班组管理制度

班组管理制度

金庄煤业有限责任公司

目录

班前班后会制度........................................1

班组安全管理考核实施制度..............................2

班组工作日报制........................................3

班组安全管理责任制....................................4

班组成本管理责任制....................................4

班组劳动管理责任制....................................6

民主管理制度..........................................6

班组质量管理责任制....................................7

精神文明管理制度......................................8

应急事件管理制度......................................8

班组生产管理责任......................................9

班组考核制度...........................................10

班组长岗位责任制......................................11

班组长作业现场安全生产责任制...........................13

岗位就近管理责任制.....................................14

合理化建议管理制度.....................................15

“六员一防”成员工作制度...............................18

民主生活会制度........................................19

“手指口述”操作法推行管理与考核办法.................20

班前班后会制度

一、电气队各班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，

切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必

须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟，并对参加会议人员

和每班出入井人员进行登记。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括：

1.班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务，并根据类型、

方法、人员、工具、环境等制定安全隐患预分析。开工前，负责人要

向作业人员现场交底，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。

2.班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及

设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失

误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚

的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，

以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不

准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加

会议人员必须签到。

七、班前班后会记录由电气队技术组妥善保管，以备检查。

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13.完善日常安全资料记录、整理移交工作。

班组工作日报制度

一、目的

为了进一步加强员工工作管理，提高工作质量；规范班组生产组

织、安排；统计员工日常工作量与工作质量，为实现电气队各班组独

立绩效考核做准备，特制定本规定。

二、范围

适用于电气队检修班组及井下和地面值守班组。

三、内容

1、电气队所有班组长（检修班、井下变电所值守班、地面变电

所值守班）必须按要求如实填写工作日志。日志的填写必须规范，字

迹清晰、工整。

2、当值班组长必须在下班前对当班班组工作日志进行检查确认

并签字，检查项目主要为日志的真实性、工作质量的好坏。

3、当值班组长负责将其他班组反馈的本班工作质量问题记录到

对应班组长的工作日志中。

4、电气队领导要对各班组的工作日志定期检查，并记录检查情

况。在施行初期，对于不合格的班组，要及时纠正，提出建议；在日

志最终方案确定后，对于不合格的班组，依据情节严重程度对班组长

提出警告、严重警告或者给予经济处罚。

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5、对于不能如实填写日志的班组长及员工，第一次发现给予警

告处分，第二次发现严重警告处分，第三次发现给予罚款50元的处

分，情节十分严重的给予开除的处分。

班组安全管理责任制

一、认真执行交接班制度，了解上班情况，完成本班任务后，必

须努力为下班创造条件，并交代清楚本班的设备运行情况和存在问

题。

二、在工作过程中，严格掌握操作程序，发现问题及时汇报和处

理。

三、经常对全班职工进行教育，班组长带头严格执行各项规章

制度和安全技术措施，严格劳动纪律。

四、经常组织职工参加技术学习，积极参加技术革新和其他各

项活动，争创“星级班组二

五、开好班后会，总结当班工作。认真记录职工当班工作量所得

工分，做到公正、合理，坚持工分上墙制度，主动接受职工监督，不

循私情，努力提高职工劳动热情和岗位责任心。

班组成本管理责任制

一、每月召开单位内部材料计划会，汇总当月材料、配件消耗情

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况，并根据生产需要把本单位所需材料计划和配件计划经单位主管领

导审批后分别报到材料部、机电部，作为材料部、机电部的采购依据。

二、每次领取的材料和配件必须进行上账和价格统计，并保留领

料回单作为核查依据。

三、对每月所领材料、配件的价格及时进行汇总，掌握每月材料、

配件消耗费用。如费用超支及时汇报单位主管领导，并按比例承担超

支费用和罚款。

四、材料、配件的发放必须有内部领用票，内部领用票上必须有

签字，否则不得发放。单位队长不在时，急件由班组长审批，事后必

须由队长补签。

五、要完善材料、配件领用手续和出入库制度，谁用谁签字，做

到进库有清单，出库开内部领用票。出库材料、配件要及时上账，帐

上注明用途、使用车辆等，领用人、保管员、队长要现场签字。

六、负责本班成本核算工作，公布核算结果。

七、协助队里开好成本公析会，组织班组开展双增双节活动，做

好相应记录，努力提高班组经济效益。

八、及时准确，完整地记录班组记录，不仅是班组管理的需要，

而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必

须认真对待。

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班组劳动管理责任制

一、认真执行交接班制度，了解上班情况，完成本班任务后，必

须努力为下班创造条件，并交代清楚本班的设备运行情况和存在问

题。

二、按规定佩戴好劳动保护用品，保证行动安全方便。

三、认真安排本班的安全计划、要求和班前准备工作应注意的事

项，所有人员必须携带安全工作资格证，无证不准上岗。

四、在车辆行驶过程中，严格掌握操作程序，发现问题及时汇报

和处理。

五、开好班后会，总结当班工作。认真记录职工当班工作量所得

工分，做到公正、合理，坚持工分上墙制度，主动接受职工监督，不

循私情，努力提高职工劳动热情和岗位责任心。

民主管理制度

一、不断加强生产班组民主政治建设，提高民主管理水平。

二、凡是没经民主程序制定的制度不能执行，凡是没经职代会讨

论的方案不得执行。

三、每季定期召开一次民主生活会。各班组长主要负责组织召开,

解答、处理班组成员提出的各类问题、建议、意见，对班组长进行民

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主评议。

四、每个月最后一天，对涉及全班组全月职工工资结算、材料成

本核算、奖惩兑现等，要求队里必须召开民主会讨论通过。民主会人

员由队干部、班组长、职工代表组成。

五、凡是队里作出的涉及职工利益的决策、决定、出台的各类办

法、实施的奖惩制度等，都要通过民主会才能生效。

六、要求对全年工作进行全面总结、安排新一年的工作。对重大

生产部署、重要经营决策、各项奖励政策等，要事先在会上宣布，凡

是民主会上没有通过的都无法定效力。

班组质量管理责任制

一、上岗前全班人员必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳

驾驶和饮酒驾驶。

二、班组内每项操作，每个从业人员都能认真执行《安全操作规

程》和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。

三、交班前将检修存在的问题，哪些已处理，哪些因什么条件影

响没有处理要逐一记清，并将所有设备和供电系统进行一次详细检

查，做到心中有数，记录详细。

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精神文明管理制度

一、严格按照“五清楚”、“六必访”、“七必谈”进行班组工作。

二、按照双基、“四安”，“六个一”“人人都是通风员”以及新增

班组建设的工作要求积极组织开展班组安全活动。

三、以“人人都是通风员”活动为主线，不断提高员工群众的安

全思想认识。

四、定期组织开展班组安全活动，传达上级指示、精神，分析现

场薄弱环节。

五、每季召开一次班组民主生活会，半年进行一次民主评议班组

长活动。

六、定期组织班组员工进行文体活动，开展班组优秀员工评比竞

赛活动。

应急事件管理制度

一、严格执行有关法规、法令、操作规程、标准、安全管理制度,

规范行为，杜绝违章作业。

二、明确岗位责任制，各负其责，齐抓共管，不留死角，形成处

处有人管、事事有人抓的良好局面。

三、做好员工的政治思想工作，加强职业道德教育，遵章守纪。

四、大力宣传“安全第一，预防为主”的安全生产方针，利用多

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种形式积极开展安全教育活动，强化职工安全意识，牢固树立安全第

一的思想，从思想上防止事故发生。

五、定期组织人员进行地面、井下各配电点的安全检查，及时处

理问题，排查隐患，堵塞漏洞，防患于未然。

七、发生重大供电事故后要详细报告发生的时间、地点。事故的

简要经过、伤害程度、伤亡人数、涉及范围。事故发生原因的初步判

断，事故发生后当前已采取的措施及事故的抢救情况等。

八、值班员在接到现场人员汇报后，要做好事故的详细记录，并

立即向公司应急指挥中心汇报。

九、发生事故后，能够现场进行扑救的，汇报后应立即组织人员

进行现场处置，如不能扑救，立即组织人员撤离到安全区域。

十、定期维护和检修所管辖范围内的设备和供电线路，将事故隐

患消灭在萌芽状态。

十一、在可能发生事故地点，要安排人员，加强管理

班组生产管理责任

一、班组内每项操作，每个人都能认真执行（安全操作规程）和

各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。

二、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证

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人员从事特种作业。

三、班组要严格执行交接班制度、做到手拉手交接班。

四、新上岗从业人员，必须考核合格和明确专人监护负责其安全

工作，在监护期间不得独立上岗。安全监护期不少于一个月。

五、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业驾驶。

班组考核制度

一、考核办法

1、班组考核采用百分制考核办法，由办事员考核登记，并与奖

金挂钩，按比例奖罚。

2、凡有下列情况的予以加分：

(1)全月安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或设备损害

的，力口5分。

(2)按时参加班前会，服从领导，工作积极主动，完成任务出色,

自觉遵守各项规章制度，加5分。

(3)有其它突出成绩的酌情加分。

3、凡有下列情况的予以扣分：

(1)发生事故，造成人身或设备损害的，每次扣5分。

(2)不服从领导工作安排、工作不负责任、不遵守各项规章制度、

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一次扣5分。

(3)有三违现象的，一次扣5分，情节较重的，一次扣10分。

(4)工作态度不好、质量不高、工作懈怠，未在规定时间内完成

工作任务，一次扣2分。

(5)因主观原因，造成设备损坏，影响工作的，一次扣5分。

(6)无故不参加组织的学习、会议的，每次扣2分。

(7)损坏公共财物的一次扣2分，不爱护办公室卫生的一次扣1

分。

班组长岗位责任制

1、在矿长、生产矿长、总工、公司经理以及队长的领导下，全

面负责本队生产、经营、行政管理工作，带领全队职工认真贯彻执行

上级各项方针、政策、法规及有关规定。

2、负责开好班前会，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班

作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待

清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情

况。

3、组织编制设备大小修、更改工程项目进度计划、备品、备件、

材料计划，组织检修工艺规程的编制工作。

4、加强设备管理，组织搞好设备大小修、更改工作，及时消除

设备缺陷，不断提高设备健康水平。

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5、是电气队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产负直接

领导责任。

6、强化安全管理，根据年度安全目标计划，组织制定电气队实

现厂年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保队安全

目标的实现。

7、对重要检修、更改项目，参加或组织制订安全技术措施，并

对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

9、查禁违章，组织开展好安全活动和季节性安全大检查；组织

本队不安全情况的调查分析，并按“三不放过”的原则查明原因，分

析责任，制定防范措施，切实将安全工作落到实处。

10、贯彻执行厂、公司、队各项规章制度，做到有章必循、违章

必究，各项工作规范化、制度化。

11、加强基础管理工作，抓好班子建设，带好队伍，不断提高队

伍的整体素质，搞好职工培训工作，健全培训制度，及时安排参加局、

厂举办的各类培训班，不断提高职工业务技术水平。

12、协调电气队各班组之间的配合关系，做好临时工的管理工作,

同时协调电气队与其他队组间的相互合作，严格遵照三大规程组织指

挥生产。

13、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假

者要签注意见，保证本班出勤。

14、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政

治和技术操作规程以及开展业余活动。

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15、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违章

操作，不违反劳动纪律。

班组长作业现场安全生产责任制

1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本

区域（班组）的安全生产。

2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度

和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、

按标准作业，制止违章行为。

3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中

检查安全，班后总结安全。

4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现

场作业施工培训学习工作。

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报

告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录,

参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的

检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使

用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整

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改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。

8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。

岗位就近管理责任制

金庄煤业在强化企业管理的过程中，注重企业管理创新，把社

会公共管理中的就近管理理论导人企业管理中。

1.通过推行就近管理，建立起一套责权明确，标准严细，标准化、

规范化、定置化管理的岗位责任制。

2.推行就近管理的最终目的是要通过每个岗位的全面管理，实现

工作现场完全标准化和进入工作现场的每一个人的行为完全规范化，

实现人人参与管理、事事有人管理的全员、全方位、全过程管理。

3•就近管理的特点归纳起来就是“想、看、干、管"四字诀。

4.“想”就是上岗前要明确自己要管什么？想自己的职责所在。

5.“看”就是上岗后要按要求对自己分管范围进行详细的检查，

查隐患、查不符合标准的人和物。

6.“干”就是要行动起来，着手处理发现的隐患和不符合标准的

地方，制止自己管辖范围内的违章行为。

7.“管”就是要负起责来。既要对工作现场的自己负责，又要保

障他人和设备、物品的安全、规范。

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合理化建议管理制度

一、目的：

为了培养员工对金庄煤业公司安全生产与经营管理的参与意识，

充分发挥员工的聪明才智，调动员工为同煤集团金庄煤业发展出谋划

策，推动金庄煤业电气队各项工作的有效展开，特制定本制度。

二、适用范围：

金庄煤业电气队全体员工所提出的合理化建议。

三、定义：

合理化建议是指是指员工或团队针对金庄煤业电气队各项工作

存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操

作性的改进解决方案。

四、受理范围：

1、管理制度、管理方法的改善；

2、工作方法、工作程序的改善；

3、新产品经营项目的开发建议：

4、员工福利、待遇改善，员工培训方面的改进等合理化建议；

5、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等；

6、网络信息化管理方面的合理化建议；

7、职务范围内，重大突破性合理化建议；

8、非职务范围内，有利于电气队的各项合理化建议；

9、其他各项有利于电气队发展及形象的合理化建议。

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五、管理部门职责：

1、电气队技术组办公室是合理化建议的管理部门，负责建议的

收集、呈报、初审、组织、评议、跟踪、反馈，并对已采纳的合理化

建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。

2、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理

奖励。

3、各组分管组长负责动员本组下属员工积极参与电气队合理化

建议活动，并做好合理化建议传递申报工作。

4、对已采纳的合理化建议，各相关职能部门负责按照承诺实施合

理化建议方案。

5、电气队主管领导负责对认合理化建议形成的成果进行最终确认

及批准奖励方案。

6、合理化建议的奖励标准会经领导讨论后决定。

五、相关表单：

《合理化建议申报表》

合理化建议申报表

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No._________________

年月日

所在部

姓名n职务

建议名称联系电话

建议

内容

原有

缺失

体

具

善

改

法

办

预期

效果

建议收集部门初步鉴别意见：复审意见：

评审

意见

签名：年月日签名：年

月日

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“六员一防”成员工作制度

1.强化共产党员安全监督员管理。设立支部的党员安全监督员考

核记录簿和党员个人安全监督员监督工作日志。实行三汇报制度，就

是要求党员安全监督员在开工前要对工作现场进行全面的安全检查，

安全情况要向跟班干部汇报，并及时处理安全隐患。

2.强化工会网员管理。选聘出监网员，构建了工会管网、网站结

合，自上而下、覆盖全矿的群监组织网络体系。要求每名网员做到一

章不违、一患不流、一事不出C

3.强化班组长安全监督员管理。成立安全监督员管理领导组，下

设办公室，对班组长的素质、职责权利、任免、待遇、考核安全岗位

津贴等都做出明确的规定。

5.强化安监安全监督员管理。开展安全监督员“外树形象，内强

素质”活动，不断提高安全监督员自身业务水平，争当安全生产的排

头兵。他们对照“三大规程”实行严格的监督检查，发现不安全因素

时，严格监督有关单位和个人及时处理，制止了各种“三违”的发生。

6.强化瓦检安全监督员管理。不断提高瓦检工安全行为培养，瓦

检员在入井前都自觉带齐手册、检查仗、拉炮器、一氧化碳便携仪和

氧气便携仪，走过变动所、火药库和车房，进行仔细检查瓦斯含量；

进入工作面，进行仔细检查瓦斯含量，并对照手册填写瓦斯牌板。严

格执行定时间、定地点进行“三检查、三汇报”，增加可比性，保障

了矿井“一通三防”安全。

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7,强化青年安全监督岗管理。以“青年安全警钟行动”为监岗活

动的主要载体，以“井上注重宣传，井下注重监管”的原则，建立三

级考核体系，开展多种形式的安全宣传活

民主生活会制度

党员民主生活会是充分发挥党内民主，健全党内民主生活，充分

调动党员的积极性、主动性和创新性，正确对待和处理不同意见，使

党员的权利得到尊重和维护，为了使民主生活会落到实处，特订如下

制度：

1、每季召开一次民主生活会，时间定在每季度第三个月中下旬,

必要时可根据工作需要，在季度内提高或推迟召开。

2、民主生活会前应作好准备，广泛征求群众意见，根据本单位

工作实际和群众反映较大的热点问题，确定为议题。

3、召开会议前应通知每个月到会人员，参加会议人员无论职位

高低都应按时到会，无特殊情况一般不能请假因故不能到会参加者必

须请假。

4、民主生活会要遵循团结一一批评与自我批评一一团结的方针,

充分发扬民主，开展积极的思想斗争，做到知无不言、言无不尽、言

者无罪，闻者足戒，有则改正，无则加勉的原则，要围绕议题交流思

想，提高认识，总结经验教训、达到勾通思想、增进团结、努力工作

的目的。

5、做到内外有别，民主生活会中有保密的内容不得外传，对违

反纪律的，轻者批评教育，重者按违反保密纪律给予处分。

6、民主生活会结束后，会议记录要及时整理提出整改意见，并

综合情况向上级党组织报告。

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“手指口述”操作法推行管理与

考核办法

L按照要求认真组织职工按工种学习“手指口述”操作法要领，

凡不按要求组织学习或者应付、凑付的，每次罚当天值班干部20元。

2.职工要根据工作实际，认真学习各工种操作要领，做到熟记、

活用，集中强化学习培训结束后，要参加考试审核。

3.各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查

“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人20元。

4.区队管理干部值班、盯班不检查“手指口述”操作法执行情况

的，每次罚责任人20元。

5.职工在工作中不按操作要领执行“手指口述”的，按“三违”

进行考核，每次罚款40元。

交接班制度

1、接班人员必须在规定时间前15分钟到达工作岗位进行交接

班，交班人员在未办完接班手续时不许离开岗位，交接班发现的问题

应由交班人员处理，接班人员协助配合。

2、在处理事故及进行操作时，不得进行交接班，直到事故处理

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和操作告一段落时方可进行交接班。

3、正式交接班，交班人向接班人说明交接事项，接班人员认为

无问题时，方可在交接班记录本上签字，并记清时间。

4、交接班时，应交接以下事项：

(1)当班系统运行情况，当班内事故处理情况，所做变根部分设

备运行情况，所发现的设备缺陷。

(2)设备线路作业情况，工作票情况。

(3)保护装置变更部分，各种记录及上级命令指示，当班未完成

的事项。

(4)接班人员对交班人员所交代的问题，必须对照实际逐一检查,

一一弄清。如发现问题应向交班人员提出并做好记录，同时索要未完

的工作票。

学习培训制度

1、及时贯彻学习党的路线、方针、政策及上级领导和矿党政的

重要指示和会议精神。

2、坚持每周一党员活动学习，过好组织生活。

3、每周安全活动学习，内容要丰富，事例要有典型。认真吸取

教训，贯彻好不安全不生产的精神。

4、定期举办职工的安全技术培训，提高职工的业务素质和技术

水平。

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5、业务学习要以提高职工的业务能力，充实巩固专业知识，丰

富实践技能为主要内容。

6、技术能手要定期组织职工进行“传、帮、教”活动学习，提

高全队职工整体操作技术水平。

7、定期组织好向兄弟单位先进管理经验、工作经验的学习及现

场参观活动。

8、学习的指导思想要明确，并认真做好记录，内部要有针对性,

态度必须端正。

9、坚持班前安全思想教育，提高职工安全意识。

10、及时贯彻各类作业规程。

安全承诺制度

本班作为电气队XX班组，为保障本班组织成员及他人的身体健

康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本班一致郑重

承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：

1、严格遵守国家法律，法规和公司、电气队的各项安全规章制

度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立

“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽

职尽责，防范各类安全事故的发生。

2、自愿接受公司、队组等各级安全培训和业务技能培训，努力

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提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不

伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。

3、自觉遵守安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、

电气队安全管理规章，严守《安全技术操作规程》、认真按《岗位操

作规程》、《工艺规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不

违反劳动纪律，不冒险作业。

4、保证本班人员持证上岗（安全作业证、特种作业操作资格证）,

保证工作现场的规范化，标准化，杜绝各类电气事故的发生

5、根据电气队安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技

能培训；召开本班的安全例会并做好记录；响应公司组织的“安全生

产月”的宣传并进行培训。

6、本班成员经培训后，熟悉相应岗位安全操作规程，掌握相应

的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警,

会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内安全员做好

监督。

7、积极参与公司及电气队的事故隐患检查和整改工作，在工作

中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报

告，并做到岗位间人员互相监督。

8、发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救

援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能

处理。

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安全生产隐患排查、治理和报告

制度

第一章总则

第一条为了及时发现并排除安全生产隐患，落实安全生产责任制，有效预防安

全生产事故的发生，保障员工的生命安全，根据《安全生产法》等相关法律、法

规及集团有关文件规定，特制定本制度。

第二条安全重大隐患是指对安全体系中的任何一项有严重安全危险的隐患。各

中心、发现有重大隐患的，应当立即停止作业，制定防范措施，及时排除隐患。

第三条切实加强对现场重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防

患于未然。

第二章隐患排查机构

第四条成立专门的安全监督办公室，下设安全隐患排查工作小组（即稽核小组）,

由专职安全监督员及兼职稽核员组成，具体负责业务范围内的安全隐患工作：

第五条部门负责人对本队安全隐患排查、治理全面负责且负直接责任，各小组

负责组织分管范围内的安全隐患排查，各班组负责实施本职范围内的安全隐患排

查。

第六条安全隐患实行公司、区队、班组三级管理和监控，且各级隐患排查机构

均要建立健全隐患排查记录，把存在的问题、整改期限、整改落实情况、检查人、

整改负责人等详细记录在案。

第七条成立以部门负责人为组长的隐患排查组，对自己分管的工作监督检查，

督促整改落实存在的安全生产隐患，隐患记录要齐全。

第八条安全隐患排查工作要落实到点位，点位负责人对本点位的安全隐患排查、

整改负责，每班要填写隐患排查记录。

第三章隐患排查

第九条安全管理控制点按照控防重要程度划分为一级（重点）、二级（中级）、

三级（一般），进行分类管控。

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第十条本队安全生产隐患的种类分为：电气设备、供电线路、供电设施、消防

和其他。

第十一条一般隐患由各部门负责人负责整改，责成立即整改或限期整改。

第十二条重大隐患必须组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内

容、期限、整改作业范围，并组织实施。

第十三条各班组每月组织二次以上分区域安全隐患排查。查出的隐患形成稽核

检查图表，限期整改，按期未整改的将严厉处罚。隐患排查与公司标准化检查相

结合。

第十四条隐患整改结束后的验收工作：重大安全隐患整改结束后，组织相关人

员进行综合验收；一般隐患限期整改后，由整改责任人负责监督检查和整改验收

后，由专职安全监督员负责复检、登记。

第十五条隐患排查小组组长每月排查的安全隐患不得少于10条。

第十六条各兼职稽核员按区域每月排查的安全隐患不得少于10条。

第十七条电气队组织的专项稽核安全隐患排查除每月至少一次外，必须在节假

日大型活动前，针对大型活动开展现场的供电线路及设备进行至少二次以上的专

项安全隐患大排查和复检。

第十八条隐患排查小组、稽核员每天对本系统进行检查，查出的问题由各部门

负责人、安监办负责督促落实整改。

第十九条本部门、稽核员查出的问题由安监办发整改通知单，并督促落实整改,

跟踪复查。

第一十条本部门、各点位查出的问题要求当班整改，当班整改不了的要制定切

实可行的方案，限期整改。

第二十一条安全隐患的报告与上报：凡在公司经营管理区域内出现的安全隐患,

无论是大是小，第一发现人必须及时汇报矿调度室、责任管理部门及安监办，以

便及时采取措施进行处理,严防事故隐患的扩大；责任管理部门接到隐患报告后,

要立即通知各有关部门和负责人，并指定人员现场跟进落实整改,直至隐患消除。

第二十二条安全隐患排查严珞按照质量标准化要求执行，对照标准找差距，对

照要求找问题、对照本职找缺点，及时排查现场安全隐患。

第二十三条特殊时期（如节日期间）要不定期对节假活动现场进行隐患排查。

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第二十四条各门应对隐患整改进行监督，并履行以下职责：

1、对各点位，员工上报的隐患必须及时赴现场勘查，明确隐患整改的责任

单位，督促协助责任部门进行整改；

2、督促隐患责任部门落实整改责任人，制定整改方案和应急处理预案；

3、督促、责令隐患点位限期整改或暂停作业整改。

第四章附则

第二十五条本制度与集团基本法有关规章制度相抵触时，以基本法行文为准。

第二十六条本制度自下发之日起实行。

安全质量标准化和文明生产管理制

度

1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救

援组织机构。

2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。

3、必须严格落实各项安全管理。文明生产管理制度，落实各项

岗位责任制及安全操作规程。

4、认真编制作业规程和安全技术措施（方案）危险性大的要编

制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。

5、作业过程中必须严格按作业规程和安全技术措施进行作业。

6、经常对职工进行安全教育，根据作业进度及时进行安全技术

补充完善。

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7、必须要做好作业现场的文明生产。

8、班组长每天必须对作业现场，作业地点卫生、环境进行认真

检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场

等都必须做到无隐患；

1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；

2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；

3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和

各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应

资格人员的监护下工作；

5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；

6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。

7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动

台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职

工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的

现象。

10）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特

殊规定，必须严格执行。

11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全

生产和职工身体健康。

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12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。

13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范

整齐，图、表、册挂贴完好清洁。

14）、原始记录，凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、

清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。

15）、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱

卸设备，生产或检修后做到工完料净场地净。

16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。

事故报告和处置制度

1、对发生的事故，无论大小，一律按事故分析的原则，组织有

关人员召开事故分析会，事故追查处理必须坚持“四不放过”的原

则，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过;

员工没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

2、事故发生后，所在班组及有关人员立即将事故过程记录在案

交区队负责人。区队负责人根据事故记录内容，上报调度室和上级领

导，然后召集有关部门负责人、技术人员进行事故分析。

3、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措

施。人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。属技术性事故

或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。

4、对事故造成的损失和影响，整个事故过程的分析结果，责任

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单位人员写出详细的书面报告交安监科，并存入档案。

5、对事故要根据分析情况制定出相应的防范措施，查找造成事

故的因素，认真总结经验，防止同类事故的发生。

6、通过事故分析会，让违章作业人员，事故责任人员，和广大

干部职工受到教育，使事故责任人员认识到事故的危害性，使全体员

工通过分析找出自己在工作中的缺点和不足。

7、事故处理遵循“公开、公正、公平、合法”的原则及“教育

与惩处相结合”的原则，严格按照公司有关规定进行，特殊时期加重

处罚。

班组安全学习材料

一、安全常识

1.什么是劳动保护"三大规程”？

答：《工厂安全卫生规程》《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员伤亡事故报告规程》。

2.什么是劳动保护“五项规定”？

答：”五项规定〃是企业安全管理的基本内容，包括安全生产责任制、安全技术措施计划、安

全生产教育、安全生产定期检查和伤亡事故的调查和处理。

3.我国安全生产的方针是什么？

答：“安全第一，预防为主。"

4.新员工进公司三级教育是指什么？

答：公司级教育、部门教育和班组教育

5.什么是安全生产责任制？

答：安全生产责任制是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产

过程中对安全生产负责的制度。

6.我国安全标志常用哪几种颜色？

答：红、蓝、黄、绿。

7.安全标志不同颜色的作用是什么？

答：能够使人迅速发现或分辨安全标志的含义，引起人们的注意，预防事故发生。

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8.安全标志不同颜色的含义分别是什么？

答：红色表示禁止、注意和防火，蓝色表示指令、必须遵守的规定，黄色表示警告、注意，

绿色表示提示、安全状态、通行。

9.安全标志由哪儿部分构成？

答：安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。

10.常见安全标志可分为哪儿类？

答：分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。

11.什么是职业安全？

答：职业安全是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的

状态，是一种带有特定含义和范畴的"安全"。

12.什么是危险？

答：危险是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态。

二、环保知识

1、什么是环境问题？

答：这里所说的环境问题不是指自然灾害问题，而是指由于人类活动作用于我们周围的

环境所引起的“公害”问题，是一个世界性的社会问题。

环境问题产生的原因是多方面的，是人类社会发展过程中必然会出现的问题，也是能够

解决，而且必须加以解决的问题。就世界范围来说，环境问题是在本世纪五十年代才被提出

来的，今天，已被列为当代人类最关心的除人口、粮食、资源、能源以外的第五大问题。

自然界中发生的异常变化，环境中本来就存在的某些自然因素的破坏或污染，这称为第

一环境问题。包括火山爆发、山族海啸、地震等各种自然灾害造成的环境问题；由于环境中

天然呈现某些元素或化合物含量高或低而引起的“地方病〃；自然本底中放射性物质含量高而

引起的放射病等。人类的生产、生活活动等人为因素造成的环境破坏或污染，通常称为第二

环境问题。环境保护工作的主要对象是第二环境问题。

2、环境问题经历了哪几个发展阶段？

答:环境问题是伴随着人类开发利用环境资源的能力不断提高造成环境质量不断下降的

情况而产生的，它现在已变成一个越来越复杂的问题。我们可以将它分成五个阶段。

（1）原始捕猎阶段

（2）农牧业阶段

（3）工业革命阶段工业革命带来了工业污染，但是，从全球范围来看，这只是一些

点源污染，某些国家已开始议论"环境问题"。

（4）工业发展阶段自二十世纪初到六十年代。这时，环境污染由点源污染扩大到了

区域污染。五十年代后，许多国家出现了环境问题，酿成了世界性的社会公害。这个时期是

工业发达国家环境污染的高潮阶段和进行治理的阶段，既走了先污染、后治理的弯路，又付

出了高昂的代价。

（5）现代工业阶段六十年代以来，人类造成的污染规模空前宏大，影响深远，前所未

有。据统计，全世界每年有数千万吨的铅、格、汞、珅、镉等重金属有毒物质和有机物质流

进了地面水体。

3、两万人怪病人为何突然失明？

答：两万人怪病人是指世界之谜一一“贝切特病〃。此病由土耳其皮肤科教授贝切特在

1937年首先发现。主要症状是眼睛发炎，最后其中50〜70%的病人失明或接近失明状态.这

种怪病在中东、意大利、希腊和日本等国都有发现。日本的石川哲教授认为此病是由有机氯

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等污染造成的。从“贝切特病〃事件中，我们可以看出环境问题是何等复杂。由于污染物多种

多样，它们之间的协同作用又是五花八门，造成环境问题的某些原因与机理是何等的难以查

明和确认。

4.什么叫环境本底值？

答：环境本底值是指在不受污染的情况下，处于原有状态时，环境中的水、大气、土壤、

生物等环境要素在自然界存在和发展过程中，其本身原有的基本化学组成和能量分布。它应

该是一个不受人为影响，反映原有自然面貌的数值。它实际上是一个相对的概念，是相对于

不受污染或少受直接污染的情况下，环境各要素的基本化学组成。如：大气是由78.09%的

氮、20.95%氧、0.93%的鼠和其他气体及物质组成，一般土壤中汞为O.lppm碑为6ppm、

镉为0.06ppm；天然水中路为0.007〜0.013亳克/升、氟为0.15〜0.41亳克/升......等。环境

本底值在调查研究、监测统计后得出，供科研和环境质量评价用。

三、安全事故案例分析

水塔抹面脱落砸死2人

1981年3月7日15时30分，陕西省西安市陕西省化工机械厂3名职工在厂自来水水

塔下谈话时，水塔蓄水池的水泥抹面层突然大面积脱落，将其中2人的头部砸伤，经抢救无

效而死亡。事故原因分析为：

1.该水塔施工质量低劣，蓄水池水泥抹面层出现龟裂，事故前曾发生过小面积脱落;

2.领导忽视安全，在发现水塔隐患后未及时消除，设置的铁丝网围栏也年久失修而

损坏；

3.该3名职工违反化工部颁发的第一章第四条，关于“上班时间，不准......，离岗和干

与工作无关的事”的规定，工作时间离岗去水塔下谈话。

同类事故防止措施：

1.确保土建施工质量；2.发现隐患及时消除；3.水塔等构筑物不设在办公室及人行道

附近的人口稠密区；4.严格执行《安全生产禁令》。

违章开推土机致倾覆造成2人死亡

事故发生在江西省弋阳县蛇纹石矿区三工区。当时，1名土木工在推土机司机停车休息

时擅自爬上推土机玩，推土机司机没有拒绝。由于该土木工不懂推土机性能，误将调速机构

挂在倒档上启动，致使推土机后退倾覆翻到5米高的陡坡下，2人当场死亡。

事故原因分析：

1.该土木工违反化工部颁发的《化工企业通用工种安全操作规程》HGTA0045-85第2

项第1款，关于“驾驶人员必须经过专业训练，并经有关部门考核批准，发给合格证件，方

准独立操作。严禁无证驾驶。......”的规定，擅自驾驶推土机：

2.推土机驾驶员误将推土机停在陡坡边缘，并听任无证人员驾驶车辆。

同类事故防止措施

1.严禁无证开车；

2.自己保管、操作的机器、设备、车辆不准他人乱动。

开车闲聊导致翻车伤亡4人

事故发生当天上午，天津市橡胶机带厂的1名司机驾驶3吨卡车从天津市炭黑厂返回单

位，边行车边与一名搭乘在驾驶室内的女人闲谈。正聊得起劲，突然发现前方5米处有自行

车正在横穿马路，便迅速踩刹车，没有踩到底，便误认为刹车失灵而向左打方向盘，致使汽

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车翻到公路左边的河内，将坐在车厢内的5名装卸工压在下面，造成1人死亡，3人轻伤。

事故原因分析：

1.汽车司机违反公发（72）15号《城市和公路交通管理规则》第三章十九条机动车驾

驶员必须遵守规定的第（五）项，关于“驾驶车辆时，禁止吸烟、饮水和闲谈；”的规定，在

驾驶车辆时与搭乘人员闲谈，分散了注意力；

2.该司机平时开两种车，分别为油刹车和汽刹车。当该司机发现前方5米远处的骑车

人横穿马路而紧急刹车时，未将油刹车踩到底，便误认为刹车失灵，向左打方向盘而造成翻

车。

同类事故防止措施：

1.严格执行《城市和公路交通管理规则》和《机动车七大禁令》，不准行车时闲谈；

2.装卸人员跟车时，一律坐在货物后边，以便遇险时采取措施。

各类典型事故案例分析

1、山东石油集团总公司高唐石油公司张庙村经营点燃爆火灾事故事故经过为：该公

司原副经理宋绍富承包该经营点，安装有2台15m3卧式油罐和2台加油机，销售柴油和汽

油。宋与其爱人一起经营，一边照看其外孙女（4岁），并雇佣王颖颖（女，19岁）帮忙，

该女工又带着一名小男孩（2岁）一起上班。19日17点30分，宋从县公司提取一车90#汽

油（10000升），卸车时，宋违反规定擅自撬开储油罐卸油口的铁锁，未计量罐内容量即开

始卸油，随后与司机等人离开现场到营业室内休息吃西瓜，期间卸油过程无人监视。18点

50分，宋发现溢油，即招呼几人用铁桶、铁盆、塑料盆去回收溢油，突然，油气发生燃爆

引发火灾，宋绍富夫妇及雇工当场烧死，2个小孩也烧成重伤，造成一起3死2伤的重大事

故，事故直接经济损失16多万元。

事故直接原因：卸油前没有测定油罐容量；卸油过程中无人监视；发现溢油后乂使用了容易

产生静电及火花的铁制容器，结果引燃汽油。

这起事故的深层次原因：县石油公司对农村经营网点放松管理，忽视安全，以包代管，安全

货任制不落实，安全管理制度流于形式，无人监督；人员安全素质差，整个经营网点处于失

控状态，导致重大事故发生。

事故处理决定：对负有责任的山东石油集团总公司经理高炉同志提出通报批评，对有关责任

人员进行了严肃处理，对全省所有的加油站经营网点进行全面检查整顿,落实一切安全措施。

2、滇黔桂石油勘探局5.18触电死亡事故一5月18日凌晨1点40分，该局钻探一公司钻

工向明波（男，21岁）在执行看井任务，在2#发电机房门口发生触电，抢救无效死亡。事

故原因是井场用电管理存在严重缺陷造成，电线接头使用普通不防水绝缘胶布包缚，未加绝

缘套管保护，胶布磨破后火线与井架搭铁，对地短路；供电采用三相四线制，发电机中心点

工作接地和发电房保护接地共用一个接地体，且接地电阻严重超过4欧姆的规格（实际大于

100欧姆），致使发电房（铁制）带电，造成人员触电。

3、胜利石油管理局5.25触电死亡事故一99年5月25日，胜利石油管理局通讯公司中心

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站线务一队外线二班4名外线工在油田二小大门东侧布放通讯电缆，上午9时10分，刘山

洪（男，32岁）在利用架空采暖管线（高3米多）将电缆由路南向路北横跨道路时，头部

碰到管架上方的6KV高压电力线路（与采暖管线垂直间距1.5米）发生触电，从管架上坠

落，经抢救无效死亡。事故原因是：1、施工人员没有遵守《在高低E电力线路下进行施工

作业安全规定》，采取可靠施工安全措施：2、电力线路与采暖管线垂直间距不够（应2米以

上

4、海南石油勘探局7.18机械伤害事故一一7月18日该局试采公司西部分公司采油队维修

班张明川（男，29岁）、秦寿军维修B7T3井抽油机驴头挡板。维修完毕，张松开刹车，通

知秦启动抽油机。当抽油机运转正常后，张在抽油机水泥基础上行走时，背部被下行的抽油

机平衡箱击中，抢救无效死亡。这是一起违章作业造成的事故。张安全意识淡薄，不走围栏

外的安全通道，而是违章在抽油机平衡箱运动轨迹内穿行。

5、巴陵石化岳阳石化总厂8.1中毒死亡事故——99年8月1日上午11点40分，该厂树脂

一车间职工杨遇晓（男，23岁）在将桶装不合格树脂（20KG/桶）倒入分水釜时，树脂桶滑

落到釜内。杨即向副工段长任文忠报告，任交代不能下去拣，要用钩子钩。11时50分，寻

找钩了返回的任发现杨己进入釜内，在伸手拉不着杨后即组织施救，中午12点8分，杨被

从釜内救出送医院，经抢救无效死亡。事