CDN服务企业商业模式创新策略研究报告

第一章前 第二章2023-2028年CDN服务市场前景及趋势预 第一节CDN服务行业监管情况及主要政策法 一、行业主管单位和监管体 二、主要法规和政 第二节我国CDN服务行业主要发展特 一、行业主要壁 技术壁 人才壁 品牌壁 运维能力壁 市场准入壁 二、行业基本风险特 行业竞争加剧风 人才流失风 技术革新风 行业政策风 基础资源受限风 三、行业与上下游分 上游网络基础设施日益完 下游需求激增带动业务发 第三节2022-2023年中国CDN服务行业发展情况分 一、互联网市场概 二、CDN行业概 三、云服务行业概 四、CDN服务市场规 五、云计算（服务）行业市场规 第四节2022-2023年我国CDN服务行业竞争格局分 一、行业竞争格 二、行业内主要企 网宿科技股份有限公司 高升控股股份有限公司 无锡联云世纪科技股份有限公司 上海帝联信息科技股份有限公司 北京数据家科技股份有限公司 世纪互联数据中心有限公司 第五节企业案例分析：江苏睿鸿网络技术股份有限公 一、公司在行业竞争中的地 二、公司的竞争优 三、公司的竞争劣 第六节2023-2028年我国CDN服务行业发展前景及趋势预 一、CDN与云计算相互渗 二、CDN向边缘计算演 三、CDN向小型化、高密化发 四、新基建带动云计算产业发 五、混合云将成为企业上云的优先选 六、云需求将会从IaaS向SaaS转 第三章CDN服务企业商业模式创新策略及建 第一节商业模式创新的构成条件与特 一、商业模式创新的构成条 二、商业模式创新的特 第二节商业模式创新策 一、设界（设定企业的边界 二、重 三、觅 四、补 第三节商业模式创新的方 一、重新定义顾客，提供特别的产品和服 二、改变提供产品、服务的路 三、改变收入模 四、改变对顾客的支持体 五、发展独特的价值网 第四节商业模式创新的12条心 一、提供“比别人更加懂我”的价 找准who和 关注未被满足的需 从产品思维转换到价值思 建立价值标 激发对价值的感性认 二、关注更高效率的变 交易过程精简 生产过程集约 考虑收入方式的转 三、找到“突破天花板”的能 注重商业模式的可拓展 保证所有参与者的增量式收 对内可复 对外有壁 第五节经营的创新方 一、突出文化主 二、拓展经营项 三、适应目标顾 四、引导消费潮 第六节八个创新模 一、经营模式的创 二、追求极致的创 三、安全的创 四、经营细节的创 五、挖掘需求的创 六、管理效率的创 七、智能科技的创 八、细节的创 第四章CDN服务企业《商业模式创新策略》制定手 第一节动员与组 一、动 二、组 第二节学习与研 一、学习方 二、研究方 第三节制定前准 一、制定原 二、注意事 三、有效战略的关键 第四节战略组成与制定流 一、战略结构组 二、战略制定流 第五节具体方案制 一、具体方案制 二、配套方案制 第五章CDN服务企业《商业模式创新策略》实施手 第一节培训与实施准 第二节试运行与正式实 一、试运行与正式实 二、实施方 第三节构建执行与推进体 第四节增强实施保障能 第五节动态管理与完 第六节战略评估、考核与审 第六章总结：商业自是有胜 第一章CDN第二章2023-2028年CDN第一节CDN属行业为新一代信息技术产业中的下一代信息网络产业，细分行业为“2.1.3CDN调控与支持，因此，CDNCDNCDNCDN、云存储、云桌面等云产品2022布了一系列法律法规和支持政策，为信息技术行业发展建立了健康、有序的政策环境。CDN20215.365224，100Mbps4.9893.0%，3.1百分点；1000Mbps3456281610.1871802216GB，33.9%CDN5GWebl.0Web3.0上社交和互联网金融等，应用模式由普通网页拓展至云游戏，AR、VR第三节2022-2023CDN10.32202012429673.0%，我国网民规模继续保持平Webl.0:PC19952005辑管理权限掌握在开发者手中，用户只能被动获取信息。Webl.0Web2.0：103GWeb3.0:4G，5G据中国互联网络信息中心