招投标管理细则

招投标管理细则招投标管理细则1.招投标管理的目的与范围招投标管理的目的是为了确保公平、公正、公开的竞争环境，保证招标工作的有效实施，在审定招标文件、并组织招标工作的全过程中，实现公开、公正、公平的评标结果。范围包括以上所有步骤。2.招投标的原则(1)公开：公开资格预审、招标公告、投标文件和评标结果等相关信息；(2)公正：依据法定程序，彻底公正的处理所有投标人提交的文件和提供的信息，并评价提供的商品或者服务的质量、性能、价格等相关指标；(3)平等：对所有投标人一视同仁，创造公平竞争的机会和条件。3.招标文件的编制(1)招标文件应具备完整性、准确性和可行性；(2)招标文件应清晰、明确、简单，避免招标文件与招标标的的混淆；(3)招标文件不得随意变更，如需更改，必须在招标公告中明确说明，确保所有投标人都能遵守和理解。4.投标人资格预审(1)资格预审应该严格按照招标文件规定的程序进行，确保资格预审的公正性和有效性；(2)资格预审的补交资料、过程和结果的公示，应当充分注明相关资料的真实性和准确性；(3)对于不符合资格预审条件的投标人，应当及时予以淘汰。5.招标文件的公告(1)招标文件的公告应该根据要求，确定公示范围、时间和途径，确保公告的公开性和有效性；(2)招标文件的公告应当说明招标的标的、评标标准、资格要求、响应期限、投标方式和投标人的相关义务和责任等，确保招标公告中的信息准确、完整、统一，对投标人都具有效力和约束力。6.投标文件的递交(1)投标人应按照招标文件规定的时间和途径提交投标文件，并保证提交的信息真实、准确、无误；(2)投标人应当配合招标人或者招标代理机构的工作，竭力处理一切与竞争环境相关的问题，确保所有投标人都有均等的竞争机会；(3)标书、产品样品、技术文件等应当加盖投标人的印章和签署日期，并保证提供的信息合法、有效和可行。7.投标人评价与中标的确定(1)评标应当出于公正、公平、公开的原则，由招标代理机构和专家组共同完成，确保评价结果可行、实用、真实和客观；(2)中标人应按照中标通知书和招标文件的规定完成中标后的相关工作，并与招标代理机构签署合同；(3)对于未中标者，应当及时告知中标人与相关原因；对中标人应并必须履行中标人的责任和义务，同时确保招标标的的交付和工程质量。8.附录1.附件一：招标文件发布通知2.附件二：投标文件递交通知3.附件三：中标通知书4.附件四：中标合同9.法律名词及注释1.招标：由具有法人资格的招标人通过媒体、网站等公开征集意向有资格的投标人所需货物或者服务的方式；2.投标：供应商主动提供商品或者服务的活动，以便争取中标资格；3.中标：按照招标文件所规定的条件、标准，由招标人或者评标委员会经评审后确定由哪些投标人中标；4.资格预审：招标人对投标人及其主要管理人员以及该项目技术、资金、信誉等情况进行考察，从投标人中优选符合要求的投标人参加投标。10.艰难及解决办法1.在招标文件的编制上，因为涉及的项目范畴可能较大，所以需要保证信息来源的真实性和准确性。2.在资格预审环节中，可能存在信息妨碍或者腐败现象，招标人或者代理机构需要保证其调查