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文档简介

第3页共3页2024年商场促销活动总结活动主办方:超级市场活动主题:“五一”大型回馈社会促销活动市场反馈:据内部人员透露,活动反响强烈,每日平均吸引三百位顾客参与。一、活动评估雷州昌大昌超市,作为湛江市的大型连锁超市之一,其在“五一”假期期间举办了一场大规模的促销活动,调动了全体员工的三分之一参与,旨在提升超市在消费者中的声誉,同时抓住黄金周的商机,以在与其他超市的竞争中占据优势。活动主要分为三大类别。二、特价销售活动商品涵盖五大类别,包括化妆品、日常用品、电器、饮料及家具。化妆品由厂商直接派员与超市员工共同负责,日常用品明码实价,电器产品降价并附赠配件,饮料价格低于平时,而家具则提供八折优惠。三、流动宣传与赠品超市利用赞助商的车辆展示超市名称,分发广告品(如化妆品和日常用品)及宣传单页。四、现场抽奖活动抽奖活动设计灵活,中奖率较高,旨在推广各类商品。然而,具体的抽奖机制和奖品未详述。经过一天的观察,我认为此次活动总体上是成功的,但仍存在一些待改进之处:1.宣传策略广告宣传的措辞和立场应更贴近消费者视角,背景音乐应符合大多数消费者的喜好。不同街区应播放不同的音乐以增强吸引力。2.员工积极性由于客流量增加导致工作时间延长,部分员工可能出现消极情绪。建议按照国家规定提供三倍工资的加班补偿,并提供工作餐以提高员工积极性,这对促销效果有直接影响。3.提升竞争力(1)创新管理制度,强化自身素质,确保硬件设施完善,软件服务到位。(2)优化管理体系,确保职责明确,监督有效,以保证策略的顺利执行和企业的持续成功。(3)建立完善的培训制度,强化员工的教育和沟通,实现公平的奖惩机制,消除员工顾虑。(4)运用市场营销理念,积极开拓和巩固市场,妥善处理顾客投诉,激发员工潜力。(5)强化日志和月志管理,要求管理人员每日书面报告工作情况和突发事件,定期召开员工大会,总结经验,制定发展目标。通过上述改进措施,活动的成效有望得到进一步提升。2024年商场促销活动总结(二)在____月____日至____日,我们成功举办了七周年庆典大型促销活动,整体成果令人满意,为未来的工作提供了宝贵的参考经验。此次活动得益于精心的前期规划,覆盖范围广泛,与各门店店长及各部门的深入研讨,制定出了一套全面且可执行的市场营销策略。在促销策略上,我们针对家庭及主妇消费者群体设计了相关活动,取得了预期效果,消费者的反响热烈,成功吸引了大量人气。同时,我们结合季节性商品推出了“劲爆生鲜,限时____天”和“疯狂特价,抢购”等活动,既实现了整体宣传目标,又通过商品销售提升了人气。在商品管理上,我们充分利用季节性因素,配合门店的陈列和现场促销,制作的七周年广播稿在宣传和营造购物氛围上实现了创新,对消费者的视觉和听觉产生了显著影响,为今后的工作提供了借鉴。七周年文艺晚会将庆祝活动推向高潮,各门店的表演亮点纷呈,供应商的参与提升了我们企业文化和经营理念的传播。总经理在生日歌中切蛋糕的场景,让员工感受到了家庭般的归属感,这是晚会的几个重要亮点。此次活动在天时地利人和的配合下,我们抓住了季节性商品销售的良机,这得益于我们对商品的前瞻性和组织能力,以及团队的勤奋和执行力。然而,我们也意识到在计划、组织和活动控制上存在不足,例如部分促销活动的执行不力,导致了销售损失,这是我们需要深刻反思和检讨的:1.部分促销活动因供应商问题未能实施。2.监督表格未能得到有效执行,留下了遗憾。3.门店现场执行力度不足。4.门店的跟踪反馈机制执行不力。5.门店人力资源分配不合理,影响了部分活动的发挥。6.新商品和敏感商品的开发和采购执行不充分。7.门店在商品创意陈列方面存在欠缺,需要改进。8.现场促销的培训和跟踪不足,导致消费者反馈收集不全。9.门

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