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文档简介

中央国家机关老旧小区综合整治项目工程造价管理方案的任务书任务书项目名称:中央国家机关老旧小区综合整治项目工程造价管理方案项目背景随着我国经济和城市建设的不断发展,老旧小区的问题日益凸显。老旧小区的房屋年代久远,建筑结构落后,设施陈旧,安全隐患问题突出,居住环境逐渐恶化,影响着人们的正常生活和工作。特别是中央国家机关的老旧小区,作为国家机关的工作和居住地,其建筑物的安全、环境、生态和效益问题,直接关系到国家形象和中央机关的形象展示。因此,对于中央国家机关老旧小区的综合整治工程,有着十分重要的意义。项目概述本项目旨在对中央国家机关的老旧小区进行综合整治,改善小区居住环境,解决安全隐患问题,提升国家和机关的形象展示。具体包括重点改善小区的外立面、楼梯、电梯、供水管道、供电保障、燃气管道和设备等方面。同时,项目还包括对小区的设施设备进行更新改造,增加小区建筑物的绿化面积,让小区环境更加舒适宜居。建设单位本项目的建设单位为中央国家机关的相关部门,需要建立项目领导小组,实行统一领导和管理。建设规模本项目涉及中央国家机关的老旧小区,规模较大。具体安排将根据实际情况进行制定。建设标准和要求按照国家相关的建筑和环境保护法律、法规和标准,以及中央机关的形象展示要求,本项目要求符合以下标准和要求:1.建设标准:本项目施工工程建设需符合我国《建筑工程质量验收规范》和《工程建设项目招标、投标、合同管理办法》等有关国家标准规定。2.环境保护要求:本项目建设需符合我国《建筑垃圾污染环境控制技术标准》和《大气污染防治法》、《环境保护法》等环保相关法律法规的要求。3.安全施工要求:本项目建设需符合我国《安全生产法》和《建筑施工安全生产管理规定》等安全相关法律法规的要求。4.形象展示要求:本项目建设需符合中央机关形象展示的相关要求,形象要大方、精美、完美。工程造价管理本项目建设的工程造价管理,需要符合以下要求:1.项目前期造价咨询与规划:在招标阶段,需要进行项目前期造价咨询与规划,确定本项目的造价标准和要求,编制本项目的工程预算。2.项目实施阶段:在项目实施阶段,按照合同约定相关责任和义务,合理控制工程的成本,对工程造价进行监督和管理,保证工程建设质量符合相关法律法规和标准。3.合同管理:按照《工程建设项目招标、投标、合同管理办法》的有关规定,建立本项目的合同管理机制,并按时审核和支付工程款项;同时,对收到的发票、报价表、施工发票等需要严格审核,确保资金使用合规合理。4.合理节约用地:在本项目的实施过程中,尽量减少土地和资源的浪费,并通过节约用地、合理使用建材等方式,降低项目的建设成本和环境污染。预算及经费来源本项目的预算和经费来源将由中央国家机关的相关部门和财务部门共同承担,预算将在项目开工前时根据实际情况进行制定,并在项目实施阶段进行动态更新。绩效评估本项目的绩效评估,需在工程项目竣工验收后进行,评估工作包括对工程建设的成本、质量、安全、环境保护等方面进行全面评估,以及对项目实施效果、用户满意度等方面进行调查和评价,以保证本项目的建设质量和效果。项目组成及成员职责本项目由项目领导小组、工程建设管理团队和工程造价管理团队组成,各部门及其成员职责如下:1.项目领导小组:由中央国家机关的相关领导和专家组成,对本项目的全面领导和决策。2.工程建设管理团队:由中央国家机关聘请的专业工程团队组成,对工程的建设实施进行管理和监督。3.工程造价管理团队:由中央国家机关聘请的工程造价管理人员组成,对工程实施的成本进行管理和监督。项目时间本项目的计划工期为一年,具体时间安排将根据实际情况进行确定。结论中央国家机关老旧小区综合整治项目工程造价管理方案,是本项目的基本指导性文

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