中学绩效工资考核实施方案

第第页中学绩效工资考核实施方案阳长中学绩效工资考核实施方案（讨论稿）为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥老师乐观性和创造性，提高老师素养，优化老师队伍，强化岗位责任制，依据《纳雍县教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的实施方法》（纳教字【20**】125号）文件精神，结合我校实际，特订立我校绩效工资考核实施方案。一、基本原则1、坚持多劳多得，优绩优酬的绩效调配原则。向骨干老师、班主任、校长和做出贡献的人员倾斜。2、实行动态管理原则。对不同岗位人员按不同时段进行考核。3、坚持公开、公平、公正原则。实事求是、科学合理、简便易行、公开透亮。4、实行分层管理、分层考核原则。校长考核副校长，副校长考核行政人员，行政人员考核处室工作人员，各处室考核班主任、教研组长、班级组长，班主任考核任课老师，教研组长考核教研组老师，班级组长考核班级老师，各管口领导考核各管口人员，除考勤、师德师风工作、师训工作和教学效果（含早自习）以外的一切常规工作以班级为单位考核。5、坚持统筹兼顾，按比例调配原则。70%的基础性绩效工资按相关规定定时完成工作直接划入老师个人工资账户，30%的嘉奖性绩效工资依据上级有关文件精神扣除相应的津贴外按学校考核一次性直接发放给老师个人。二、领导机构成立由校长、副校长、中层领导及工会、老师代表构成的“绩效工资工作考核领导小组”，全面负责工作的组织、领导、实施及考核、监督。组长：胡丰明副组长：成员：谢考核领导小组下设办公室实在负责办公，主任：李红成员：张有三、考核时间及对象考核时间：20**年9月起考核对象：阳中绩效工资在册人员。四、各岗位津贴设置（一）、校长津贴由教育局依据工作目标完成情况考核发放。（二）、副校长、工会主席津贴月津贴200元。履行职责，完成工作目标，优95100分200元，良9094分150元，中8589分100元，差084分0元。由校长考核。（三）、中层领导津贴月津贴150元。履行职责，完成工作目标，优95100分150元，良9094分100元，中8589分50元，差084分0元。由校级领导考核。（四）、班主任津贴月津贴平均120元。履行职责，完成工作目标，按个人班级工作总分所占比例发放。由德育处考核。（五）、骨干老师津贴（教研组长）月津贴平均120元。履行职责，完成工作目标，优95100分150元，良9094分100元，中8589分50元，差084分0元。教研组长由教务处考核。五、几类人员的绩效工资管理规定（按纳教字【20**】125号文件精神）1、凡教职工单位更改，从批准使用新单位编制的下月起由新单位按绩效工资管理考核的实在实施方案执行绩效工资。2、凡实现退休年龄的教职工，从办理退休的下月起，不再列入执行绩效工资管理，提前退休、辞退、停止或解除聘约合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入执行绩效工资管理。3、凡新招录（聘）用教职工从批准使用单位编制的当月起享受绩效工资。4、凡校际沟通、支教的老师，绩效工资由原学校管理。绩效考核工作由沟通、支教的学校负责。5、凡在学校没有承当学校任何工作的教职工不能享受绩效工资。6、凡被非教育系统借用的人员，只享受基础性绩效工资，不能享受嘉奖性绩效工资。7、在职人员在法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放，嘉奖性绩效工资按学校绩效工资调配方法执行。8、在职人员连续病假两个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续病假超出两个月的，从第三个月起基础性绩效工资按80%发放，连续病假超出六个月的，从第七个月起基础性绩效工资按50%发放，嘉奖性绩效工资按学校绩效工资调配方法执行。9、在职人员连续事假一个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续事假超出一个月的，从第二个月起基础性绩效工资按50%发放，连续事假超出六个月的，从第七个月起停发基础性绩效工资，嘉奖性绩效工资按学校绩效工资调配方法执行。10、在职人员连续旷工半月，或一学年内累计旷工一个月以上的，不能享受绩效工资。11、学校介绍，教育局批准的正在脱产进修人员，享受基础性绩效工资，不享受嘉奖性绩效工资。自动脱产进修人员，不享受绩效工资。12、受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事惩罚的，惩罚期间在职人员停发绩效工资、离退休人员停发离退休生活补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发嘉奖性绩效工资，基础性绩效工资按原享受标准连续发放，待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。六、嘉奖性绩效工资调配方法。1、学校总嘉奖性绩效工资=各类津贴+其余嘉奖性绩效工资2、其余嘉奖性绩效工资=在册在岗全体人员嘉奖性绩效工资总和+被非教育系统借用人员嘉奖性绩效工资3、在册在岗全体人员嘉奖性绩效工资=（全校嘉奖性绩效工资全校津贴+不足工作量扣款）全校工作考核总分个人考核分4、在册不在岗人员，不享受嘉奖性绩效工资，所属嘉奖性绩效工资作为全校总嘉奖性绩效工资收入。5、被非教育系统借用人员，享受最低嘉奖性绩效工资（政府要求）。6、患精神病、癌症病、麻风病人员，享受平均嘉奖性绩效工资。7、法定休假、工伤治疗人员，享受平均嘉奖性绩效工资。8、学校批准的公假人员，享受平均嘉奖性绩效工资。9、学校和教育局批准连续病假、事假人员，不享受嘉奖性绩效工资。10、各岗位人员按工作岗位实绩享受岗位津贴后，按工作总分考核方案参加调配其余嘉奖性绩效工资。11、凡借到其他学校的人员享受24℅嘉奖性绩效工资。七、嘉奖性绩效工资工作考核方法1、全部的考核细则经过全校老师讨论通过。2、考核过程接受全校老师监督。3、依据工作的分工和涉及板块由副校长牵头分别由各处室进行考核，考核结果经处室主任、管口副校长和校长批阅并层层签字方有效。考核时实行百分制（各处室考核方法分值尽量不超出满分），除考勤、师德师风工作、师训工作和教学效果外一切常规工作均以班级为单位考核。4、关于工作量不足与绩效工资工作量不足的折合节次按每节扣25元代课费，期末依据其考核分参加绩效工资的调配。5、个人各块工作占分比例：总分：100分，期末考核，学年汇总，第一学期占50%，第二学期占50%，由办公室汇总。个人各块工作占分比例：师德师风占3％，由管口副校长考核。师训工作占5％，由教务处考核。教学工作占50％，由教务处考核。德育工作占15％（包含留守儿童工作的考核），由德育处考核。安全工作占5％，由保卫科考核。电教与试验工作占2％，由电教处考核。“9+3”5％，保学控辍后5％由教务处考核。宿管工作3％，由宿管科考核。资产管理3％，由总务主任考核。膳食工作4％，由膳食科考核。考勤工作4％，办公室考核。体育节、艺术节3％。考勤工作实行加减分制，由各处室供应记录，办公室考核。实在考核细则由各块负责人拟定。纳雍县阳长中学20**年7月20日篇2:春学期学校绩效工资发放方案学校****年春季学期绩效工资发放方案背景：为了全面贯彻党的教育方针政策，切实提高我校教育教学质量，向管理要质量。依据《儋州市中学校老师教育教学常规管理》《老师职业道德规范》《三要八不准》《义务教育法》《儋州市研训中心课改要求》结合本校实际，特订立如下管理制度。总的要求：全体老师要努力学习，不绝提高自身素养，加强自身修养，言行举止要树立教育形象，堪为师生楷模。要不绝加强法纪观念，政策观念、全局观念、服务观念和工作责任感，树立全心全意为学生服务的思想，在“勤、廉、硬、优”上下功夫，发扬团结战斗、创先****、勇于负责、乐于奉献的精神，以****为引导，齐心协力创一流管理水平。实行领导岗位责任制和领导责任追究制，分工责任到人，对工作不负责任或失误而造成的损失或恶劣影响的，要追究相关人员的领导责任，坚持“个人听从组织，下级听从上级，少数听从多数”的原则。强调顾全大局，工作相互支持，提倡自动补位、候课，领导成员要自发维护团结，自发做到目标全都，步调全都，表里全都，言行全都，形成合力。领导成员要集中精力，排出干扰，咬定目标，拼搏前进，做到“腿脚勤、眼睛明、耳朵尖，头脑清”，人人肩上挑担子，个个奋勇做贡献。领导成员要变动工作作风，“人要蹲下去，工作要搞上来”，既要严于律已，禁止教工做的，领导保证不做，要求教工做的，领导首先去做；又要严于律自、律他（她），敢于同歪风邪气作斗争。领导成员要变动思想观念，要不绝实现由重视评价、督促向加强管理、服务的变动，多订措施，多在过程上下功夫，多做实在事，少搞花架子。领导班子建设，要实现“配置合理，岗位明确，职责清楚，诚信和谐，团结协调，凝集力高，战斗力强，廉洁高效”的要求。一、引导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，依照《海南省义务教育阶段学校老师绩效工资细则考核调配方法》和《儋州市中学校老师绩效工资实施方法》文件要求，建立科学规范的老师绩效工资调配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广阔教职工爱岗敬业，坚固结实工作，开拓进取，乐观自动地完成各项工作任务目标，努力推动我校各项教育教学工作和谐高效发展!二、考核调配原则1、坚持“以人为本”，促进老师全面发展。敬重教育规律，敬重老师的主体地位，充分体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。鼓舞老师全身心投入教育教学工作，促进老师不绝提高自身素养和教育教学本领。2、坚持“多劳多得，优绩优酬”。绩效工资以工作绩效考核结果作为调配的紧要依据。激励先进，重视教学实绩，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，重视老师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。三、工作任务和要求（一）常规教学管理要求1、教案的规定，教案必需按课时撰写，不能照抄硬搬，教案必需有:1、教学目的要求；2、重点、难点；3、教学过程；4、作业布置；5、板书设计；6、教学反思。2、作业规定：语文每周作业不少于3次，作文每学期不少于8次，数学作业每周不少于4次。每学期以17周计算语文作业共51次以上，数学作业共68次以上，专科英语老师每学期作业共68次以上，学前班语文作业共60次、数学作业共72次。3、作业内容要多样化；份量适当，有基础，有难度。4、批改作业应及时认真并标出批改日期和次数。5、每位老师每学期上公开课3节，听、评课不少15节（每节必有记录）。校长和主管教学副校长每学期听课不少于30节，其他领导每学期听课不少于25节（每节必有记录）。（二）教导工作的要求（1）订立老师每周听课计划和领导随堂听课计划；（2）定期或不定期检查教案、作业、监督平常测验批改和期中、期末评卷；（3）组织开展各种竞赛活动，如老师教学论文竞赛，公开课，说课竞赛等。（4）每周星期五下午第三节在教导和教研组长的主持下，语文、数学科分开业务学习。业务学习应做到学前有准备，学习中有议论、学习后有总结。（5）建全《点名簿》管理制度。（6）组织开展文体活动和第二课堂活动。（7）收集各种计划总结，收发教学书参考书、教案。（三）上课要求（1）每节课都要点名检查人数，有不到校的学生，应立刻给他打个电话给家长了解原因，否则后果应由班主任或科任老师自负。（2）上课时，老师不能吸烟，不准在课堂上打移动电话或接听移动电话。（3）老师不能穿背心、短裤子进课堂上课也不能随便走堂。（四）后勤工作要求（1）整治学校、绿化、净化育人环境。（2）健全集体办公室和公物管理及老师用电制度。（3）加强各班卫生区和老师留宿楼管理。（4）认真检查每一次劳动的情况，然后向全体师生总结。（5）要订立各班轮流清洗洗手间和老师留宿楼的四周卫生制度。（6）定期检查教室课桌、门窗及各班花草、树木、卫生区的管理。（7）造册登记学校资产并订立管理制度。（五）各科组长工作要求（1）搭配教导处检查作业、教案、计划、总结。（2）负责本组的竞赛、考试命题，搭配教导处组织好观摩课、公开课等活动。（3）搭配领导深入听课、评课，引导老师上课。（4）定时组织本科组的业务学习和集体备课。（5）认真订立教研计划并按计划进行工作。（六）班主任工作要求（1）每天早晨组织本班学生排队做早操。（2）轮流本班学生清扫教室卫生和本班的校内外卫生区。（3）对优秀的学生或有问题学生应及时家访或电访。（4）教育本班学生管理好教室门窗和课桌。（5）常常组织本班学生学习《学校生守则》和《学校生素养要求》，做到教书育人。（6）对学生在学习上应精心辅导，思想上做到耐性的劝服和教育，让他们认得了学习的紧要性，加强学习的信心，使他们各方面都得到不绝进步。（七）少先队辅导员工作要求少先队是少年儿童的先锋组织，必需贯彻好、组织好、教育好。把全部的适龄儿童吸取到队里来，使他们在队里的各种活动中受到教育。（1）结合学校的中心工作及队员的实际情况订立行之有效的工作计划。（2）活动前，要讲清活动内容，意义和目的要求，活动时要认真引导，了解情况，注意安全，活动后要做好小结。（3）教育队员向革命前辈学习，连续发扬革命优良传统。（4）定期召开队员干部会议，沟通总结经验，解决存在问题。（5）坚持每周一升国旗仪式活动、加强爱国主义教育。（6）认真开展“爱、严、尊、勤”的教育，培养良好的班风、学风、校风。（7）常常组织队员学习《学校生守则》《学校生日常行为规范》，培养他们成为高素养的学生。四、教职工考勤制度1、考勤时间上午、下午都是准备钟到第三节放学。假如有提前下班或不在办公室上班的老师，当做早退处理，校内留宿的老师也不例外。2、请假（1）请假一天内由校长审批，三天内由主任审批，四天以上由市局上级领导审批。请假者必需用书面请假，批准后方可离岗，否则做旷课论。（2）在一天内允许调课顶课；但必需得到教导处的同意，否则做旷课论。（3）计划生育假：女老师产假，男方照料假；婚假；丧假；按相关规定执行的，不扣出勤。病假天数以医嘱为准。（4）老师参加函授必需出具通知向教导请假，允许调课顶课，不算缺课。五、奖罚制度1、正课请假一节扣10元，早操请假扣3元，无故旷课一节扣30元。早退一次扣10元，迟到一次扣20元。各老师有特别情况需要迟到或早退的应提前向执勤领导说明原因，不扣绩效工资，但每周不能超出一次，超出一次扣20元。老师上课迟到5分钟以上，下课提前5分钟以上，或上课时间离开教室5分钟以上，都做半旷课论扣20元，上课离开教室相互谈天说地扣20元，自习课老师不在教室每节扣10元。2、顶代课1节补助10元，相互调整顶代课不计补助。3、缺早操一次扣6元，早操以第一个动作开始论、每周一早上升国旗以奏国歌开始为迟到，每迟到一次扣除3元。4、每周早读语文老师下班3节，数学老师下班2节，缺一节扣6元。班主任每周一至五早上要率领学生清扫本班卫生区，旷一次扣10元（迟到按旷论）。5、旷会一次扣30元。6、不按规定完成常规教育教学工作，实在包含：计划、总结、教案、作业、论文、听课、考试命题、成绩统计、教学进度、老师培训作业，检查时凡是该完成而未按要求完成的缺一项（次、个）扣20元。坐着讲课的老师每节扣20元。7、每次检查教室卫生和班级卫生区不卫生的班级扣班主任5元。本班门窗被本班学生损坏扣学生修理门窗钱外还要扣班主任10元。本班课桌椅被本班学生损坏班主任及时报校警修理，否则扣该班学生修理课桌椅钱外还要扣班主任10元/张。8、以上奖罚制度本学期合计扣除实现200元的老师，年度考核评为基本称职；扣除超出300元的老师，年度考核评为不称职。连续两个学期教学质量滑坡的老师年度考核评为基本称职，连续三个学期教学质量滑坡者年度考核评为不称职。监考、评卷、统计弄虚作假者扣全部绩效工资，年度考核定为不称职。有请假或有旷课、旷会者年度考核不能写满勤。9、获市级教学论文奖奖60元，获省级教学论文奖100元。10、考绩奖罚（1）及格人数或及格率用前学期学生的期末成绩作为基数（秋季学期一班级和三班级学生的期末成绩以秋季学期的第一、二单元检测成绩和期中考试成绩求平均为基数，其他不变。），任教该科目的老师期末考试成绩（新转入的学生以段考成绩为基础），每加添一名学生及格奖100元，每减少一名及格学生扣70元。另外，语文单科及格率实现55%、数学单科及格率实现65%的班级，论为及格率特殊奖，奖给该科任老师100元。六班级英语考试及格率实现30%，奖给该科任老师100元，及格率是0扣该科任老师100元。（2）优秀奖用前学期学生的期末成绩作为基数，任教该科目的老师期末考试成绩（新转入的学生以段考成绩为基础），每加添一名学生成绩优秀奖100元，每减少一名成绩优秀学生扣70元（语文、数学、英语科论）；语文科一、二班级优秀成绩定为87分以上（含87）、三到六班级定为82分以上（含82）。数学科优秀成绩一到二班级定为95分以上（含95），数学科优秀成绩三到六班级定为92分以上（含92）。英语三到六班级定为82分（含82）以上（以六班级考试成绩论）。一班级语文科、数学科及格人数和优秀人数期中考试后才定。前学期获单科奖的学生，本学期期末考试达不到该获奖分数的95%应罚70元。另外，一至二班级语文科实现95分以上、数学科实现100分，三至六班级语文科实现90分以上、数学科实现99分以上的学生，都论为特殊奖。凡获得特殊奖的每一名学生，奖给该科任老师100元。11、一至六班级周六、周日或其他节日补课每节奖10元每天补课不超出6节，周一至周五放学后加班每节10元，放学后加班每天不超出2节，总计每月奖不能超出240元。12、六班级晚修每晚10元，花梨学生不参加晚修，晚修自由，学校不强调晚修，晚修失事由晚修老师负责任，学校不负责任。13、校长、副校长、教导主任、每月补助100元，班主任每月补助100元，电脑室管理员每月补助60元、报账员每月补助60元。以上补助每学期以五个月计算。14、各项补助和嘉奖都是从30%嘉奖性绩效工资中领取。被扣除的老师从他们领取的嘉奖性绩效工资中扣除，补助和嘉奖剩余的嘉奖性绩效工资按本校公办老师人数平均调配，全部扣除的嘉奖性绩效工资总额也按本校公办老师人数平均调配。五、本制度自20**年3月1日起开始实施。篇3:学校后勤人员嘉奖性绩效工资考核方案学校后勤工作人员嘉奖性绩效工资考核方案（草案）（一）引导思想以深入贯彻落实****为引导，以加强大后勤队伍建设，提高大后勤人员素养为目标，完善大后勤人员考核评价体系，为教学工作供应一流的后勤服务。（二）考核对象目前参加大后勤考核的享受财政奉养的国家正式工作人员。（三）基本考核方法嘉奖性绩效工资的基本考核方法由三个部份构成。即工作绩效考核和岗位参评系数及突击性工作加分。一、工作绩效考核（满分为100分）1、工作表现（15分）2、工作实绩（50分）3、考勤考会（30分）（扣分超出30分嘉奖性绩效工资为0）4、学校大后勤领导与各条块负责人及民主测评综合评分（5分）（说明：如显现在职人员扣分超出工作绩效考核中所列项目分值后，且不履行本职工作的人员，一律视为旷工，实在处理措施依照县教育局人事部门规定执行。）二、岗位参评系数后勤校长：1.4部门主任：1.3副主任：1.25总账会计：1.2干事：1.1各条块负责人：1.1其它人员：1.0（四）工作绩效考核的实在方法一、不听从学校布置，不履行工作职责的，扣除全年嘉奖性绩效工资。二、有下列情形之一者，即视为严重违纪违规，扣完“工作表现”分。1、违反县委六条禁令的；2、违反县教育局八项禁令和学校五项承诺的；3、所负责的本职工作有一次重点失误，受到有关部门通报批判的；4、个人言行造成确定的负面影响，受到有关部门通报批判的；5、大宗购物、小型工程等未能实行阳光操作的，导致集体资产造成严重损失，或造成严重质量问题，或在操作过程中接受他人馈赠，有损学校形象的；三、有下列情形的实行过程扣分，并记入考核积分档案。1、上班迟到30分钟内，一次扣0.5分，上班迟到超出31分钟以上的，一次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；2、上班中途离岗一次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；3、事假一天扣1分，（从“考勤考会”中扣除）；4、旷职一天扣4分，（从“考勤考会”中扣除）；5、履行请假手续缺会的，有一次扣0.5分，没有履行请假手续缺会的，有一次扣2分（从“考勤考会”中扣除）；6、重点疾病（依照教学一线绩效考核标准执行）履行书面手续经校长室审批同意休假的，暂不扣分；一般病假，有县级以上医院证明且学校领导批准的，每天扣0.5分（从“考勤考会”中扣除）；7、上班时间玩电脑游戏，上网闲谈、观观看电影的，发现在一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；8、有关岗位人员不能身体力行，未经批准随便用工的，一次扣1分（从“工作表现”中扣除）；9、缺乏大局意识，不听从学校布置的突击性任务，有一次扣1分（从“工作表现”中扣除）；10、被聘任上岗，又未经学校允许，在正常工作时段内搞第二职业的，扣5分（从“工作实绩”中扣除）。四、大后勤各岗位实在考核内容。1、主任①未能雷厉风行地贯彻落实校领导所布置的工作的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；②未能做到勤政廉洁，言行有损学校形象的，每次扣1分（从“工作表现”中扣除）；③未能对分管主任的工作实施有力监督而造成工作失误的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）；④主任值班未定时到岗，每次扣1分（从“考勤考会”中扣除）；⑤主任值班未做好当日考核统计积分的，每次扣1分（从“工作实绩”中扣除）。2、部门主任①未能贯彻落实校领导、主管领导的工作布置，未定时完成工作任务的，每次扣1分（从“工作表现”中扣除）；②对分管工作未能实施全过程管理，服务效率低，造成工作失误的，每次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；③未能做到勤政廉洁，在派工用工、物资采购、项目招标、账目结算等方面存在舞弊行为的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）；④缺乏大局意识，工作不搭配，发现问题不及时汇报，影响后勤服务质量的，每次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤对分管工作不能身体力行，深入基层，首先垂范，玩忽职守的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）；⑥上级检查时人员布置不到位、有关料子准备不充分，未定时上缴料子的，每次扣5分（从“工作实绩”中扣除）。3、悦读小站：①未按规定时间开放的，每次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②读物违规外借，发现一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）；③内部管理不到位，服务态度差，卫生保洁不到位的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）。4、图书室：①不能定时发放图书，影响教学工作正常开展的，有一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；②开放不及时的，一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；③台帐不清，借阅手续不全的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④图书陈放凌乱，卫生情形差的，有一次扣负责人1分（从“工作实绩”中扣除）。5、阅览室：①不能定时开放的，有一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②台帐不清，有关资料未能及时装订的，每次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；③内部管理不到位，卫生情形较差的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）。6、试验室：①试验档案不健全，台帐不完备，一次扣各学科每人1分（从“工作实绩”中扣除）；②仪器借还手续不完备，造成集体资产受损的，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③试验准备工作不充分，影响教学工作的正常开展的，发现一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隐患的，发现一次扣负责人2分（从“工作实绩”中扣除）⑤内部管理不规范，卫生保洁不到位，物资损坏不报修的，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。7、档案室：①不能定时开放的，有一次扣每人0.5分（从“工作表现”中扣除）；②未及时每详细各相关处室收集档案料子归档的，及没有做好档案料子台帐的，一次扣每人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；③因人为原因造成档案遗失的，发现一次扣责任人3分（从“工作实绩”中扣除），情节严重的，要追究其相关责任；④内部管理不到位，档案不能规范陈放，卫生保洁不到位，物资损坏不报修的，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。8、收发室：①不能定时接收报刊信件的，发现一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；②报刊信件发送不及时的，有一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）；③因人为原因造成报刊、信函件等遗失，并经核查无误的，一次扣2分（从“工作实绩”中扣除）；④未按有关规定履行信函件登记手续的，发现一次扣0.5分（从“工作表现”中扣除）。9、财会人员①违反财务法规和财经纪律，违规操作的，一次扣当事人2分（从“工作实绩”中扣除）；②工作不认真，造成经济往来失误，造成不良影响的，一次扣责任人2分；给学校造成经济损失的，除追究当事人法律责任外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③公款私存，以权谋私的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④不能按规定时间完成编制预算和决算报告的，一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）；⑤应公示的经济往来账目及教职员工工资、福利、水电费代扣、捐款等情况未及时公示的，一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）。10、医务室①购进假冒伪劣药品的，发现一次扣当事人5分（从“工作实绩”中扣除），情节严重的，要追究其法律责任；②医疗工作显现重点责任事故的，扣除当事人本年度嘉奖性绩效工资，情节严重的，要追究当事人法律责任；③发现有重点传染性疾病未能及时上报的，一次扣当事人5分（从“工作实绩”中扣除）；④收费不按国家标准而高于市场价的，一次扣当事人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤对学生健康检查、档案建立、卫生宣传等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（从“工作表现”中扣除）11、水工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，每次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）②不能按月搭配财会人员抄报水表、与自来水公司核对表数的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）③发现管道破损维护和修理不及时的，维护和修理措施不力，影响师生正常生活，接到维护和修理单未在承诺时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④上级有停水通知，而未采取应急措施，造成工作失误的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）⑤消防设施管理不到位，造成自来水挥霍或消防设施损坏，给消防安全带来隐患的，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑥服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑦电热锅炉、茶水炉维护不到位，造成茶水供应不正常，带来安全事故的，一次扣每人3分（从“工作实绩”中扣除）；⑧窨井、阴沟管道等排水系统不畅，未及时检查发现的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑨破损的水表、水龙头不能及时更换，造成水源挥霍和计量不准的，一次扣责任人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；⑩内部管理不到位，泵房卫生保洁不及时，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。12、电工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）②不按规范操作，造成安全事故的，除追究法律责任外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③发现供电线路有故障没有及时维护和修理，或采取的措施不力，影响师生正常生活，接到维护和修理单未在承诺时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；④不能按月搭配财会人员抄报电表、与供电公司核对表数的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑤服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑥不能及时调整室外线路照明时间段，影响师生生活和造成电力挥霍的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑦上级有停电通知，未能及时通报相关方面采取应急措施的，一次扣责任人1分（从“工作表现”中扣除）；⑧内部管理不到位，物资不能规范摆放，卫生保洁不到位，发现一次扣负责人1分（从“工作表现”中扣除）。13、木工①每天必需常态化对公共场合的有关设施进行检查，发现问题及时处理。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）②未能在规定时间内完成维护和修理任务的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；③维护和修理服务不符合规定的质量要求的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④服务回执反馈不及时的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）；⑤未能节省维护和修理料子，造成丢失挥霍的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑥未能及时对维护和修理现场进行卫生保洁的，一次扣责任人0.5分（从“工作实绩”中扣除）；14、花工①未能及时修剪花草树木，影响环境美观的，一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；②未能及时防治病虫害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（从“工作实绩”中扣除）；③未能及时浇水、施肥、除草、培根，影响苗木花卉生长的，一次扣每人1分（从“工作实绩”中扣除）；④对特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影响苗木花卉生长或死亡的，一次扣每人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤有关会议花卉盆景布置不能及时到位的，一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）。15、浴室管理员①未能按规定时间开门服务的,一次扣责任人0.5分（从“工作表现”中扣除）②收取学生现金，占为已有的,除追回现金外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；③保洁工作不到位，内外环境不乾净的,一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；④工作责任心不强，造成设施人为损坏的,一次扣责任人2分（从“工作实绩”中扣除）；⑤报修不及时，造成自来水挥霍的,一次扣责任人1分（从“工作实绩”中扣除）；⑥水温调控不适当，对沐浴人员造成身体损害的,除赔偿受害人损失外，一次扣责任人5分（从“工作实绩”中扣除）；⑦未能在谷电时间为电热锅炉加热，造成电费损失的,一次扣责任人2分（从“工作表现”中扣除）16、卫生保洁管理员①每天必需常态化对学校卫生区、公共洗手间的卫生进行检查，发现问题及时处理，并对每日检查情况进行记载。假如因检查不到位显现问题的，经查实后，一次扣管理员2分（从“工作实绩”中扣除）；②在各级各类检查中，因学校卫生、公共洗手间的卫生受到领导批判的，经查实，每次扣管理员2分（从“工作实绩”中扣除）；③卫生保洁不及时，造成环境污染的,一次扣当事人及管理员1分（从“工作实绩”中扣除）；④茶炉及四