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文档简介

煤矿六打六治打非治违专项行动实施方案一、方案目标与范围1.1目标本专项行动旨在针对煤矿行业中存在的非法作业和违章行为,通过“六打六治”方法,确保煤矿安全生产,维护员工生命安全和公司财产安全,促进煤矿的可持续发展。1.2范围专项行动适用于所有煤矿企业,涵盖地面及地下的所有作业环节,包括采掘、运输、通风、支护等,确保各项措施的全面实施。二、现状分析与需求2.1煤矿行业现状近年来,煤矿行业在安全管理上取得了一定成绩,但依然存在非法作业、违章行为频发等问题,造成了多起安全事故,给企业带来了巨大的经济损失和社会影响。2.2需求分析为有效治理煤矿安全隐患,保障矿工生命安全,强化安全管理,减少事故发生,企业亟需制定具体的实施方案,明确责任和措施,确保各项工作落到实处。三、实施步骤与操作指南3.1六打六治的具体措施3.1.1六打1.打非:彻底清查非法作业人员及作业场所,坚决取缔违法生产行为。-数据目标:2023年内,确保100%非法作业被查处。2.打违:针对违章作业行为,进行严格的责任追究,建立违章记录档案。-数据目标:每季度对违章行为进行统计,确保整改率达90%以上。3.打假:对矿山生产中使用的设备及材料进行检查,确保不使用假冒伪劣产品。-数据目标:2023年内,假冒伪劣产品发现率控制在1%以下。4.打黑:打击煤矿行业中的黑市交易及腐败行为,维护市场秩序。-数据目标:定期对黑市交易进行调查取证,确保无黑市交易行为。5.打毒:加强对作业环境的监测,防止有害气体和粉尘污染。-数据目标:2023年内,确保有害气体及粉尘浓度达到国家标准。6.打乱:整顿煤矿管理秩序,杜绝乱收费、乱罚款现象。-数据目标:2023年内,确保管理秩序整顿率达到100%。3.1.2六治1.治安全:建立完善的安全管理制度,强化安全生产责任制。-数据目标:每季度进行安全培训,确保员工安全意识达到100%。2.治隐患:定期开展安全隐患排查,建立隐患整改台账,及时整改。-数据目标:隐患整改率达到95%以上。3.治事故:分析事故原因,制定防范措施,减少事故发生。-数据目标:2023年内,确保事故发生率下降30%。4.治环境:改善矿区环境卫生,提升矿区整体形象。-数据目标:2023年内,矿区环境卫生合格率达到90%。5.治文化:加强安全文化建设,提高员工的安全意识和责任感。-数据目标:每年组织安全文化活动,参与率达到100%。6.治管理:强化管理制度,落实管理责任,确保各项工作有序进行。-数据目标:管理制度执行率达到95%以上。3.2具体实施步骤1.启动阶段(1个月)-成立专项行动小组,明确各成员职责。-制定详细的实施计划,向全体员工进行动员和宣传。2.排查阶段(3个月)-开展全面的安全隐患排查,记录并上报隐患信息。-对非法作业、违章行为进行集中整治,确保整改到位。3.整治阶段(6个月)-针对排查出的隐患和违章行为进行集中整治,确保整改效果。-对违规人员进行责任追究,并进行必要的培训和教育。4.评估阶段(3个月)-对专项行动的实施效果进行评估,收集数据进行分析。-根据评估结果,修订相关制度和措施,提升管理水平。3.3责任分工-安全部:负责安全隐患排查和整改,提供相关培训。-人事部:负责员工教育和培训,确保所有员工了解相关规定。-监察部:负责对违规行为的监督检查,确保各项措施落实到位。-各部门负责人:对本部门的安全生产负责,确保落实各项措施。四、方案文档及数据管理4.1记录与报告1.定期整理隐患排查记录、违规行为记录,形成报告。2.每季度进行总结,分析存在的问题,提出改进建议。4.2数据统计与分析1.建立专项行动数据统计表,记录隐患排查、整改情况及事故发生情况。2.定期分析数据,评估实施效果,调整措施。五、成本效益分析5.1成本-培训费用:预计每季度培训费用约为5000元。-整治费用:预计专项整治费用为每年2万元。5.2效益-通过减少安全事故,预计可降低经济损失约50万元。-提升企业形象,增强员工的安全意识和责任感,促进企业的可持续发展。六、总结与展望本实施方案通过“六打六治”的具体措施,力求将煤矿安全生产的管理提升到一个新的

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