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文档简介

第4页共4页2024年企业财务工作计划范本提供的内容经过改写后,保持其含义不变,采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格,如下:一、确保会计信息的真实性与可靠性财务部作为企业财务工作的核心部门,承担着管理、核算与监督指导的重要职责。其管理职能体现在根据企业发展规划,精准编制并下达财务预算,同时严密监控预算执行情况。核算职能则聚焦于精准核算公司的生产经营状况与资金运行情况。财务部还承担着预警提示的职能,及时向董事长、总经理反馈公司资金营运的预警信息,以辅助决策。财务部将全力做好财务预测、决策、预算、控制与分析等五项核心工作,以显著提升公司的经济效益。二、明确目标与任务(一)优化会计记录与核算流程,提升工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等法律法规,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度及会计核算制度与方法,确保会计核算与管理的规范性与合法性。2.精准完成预算指标的编制工作,并积极参与公司财务管理制度的拟稿与修订,以加强财务制度建设。3.细致入微地执行日常会计核算工作,严格按照会计制度要求,清晰区分资金渠道,认真审核每笔原始凭证,准确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,并及时记账。同时,确保会计报表、会计凭证的及时编制与报送,以及往来款项的及时清理。出纳人员则需严格遵守现金管理办法与银行结算制度,确保现金收付与银行结算业务的准确无误,并做到日清月结,严格管理支票领用手续。4.加强会计档案的管理工作,确保会计档案的完整性与安全性。(二)强化公司资金管理1.精心拟定公司年度资金预算,并提交公司董事会审批,以确保资金使用的合理性与有效性。2.制定并提交公司资金筹集方案至董事会审批,以拓宽融资渠道,满足公司资金需求。3.科学调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用与高效运转。4.加强存货与应收账款管理,降低资金占用成本,提高资金使用效率。(三)制定年度财务预测与预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析与建议,为公司领导决策提供有力支持。2.按照财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率,促进公司稳健发展。(四)严格落实财务控制工作1.紧抓采购、存货、现金等关键控制环节,确保公司及其内部机构与人员全面实现财务预算目标。2.实施全方位财务控制机制,将财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程及各经营环节,覆盖企业所有部门与岗位。(五)加强财务分析工作充分利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,全面、客观地评价公司财务状况、营运能力与财务成果。通过有效控制财务活动运行并正确预测财务发展未来趋势,为公司战略决策提供有力支持。三、加强素质培养与队伍建设随着公司规模的不断扩大与市场竞争的日益激烈,提高财务人员素质显得尤为重要。我们将从以下几个方面入手:1.加强法制观念与职业道德教育。组织财务人员认真学习会计法、财务管理制度等法律法规,提高法制观念与职业道德水平。树立依法理财的观念并严格遵守法律法规要求以维护财经纪律并抵制不正之风。2.加强业务学习与培训。定期为财务人员提供业务培训机会以更新业务知识并扩大知识面。在掌握基础知识的同时加强计算机知识学习以适应现代财务管理要求。同时积极学习税务、金融等相关知识以拓展知识面并提高理论与实际操作水平。3.加强学术交流与合作。通过组织学术交流活动促进财务人员之间的理论知识交流与工作经验总结以提高业务水平与写作能力。通过培养高素质的会计人员队伍全面提升公司财务管理水平以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求并确保公司各项工作有序运转与事业持续发展。四、明确工作重点与难点增加资金投入是公司发展的重要保障。根据我司年度销售计划资金缺口较大如何更好地与银行合作并取得银行资金支持成为我司能否实现年度总目标的关键所在。财务部在此方面面临较大压力需积极探索多方位拓宽融资渠道的方式以确保公司高速发展所需资金的充足供应。这将是财务部未来工作的重点与难点所在。五、提出具体建议与措施1.建议重大费用支出应报财务部备案以便有计划地摊销支付(如销售返利)以降低财务风险并提高资金使用效率。2.加大新药产品开发力度以改善产品结构并提高市场竞争力。3.加强原料定价采购工作控制采购成本上升并努力降低采购成本以增加产品毛利率。4.扩大产品销售范围以增加销售收入并提升公司整体盈利能力。5.量入为出严格控制费用支出。制定科学合理的推销费用支出计划并加强期间费用(如管理费用)的管理与监督以用较少资金办更多事情并提高资金使用效益。2024年企业财务工作计划范本(二)目标考核机制的完善。我们已确立并实施了针对烟站会计与保管岗位的方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算与职工借款明确纳入考核范畴。通过月度考核与工资挂钩、季度考核与奖金挂钩的方式,严格遵循《财务会计制度》及《会计法》的要求,全面提升财务核算质量,确保财务经营成果的真实反映,树立诚信纳税的良好企业形象。同时,我们顺利通过了每年一次的国税、地税部门对纳税状况的严格审查,进一步强化了财务的监督管理职能,规范了各站所的经营行为,为各项工作的顺利推进提供了有力保障。四、积极参与企业经营管理,强化公司财产物资管理随着企业的持续发展,财务管理的核心作用日益凸显。我们深度融入企业管理的各个环节,从物资采购的比价采购小组、基建项目的招投标到废旧物资的处理等,均发挥了财务管理的积极作用。为加强对基层站所财产物资的有效管理,我们配合各级检查与指导,通过现场清查,由物流服务中心建立了详尽的固定资产与低值易耗品登记台账。今年____月,财务科全体成员利用晚间时间,加班加点对各烟站烟用物资扶持兑现情况进行了全面核查,此举不仅增强了基层会计与保管人员的责任心,也规范了烟站的会计基础工作,有效预防了潜在错误的发生,从而加强了管理,确保了财产物资的账实相符,提升了资产利用效率。五、整顿财经秩序,全力迎接审计积极响应上级局(公司)关于财经秩序整顿的号召,结合公司实际情况,我们深入开展了自查自纠工作,将此视为规范企业经营行为的宝贵契机。对____年以来的卷烟购销存业务进行了细致审查,并与烟厂数据核对无误,确保了账账、账实相符,未发现违规行为,保障了自查工作的质量。对基层站所进行了全面审计,并加强对基层会计人员的专业指导,从会计基础工作到物资扶持兑现,再到烟叶收购中的财务工作,均给予详尽指导,规范了会计基础工作,为迎接审计署的检查做了充分准备。六、优化资金管理,提升资金利用效率针对年初公司资产负债率较高的情况,我们采取了多项措施以切实降低负债率,提高资金使用效率。通过深入分析欠款情况,协同各业务科室积极催收货款;加强现金预算管理,防止资金积压;严格执行省资金结算中心的管理规定,严格控制烟站资金占用,及时上划物资销售款。这些措施有效减少了资金占用,降低了财务费用,提升了企业的经济效益。七、____年财务工作计划概览为全面做好____年的全面预算管理与财务管理工作,我们将重点聚焦以下几个方面:一是根据上级公司预算指导意见,进一步优化预算管理工作流程,加强科室与站所的费用预算指导与监控力度,确保预算的精准分析与有效执行;二是结合ISO9000质量认证体系要求,当好领导决策参谋角色,确保完成上级下达的各项指标任务;三是继续深化多种经营工作探索与实践,通过盘活闲置资产、清理往来账户、强化货款回

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