公司财务总监绩效考核表_第1页
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财务考核制度PAGE3XX有限公司财务总监绩效考核表2024年度7月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容评分出勤状况（天/次）评分10%事假病假早退迟到培训奖励处罚考核项目考核项目权重目标任务考核方法自评主管评分财务资金筹划10%资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流；按要求完成10分；资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本平5分；资金断流或使成本高于银行利息0分；融资管理10%熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收实现增效减耗10分；无变化5分；有负面影响0分；经营绩效分析及财务分析10%每月3日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险按要求完成10分按时提供分析，但采信度一般5分延时提供分析且不予采信0分财务预算管理10%月度预算费用与实际费用误差率在5%以内；按要求完成10分；制定预算，误差率在5%—10%为5分；误差率超10%或预算0分；财务核算10%每月25日前完成财务核算，无差错按要求完成10分；个别差错，不影响整体数据5分；严重差错0分；财务体系流程建设及培训10%财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善90%以上10分；财务体系完善80%—90%为5分；财务体系完善度低于80%为0分；财务信息管理10%资料齐全，无外泄按要求完成10分；资料丢失或外泄0分；财务专业人才培养10%培养储蓄经理1名，主管1名缺少一名扣3分清财5%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则1级1分2级2分3级3分承担责任5%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程1级1分2级2分3级3分总分总得分：分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假/天：扣1分；事假/天：扣1分；迟到/次：扣1分；早退/

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