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第9页共9页2024年会议管理制度范文制度特作如下规定:第十五条监事会会议的召集与主持由监事会主席负责。若监事会主席因故无法履行职责,则由半数以上监事共同推选一名监事来召集并主持监事会会议。第十六条监事会会议计划每年召开若干次,具体次数待定。若监事会主席认为有必要,可召集临时监事会会议。第十七条召开监事会会议前,应至少提前十天通知全体监事,并明确会议的时间、地点及讨论内容等相关信息。第十八条监事会的议事方式与表决程序,除遵循《公司法》的相关规定外,其余部分由集团公司的章程进行具体规定。第十九条监事会应对会议所讨论的事项形成详细的会议记录,并由出席会议的监事签字确认。第二十条监事会决议的表决采用一人一票制,且须获得半数以上监事的同意方可通过。第二十一条监事会会议的主要议题包括:1.传达并贯彻市政府、市国资委等上级单位的重要文件、指示、决定及会议精神;2.审议监事会的工作计划、工作报告草案;3.审议监事会对集团公司经营管理层在法律法规、公司章程、财务会计报告、经营效益、国有资产保值增值及资产运营等方面的监督检查报告;4.对集团公司经营管理层的经营行为进行检查,并可对其经营业绩进行综合评价,提出奖惩建议;5.其他需由监事会审议的重要事项。第五章党政联席会议制度第二十二条党政联席会议由党委书记负责召集并主持,参会人员包括党委成员、经营班子成员及需列席会议的相关人员。党政联席会议原则上每月召开若干次,具体次数待定。第二十三条党政联席会议的主要内容包括:1.传达并贯彻上级领导机关、部门的重要文件、指示、决定及会议精神;2.研究集团公司的工作思路、重点、措施及实施步骤;3.讨论集团公司的重大经营管理工作、财务预算执行情况及需讨论的费用开支情况;4.党委书记、董事长、总经理认为需提请党政联席会议讨论的其他事项。第二十四条办公室应根据召集人的指示,做好会前的各项准备工作,并负责会议的记录、保管、存档及后续协调落实工作。第二十五条如有必要,办公室应及时起草相关文件,经召集人审批后印发。第六章集团公司办公会议制度第二十六条集团公司办公会议由集团公司中层及以上干部参加,会议由董事长主持,每两个月至少召开一次,通常安排在每月初的第一个工作日进行。第二十七条集团公司办公会议的主要内容包括:1.传达并贯彻党中央、省政府、市政府等上级部门的重要文件、指示、决定及会议精神;部署董事会、党政联席会议决定的相关工作;2.总结、交流、布置月度工作;3.董事长、总经理认为需要通报、讨论的其他事项。第二十八条行政办公室应根据召集人的指示,做好会前的各项准备工作,并负责会议的记录、保管、存档等工作。第七章经营工作会议制度第二十九条经营工作会议由集团公司经营班子成员、各承资企业负责人及相关部室负责人参加,会议由总经理主持,每季度至少召开一次,通常安排在每季度初进行。第三十条经营工作会议的主要内容包括:1.传达并贯彻党中央、省政府、市政府等上级部门的重要文件、指示、决定及会议精神;布置党政联席会议、集团公司办公会议决定的相关工作;2.各承资企业总结、交流上季度工作,汇报下季度工作计划;3.董事长、总经理认为需要通报、讨论的其他事项。第三十一条办公室应根据召集人的指示,做好会前的各项准备工作,并负责会议的记录、保管、存档等工作。第八章部室会议制度第三十二条集团公司各部室应建立部室会议制度,明确部室内部召开的各类会议形式及内容。每月至少召开一次由本部室人员参加的部室学习或讨论会,讨论部室工作、传达上级文件精神及领导要求等。第九章全体员工会议制度第三十三条全体员工会议由公司领导主持召开,公司全体员工均需参加。会议内容主要包括:传达相关指示精神;组织政治、业务学习;总结表彰、部署及通报工作;宣布与公司管理、员工福利等相关的综合事宜。全体员工会议根据实际需要不定期召开。第十章其他第三十四条根据具体议题需要,各类会议可扩大至相关人员参加。第三十五条经集团公司领导同意,可召开各条线工作会议或专题会议。其中:安全生产例会每季度初召开一次,由投资发展部负责召集,集团公司所属企业分管领导及安全专管2024年会议管理制度范文(二)(一)安全办公会议制度1.公司安全办公会议:公司应每月定期召开一次安全办公会议,若遇特殊情况,可临时召集会议。会议由总经理或负责安全生产的副总经理主持,总经理办公室负责会议的全程记录,并整理成会议纪要,以备查阅。2.矿山部安全办公会议:矿山部需每周组织一次安全办公会议,必要时可临时增加会议。会议由矿长或负责安全生产的副矿长主持,矿山部办公室应认真记录会议内容,并建立会议纪要档案,以便后续跟踪与查阅。(二)会议内容1.公司安全办公会议内容:(1)深入学习并贯彻上级部门发布的安全生产方针、政策、法律法规及相关指令,确保公司安全生产工作符合国家政策导向。(2)听取各部门关于执行法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和管理制度、以及安全监察工作情况的汇报,同时了解安全大检查的最新进展。(3)针对当前存在的安全问题和隐患进行深入分析,提出切实可行的解决措施,并明确责任部门及解决期限,后续追踪结果并反馈。同时,对下一阶段的安全工作进行规划和部署。(4)通报工伤事故情况,对事故原因进行深入剖析,依据相关规定进行责任追究,总结经验教训,制定并落实有效的防范措施。(5)抽查分管领导在安全生产方面的工作完成情况,确保各项安全措施得到有效执行。2.矿山部安全办公会议内容:(1)对上一周矿山部的安全情况进行全面总结和分析,针对存在的问题提出具体要求,并责成相关部门和人员组织落实。同时,对下一阶段的安全工作进行规划和部署。(2)通报矿山部发生的安全
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