2024年人事科工作制度(四篇)_第1页
2024年人事科工作制度(四篇)_第2页
2024年人事科工作制度(四篇)_第3页
2024年人事科工作制度(四篇)_第4页
2024年人事科工作制度(四篇)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年人事科工作制度一、人事科工作制度1.根据上级指示精神,结合医院实际情况,科学制定医院各科人员编制,并负责各类人员的合理调配。同时,具体承办各类人员的引进工作。2.深入各科室,全面了解情况,负责全院各类人员的考核与鉴定工作,确保评价的公正性和准确性。3.紧密配合医务科、护理部等部门,根据医院医疗、教学、科研的发展需求,有计划地进行干部的培养与深造,并就干部和工人的使用与提拔提出建设性意见。4.负责办理全院职工技术职称的晋升与聘任工作,确保程序规范、结果公正。5.精心管理全院职工的工资调整及各类劳保福利工作,保障职工权益。6.严格执行医院劳动纪律,负责全院职工的考勤统计,维护良好的工作秩序。7.遵循国家相关规定,妥善办理全院工作人员的请假、销假、离休、退休、退职、辞职、调配、任免、奖惩等手续。8.按照国家规定,负责合同制人员的合同鉴定及各类保险办理工作,确保合同管理的合法性与规范性。9.严格管理全院职工的人事档案,按照有关规定,认真做好档案的借阅、传递、催要、整理等工作,确保档案的安全与完整。10.精心组织人事统计工作,确保数据准确无误,上报及时,为医院决策提供有力支持。11.妥善处理人事方面的来信来访,积极回应职工关切,维护医院和谐稳定。12.定期或不定期向院领导汇报人事工作进展与存在的问题,以便得到领导的指导与支持。职工岗前教育制度为进一步贯彻《医务人员医德规范及实施办法》,加强青年医务人员和新入院职工的教育与管理,帮助其尽快适应医院工作环境与要求,特制定本制度。一、岗前教育范围1.每年毕业分配至医院的新职工;2.各类招聘入职人员;3.从其他单位或部门调入医院工作的同志;4.来院进修的各类专业技术人员;5.来院进行进修实习的大、中专学员。二、岗前教育内容1.国家政策法规的学习与解读;2.医院规章制度、操作常规、医疗安全知识、各类人员岗位职责以及感染管理知识的培训;3.政治思想教育、医德医风教育及相关法律法规的学习;4.医院概况介绍,包括医院历史、文化、发展现状及未来规划等;5.医院质量教育,强调医疗质量与安全的重要性;6.基本医疗卫生要求的讲解与培训;7.根据岗位特点,可适当安排军训和礼仪培训,提升职工综合素质。三、岗前教育组织领导岗前教育工作由医院领导分工负责,院职能部门负责人参与指导,人事科具体安排实施,确保教育工作的有序进行。四、岗位教育方式岗前教育采取集中教育与单独教育相结合的方式,通过大会授课、电化教学、实地参观、小组讨论、个别交谈等多种形式进行,以提高教育效果与职工参与度。2024年人事科工作制度(二)试用期届满后,将正式签订劳动合同,并随即办理相关保险手续,员工将转为正式合同工,享有相应的工资及福利待遇。《劳动合同》的形式与管理:1.合同期限:一律采用固定期限,期限设定为一至三年。合同到期时,医院与员工可根据双方意愿进行续签或终止合同的双向选择,续签需双方达成一致意见。2.合同签订时间:遵循____市医保中心、社保局的规定,新进员工的试用期满日期若位于当月____日至____日之间,则于当月____日签订劳动合同;若试用期满日期在当月____日至____日之间,则于次月____日签订。劳动合同的变更与解除:1.合同履行:劳动合同一旦依法签订,医院与员工均需全面履行合同条款,未经双方同意,不得擅自变更合同内容。2.合同期满:合同期满且医院决定不再续签时,劳动合同自然终止。3.协商解除:经医院与员工协商一致,可提前解除劳动合同。4.医院单方面解除:员工若存在连续旷工超过____个工作日、擅自出国逾期不归、严重违反医院规章制度等情形,医院有权随时单方面解除劳动合同。5.提前通知解除:在特定情况下(如员工因病不能从事原工作且无法安排其他工作、连续两年考核不合格等),医院需提前____天以书面形式通知员工,方可单方面解除劳动合同。员工单方面解除劳动合同:员工在特定情况下(如依法服兵役、被国家党政机关录用等)或医院未能履行合同义务时,有权单方面解除劳动合同,但需提前一个月通知人事科,否则将承担相应经济责任。档案管理:遵循人事档案管理规范,建立职工人事档案,实行集中统一管理,并由专人负责。非在编合同制职工档案参照编制内职工档案管理办法执行,设立统一编号,建立检索目录,并实行微机化管理。福利待遇:员工将按照自治区政府规定参加社会保险(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险),医院与员工各自承担相应比例的费用。工作满一年后的员工,将享有与在编职工同等的公休假、工会福利等待遇。同工同酬的非占编合同制职工可享受探亲假并报销路费。考核与休假管理:考核分为月考核与年考核,从德、能、勤、绩四方面综合评分,考核结果作为竞聘、晋级、晋升薪级工资及享受年终一次性奖金的依据。非占编合同制职工的休假管理遵循医院相关规定,各类休假期间的薪资扣发标准及请假程序与编制内职工相同。其他事项:员工在签订劳动合同时,需向人事科提供真实的学历、职称证书及保险参保情况,以便办理相关手续并享受相应待遇。日期:二○____年____月____日2024年人事科工作制度(三)试用期届满后,将正式签订劳动合同,并随即办理各类保险手续,员工将转为正式合同工,享受相应的工资及福利待遇。5.劳动合同的形式劳动合同的期限均为固定期限,范围自一年至三年不等。合同期满时,医院与员工双方可基于相互意愿进行续约谈判,如双方意见达成一致,则续签劳动合同。合同的具体条款将由医院与员工在签订时共同协商确定。6.劳动合同的签订时间依据____市医保中心及社保局的相关规定,新进员工的试用期满日期如落在当月____日至____日之间,则劳动合同的签订时间为当月____日;若试用期满日期在当月____日至月底之间,则劳动合同的签订时间顺延至次月____日。7.劳动合同的变更与解除⑴劳动合同一经依法签订,医院与合同制员工均需全面履行合同所规定的各项义务,双方均不得擅自变更合同内容。⑵劳动合同期满,若医院决定不再续签,则劳动合同自然终止。⑶经医院与受聘人员协商一致,可解除劳动合同。⑷受聘人员存在以下情形之一的,医院有权单方面解除劳动合同:连续旷工超过____个工作日;未经医院同意擅自出国或逾期不归;严重违反医院规章制度或造成重大事故;违法乱纪造成严重后果或严重违背职业道德,给医院带来极坏影响;被判处有期徒刑或被劳动教养收监执行。8.医院单方面解除劳动合同的情形在以下情况下,医院可单方面解除劳动合同,但需提前____天以书面形式通知相关员工:⑴合同制员工因病或非因工负伤,医疗期满后无法胜任原工作且无法胜任医院另行安排的工作;⑵员工无法履行岗位职责,且在年度考核中两次被评为“不合格”;⑶劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,导致原合同无法履行,且经双方协商无法就合同变更达成一致;⑷专业技术人员在入职两年内未取得执业证书。9.受聘人员单方面解除劳动合同的情形受聘人员可在以下情况下与医院解除劳动合同:⑴依法服兵役;⑵被录用或选调至国家党政机关工作;⑶医院未能履行劳动合同所规定的义务。10.个人单方面解除劳动合同的通知要求个人如欲单方面解除劳动合同,需提前一个月通知人事科,否则将面临相当于三倍工资的罚款,且医疗责任风险基金不予退还。(四)档案的建立与管理1.依照人事档案管理标准,为每位职工建立人事档案。2.档案实行集中统一管理,由专人负责。3.参照编制内职工档案管理办法,对非在编合同制职工档案进行管理。4.为档案设立统一编号,并建立档案检索目录。5.将非在编合同制职工的基本信息及社会保险信息纳入微机化管理。(五)福利待遇1.按照自治区人民政府的规定,医院与员工共同参加社会保险(包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险),并按规定比例分担缴费金额,其中员工应缴部分由医院代扣代缴。2.员工工作满一年后,将与在编职工享受同等的公休假及工会福利待遇,具体参照职工休假管理办法执行。3.非占编合同制职工在实行同工同酬后,可享受探亲假并报销相关路费。(六)考核1.考核内容:科室考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,从德、能、勤、绩四个方面进行综合评分。考核分为月考核和年考核,月考核由科室负责人于每月月底进行,年考核则与在编人员一同于每年年底进行。2.考核方法:采用民主与集中相结合的方式,先由科室负责人进行初步考评,再由主管部门进行复审。3.考核结果应用:年度考核为优秀或合格等次的人员,将按规定参与竞聘、晋级及薪级工资调整,并享受年终一次性奖金。年度考核为基本合格等次的人员,将由科室及主管部门进行告诫,并给予一定的改正期限(1-____个月),在告诫期内暂缓晋级工资及年终一次性奖金。年度考核为不合格等次的人员,将不予晋升薪级工资及年终一次性奖金,且若连续两年考核不合格,将解除劳动合同。(七)非占编合同制职工休假管理办法1.各类休假的扣发标准以日工资为基数按天累计计算,全月休病、事假的员工,除保留三金外,其余工资全部扣发。2.非占编合同制2024年人事科工作制度(四)1、在院长的指导下,严格遵循上级关于医院人事工作的政策方针,并依据实际需求制定相应的人事管理规定。2、负责全院的组织架构设置,制定各类人员的编制标准和用人策略,编制年度人员引进计划。3、结合医疗实践,制定并执行各类人员的培养计划。4、主管全院各类人员的专业技术职务评审与聘任工作。5、全面负责员工的考勤、考核、评估和奖惩管理。6、负责人事调配事务,制定人才引进策略,吸引高级别人才。编制并执行年度毕业生招聘计划,处理员工调动、辞职等人事变动。7、管理合同制工人的雇佣、合同执行及社会保险事务。8、监控并控制全院职工的薪酬、福利、津贴、奖金及困难补助等发放。9、办理职工退休手续,确保退休工作的顺利进行。10、管理全院职工的人事档案和专业技术人员的业务档案。11、执行干部、劳动工资、人事、人力资源等领域的统计工作。12、建立并实施本院的绩效评价体系,监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论