2024年创业计划书模版（三篇）

第4页共4页2024年创业计划书模版（一）封面文档标题：____公司（____项目）商业计划书日期：____年____月____日公司地址邮政编码联系人姓名联系电话电子邮件地址目录概述涵盖以下内容：公司简介；公司愿景与目标（市场目标与财务目标）；股权结构；主要产品或服务；市场分析与营销策略；核心团队介绍；公司优势；融资计划（资金需求、投资方式及退出策略）；财务历史数据（最近3~____年）及财务预测（未来3~____年）。（二）正文第一章公司概述1.公司使命阐述2.公司基本信息3.各部门功能与业务目标4.公司管理结构a.董事会b.经营管理层c.外部支持（顾问、合作机构、行业协会等）第二章技术与产品1.技术描述及支持2.产品简介a.产品目录（分类、名称、规格、型号、价格）b.产品特性c.开发中及待开发产品概述d.研发计划与时间表e.知识产权策略f.无形资产（商标、知识产权、专利等）第三章市场分析1.市场规模与结构2.目标市场定位3.消费群体分析4.产品市场状况与阶段评估5.市场趋势与机遇6.行业政策影响第四章竞争态势1.行业垄断情况2.竞争对手市场份额分析3.竞争对手详细情况4.竞争环境与市场动态5.公司竞争优势第五章营销策略1.营销计划概述（地域、方法、渠道、预期目标、市场份额）2.销售政策3.销售渠道与服务4.主要业务关系（代理商、经销商、零售商、加盟商等）及政策5.销售团队与激励政策6.促销与市场渗透策略a.主要促销手段b.广告/公关策略与媒体评估第七章投资计划1.资金需求与期限2.资金使用与项目进度3.投资形式4.资本结构5.投资回报与偿还计划6.投资后的股权结构7.股权成本8.投资者参与管理的程度9.报告制度（定期向投资者报告及资金支出预算）10.投资退出机制（股票上市、股权转让、股权回购、股利支付）第八章风险评估与管理2024年创业计划书模版（二）创业是一项艰巨的任务，其结果可能成功，也可能失败，因此，有条不紊的规划是避免在创业之路上遭遇挫折的关键。选择开设服装店的优势在于，服装行业相对成熟，初期投资成本较低，易于进入和启动。个人对服装的爱好也使得这成为一种将兴趣与职业相结合的选择。二、店面选址店面的位置对日后运营的成功与否有着重大影响。因此，必须在繁华的商业区寻找合适的店铺。在确定店铺后，下一步就是与房东签订租赁合同。然而，这个步骤不宜过早，必须在完成所有前期准备工作后再进行，以避免签订合同后立即面临租金支付的时间压力。租赁合同期限建议设定为3至4年，以确保在投资回报期到来之前，不会因租期结束而失去店铺。我选择的租期是3年，即使未来经营遇到困难，也有转租的灵活性。在与房东签约前，所有必要的准备工作和书面文件都应准备妥当，以降低租金支出。三、店面装修租赁店铺后，接下来是装修阶段。店面的装修风格和外观第一印象直接影响着店铺的经营，因此选择有相关经验的装修公司至关重要。例如，开设咖啡店应选择有咖啡店装修经验的公司，儿童英语教育店则应选择有儿童教育装修经验的公司。如果装修公司缺乏此类经验，装修出来的店铺可能在实际操作中无法满足需求，导致额外的费用和时间损失。因此，在装修开始前，应要求装修公司提供详细的平面图、立面图、侧面图，包括所用材料、颜色、尺寸等，并确保一切明确无误。为了确保装修效果符合预期，可以带装修公司参观同类店铺，详细说明自己的装修理念。四、选货及进货渠道本店主要经营非知名品牌，以外贸货品为主。进货需考虑商品的适销性和适量性，应制定进货计划，但在实际操作中可根据市场情况灵活调整。在初次进货时，应先在市场上进行调研，比较价格，计算成本，然后才开始进货。由于是新店开业，商品款式需丰富，以提供顾客充足的挑选空间。每周的周三或周四安排进货，但只上新一部分商品，其余部分留待周日上新。在销售旺季，可能需要每三到四天补货一次。五、人力资源规划计划雇佣3名员工，包括2名年轻女性，最好是具有吸引力的员工，她们主要负责接待顾客，采用轮班制。另外，招聘1名年龄较大的女性，与我轮流负责收银工作，我将大部分时间在店内监督。两名年轻女性的薪资为每月800元加一定比例的销售提成，以激励她们的积极性。年龄较大的女性员工待遇相同，但她们在收银时需要对任何可能的错误负责。六、营销策略在一切准备就绪后，即可选择合适的日子正式开业。为了吸引顾客，开业当天举办一些促销活动是必要的，促销活动通常包括打折、赠品和抽奖等。同时，应在周边社区发放宣传单。经营女装店的关键在于商品种类繁多，为客户提供充足的挑选余地，这与单一品牌专卖店的销售策略不同。商品展示应突出服装的特点，如将上衣、裙子、裤子和套装分开展示，以便有目的性购买的顾客能轻松找到所需的商品。展示量大的款式可以使用模特展示，通常展示的商品销售速度最快。橱窗展示应定期更换，以保持新鲜感。2024年创业计划书模版（三）一、城市消费趋势概述本项目涉足餐饮服务业，店铺命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业，主要提供蛋糕、面包、冰淇淋及各类饮品等甜品。二、店铺概况1.本店计划设立于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，目标是逐步发展成为类似安德鲁森、向阳坊的知名蛋糕连锁品牌。2.创业初期预计需投入资金____万元。三、经营目标鉴于商业街的地理位置带来丰富的客源，但竞争压力同样显著。初期目标是通过提供高质量的服务和产品，在市场中立足。预计____年内收回投资成本。长期目标是发展成为经济实力强大、市场占有率稳定的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。四、市场分析1.客户群体主要包括商业街的普通消费者（____%）和周边学校学生、商店员工、小区居民（____%）。客源稳定，消费水平中低档。2.竞争环境：国内已有众多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔等连锁蛋糕店，市场竞争激烈。五、经营策略1.先期调研附近蛋糕店，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。2.在资金筹备完成后，吸引并聘请经验丰富的糕点师傅，或直接招聘并进行培训。3.认识到价格竞争非长久之计，将重点放在提供最高品质的蛋糕，以吸引并留住顾客。4.保持中低价位，吸引大众消费。5.制作宣传单，以优惠券形式发放，提高店铺知名度。6.设置休闲区，提供特色座椅，增强店铺休闲功能。7.探索推出与蛋糕相关的休闲食品，创新经营品种。8.实行会员制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。9.提供相关杂志和宣传品，提升店铺形象，增加顾客好感度。10.确保食品安全卫生，严格遵守国家《食品卫生法》。六、财务预算启动资金预计为9.____万元，包括：1.租金____元。2.店面装修及灯箱费用____元。3.货架和柜台投入____元。4.员工（____名）统一服装____元。5.机器设备投资____万元，包括全