煤矿六打六治打非治违专项行动实施方案

煤矿六打六治打非治违专项行动实施方案一、方案目标与范围1.1目标本专项行动旨在针对煤矿行业中存在的非法作业和违章行为，通过“六打六治”方法，确保煤矿安全生产，维护员工生命安全和公司财产安全，促进煤矿的可持续发展。1.2范围专项行动适用于所有煤矿企业，涵盖地面及地下的所有作业环节，包括采掘、运输、通风、支护等，确保各项措施的全面实施。二、现状分析与需求2.1煤矿行业现状近年来，煤矿行业在安全管理上取得了一定成绩，但依然存在非法作业、违章行为频发等问题，造成了多起安全事故，给企业带来了巨大的经济损失和社会影响。2.2需求分析为有效治理煤矿安全隐患，保障矿工生命安全，强化安全管理，减少事故发生，企业亟需制定具体的实施方案，明确责任和措施，确保各项工作落到实处。三、实施步骤与操作指南3.1六打六治的具体措施3.1.1六打1.打非：彻底清查非法作业人员及作业场所，坚决取缔违法生产行为。-数据目标：2023年内，确保100%非法作业被查处。2.打违：针对违章作业行为，进行严格的责任追究，建立违章记录档案。-数据目标：每季度对违章行为进行统计，确保整改率达90%以上。3.打假：对矿山生产中使用的设备及材料进行检查，确保不使用假冒伪劣产品。-数据目标：2023年内，假冒伪劣产品发现率控制在1%以下。4.打黑：打击煤矿行业中的黑市交易及腐败行为，维护市场秩序。-数据目标：定期对黑市交易进行调查取证，确保无黑市交易行为。5.打毒：加强对作业环境的监测，防止有害气体和粉尘污染。-数据目标：2023年内，确保有害气体及粉尘浓度达到国家标准。6.打乱：整顿煤矿管理秩序，杜绝乱收费、乱罚款现象。-数据目标：2023年内，确保管理秩序整顿率达到100%。3.1.2六治1.治安全：建立完善的安全管理制度，强化安全生产责任制。-数据目标：每季度进行安全培训，确保员工安全意识达到100%。2.治隐患：定期开展安全隐患排查，建立隐患整改台账，及时整改。-数据目标：隐患整改率达到95%以上。3.治事故：分析事故原因，制定防范措施，减少事故发生。-数据目标：2023年内，确保事故发生率下降30%。4.治环境：改善矿区环境卫生，提升矿区整体形象。-数据目标：2023年内，矿区环境卫生合格率达到90%。5.治文化：加强安全文化建设，提高员工的安全意识和责任感。-数据目标：每年组织安全文化活动，参与率达到100%。6.治管理：强化管理制度，落实管理责任，确保各项工作有序进行。-数据目标：管理制度执行率达到95%以上。3.2具体实施步骤1.启动阶段（1个月）-成立专项行动小组，明确各成员职责。-制定详细的实施计划，向全体员工进行动员和宣传。2.排查阶段（3个月）-开展全面的安全隐患排查，记录并上报隐患信息。-对非法作业、违章行为进行集中整治，确保整改到位。3.整治阶段（6个月）-针对排查出的隐患和违章行为进行集中整治，确保整改效果。-对违规人员进行责任追究，并进行必要的培训和教育。4.评估阶段（3个月）-对专项行动的实施效果进行评估，收集数据进行分析。-根据评估结果，修订相关制度和措施，提升管理水平。3.3责任分工-安全部：负责安全隐患排查和整改，提供相关培训。-人事部：负责员工教育和培训，确保所有员工了解相关规定。-监察部：负责对违规行为的监督检查，确保各项措施落实到位。-各部门负责人：对本部门的安全生产负责，确保落实各项措施。四、方案文档及数据管理4.1记录与报告1.定期整理隐患排查记录、违规行为记录，形成报告。2.每季度进行总结，分析存在的问题，提出改进建议。4.2数据统计与分析1.建立专项行动数据统计表，记录隐患排查、整改情况及事故发生情况。2.定期分析数据，评估实施效果，调整措施。五、成本效益分析5.1成本-培训费用：预计每季度培训费用约为5000元。-整治费用：预计专项整治费用为每年2万元。5.2效益-通过减少安全事故，预计可降低经济损失约50万元。-提升企业形象，增强员工的安全意识和责任感，促进企业的可持续发展。六、总结与展望本实施方案通过“六打六治”的具体措施，力求将煤矿安全生产的管理提升到一个新的