2024年制造企业隐患治理制度样本（二篇）

第4页共4页2024年制造企业隐患治理制度样本一、目的为强化本公司在所有项目上的安全生产、文明施工及环境管理水平，依据国家和省市相关法律法规的规定与要求，特此制定本检查制度。二、总则公司实行逐级安全检查制度，以确保安全生产工作的全面覆盖与有效执行。三、检查标准1.严格遵循建设部发布的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。2.遵循建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-XXXX（注：具体年份需根据实际情况填写）。3.参照《项目部实际运行情况检查表》进行细致检查。四、检查内容1.查思想：以党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及制度为依据，核查各级领导和员工对安全工作的重视程度，确保安全生产理念深入人心，并得到有效执行。2.查制度：审查安全生产规章制度的建立、健全与执行情况，及时纠正和处理违章指挥、违章作业行为，重点检查职能部门和项目部安全生产责任制的落实情况。3.查措施：检查安全技术措施的编制与针对性，以及安全技术交底与实施情况，确保施工组织设计中的安全技术措施得到有效执行。4.查隐患：全面检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规与标准的要求。5.查事故处理：核查事故报告、调查、处理及防范措施的制定与落实情况，坚持“四不放过”原则，防止同类事故再次发生。6.查组织：审查安全领导小组的建立、安全生产保证体系的完善以及安全机构的设置与人员配备情况。7.查教育培训：确保新职工接受三级安全教育，特殊工种持证上岗，各级领导和安全人员接受专门培训。五、隐患整改对检查中发现的安全隐患，由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，并监督整改方案的实施与复查。重大隐患必须在规定时间内整改完毕，对可能立即导致人员伤亡或财产损失的重大安全隐患，安全检查人员有权责令立即停工整改。六、检查记录与反馈公司或项目部的定期检查应使用标准《评分表》进行检查、打分与反馈，并将检查记录备份至被检单位以备上级检查。七、迎检准备项目部在接到政府管理部门等检查通知后，应及时向公司相关领导和工程部反馈信息，公司应协助项目部做好迎检准备。八、汇报资料受检项目部应严格按照通知要求准备书面汇报资料，并鼓励使用投影技术进行汇报以提高效率。九、整改反馈对上级检查单位开具的整改单，项目部应及时整改并按时反馈至公司工程部及公司级检查部门。十、公司级定期检查坚持月度生产大检查制度，由公司副经理或总工程师带队，安全部门及相关技术人员参与，确保检查工作的全面性与专业性。十一、专项与季节性检查除定期检查外，安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性及经常性检查，对查出的隐患立即开具违章单并落实“三定”措施进行复查。十二、项目部自查项目经理应组织项目技术、安全及各分包单位负责人每周进行安全生产专项检查，并加大重要生产设施和重点作业部位的巡检密度。同时根据季节变化及时调整检查重点并做好节假日前后的安全检查工作。十三、全日巡检与台账管理项目部专职安全管理人员需实行全日巡检制度对高危险性作业进行旁站监督并建立安全检查台账详细记录每次检查与整改情况以便追溯责任。十四、评分与反馈机制项目部每周例检需对照《评分表》进行打分并记录签到、奖罚等信息；周例会需反馈检查结果并保留会议签到、记录及照片等资料；班组长及个人安全生产检查需每日上下班前检查作业区域安全情况及时反馈危险源信息并采取措施确保施工安全。2024年制造企业隐患治理制度样本（二）一、目的为强化本公司所有项目的安全生产管理、文明施工及环境管理，依据国家和省市相关法律法规及规定要求，特此制定并实施本检查制度。二、总则公司实行逐级安全检查制度，确保各级管理人员及员工均能有效履行安全生产职责。三、检查标准1.遵循建设部发布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。2.参照建设部《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-____）。3.依据《项目部实际运行情况检查表》进行细致检查。四、检查内容1.思想意识检查：以党和国家安全生产方针、政策、法律法规为依据，考察各级领导和员工对安全工作的重视程度，确保安全理念深入人心，并得到有效执行。2.制度建设与执行：检查安全生产规章制度的建立与健全情况，以及执行力度，特别是安全生产责任制的落实情况，及时纠正违章指挥与作业行为。3.安全措施落实：审查安全技术措施的编制、交底及实施情况，确保其针对性和有效性。4.隐患排查：全面检查劳动条件、安全设施、装置、用具、机械设备及电气设备等是否符合安全生产标准，及时消除安全隐患。5.事故处理：严查事故隐瞒行为，确保事故及时上报、调查与处理，落实“四不放过”原则，制定并实施防范措施。6.组织体系：检查安全领导小组、安全生产保证体系及安全机构的建立情况，确保安全管理人员配备到位。7.教育培训：核查新职工三级安全教育、特殊工种培训考核及各级领导与安全人员的专业培训情况。五、隐患整改与复查对于检查中发现的安全隐患，由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，并监督整改方案的落实与复查。重大隐患必须在规定时间内整改完毕，必要时可责令停工整改。六、检查记录与反馈公司或项目部的定期检查应使用标准《评分表》进行评分与反馈，并将检查记录备份至被检单位备查。七、迎检准备项目部在接到政府管理部门检查通知后，应及时向公司相关领导和工程部反馈，并协助项目部做好迎检准备。八、汇报资料准备受检项目部需按照通知要求准备书面汇报资料，并视条件采用投影技术进行汇报。九、整改单处理对上级检查单位开具的整改单，应及时整改并按时反馈至公司工程部。十、公司级检查坚持月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门及技术人员参与，确保全面覆盖、深入细致。十一、专项与日常检查除定期检查外，安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性及经常性检查，对查出的隐患立即开具违章单并落实“三定”措施。十二、项目部自查项目经理应定期组织管理人员进行安全生产专项检查，并加大重要生产设施和重点作业部位的巡检力度。同时，根据季节变化增加相应安全检查内容，并确保专职安全管理人员全日巡检及高危作业旁站监督。十三、检查台账建立项目部应建立安全检查台账，详细记录每次检查及整改情况，以备追溯原因和责任。检查记录需使用专用检查表。十四、评分与反馈机制项