2023年全国“供应链管理师”技能及理论知识考试题库（附含答案）

2023年全国“供应链管理师”技能及理论知识考试题库(附含答案)二、多选题：共138题三、判断题：共25题1、供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为()和辅助领域。A、职能领域B、服务领域C、物流领域D、管理领域2、供应链是一个()系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。A、动态系统C、独立系统D、复杂系统3、供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。()又是关键的要求。A、生产计划C、供应4、供应链管理的’最终目标是()。因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。A、为了充分利用社会资源B、为了满足顾客需求和盈利能力实现最大化C、为了满足生产企业的需要D、为了满足第三方物流管理的需求5、供应管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源，通常情况下企业会选择()B、业务集中C、业务外包来源：考试大6、供应链管理不涉及以下哪个领域()B、物流C、生产计划7、物流作业系统化的意思是，以系统化的物流为核心的，由生产企业、物流企业、销售企业直至消费者的供应链的()。A:整体化和最优化B:整体化和系统化C:集成化和最优化D:集成化和系统化8、供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是()A、用户的需求拉动B、供应商的产品/服务推动C、核心企业的推动D、分销企业的拉动9、供应链不仅是一条供应商到用户的物料链、信息链和资金莲，而且还是一条()C、增值链10、供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了()的供应链设计策略。B、以客户为中心C、以重点企业为中心D、以市场为中心11、()是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A:时间B:空间C:质量D:数量12、下列不属于供应链结构中“三流”的是()。A:运输流B:物流C:信息流D:资金流13、当供应商和零售店之间的距离较远、运费高昂时，应该采用()。A:利用送奶线路直接运送网络B:直接运输网络C:通过配送中心配送的网络D:零售店自提14、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。A:条形码B:全球定位系统C:地理信息系统D:电子数据交换15、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建A:供应链规划B:供应链体系模型C:供应链D:供应链原则16、如果生产技术富有灵活性，则应该()。A:在较少的几个大基地进行生产B:布局少数小容量的设施C:布局少数大容量的设施D:建立为数众多的地方性生产设施17、供应链管理是一种()的管理思想和方法。A:集成B:松散C:积极D:消极18、QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A:自动补货B:零售空间管理C:联合产品开发D:快速反应的集成19、供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。A:领导B:用户C:企业员工D:售货员20、供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()A:不变B:可变也可不变C:改变D:不确定21、供应链是围绕()建立起来的。A:一般企业B:中间企业C:核心企业D:物流企业22、企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，企业就能集中力量扩大每一设施的()。A:产业价值B:生产能力C:占地规模D:使用效益23、供应链网络设计的核心是()。A:供应链的流程决策B:供应链的模式决策C:供应链的设施决策D:供应链的战略决策24、()生产是日本丰田汽车公司从20世纪70年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种管理模B:MRP25、在i2的供应链管理系统中，()处于供应链管理的核心地位。A:客户B:运输C:计划D:销售26、协同计划预测及补货严格上说是QR发展的()阶A:第二B:第三C:第四D:第五27、关于供应链网络在高关税地区的布局设计，以下说法正确的是：()。A:每个地方的工厂生产能力较大B:每一生产基地扩大生产能力C:分散布局，在更多的地方进行生产配置D:集中分布，减少生产基地28、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择()A:战略性合作伙伴关系B:普通合作伙伴C:竞争性合作伙伴D:技术型供应链29、供应链管理的哪个要素包括从订单到现金回收、从采购到付款，以及供应链金融?()。A:供应链资金流管理B:供应链物流管理C:供应链信息流管理D:供应链供需平衡管理30、中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链的定义：“生产及流通过程中，涉及将()提供给最终用户A:产品或服务B:原材料C:成品D:在制品31、()的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A:强调反应能力的企业B:强调生产效益的企业C:强调投资收益的企业D:强调生产成本的企业32、当供货商较多，企业难以抉择时采用()来选择合作A:采购成本比较法B:协商选择法C:直观判断法D:招标法33、缩短交货期是指()。A:产品寿命周期缩短B:尽可能短的时间内最大程度满足消费者需求C:产品种类数飞速膨胀D:对产品的希望越来越高34、全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制A:50B:60C:70D:8035、产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中A:国际配送B:国际供应商C:离岸加工D:全球化供应链36、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A:集中式B:分布式C:分层式D:集成式37、供应链运输具有()。A:产品存储功能，且费用较低B:产品增值能力，但费用较高C:产品增值能力，且费用较低D:产品存储功能，但费用较高38、ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。A:供应链B:流程C:企业D:社会39、供应链的概念是在()提出来的。A:20世纪60年代B:20世纪70年代C:20世纪80年代D:20世纪90年代40、为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是()接触顾客。A:单点B:多点C:二点D:三点41、对于短期需求而言，合作伙伴应选择()。A:战略性合作伙伴B:技术性合作伙伴C:有影响力的合作伙伴D:普通合作伙伴42、当产品的价值/重量比较小而且客户订货较少时，由于运费较高，应选择()。A:分散所有库存B:分散安全库存C:集中所有库存D:集中安全库存43、对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A:系统B:集成C:分割D:组合44、商场购物的全部活动“进入商场挑选商品开票付款提货离开市场”,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()A:进程B:行程C:冲程D:流程45、核心竞争力的形成过程包括()。B:锁定目标C:外包外购D:集中控制46、供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。A:上游供应商B:下游供应商C:上游经销商D:下游经销商47、直达运输、中转运输是按运输()区分的运输方式。A:是否换载B:货主数目C:工具数目D:枢纽数目48、供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种()合作伙伴关系。A:一般B:战略C:战术D:普通49、供应链配送策略中，配送时间策略有()。A:定时配送、准时制配送、定时定量配送B:定时定量配送、定点配送、定点定线路配送C:定点配送、定时配送、定点定线路配送D:准时制配送、定时定量配送、定点配送50、供应链企业之间的交易成本最低的是()A:普通的伙伴关系B:战术伙伴关系C:战略伙伴关系D:竞争性伙伴关系51、当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。A:服务B:客户C:质量D:速度52、供应链管理的基本思想有()。A:强调单一企业的作用B:强调市场竞争C:强调核心竞争力D:强调纵向一体化53、如果生产技术能带来显著的规模经济效益，则应该A:布局众多大容量的设施B:布局少数大容量的设施C:布局众多小容量的设施D:布局少数小容量的设施54、在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理()的A:动态性B:集成性C:简洁性D:集优化55、“纵向一体化”管理模式的特点是()。A:“大而全”和“小而全”B:“集成”和“分散”C:“精益”和“敏捷”D:“供应链管理”56、为了克服供应链管理目标相互之间呈现出互斥性，需要运用()。A:集成化管理思想B:一体化管理思想C:精益化管理思想D:分散化管理思想57、ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以()为基础的系统。A:客户需求B:顾客满意C:高质量产品D:低物流成本58、ERP是()的英文缩写。A:物料需求计划B:管理信息系统C:制造资源计划D:企业资源计划59、()的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力。A:即时采购B:准时采购C:按时采购D:分时采购60、在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是()。A:生产—分销模式B:供应—分销模式C:分销—生产模式D:分销—供应模式61、CPFR是现代企业供应链整合的发展概念，是一种()的供应链管理方法。A:合作式B:协同式C:协商式D:竞争式62、JIT是日本()汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。A:本田B:丰田C:尼桑D:福特63、()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A:直观判断法B:招标法C:协商选择法D:成本分析法64、供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。A:系统化B:直线化C:网络化D:自动化65、标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。A:沃尔玛B:微软C:通用D:施乐66、供应链()是实施供应链管理的基础。A:设计B:创造C:运作D:敷设67、设置在被保护网络和外部网络之间的、以防止发生不可预测的、潜在的破坏性进入的屏障我们称为()。A:屏蔽墙B:防火墙C:网关D:网特68、评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则。A:系统全面性B:简明科学性C:稳定可比性D:灵活可操作性69、ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。A:供应链B:流程C:企业D:社会70、在整个供应链中综台考虑环境影响和资源效率的管理模式，是()。A:绿色供应链管理B:电子供应链C:绿色供应链D:全球供应链71、供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则，达到实现资源外用的目的。这是电子供应链管理的()特点。A:集成性B:动态性C:集优化D:简洁性72、动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为A:业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制B:多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制C:多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制D:多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制73、()的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。A:客户B:用户C:供应商D:分销商74、()指标反映了企业降低和避免风险、危险和冲突A:可靠性B:响应速度C:服务态度D:安全性75、用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是()原则。A:协调性B:动态性C:创新性D:战略性76、()是由于供不应求造成市场机会损失以及用户罚款等。A:维持库存费用B:交易成本C:缺货损失成本D:订货费用77、克服空间距离所发生的成本称为()。A:移动成本B:持有成本C:时间成本D:机会成本78、评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则。A:系统全面性B:简明科学性C:稳定可比性D:灵活可操作性79、建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带A:供应商B:制造商C:各方80、在绩效体系建立过程中，最重要的就是()的选取A:供应链B:合作伙伴C:评价指标D:评价标杆81、不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般()。A:相同B:不同C:不确定D:相似82、供应链是围绕()建立起来的。A:一般企业B:中间企业C:核心企业D:物流企业83、供应链管理必须以()为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。A:用户B:客户C:顾客D:供应商84、衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的()。A:整体绩效B:业务绩效C:成本绩效D:职能绩效85、地理信息系统是20世纪60年代开始迅速发展起来的()研究新成果。A:光学B:物理学C:天文学D:地理学86、在供应链管理中，处于核心地位的()是分析企业运作绩效的最佳突破口。A:成本管理B:绩效管理C:仓储管理D:运输管理系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。D:MRP88、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A:供应链规划B:供应链体系模型C:供应链D:供应链原则89、BPR最早诞生在()。A:日本B:中国C:德国D:美国90、在急剧变化的市场环境下，()已经成为这个时代企业管理的核心。A:时间B:空间C:产品D:流程91、当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的()来缓冲或补偿不确定因素。A:平均库存B:周期库存C:安全库存D:中转库存92、全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制93、()对反复比较后再选购服务不感兴趣，方便是吸引他们的重要因素。A:经济型客户B:道德型客户C:个性化客户D:方便型客户94、()一般定义为在提前期内需求不超过供给的概率。A:服务水平B:产品质量C:需求量D:供给量A:虚拟供应链B:敏捷供应链C:电子供应链D:绿色供应链96、供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以()为中心的管A:用户B:买家C:客户D:卖家97、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A:集中式B:分布式C:分层式D:集成式98、传统的采购商和供应商通常被视做()关系，双方之间是零和博弈。A:合作B:对抗C:对立D:敌对99、在传统的计划经济环境下，企业管理以()为核心。A:时间B:空间C:产品D:流程品最终运回到国内仓库进行销售与配送，这是全球供应链中的()形式。A:国际配送B:国际供应商C:离岸加工D:全球化供应链101、在电子供应链中，所涉及的企业是分布在()内。A:一个城市B:一个国家C:全球范围D:区域范围102、在供应链中要实现委托代理机制，对企业应建立一些()。A:利润规则B:行为规则C:市场规则D:价格规则批量订货出现的需求()现象，称为“MRPA:放大B:缩小C:不变D:成本104、()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A:中心化C:混合式D:集中式105、业务流程重组作为管理思想，诞生于()。A:20世纪60年代B:20世纪70年代C:20世纪80年代D:20世纪90年代106、()是指供应商在用户允许的情况下来管理用户的A:VMI107、供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明，在某些行业可以占到()以上。108、()代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工A:平均库存B:周期库存C:安全库存D:中转库存109、传统的企业绩效评价指标不完善，许多企业已经从传统的成本会计转为基于()的成本核算。A:职能C:活动D:功能110、为了使供应链上的供应方集中精力于自己的核心业务，可以采取的库存管理策略是()。A:VMIB:联合库存管理C:第三方管理库存D:第一方管理库存111、应用QR系统可以减少商品的()。A:使用量B:库存量C:订购量D:供应量112、最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是()。A:迈克尔·波特B:克里斯托夫C:西泽修D:德鲁克根据供应链存在的()划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。A:稳定性B:容量C:可靠性D:动态性在供应链管理中利用()技术实现货物远距离的跟踪管理。115、在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为()。B:顾客C:买家D:客户116、有了内容丰富的、无处不在的(),分析人员就能以主动的姿态去满足用户的需求，而不是无休止地被动地响A:网络布线B:数据仓库C:客户反应机制D:营销机制供应链()关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。A:合作B:竞争C:对立D:对抗118、供应链企业之间的交易成本最低的是()。A:普通伙伴关系B:战术伙伴关系C:战略伙伴关系D:竞争性伙伴关系119、()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A:有效的店铺空间安排B:有效的商品补货C:有效的商品促销D:有效的新产品导入120、ERP应用成功的前提是()。A:系统运行全部模块B:企业必须实施业务流程重组，使企业业务处理流程趋于合理化C:在财务部门和生产部门应用ERP软件D:领导重视121、()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。A:直观判断法B:招标法C:协商选择法D:成本分析法122、()是一种建立在准时制(JIT)管理理念基础上的现代物流策略。A:物流一体化策略B:产销物结合化策略C:物流及时化策略D:物流共同化策略123、()是“便宜”的忠诚客户。A:经济型客户B:道德型客户C:个性化客户D:方便型客户124、供应链的管理目标呈现出()特征。A:一体化B:集成化C:多元化D:一元化125、()觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。A:经济型客户B:道德型客户C:个性化客户D:方便型客户实施联合库存管理需要()之间建立相互联系的信息系统。A:制造商B:供应商C:分销商D:经销商127、在i2的供应链管理系统中，()处于供应链管理A:客户B:运输C:计划D:销售128、供应链管理最早多是以一些具体的()出现的。A:理论B:方法C:公式D:条文129、用于评价生产某种产品的投入与产出之间的相对关系的是()。A:成本B:顾客服务C:生产率D:质量130、企业过程创新的基本思路是强调以()为核心，打破原有职能界限和任务划分。A:进程B:行程C:过程D:路程131、()指需求数量和需求时间与其他相关变量存在一定的相互关系。A:独立库存需求B:相关库存需求C:连续库存需求D:非连续库存需求132、在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学、全面的供应链(),已经成为一个迫切需要解决的问题。A:绩效评价体系B:成本考核体系C:人员评价体系D:合作关系评价体系133、()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选A:纵向B:横向D:外向134、供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息()。A:共享B:交换C:独占D:安全135、需求放大效应是需求()扭曲的结果。A:数量B:信息C:技术D:反映136、()指需求变化独立于人的主观控制能力之外，其数量和出现的概率是随机的、不确定的。A:独立库存需求B:相关库存需求C:连续库存需求D:非连续库存需求可以通过对()的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。A:供应链总成本B:供应链运输成本C:供应链劳动力成本D:供应链物料成本138、()是指在产品制造过程中对环境的影响负副作用最小，资源效率最高。A:绿色采购B:绿色制造C:绿色物流D:绿色消费139、商品分类管理也可以看做是()的核心组成部分。A:QRB:ECR是零售商及其()密切合作的策A:分销商B:用户C:供应商D:制造商141、基于internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的()。A:虚拟供应销B:电子供应链C:绿色供应链D:全球供应链企业一般利用()来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。A:运输B:库存C:配送D:信息A:供应链管理B:开拓市场C:企业内部管理D:企业赢利现在的消费者越来越趋向于获得具有()的产品A:个性化B:普及化C:大众化D:异化目前使用的企业绩效评价指标主要是基于()的绩效评价指标。A:物流功能B:部门职能C:业务流程D:人员表现的初衷是为了对抗(),但是实际上并没有出现这样的结果。A:出口商品B:进口商品C:供应商D:分销商147、选择供应商的具体原则中，供应商衡量和选择步骤、选择过程透明化、制度化及科学化指的是()原则。A:系统全面性B:简明科学性C:稳定可比性148、实施供应链()关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。A:竞争B:合作C:对立D:对抗149、企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价，属于()。A:绿色包装B:绿色设计C:绿色生产D:绿色销售150、成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。A:一体化B:共同化C:现代化D:同步化151、供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用()的思想和理念指导企业的行为实践。A:集成B:合作C:共享D:分工152、()是整条绿色供应制的源头，必须严临控制源头A:原材料供应B:绿色设计C:绿色生产D:绿色包装153、对于整个供应链的库存维持费用而言，上游供应链的库存维持费用是一个()的过程。A:聚集B:汇合C:发散D:分散154、商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品一开票—付款—提货—离开商场”,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()。A:进程B:行程C:冲程D:流程传统的企业生产计划是以某个企业的()需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。A:信息B:物料C:能源D:人员156、()对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A:链状模型B:网状模型C:供应商D:分销商的基础是对商品进行()。A:拣选B:盘点C:分类D:分解158、面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式，企业之间最重要的联系纽带是()。A:订单B:沟通C:信任D:支持159、QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A:自动补货B:零售空间管理C:联合产品开发D:快速反应的集成160、20世纪50~60年代，企业以()指标作为绩效评A:进货B:出货C:库存D:财会161、在计算机安全中，保密是指()。A:防止未经授权的数据暴露并确保数据源的可靠性B:防止未经授权的数据修改C:防止延迟服务D:防止拒绝服务162、业务流程重组的英文缩略词为()。163、随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，()结构成为重要趋势。A:横向化B:纵向化C:扁平化D:立体化164、()补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。A:即时检查B:循环检查C:连续检查D:周期检查165、供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。A:领导B:用户C:企业员工D:售货员166、()就是保证信息的保密性、完整性和可用性。A:信息保密B:信息完整C:信息可靠D:信息安全167、对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。A:战略性合作伙伴关系B:普通合作伙伴C:竞争性合作伙伴D:技术性合作伙伴168、传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业()的。A:内部B:外部C:仓库D:车间169、自顶而下是系统分解的过程，而自底而上是一种()的过程。A:发散B:集中C:集成D:集合170、()主要包括消费无污染的产品，消费过程中尽量避对环境造成染等。A:绿色采购B:绿色制造C:绿色物流D:绿色消费171、()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A:内部绩效衡量B:外部绩效衡量C:综合绩效衡量D:系统绩效衡量172、DES算法是由()公司在20世纪70年代发展的，于1976年11月被美国政府采用。C:通用电器D:美国电话电报公司173、现代供应链更加注重围绕()的网链关系。A:一般企业B:重要企业C:所有企业D:核心企业174、压缩文档一般被看成电子文档的第()次加密。A:一C:三D:四175、()的优点是不局限于视线，识别距离比光学系统A:遥感技术B:条形码技术C:射频技术D:遥控技术176、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。A:条形码B:全球定位系统C:地理信息系统D:电子数据交换177、()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格178、我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务()到我国的直接后果。A:承包B:外包C:分包D:总包得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。A:服务B:客户C:质量D:速度首先是()。A:一种程序B:一种软件C:一种管理思想D:一种方法181、在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是()传递的。A:阶梯式B:发散式C:网络式D:链条式182、早期的伙伴选择研究主要局限于()选择。A:供应商B:制造商C:分销商D:零售商183、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。B:减少C:不变D:变化184、()补给策略假定需求率恒定，每次订货的数量和再订货点固定。A:即时检查B:循环检查C:连续检查D:周期检查185、()是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A:时间B:空间C:质量D:数量186、当需求量或()存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。A:订货完成周期B:平均完成周期C:存货补给周期D:完成周期供应链管理是采用()方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。A:系统B:线性C:网络D:优化188、供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于()建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。A:CRMB:SCMD:Internet189、强调对一个企业内部流程的进行再造的是()。190、()是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素，尽量采购对环境和生态无危害或危害小的产品或服务。A:绿色采购B:绿色制造C:绿色物流D:绿色消费191、供应商选择的第一步工作是()。A:市场分析B:寻找潜在的供应商C:实地考察供应商D:价格谈判192、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择()。A:战略性合作伙伴关系B:普通合作伙伴C:竞争性合作伙伴D:技术性合作伙伴193、()是指简单的提供数据，数据未经过加工转换。A:信息共享B:信息集成C:信息融合D:信息交换194、()的概念除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程。A:信息共享B:信息集成C:信息融合D:信息交换195、在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被陶汰。这体现了电子供应链管理()A:动态性B:集成性C:简洁性D:集优化196、在现代客户管理中，()是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。A:营销管理B:过程管理C:客户状态管理D:客户成本管理A:推动力B:本质特点C:宏伟的目标D:路程198、()是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。A:简洁原则B:集优原则C:协调原则D:动态原则传统的库存控制解决主要是从()企业的角度来考虑。B:单个C:两个D:三个200、在目前产品极大丰富的新经济时代所依赖的市场环境是()市场环境。A:买方B:卖方C:双方D:对方201、供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。B:战略C:战术D:普通202、供应采购部门的战略采购目标是()。A:维持公司正常运营B:最低成本采购C:实现企业的整体战略目标D:最优产品质量203、()是通过电子方式，采用标准化的格式，利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。A:射频识别技术B:条码技术204、物流的改进对于改进整个供应链的推动作用不包括()。A:提高顾客服务水平B:提高产品质量C:降低运输成本D:提高需求稳定205、以下关于推动式供应链的特点描述错误的是()。A:集成度低B:需求变化大C:缓冲库存量高D:缓冲库存量低206、静态风险、动态风险是按()进行分类。A:风险产生的形态B:风险危机的对象分类C:风险发生的原因D:风险的性质207、逆向物流有多种不同的层次，首先强调产品生命周期的(),即通过绿色的产品设计，使原料消耗和废弃物排放量最小化，使正向物流和逆向物流活动量都达到最低化，这是逆向物流首先应该达到的目标。A:废弃处置B:再生循环C:重复利用D:资源节约208、()费用较低，时间较长，所以适合重量大、价格低、时间敏感度低的产品。A:管道运输B:水路运输C:铁路运输D:公路运输209、下列关于《中华人民共和国劳动合同法》合同订立说法不正确的是()。A:用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B:用人单位应当建立职工名册备查，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同C:劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月D:劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过半年210、追踪供应链资金流应当建立正确的(),这是供应链金融成功实施的一个基本驱动因素。A:会计核算体系B:会计纠察体系C:人工核算体系D:智能核算体系211、相比传统生产计划模式，供应链管理思想的特点中不正确的是()。A:多源信息B:信息递阶、链式反馈C:决策群体性、分布性D:环境的不确定性、动态性212、S&OP计划流程，在企业内部是滚动循环，持续()的，每个主要步骤有相应的时间顺序。A:静态不变B:动态调整C:小幅浮动D:大幅浮动213、扩展式供应链中，核心企业和供应链中的一个或多个合作伙伴之间通过()进行跨企业边界的合作。A:线下交流B:人员信息传递C:电话沟通D:电子网络214、建立供应链管理战略系统的主要内容一般不包括A:财务战略B:组织战略C:改革企业的经营思想D:共享信息战略215、在五星教学理念中，()指教学活动要以问题为中心，联系现实实际问题，只有当所学知识和工作、生活息息相关时，学生才能真正积极地参与学习。A:聚焦解决问题(problem-centered)B:展示论证新知(demonstration)C:尝试应用练习(application)D:融会贯通掌握(integration)216、以下关于供应链设计与产品特点的匹配的说法错误的是()。A:理论上，有效性供应链匹配功能性产品。B:理论上，反应性供应链匹配革新性产品。C:实践中，产品与供应链之间是否匹配并非是绝对的。D:实践中，产品与供应链之间是否匹配不会随着市场行情、用户需求和企业经营状况等因素的变化而发生变化。217、评价组织，即负责()、组织所有评价活动的机构。A:监督B:领导D:完善218、以下关于供应链质量绩效管理体系评价的作用表述错误的是()。A:评价结果作为供应链企业、各部门制定质量工作计划和质量战略决策是的唯一参考决策B:及时发现供应链质量绩效管理工作过程中的问题及难点并及时完善C:明确供应链质量绩效管理体系的优劣性D:了解供应链企业整体、各部门乃至每个员工的绩效工作状况219、RFID技术的应用场景中，说法正确的是()。A:原材料出库与入库B:商品销售C:运输跟踪D:商品展示220、下列不属于影响供应链协同关系的因素是()。A:个体企业内部影响因素B:供应链内部影响因素C:供应链外部影响因素D:个体企业外部影响因素221、供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的()并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A:效益B:效率C:成本D:绩效222、联合库存管理和VMI的区别不正确的是()。A:无法消除牛鞭效应B:任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果C:不再是各自为政的独立运作过程D:双方同时参与，共同制定库存计划223、企业物资的采购，应至少保持()家供应商以上，以此形成相互制约的态势，也利于采购工作的开展。A:10B:6D:2224、()不属于安全库存的原则。A:不因缺料导致停产B:在保证生产的基础上做最少量库存C:不呆料D:按料生产225、物联网环境下物流业服务创新路径中，不正确的是()。A:在物联网技术使用初期注重物流服务理念创新B:在物联网技术成熟期注重组织结构和定价策略创新C:在物联网技术成熟期注重物流服务理念创新D:在物联网技术成熟期注重组织结构和定价策略的反馈与持续改进226、()是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。A:企业供应链B:产品供应链C:推动式供应链D:拉动式供应链227、低碳生产是以()为目标。A:减少温室气体排放B:减少碳的使用C:不使用碳D:减少污染228、精益生产在管理方法有许多特点，其中不包括()。A:拉动式准时化生产B:全面质量管理C:团队工作法D:串行工程229、在第四方物流的运作模式中，()由第四方物流供应商制定供应链方案、提供供应链设计与管理技巧、传授信息及通讯技术、设计物流业务实施细则、指导市场经验及相关项目管理等，以使第三方物流成为第四方物流的实施者及使得在第四方物流的指导下来完成整个物流运作过程。A:协同运作模式B:动态联盟模式C:行业创新者模式D:方案集成商模式230、()一般不能实现企业弹性。A:增加冗余B:减少供应商数量C:提高柔性D:调整企业文化231、以下关于供应链的稳定性理解不恰当的是()。A:供应链是一种相对稳定的组织结构形式B:影响供应链稳定的因素有供应链中的企业，它必须是具有优势的企业，即要有竞争力C:影响供应链的稳定性有供应链的组织结构，比如供应链的长度D:供应链长，稳定性一定越差232、企业高层管理人员根据待培训部门申报的培训活动项目预算，逐项审核，最终确定培训预算总额。这是属于()的企业培训预算确定方法。A:自上而下式B:自下而上式C:由内而外式D:由外而内式233、()是提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动。A:供应物流B:生产物流C:销售物流D:逆向物流模型流程层次结构中，()定义了流程的范围和项层的基本流程，根据这些基本流程可以建立绩效管理体系。A:配置层B:流程元素层C:绩效衡量指标层D:业务流程重组层235、供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写236、()属于影响供应链网络设计的宏观经济因素。A:汇率风险B:政策影响C:政治环境D:企业文化237、中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链管理的定义：“对供应链涉及的全部活动进行计划、组织协调与()”。A:合作B:执行C:控制D:管理238、供应链设施包括对材料、在制品、产成品进行物料()和存储作业的一切设施。A:配送作业B:处理作业C:运输作业239、()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A:中心化B:非中心化C:混合式D:集中式240、按运输范围区分的运输方式有干线运输、支线运A:城市内运输、场内运输B:场外运输、城市内运输C:场内运输、场外运输D:城市外运输、城市内运输241、反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。D:空242、海恩斯的新价值链理论将()作为生产过程的终A:顾客订单到达B:顾客订购和生产环节C:补充库存D:顾客对产品的要求243、VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管A:供应商一制造商B:零售商—供应商C:分销售—供应商D:制造商-分销商244、属于价值链理论中“基本活动”的是()。A:营销活动B:内部物流C:申请专利D:采购活动245、()将产品/商品从生产供应的源头到最终的消费者/客户之间的整体的物资移动过程中的质量、作业时间、服务水平等方面进行控制。A、简单物业系统B、企业信息管理系统C、一般应用系统D、供应链管理系统、物流信息管理系统246、以下关于供应链管理的叙述中不正确的是()降低物流成本及提高服务品质B、供应链管理所涉及的.理论源于产品的分销和运输管理，因此可以说供应链管理就是后勤管理C、供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成D、供应链管理的最终目的是为了满足客户需求和实现盈利能力最大化247、根据供应链的两种不同功能，可以将供应链分为两种类型，即反应性供应链与()A、需求型供应链B、有效性供应链C、创新型供应链D、发展性供应链248、供应链一般有()个核心企业B、1249、快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。实现这种方法之一就是建立()250、实施供应链管理的第一步，就是()C、实现供应商与零售商之间，企业内部之间信息沟通与共享，使供应链的各个环节能对客户的需求变化迅速做出反应，从而最大程度的满足客户的需求D、建立战略伙伴关系251、供应链运作的表现是()A、物流、信息流、资金流B、通过产品(技术、服务)的扩散机制来满足社会需求C、通过市场竞争机制来发展壮大企业的实力D、物流、商流、资金流二、多选题1、合作伙伴关系存在的风险有()。A:过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的B:合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制C:由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D:弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为2、以下属于供应商选择原则的是()A:系统全面性原则B:简明科学性原则C:距离最近原则D:学习更新原则E、便宜方便原则3、通过电子商务手段进行企业流程重组带来了全业供应链管理的重大变革，所产生的变化有()。A:从功能管理向过程管理的转变B:从利润管理向赢利性管理转变C:从产品管理向顾客管理转变D:从交易管理向关系管理转变E、从库存管理向信息管理转变4、从物流客户的角度来看，客户可以划分为()A:赚钱客户B:赔本客户C:一般客户D:潜力客户E、关键客户5、供应链生产控制的新特点有()。A:生产节奏B:库存品和在制品C:生产进度D:提前期6、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有()A:系统全面性B:简明科学性C:稳定可比性D:灵活可操作性E、距离相近性A:供应绩效B:事中绩效C:分销绩效D:事前绩效E、事后绩效8、供应链系统的一般特征包含以下哪些内容?()A:整体性B:相关性C:结构性D:动态性9、下列哪些情况下，收入管理能够为供应链带来利润的提升()。A:产品在不同细分市场中的价值不一样B:产品有易逝性或损耗性C:需求比较稳定D:产品同时在大宗订货市场和零星订货市场销售10、分析不确定性对库存的影响得到的结论是()A:为了减少企业的库存水平B:需要增加企业之间的信息交流与共享C:减少不确定性因素对库存的影响D:增加库存决策信息的透明性和可靠性E、增加库存的重要性11、从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括()A:闭环供应链B:链状结构C:网状结构D:核心企业网状结构12、供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是()。A:衔接不确定性B:运作不确定性C:预测不确定性D:供应不确定性E、信息不确定性13、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即()A:职能独立阶段B:职能集成阶段C:内部集成阶段D:外部集成阶段E、垂直一体化阶段14、在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即()的方法。A:自上而下B:自下而上C:自左而右D:自右而左E、从中间到两头15、不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是()A:基于客户供应的供应链设计策略B:基于成本核算的供应链设计策略C:基于多代理的集成供应链设计策略D:基于简单代理的供应链设计策略E、基于客户需求的供应链设计策略16、内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进A:成本B:客户服务C:生产率D:良好的管理E、质量17、消耗在供应链系统中的成本有()A:物流B:信息流C:商务流D:资金流18、业务外包主要包括以下几种方式()。A:形成母公司的子网公司B:临时服务和临时工C:与竞争者合作D:转包合同E、开发其他资源19、单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?()A:区域性突发状况导致的供应中断B:采购效率差C:供应商产能的不足D:采购价格问题20、以下属于供应链下的库存管理方法的是()B:供应商管瑾库存C:联合库存管理D:第三方物流供应商管理库存E、订贷点法21、企业在市场竞争中的成熟与发展，通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标()?A:合作机制B:决策机制C:激励机制D:自律机制22、供应链构建的设计原则包含哪些内容?()A:简洁性原则B:互补性原则C:协调性原则D:不确定性原则23、QR与ECR具有一些共性，主要是()A:一样的侧重点B:共同的外部变化C:共同的威胁D:共同的战略E、都需要贸易伙伴间的信息共享24、成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，A:实时的全球化可视性B:订单履行C:资源利用的合理性D:快速响应能力E、上、下游企业间的协同性25、供应链运营管理的核心是上下游企业间哪些方面的集成?()A:人力资源流B:物流C:信息流D:资金流26、供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A:战略合作关系的需求分析B:确定标准，选择合作伙伴C:加强合作关系D:正式建立合作关系27、客体企业对供应链运作的影响?()A:资金补充B:优势的补充C:人才互动D:技术创新的协助28、绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。A:标准化B:模块化C:可维护D:可拆卸29、供应链绩效评价的内容()。A:核心企业竞争力B:内部绩效衡量C:外部绩效衡量D:供应链综合绩效衡量30、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为A:稳定的供应链B:动态的供应链C:平衡的供应链D:倾斜的供应链E、推动式供应链31、()是企业间传递需求信息的接口。A:采购部门B:销售部门C:制造部门D:设计部门E、生产计划部门32、业务流程重组的三个方向分别是()A:基于时间的业务流程重组B:基于成本的业务流程重组C:基于绩效的业务流程重组D:基于质量的业务流程重组E、基于产品设计的业务流程重组33、供应链是一个网络系统，由()组成。A:供应商B:供应商的供应商C:用户D:用户的用户E、客户34、供应链风险防范的具体措施()。A:建立战略合作伙伴关系B:加强对供应链企业的激励C:柔性化设计D:建立应急处理机制35、集成化供应链管理模式一般要经过的阶段，包括()。A:职能集成管理B:内部集成化供应链管理C:外部集成化供应链管理D:集成化供应链优化36、主体企业对供应链运作的影响包含以下哪些方面?A:组织结构调整中心B:信息交换中心C:响应周期的控制中心D:系统构建37、供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()A:信息流B:资金流C:运输D:供应链技术E、物流管理38、与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的A:信息来源B:信息的集成方法C:计划的决策模式D:计划的运行环境E、生产控制的手段39、关于运输模式的选择，以下说法正确的是()A:运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B:运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C:运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D:运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E、运输批量居中时，选择中间的运输模式40、供应链管理与物流管理的区别主要有()A:供应链管理是物流运作管理的扩展B:供应链管理是物流一体化管理的延伸C:供应链管理是物流管理的新战略D:供应链管理是物流管理的改头换面41、目标成本法常用的几种计算方法分别是()A:倒扣测算法B:比价测算法C:本量利分析法D:对比测算法E、平均测算法42、ERP实施中的风险主要有()A:硬件风险B:软件风险C:实施风险D:转变风险43、以下关于商品分类管理说法正确的有()A:又称为品种管理或者店铺贷架管理B:是一种供应链管理方法E、是分销商或供应商的一种业务过程44、企业关系的演变过程包括()三个阶段。A:合作伙伴关系B:传统企业关系C:物流关系D:信息共享关系45、以下对客户内涵的表述正确的有()A:客户就是产品或服务的最终接受者B:客户就是用户C:客户不一定是在公司之外D:客户的含义比用户更广E、客户不一定是产品或服务的最终接受者46、可以从哪些方面构建一个弹性的供应链()。A:供应链设计B:供应链协作C:供应链敏捷性D:供应链风险管理文化47、供应链合作伙伴选择的方法有()A:直观判断法B:招标法C:协商选择法D:成本分析法E、神经网络算法48、实现生产过程的几个“零”化管理包括()等。A:零缺陷B:零故障C:零库存D:零交货期49、实现延迟策略的条件有哪些()。A:零部件标准化B:模块化设计C:流程再造D:适当的交货提前期50、供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A:确定标准，选择合作伙伴B:战略合作关系的需求分析C:正式建立合作关系D:加强合作关系51、延迟制造三种差异化表现形式包括()。A:产品上的差异B:地点上的差异C:时间上的差异D:提前期的差异52、供应链管理中形成了两种最重要的关系管理.即()A:用户关系管理B:客户关系管理C:供应商关系管理D:分销商关系管理E、零售商关系管理53、供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()A:体现了供应链的集成观点B:业务流程和信息流保持一致C:采用模糊预测理论和QFD相结合D:体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一54、供应链的结构模型分为()A:条状B:网状C:链状D:绳状满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。A:准时交货率B:成本利润率C:产品质量合格率D:生产率E、产需率56、业务流程重组的出现与()等许多理论、方法和技A:JITB:TQM57、以下属于供应链下的库存管理方法的有()。B:供应商管理库存C:联合库存管理D:第三方物流供应商管理库存E、订货点法58、现代绩效评价指标的特征是()。A:全面性B:多维性C:动态性D:静态性A:虚拟化B:绿色化C:敏捷化D:电子化E、全球化/A:交叉三九码B:UPC码C:EAN码61、绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()。A:实施绿色包装设计B:优化包装结构C:减少包装材料D:包装材料的回收、处理和循环使用E、包装为绿色62、尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展，但还是存在一些问题，主要有()。A:企业在选择和应用上缺乏整体的规划B:应用范围的广度不够C:管理的范围和功能只限于企业的内部D:造成的资金浪费很大E、主要只是应用在IT行业领域A:绿色工艺B:生产资源C:生产设备D:提高绿色产品制造中的宜人性E、重视环境保护64、库存补给策略有()。A:定期检查补货策略B:定量检查补货策略C:临时检查补货策略D:连续检查补货策略E、周期检查补货策略65、供应链库存优化模式的内容包括()。A:确定库存订货点B:安全库存C:库存状况判断D:多级供应链库存订货E、库房内部的调拨66、实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作联盟，双方要记住，这是一个()的第三方联盟。A:互利互惠B:风险共担C:回报共享D:三家合作E、三方物流67、属于供应链成本管理理念的有()。A:供应链管理是国际化大趋势B:供应链管理也要与国际惯例接轨C:供应链管理是市场经济发展的必然D:整机制造商是整个供应链的“老大”E、对供应链实施管理与控制是整车制造商的职责68、供应链管理中形成了两种最重要的关系管理，即()。A:用户关系管理B:客户关系管理C:供应商关系管理D:分销商关系管理E、零售商关系管理69、供应商关系管理包括四大组成部分，它们分别是()。A:供应商目录管理B:采购价格管理C:采购合同管理D:供应商评估E、供应商考察70、综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。A:顾客服务B:时间C:成本D:资产E、生产率71、供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是()。A:开放性B:动态性C:集成性D:个体性72、供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A:体现了供应链的集成观点B:业务流程和信息流保持一致C:采用模糊预测理论和QFD相结合D:体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一73、供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即()。A:柔性约束B:生产进度C:生产能力D:主生产计划E、物料清单A:应用系统B:集成C:可见度D:供应管理75、从1990年至1996年，MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，其原因是()。A:计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及等B:中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力C:一些国外软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面作了许多改善D:经过学习和探索，在实践上积累了一定的经验E、资金雄厚，有足够多的外部支持76、选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有()。A:系统全面性B:简明科学性C:稳定可比性D:灵活可操作性E、距离相近性77、移动成本包括()。A:运输成本B:搬运成本C:库存维持成本D:订货成本E、缺货成本78、供应链管理环境下生产计划制定的特点()。A:具有纵向和横向的信息集成过程B:丰富了能力平衡在计划中的作用C:计划的循环过程突破了企业的限制D:生产能力平衡E、生产进度分析79、为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。A:从职能管理转变为面向业务流程管理B:强化整体流程最优的系统思想C:贯彻以流程设组织的思想D:充分发挥每位员工的作用E、信息资源的获取与共享应用80、谷华等的BPR生命周期法中，常见的绩效目标包括A:降低成本B:减少时间C:缩短周期D:增加产量E、提高品质81、在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即()的方法。A:自上而下B:自下而上C:自左而右D:自右而左E、从中间到两头82、供应链以核心企业为中心建立的组织机构有以下形式：()。A:核心企业作为整个供应链的集成商的结构B:核心企业作为用户企业的组织结构C:核心企业作为产品/服务供应者的结构D:核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户E、核心企业作为供应商与用户之间的中介83、不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即()。A:功能型产品B:革新型产品C:贵重型产品D:便宜型产品E、试用型产品84、从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。A:赚钱客户B:赔本客户C:一般客户D:潜力客户85、电子履行(E-Fulfillment)基于网络的供应链管理可以划分为两个领域，即()。A:供应管理B:办公用品C:维修保养D:原材料86、产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值，产销率指标又可分成如下三个具体的指标()。A:供应链节点企业的产销率B:产品的产销率C:供应链核心企业的产销率D:供应链产销率E、原材料产销率87、实施QR有四个阶段，以下属于这四个阶段的是()。A:对所有的商品单元条码化B:在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略C:与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略D:零售商利用电子支付手段向供货商支付货款E、在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略88、内部绩效衡量的指标有()。第127页共149页A:时间B:质量C:成本D:顾客服务E、生产率89、供应链库存管理中属于信息方面的问题有()。A:不及时提供交货状态数据B:需求预测C:低效率的信息系统传递系统D:生产计划E、库存状态90、供应链合作伙伴选择的标准有()。A:赢利性B:兼容性C:能力D:投入91、供应链绩效评价的内容主要有()。A:内部绩效的衡量B:外部绩效的衡量C:综合绩效衡量D:上游绩效衡量E、下游绩效衡量92、供应链成本主要包括()。A:物料成本B:劳动成本C:运输成本D:设备成本93、对应于供应链上游成本的有()。A:用户成本B:供应成本C:制造成本D:销售成本94、影响建立合作伙伴的因素有()。A:先前的变革经验B:有效的沟通和信息共享C:经验学习的重要性D:购买方和供应商在行业和技术上的相似性E、彼此的财力表现95、最常见的供应链管理方法有()。A:快速反应B:有效客户反应C:商品分类管理D:企业资源计划管理管理软件市场的现状是()。A:国内软件厂商为主导B:国外软件厂商为主导C:国内软件企业纷纷参战D:国外软件企业纷纷参战E、国内和国外软件厂商五五分成97、本质上讲，供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是()方面原因造成的。A:需求预测水平造成的不确定性B:决策信息的可获得性C:决策人心理的影响D:决策信息的透明性E、决策信息的可靠性98、客户管理最主要的管理内容包括三个部分，即()。A:管理营销过程B:管理客户状态C:管理客户成本D:管理客户需求E、管理客户绩效99、实施电子供应链的关健是()。A:业绩卓越B:基于Web的突破C:新企业关系D:对不可预知的优化E、实时管理的简单性100、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A:稳定的供应链B:动态的供应链C:平衡的供应链D:倾斜的供应链E、推动式供应链101、基于多代理集成供应链的建模方法主要有()。A:基于信息流的建模方法B:基于过程优化的建模方法C:基于案例分析的建模方法D:基于工业设计规则的建模方法E、基于商业规则的建模方法102、以下属于合作伙伴关系优点的有()。A:缩短产品上市时间B:降低生产成本C:提高信息共享程度D:增加用户满意程度E、增大了机会主义行为103、在供应链管理下制定生产计划的过程中，能力平衡发挥了以下作用()。A:为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B:急件外购的决策依据C:为供应链管理的高效运作提供保证D:具有较高的可行性E、集中体现了供应链横向集成的环节104、在我国ERP的发展过程中曾经有一个“之一”的论点，意思是说()。A:三分之一不能用B:三分之一可以用C:三分之一删除后可以用D:三分之一修改后可以用E、三分之一汉化后可以用105、供应链客户关系管理的核心问题是()。A:辨别客户价值B:有效的客户反应C:客户盈利能力D:了解客户的需求E、客户关系管理106、绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程，具体包括()。A:绿色设计B:绿色材料C:绿色供应D:绿色生产E、绿色包装和销售107、考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是A:一年B:一季度C:一月D:一周108、供应链合作伙伴选择的方法有()。A:直观判断法B:招标法C:协商选择法D:成本分析法E、神经网络算法109、()是企业间传递需求信息的接口。A:采购部门B:销售部门C:制造部门D:设计部门E、生产计划部门110、合作伙伴关系存在的风险有()。A:过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B:合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C:由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D:弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为111、供应链绩效评估的指标主要有()。A:订货周期B:配送频率C:送货完好性D:单据质量E、货物残损率112、与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()等方面都有着显著的不同。A:信息来源B:信息的集成方法C:计划的决策模式D:计划的运行环境E、生产控制的手段113、随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的()集成的超智能体。A:人B:信息C:组织D:物流114、良好的供应链结构可以获得的好处包括()。A:提高用户服务水平B:达到成本和服务之间的有效平衡C:提高企业竞争力D:提高柔性E、渗透新的市场115、以下属于实施ECR的原则的是()。A:必须由相关的商业带头人启动B:必须利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策C:必须建立共同遵循的成果评价体系D:必须以较少的成本提供更优的