版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年1月90例采用PICC进行化疗的血液肿瘤患儿,随中应用联动护理管理模式可以减少并发症,延长置管时间,值【关键词】联动护理管理模式;儿科;血液肿瘤;化疗ApplicationanalysisoflinkagenursingmanagementmodelinPICCmanagementofpediatrichematologictuchemotherapyPICCmanagement.MethodsFromJanuarreceivingchemotherapywithPICCwererandomlydividedintreceivedconventionalmanagementmodeandtheobservatiomanagementeffectsofthetwogroupswerecoConclusionTheapplicationoflinkagenursingmanagementmodeinpediatrichematmanagementcanreducecomplicationsandprolongcatheterizationtime,whichisworthyofrecommendation.【Keywords】Linkagenursingmanagementmode;DepartmentofPediatrics;Bloodtumor;Ch创口小、安全、方便等优势广泛应用于临床肿瘤化疗差,他们的好动和好奇心可能导致意外拔管等并发症必要结合有效的管理措施[2].联动护理管理模式是一种理团队以及患者家庭之间的紧密合作与协调,优化流选择90例采用PICC进行化疗的血液肿瘤患儿作为本次研究样本,进一步探究联动护理管理模式在患儿置本次研究经过我院伦理会批准,患儿家长在知晓手术纳入标准1)病情趋于稳定2)资料完整;排除标准1)预计生存时间低于三个月2)科专家或资深医生在社区及远程授课进行相关理论知以及化疗药物的毒副作用不仅对患儿生理方面造成很懂语言向患儿家长讲解疾病相关知识以及置管的目的话题转移其注意力,鼓励患儿分享自身的想法与感确,根据患儿的具体情况和血管条件合理调整针鞘的并发症。在患者疑似并发感染时,应采集患者血液标导管,并根据血培养结果给予患儿个体化抗生素进行通畅;护理人员应保持警惕,定时观察患者的穿刺部比较组间患儿静脉炎、导管相关性感染、导管脱出、堵塞、静脉血栓并发症发生率。另外,比较组间此表述固定:采用SPSS·26.0观察组并发症发生率低于对照组,组间对比差异),2143101010tP长于对照组(83.64±8.28)d,组间对比差异显著(P<PICC置管良好的生物相容性和抗腐蚀性可保证化疗药物安全应用,对于需要长期接受化疗的患者来感染的风险,极大地减少了患儿的痛苦和不便。虽然PICC置管为需要长期静脉输液的患儿带来了诸多便果操作不当或管理不善,容易出现导管脱出、导管堵塞、感染等并发症[5]。院社区基层联动护理管理模式是将专科医院和社区卫生服务机构及基层医疗机构作为一个有机整体,整合医院和社区的资源优势,实现了医疗资源的共享次研究结果表明,实施联动管理模式后的并发症发生动护理管理模式促进了医疗机构之间的交流和合作,共同制定并实施针对患儿的个性化护理计划。同时注重对社区护理人员专业技能的培训,提高其护理技能程度上可以减少因护理不当而导致的并发症。导管维护、并发症处理等。并加强与家长和儿童的沟管理模式及时发现并处理患者可能存在的风险,积极预防和处理并发症,在儿科血液肿瘤化疗PICC管理延长患儿PICC置管时间[8]。综上,联动管理模式促进了不同医疗机构之间的[1]李蓉,周洪昌,顾婕,等.“互联网+护理”发续护理中的研究进展[J].全科护理,2022,20(31):4390-[2]雍铃钰.对PICC带管出院白血病化疗患儿护理的效果评价[J].中国校医,2022,36(07):541-543+546.[3]姚娟.互联网+多元联动模式在恶性肿瘤患儿PICC居家照护中的应用研究[D].重庆医科大学,2022.[4]蒋宵宵,俞红丽,徐凤,等.医院-社区联动管理模式对PICC带管出院患者知信行的影响研究[J].中国医药导[5]姚娟,莫霖,郭小利,等.恶性肿瘤患儿化疗间歇期PICC居家维护的研究进展[J].全科护理,2020,18(29):3[6]姚娟,莫霖,郭小利,等.互联网+多元联动模式在恶性肿瘤患儿PICC居家延续性护理中的应用[J].中华护理杂[7]彭先美,何全英,何晓丽,等.医院-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购销合同与购货合同格式
- 购销合同标准范本格式
- 购销合同的争议解决方式解读
- 贷款期限约定合同
- 足疗店联盟合作协议书
- 软件测试与评估合同
- 软件定制开发与服务合同
- 轻薄笔记本购买协议
- 退伙合同书样本
- 配电箱合作采购合同
- SYT 7439-2019 油气管道工程物探规范
- 2023年全国“供应链管理师”技能及理论知识考试题库(附含答案)
- 2023全国青少年文化遗产知识大赛试题及答案(共1270题)
- 五懂五会五能培训
- 《DLT 560 电力安全工作规程(高压试验室部分)》
- (人力资源管理)人事管理子系统详细设计说明书
- 中医院师承教育工作总结(3篇)
- 大学生职业生涯规划新能源汽车
- 湖北经济学院毕业答辩模板
- 新建房屋施工方案
- 人工智能伦理与社会影响的讨论
评论
0/150
提交评论