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文档简介

第7页共7页2024年人事行政工作总结在服务工作方面,本部门切实做到了以下三点重要改进:1.主动化服务。对于公司工作的关键、难点和热点问题,我们始终秉持前瞻性思考,力求提前规划、提前服务。特别是在行政管理的日常工作中,如食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等,我们始终确保工作有计划、落实有措施、完成有记录,展现了高度的主动性和责任感。对于日常工作和领导交办的临时性事务,我们均能做到及时处理、及时反馈,实现“当日事当日清”的高效运作。在协助其他部门工作时,我们也始终坚守积极热情而不越位的原则。2.重点工作突出。在每月的工作计划中,我们特别强调了____项“重点”工作,以此推动行政部工作的重点化、创新化,改变了过去等待领导安排工作的习惯。3.创新与工作作风的突破。我们不断在工作思路、工作方法等方面进行改进和创新,以适应公司发展的需要,确保行政部工作能够持续提升、不断上台阶。同时,我们也致力于转变行政部服务作风,提高办事效率,强化服务意识和奉献精神。三、强化学习,构建优良学习氛围为了确保行政部人员具备高效的工作能力和维持行政部的高效运转,我们高度重视自我学习和知识更新。我们认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,不断充实和深化各方面的知识,形成了浓厚的学习氛围。四、认真履行职责我们严格履行行政部职责,主要包括:1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求,加大了对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生的监督检查力度,确保办公环境的整洁和秩序。2.培训工作。为了提升员工素质,我们积极配合公司开展了一系列培训活动,如管理学、营销学等,并将培训工作纳入部门整体计划,大力加强员工政治理论和专业技能的培训。3.人力资源管理。我们根据各部门的人员需求,协助完成人员招聘工作,并加强对新员工的培训和指导。同时,我们完成了公司员工人事档案的建立完善、劳动报酬的监督发放、人员进出的人事管理等工作,并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报。七、存在的不足尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足之处。主要表现在:一是由于行政部工作繁杂,难以做到尽善尽美;二是对公司各部门工作了解不够深入,参谋助手作用发挥不够;三是制度落实不够到位,存在重制度建设、轻制度落实的现象;四是对公司的宣传力度不足,需要加大对内对外的宣传力度;五是对其他专业业务学习不够。这些都需要我们在今后的工作中加以改进和解决。八、行政部____年工作纲要在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法。我们将深入调研、掌握实情、加强管理、改进服务;同时,我们将大胆探索行政部工作的新思路、新方法,努力推动行政部工作再上新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。具体而言,我们计划从以下几个方面开展____年度的工作:1.提升行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性。2.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。3.做好员工日常工作信息的采集工作,完成日常行政招聘与配置。4.充分考虑员工福利和激励工作,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。2024年人事行政工作总结(二)经过分析,我公司___%的人工成本超出合理范围,尤其在当前工资标准显著低于市场平均水平的情况下,人员冗余问题显得尤为突出。因此,我们提出,任何薪酬体系的改革都应始于对各部门现有岗位的全面梳理,去除冗余,以实现精简增效和资源配置的最优化。在向公司领导提交建议的同时,我们对各部门的岗位进行了深入分析,并编制了《各部门岗位设置建议》,为领导的决策提供了有力依据。5、我们着手制定了针对不同部门的薪酬体系改革方案,如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部等。为避免思维定式,我们充分激发各部门的积极性,通过与各部门的协商讨论,制定了符合各自部门特点的薪酬体系,并最终确定。今年的培训活动突破了以往单一的讲授模式,采取了互动式的研讨会形式,鼓励每位员工积极参与。我们引入了“取之于民,用之于民”的理念,运用员工身边的实际案例等。例如,制造分公司的质量成本和质量意识培训,服务部的服务意识和服务技巧培训等。为确保培训的实效性,我们在对市场部、销售部、服务部等进行的系列光盘培训中,积极征求各部门的意见,并在播放结束后进行讨论,让每个人分享他们的收获等。二、行政管理工作今年,我们办公室工作的重点是转变思想,不仅为各部门提供优质服务,还改变了原有的工作模式和方法,对现有工作进行创新,不再过度依赖原有的供应商和服务提供商,引入模拟招标的方式购买大件办公用品,所有工作均以成本控制为主线。在工作中,我们强调了明确目标的重要性,避免为了做事而做事。例如,我们对办公设备的管理进行了改进,建立了设备流转的跟踪和登记制度,确保了工作的透明度和效率。2、办公室的日常运营:(1)成功安排和准备了公司总部的各类会议,确保会议记录完整,纪要清晰,确保各项汇报工作和分配任务有据可查,为公司未来的发展建立了完善的档案基础。同时,完成了各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料的起草、上传、下发及档案资料的保存工作。(2)有效管理了总部的办公用品,确保了购买、发放、统计工作的顺利进行,同时做好了车辆调度,进行了车辆维护、年审、养路费缴纳等工作。(3)确保了电话费、电费、水费等的及时缴纳,同时协助了网站建设及网络维护工作。(4)秉持“服务”理念,高效地处理了总部各部门日常出现的各种问题。我们与物业部门紧密合作,处理了车辆停放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等事务,为总部创造了一个舒适、整洁的办公环境,提升了员工的工作效率。(5)其他工作:②成功完成了庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报工作。③顺利完成了高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证工作。④协助财务完成了二十多个个人工商登记,利用其中十六个办理个贷,为公司筹集了发展资金。⑤项目申报工作取得显著成果。今年成功申报了创新基金、____市科技发展计划项目、____市信息产业基金项目等,其中创新基金、____市信息产业基金项目获得批准,分别得到了____万元的无偿支持和____万元的低息贷款。此外,完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料填报。⑥在制造分公司开展了“金点子”工程,将好的建议应用于生产管理中,取得了显著的效益改进。总结今年,由于外部环境的显著变化,我们在转变思想和工作方法的同时,对各岗位和人员进行了优化和培养。尽管在工作中仍存在一些不足,但我们计划在明年进行重点改进。如:1、薪酬体系改革和绩效考核体系的建立将是明年的重点任务,我们将确保这些措施能激励员工并实现人力资源的最大价值化。2、加强协调,提升服务质量。我们将提升执行力和快速反馈机制,更好地服务于上级、同级和基层部门。3、继续关注费用的节约与控制。我们将深入分析供应商的策略,进行有策略、有步骤的价格谈判,以实现成本的有效管理。4、我们将深入了解各部门的需求,结合公司的发展现状,为公司发展提供系列培训,特别是为应对明年的大客户年,我们将组织一系列的培训活动。5、我们将尽快完成这期《____》的出版工作,尽管受到稿源和各种因素的影响,但我们已进入最后的收尾阶段,力求在对外宣传中提升公司的形象,使之成为员工真正的精神家园。总之,行政人事中心将继续定位好自身角色,为公司的核心业务提供全面的服务支持,为2024年人事行政工作总结(三)在行政人事岗位的职责中,我已接近一年的工作历程。在此期间,我始终忠诚于职责,持续自我反省和自我提升,全情投入学习和实践,总体上,我自认为能够胜任并履行好我的职责。尽管面对挑战时曾短暂地感到困惑,或在极度疲劳时有过放弃的念头,但在团队的支持下,特别是在领导和同事的关怀和激励下,我始终坚守初心,这些困难成为了我前进的动力。我深感感激这些关心我的人,他们的存在让我明白,唯有保持感恩之心,对工作、生活、生命感恩,才能领悟生活的真谛。我以积极的态度去面对一切,因为这将使我的生命更加精彩。常言道,“示范胜于言传”,我深知,如果言行不一,将对部门员工产生负面影响。因此,我注重自身的行为规范,要求员工做到的,我首先做到,禁止的,我率先遵守。起初,我并未充分意识到自身形象的重要性,但随着时间推移,我逐渐认识到这是我的失职所在。在今后的工作中,我将力求做到眼观六路、耳听八方、手勤脚快、口齿伶俐,确保每日任务的顺利完成。总经理赋予我设计公司薪酬和绩效方案的任务,这使我深感责任的重大。我从零开始,收集资料,咨询专家,最终在全体员工的支持下,完成了初步方案。尽管仍存在不足,但这是我在理论与实践结合上的第一步,我对此感到欣慰。我会全力以赴地改进和完善,力求达到最佳状态。回顾过去的一年,我意识到

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