湖南常德电厂一期主体工程施工招标文件

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库湖南常德电厂一期(2×660MW)工程主体工程施工I、Ⅱ标段施工招标文件(招标编号：)华电招标有限公司2房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www. 9前附表 3、招标范围 6、投标费用 7、招标文件 14、接受和拒绝投标 15、授予合同 第二章合同格式 合同协议书 第3条监理单位 第4条承包商 3第5条工程实施 第6条设备材料 第8条工程质量 第10条机组启动试运与考核 第13条合同价格与支付 第14条工程变更 第15条承包商保险 第16条违约责任 第17条不可抗力 第18条提前终止 第23条合同附件第三章投标文件格式 3.2投标书格式 3.4开标一览表格式 3.6投标人法定代表人资格证明书格式 3.7投标人法定代表人授权书格式 4 一、评标组织 第五章技术规范 第六章招标文件附件 附件1项目计划进度表 附件2工程款支付计划表 附件3招标人提供的投标参考图纸资料 附件4华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2005年版)(电子文档) 附件5华电集团公司工程建设安全管理程序(A版)(电子文档) 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第一章投标须知6房地产E网-房地产与物业管理实用资料库htt前附表 3、招标范围 71工程名称湖南华电常德电厂一期(2×660MW)工程2工程地点湖南省常德市德山经济开发区枫树岗村3工程规模2×660MW超超临界燃煤发电机组4工期要求见招标文件第5章5招标范围见投标人须知第3条及第5章6招标方式邀请招标7资金来源由项目资本金和银行贷款两部分构成8投标单位资质要求见投标人须知第4条9投标保证金金额为80万元。投标保证金以银行汇票或支票形式提供。标前会及现场踏勘标前会不组织，且不组织现场踏勘，若有踏勘要求可与招标人联系。投标文件份数正本一份，副本六份，电子版二份(应以光盘和U盘形式提供)投标截止时间2007年6月20日上午9:00投标文件送达地点投标文件递交至：华电招标有限公司(开标现场)地址：待定开标时间：2007年6月20日上午9:00地点：待定投标有效期从投标截止时间起120天联系人招标人：湖南华电常德发电有限公司联系人：蔡华锋，电话13875089958,招标代理机构：华电招标有限公司高艺：010—88026788转8812传真：010—88026758其他合同款支付方式采用采用支票、银行汇票或承兑汇投标人需要的其他资料请与招标人联系。开标结束后安排讲标，每家投标商20分钟，请准备powerpoint文件。8房地产E网-房地产与物业管理实用资料库2.工程概况2.1工程依据：中国华电计[2007]479号《关于补充下达2007年一批火电项2.2资金来源：本工程由中国华电集团公司(90%)和常德市经济投资建设公司(10%)2.4各系统情况：见招标文件第五章技术规范2.5总平面布置及交通运输：见招标文件第五章技术规范2.6主厂房布置：见招标文件见招标文件第五章技术规范2.7工程计划(形象)进度：本工程计划2007年7月28日开工(主厂房浇第一罐混凝土),#1机组2009年4月28日竣工，#2机组2009年7月28日竣工，总工期按21+3个月控制。详见第五章。93.招标范围工程#1机组建筑和安装工程施工，Ⅱ标段为湖南华电常德电厂一期(2×660MW)工程#2机组建3.2各标段接口或分界面的施工原则3.2.3投标人承诺3.3其他说明3.3.1相关定义房地产E网-房地产与物业管理实用资料库批准概算金额(概算批准前所对应的为投标概算金额)即为承包范围外概算。如当某单位价格的确定办法”的原则确定。投标人(承包方)应无条件接受，并承诺不由此增加发包扣除费用=所采购材料对应的批准概算金额×概算下浮系数度需要而变更进度的要求并不因此而另外追加合同费用。” 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.投标人资格4.3投标人在近5年内不曾在任何合同中违约或被逐或因投标人的原因而使任何合同和具有履行合同的能力。为此，所提交的投标文件(资格预审文件)中应包括但不仅限于②投标人近5年完成的类似工程施工业绩及相关证明材料。④投标人近3年经过有相应资质的中介机构审计的主要财务报表(资产负债表、损益⑤目前和近2年涉及诉讼的资料。5.招投标时间安排 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库6.投标费用中标金额(万元)工程招标费率100以下1000000以上例如：某工程某标段中标金额为6000万元，计算中标服务100万元×1.2%=1.2万元(500-100)万元×0.84%=3.36万元(1000-500)×0.66%=3.3万元(5000-1000)×0.42%=16.8万元(6000-5000)×0.24%=2.4万元合计收费=1.2+3.36+3.3+16.8+2.4=27.06(万元)7.招标文件7.1招标文件的组成房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第一章投标人须知第二章合同格式第三章投标文件格式第四章评标办法第五章技术规范第六章招标文件附件7.2招标文件的解释与澄清投标人在购买招标文件后，若有问题需要澄清，应在投标截止时间15日前将要求澄该澄清请求后，应于投标截止日前10日内，对投标人提出的问题以书面形式向所有获得7.3招标文件的修改和补充7.3.1招标人在投标截止时间10日前的任何时间，均有权以补充通知方式对招标文7.3.2招标人的补充通知应以书面形式或电子邮件形式发给所有获得招标文件的投房地产E网-房地产与物业管理实用资料库7.3.4解释、澄清或修改的确认7.4招标文件的发售购买招标文件需交付标书编制工本费(不可退还)人民币伍仟元/标段，图纸及技术资料押金壹万元整，招标工作结束后半个月内，未中标的单位在交还招标文件(含图纸及技术资料)后，退还押金(无息)(中标人不退，抵作图纸及技术资料费)。8.标前会与现场踏勘8.1标前会招标人将于前附表规定时间和地点召开标前会，投标人应按招标文件规定的时间和地点，派代表出席招标人召开的标前会，会上招标人将就必要的问题向投标人进行说明。投标人可以在标前会上要求招标人对相关问题进行澄清。因投标人不按时参加标前会而引起8.2现场踏勘8.2.1投标人应按照招标文件前附表所规定的时间参加现场踏勘，熟悉施工现场及周资料。因投标人未进行现场踏勘或现场踏勘不充分而造成的后果由投标人自行负责。现场8.2.2若现场踏勘后，根据踏勘结果须对招标文件内容进行修改，招标人将按照本须知第7.3条的规定，以补充通知的方式发出。 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库9.投标报价的调价、利润、税金、现行费用中的其他费用、单张单项设计变更(变更设计)引起安装工程费变化在50万元及以内(建筑工程费变化在30万元及以内)的部分、安全措施费、房地产E网-房地产与物业管理实用资料库9.2投标价格采用方式数，作为评标依据，投标单位应根据投标须知(特别是9.1条之规定)、合同条件、合同9.2.4报价调整原则批准概算没有计列而实际发生的单个单位工程，其建安工程费在50万元(含50万元)以上的按照“该工程的概算金额(依据批准概算所选用的定额和取费标准确定)用按“该单位工程的概算金额(或该单位工程中未发生项目的概算金额)×概算下浮系数”重大设计变更(变更设计)必须履行报批手续，批准后执行。重大设计变更(变更设计)造成单张单项安装工程费(不包括招标单位供应的设备、材料费用)增减在50万元以上(不含50万元)的、单张单项建筑工程费(不包括招标单位供应的设备、材料费用)增减在30万元以上(不含30万元)的，调整方式依据“该变更工程量的概算金房地产E网-房地产与物业管理实用资料库整增减超过部分的费用(例如某安装工程变更增减额51万元，实际调整仅增减1万元)。工程量差的调整分部工程批准概算金额相比在±8%以内(含8%)时，因这种差异造成的费用增减不作调整，风险由中标人承担；当这种差异在±8%以外时，只对超过以外部分进行调整(增加或减少合同金额)。工程量差调整办法详见合同附件18。9.2.5本工程的概算下浮系数应为投标商综合考虑以下承包范围后报出，但不限于(2)批准概算漏列的50万元以内的单位工程费用。(3)单张单项设计变更(变更设计)引起安装工程费变化在50万元及以内(建筑工程费变化在30万元及以内)的部分(不含招标单位供应的材料)。(4)工程量差异引起的费用变化在±8%以内(含8%)的部分。(5)甲供及中标人自行采购的设备(含大件设备)、材料、成品、半成品的卸车、领物资代管协议”(9)不可抗力以外的原因(包括设备、图纸的暂时脱供)所造成的窝工损失。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(21)工程完工后生产现场的临建及余物拆除(包括地下部分)等清理及恢复费用。(22)施工区域按符合目前国内先进水平的安全文明施工和环境卫生要求所发生费用(包括修建必要的卫生设施和其它公用设施)。(25)本标段施工区(含组装场地、施工生活区)的道路及雨(污)排水等设施依据发其他费用(4)大件运输措施费(从设备交货地点至施工现场的运输9.3需单独进行报价的部分(进入投标报价)9.3.1劳保基金按3.5%单独报价。9.3.2甲供设备(含大件设备)及材料的卸车、转运、保管、发放等产生的费用(以房地产E网-房地产与物业管理实用资料库下简称工程物资管理及代管费用),该报价可为具体金额或投标暂定总价的比例。10.投标文件10.2投标文件的语言10.3投标有效期房地产E网-房地产与物业管理实用资料库10.4投标保证金(2)投标人被通知中标后，拒绝签订合同(即不按中标时确定的合同条件、价格、技术方案和服务范围及规定的时间内等签订合同);(3)投标人不接受按照本须知第12.5.2条对其报价所做的修正；10.4.5投标人的投标保证金，将在招标人与中标人签订的合同生效后5个工作日内10.4.6各标段投标保证金金额为捌拾万元人民币。投标保证金应是投标人开户银行出具的银行电汇或汇票(非北京地区开户的投标人)、信汇(仅限北京地区开户的投标人)开户行：建行北京宣武支行(195)银行帐号：11001019500053003699房地产E网-房地产与物业管理实用资料库请投标人随同投标保证金一并递交(一起密封)投标保证金递交、退回银行要素函件10.5投标文件的份数和签署10.5.1投标文件一式7份(1正6副),电子版2份(应以光盘或U盘形式提供)。电10.5.3全套投标文件应无涂改和行间插字，如有修改，修改处应由投标文件签字人10.6投标文件的递交10.6.1投标文件的密封与标记投标文件的正本、副本上应注明“正本”“副本”字样，并在分别进行牢投标保证金和开标一览表应用信封分别单独密封，并在封面上注明工程名如果投标文件没有按上述规定密封并加写相关标志，招标人将不承担投标投标人应将完整的投标文件递交给招标人，对于按照本须知规定密封并进10.7投标截止日期房地产E网-房地产与物业管理实用资料库投标人应按前附表第13项所述地点，在第12项规定的日期和时间之前，将投标文件10.8投标文件的撤回、补充和修改。10.8.1投标截止时间前，投标人可以以书面通知形式撤回投标文件或对已递交的投10.8.2投标人撤回、补充或修改投标文件的通知，应按本须知第10.8.3投标人的“补充”或“修改”通知涉及投标报价修改的，投标人应提供有关10.8.4根据本须知第10.4.5条的规定，在投标有效期内投标人不能撤回投标文件，10.9废标10.9.2投标文件未按本须知第10.6.1条的规定签字盖章或进行其他标识。10.9.4投标文件有效期未满足招标文件的要10.9.6投标人未按本须知第9条的要求报价，或在投标文件同一报价方式中有两个10.9.7投标文件未按招标文件规定的格式、内容填写，内容不全或关键字迹模糊、房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(1)投标报价明显低于其成本价的。(2)各投标人的报价背离招标人预期的。(3)投标主体与邀请主体不符的。(5)其它不符合招标文件要求的投标。逆序进行。开标时招标人将宣读有效投标的投标人名称、投标报价、修改内容(如有)、11.3开标会议由招标人组织并主持。开标时，招标人将当场对投标文件的密封、签11.4投标人因故不能派代表出席开标会议，应事先书面(信函、传真)通知招标人，12.1.1公开开标后，直到宣布授予中标人合同为止，凡与审查、澄清、评价、和比房地产E网-房地产与物业管理实用资料库12.1.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，投标人对招12.1.3如果在评标过程中发现投标人采用任何手段进行串标、贿赂和违反招投标纪12.2资格审查12.3投标文件的澄清允许更改投标报价和投标文件的其他实质性内容，按照本须知12.4款的规定更正算术错12.4错误的修正(3)如果投标文件中载明的工程量与招标文件(包括补充通知)所述的工程量不一致，以招标文件(包括补充通知)规定的工程量为准，并以报价对应的投标单价修正合价。12.4.2评标委员会将按上述修改错误的方法，调整投标书中的报价。调整后的报价12.5评标程序12.5.1初评房地产E网-房地产与物业管理实用资料库12.5.2详评13.决标13.2招标人根据评标报告和评标委员会推荐的中标候选人，确定中标人。招标人不房地产E网-房地产与物业管理实用资料库14.接受和拒绝投标14.2在招标过程中，如果所有投标人的报价招标人均无法接受或有效投标人不足三15.授予合同15.1中标通知招标人按照本须知第13条的规定确定中标人后，将向中标人发出中标通知书并书面15.2签署合同的每一页(包括所有附件)均应由双方代表签字。15.3取消授标16.履约保函16.1中标人应在合同签订后5天内向招标人提交金额为合同暂定总价的5%的履约保16.2如果中标人不按本须知的要求提交履约保函，招标人将有充分理由废除授标，房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第二章合同格式房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www. 第3条监理单位 第4条承包商 第5条工程实施 第6条设备材料 第10条机组启动试运与考核 第11条完工与竣工验收 第12条保修 第13条合同价格与支付 第14条工程变更 第15条保险 第16条违约责任 第17条不可抗力 第18条提前终止 第19条索赔 第20条争议解决 第21条转让和承包 第23条合同附件合同协议书本协议由湖南华电常德发电有限公司(以下简称“业主”)与(以下简称“承包商”)于2007年月日在常德市签署。鉴于业主拟建造湖南华电常德电厂一期(2×660MW)工程(施工标段)(工程简述),并于2007年月日发出中标通知书，接受了承包商对工程施工的投标，(2)中标通知书；(3)合同条件；(4)合同条件附件(包括经双方确认的工程量清单价格表、技术规范等);(5)经双方确认的图纸(包括设计说明及技术文件);(6)投标文件(含投标澄清书);(7)招标文件(含补充、答疑通知);(1)双方代表签字并加盖公章；(2)业主收到承包商提交的履约保函。1.1定义1.1.1“业主”指湖南华电常德发电有限公司,包括其法定承继人和经许可的受1.1.2“承包商”指,包括其法定继承人和经业主许可的受让人。1.1.6“总监理师代表”指总监理师根据第3.2.1条规定任命的个人。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com1.1.13“项目”指部颁发的《火力发电厂基本建设合同工程启动及竣工验收规程(1996年版)》规定对工力发电厂基本建设合同工程启动及竣工验收规程(1996年版)》所确定的标准、方法和房地产E网-房地产与物业管理实用资料库1.1.30“书面形式”指合同文件、信件和数据电文(包括传真、电子数据交换和电1.2解释1.2.6除上下文另有要求外，本合同所指的日(天)、月、年均为公历日、月、年。1.3通知的第3天视为通知的收到日期；通过传真方式发送的，以该通知发出后的第2天为通知的房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.2.1业主代表2.2工程场地2.3资金安排和付款2.4业主供应的设备和材料房地产E网-房地产与物业管理实用资料库2.5水、电和通讯2.6交通2.7水准点与坐标控制点2.8图纸2.9地质资料2.10许可和批文2.11协调第3条监理单位3.1监理单位的职责与权力3.1.1业主依法聘请湖南电力建设监理咨询有限责任公司对承包商(包括其分包商)3.2总监理师授权3.3助理的任命 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.4书面指令3.5继续执行3.6承包商文件4.2项目经理部房地产E网-房地产与物业管理实用资料库承包商应在工程场地设置项目经理部(下称“项目经理部”)。项目经理部是承包商(1)项目经理。承包商应任命一名具有同类型项目工程施工经验、熟悉项目建设全过程的合格人员作为项目经理(下称“项目经理”),并任命若干名项目副经理，承包商(2)项目总工程师、各专业主管工程师；(3)质量保证人员和安全监察人员；(4)其他专业工程师。4.3分包4.3.1除合同附件7所列的项目外，未经业主同意，承包商不得将工程的任何部分对的30%,按照本合同或经业主同意分包的，承包商应在分包合同签署后【7】日内将分包房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.4劳动用工4.4.3承包商应在签订合同后5天内，向业主支付合同总价或暂定合同总价1%的工4.5履约保函4.6许可与批准4.7税款及收费 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.8资料4.9保护知识产权第5条工程实施5.1施工组织设计5.2进度计划5.2.1承包商应根据项目的工期总目标和一级网络总进度计划要求(见附件2)编制工程的二级网络进度计划(包括图纸提供计划和设备材料到货计划),并在本合同生效后房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.3图纸的使用5.3.1承包商应严格按照业主提供的图纸(包括补充图纸)执行。除严格用于合同目的外，承包商不得在未经业主批准的情况下让承包商自身5.4工程场地承包商如因工作需要，需进入其他承包商的施工场地(不包括施工道路)应取得监理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.5交通运输房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.5.6本5.5条的上述规定亦适用于水路运输，其中“道路”一词的含义应包括水5.6工作报告5.6.2承包商应在每月25日前向业主和监理单位提供截止本月25日的有关工程进展及本合同项下服务实际完成情况的月进度报告(下称“月进度报告”),月进度报告应酌情写入对进度延误(如有)的分析和加快进度的具体措施。(1)月进度报告截止日前已完成的工程进度和相应的付款情况；(5)所有由设备供应商提供的质量信息及工厂检验与监造情况；(6)工程场地文明施工情况；(7)业主合理要求的其他内容。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.7工程协调会议在工程建设过程中，双方(包括监理单位)可自行或根据其他工程参与方的提议通过5.8临时工程用地包括工程活动、办公室、食宿设施、临时通道及其它类似的临时用地等),上述临时工程5.9施工设备5.10配合检查、检验5.11工程照管房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.12为其他承包商提供方便承包商应按照业主或监理单位的书面要求，(1)为任何其他承包商、或项目法人提供由承包商负责维修保养的任何道路或通道，或(2)允许这些人使用在工程场地上的临时工程或承包商设备，或(3)为这些人员提供任何性质的其他服务。5.13水、电与通讯5.14环境保护5.15文物、化石5.16施工管理软件房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第6条设备材料6.1承包商采购的设备材料6.1.2业主对设备材料供应商的认可应提前10天通知业主和监理单位参加其为采购设备材料而组织的招标或询价工作。除进6.1.3未经业主认可的设备材料采购6.1.4拒收不合格的设备和材料6.1.5业主对设备材料的检查和检验房地产E网-房地产与物业管理实用资料库6.1.6承包商对设备材料的检查和检验产品合格证书。并应按技术规范的规定进行材料的抽样试验和设备的开箱检查或检验测6.1.7缺陷和不符合要求设备材料的处理6.1.8材料的代用证明书和试验和报告。只有在证明代用材料不会降低工程质量和不影响施工进度的前提6.1.9设备材料的所有权6.2业主采购的设备材料房地产E网-房地产与物业管理实用资料库6.3本工程物资管理依据合同附件6“工程物资管理和物资代管协议”之规定执行。第7条工期7.1完工期限本工程计划2007年7月28日开工(主厂房浇第一罐混凝土),#1机组2009年4月28日竣工，#2机组2009年7月28日竣工，总工期按21+3个月控制。7.2延期开工7.3暂停施工7.3.1监理单位在确有必要时，可要求承包商暂停施工，并在发出要求后2天内提出房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(1)因承包商失误或违约引起的停工；(3)为工程合理施工和保证安全所必须的停工；(4)承包商未得到监理单位许可而擅自停工；(5)其他由于承包商原因引起的停工。7.4工期延长(1)不可抗力；(2)业主的延误或阻碍；(3)增加已有项目的工程量和改变已有工程项目的性质导致合同价格增加超过确定(4)合同中涉及的其他因业主责任引起的工期延误。7.4.2发生第7.4.1条所列事件时，承包商应立即通知业主和监理单位，并在发出该房地产E网-房地产与物业管理实用资料库7.5确保施工进度7.6误期赔偿第8条工程质量8.1质量要求房地产E网-房地产与物业管理实用资料库《火电工程达标投产考核办法》(2005年版)及现行行业质量验评规程(标准)的优良等级，工程合格率100%,按期达标投产，争创火电优质工程。8.2质量管理8.2.2质保大纲8.2.3工程质量报表8.2.4质量标准(1)设备采购合同中明确的规范标准和技术规范及设备供应商提供的图纸、资料中(2)国家电力行业(含原能源部、水电部、电力部、国家电力公司、国家发改委等)(3)国家或其他行业颁发的现行规程、规范和规定；(4)双方约定的其他标准。8.2.5规范、标准及规定的变更8.2.6质量管理和控制部门验收应以8.2.4条所述的标准为依据。8.3.1一般规定验和检查(包括设备解体)工作，并承担相关的费用。承包商根据合同进行的检验、试验8.3.2检验时间8.3.3补作检验、试验或检查房地产E网-房地产与物业管理实用资料库8.3.4额外检验、试验或检查8.3.5重新检验、试验或检查8.3.6不做检验、试验或检查的处理8.3.7监理单位的检验、试验或检查房地产E网-房地产与物业管理实用资料库8.3.9中间验收8.4不合格设备材料和工程8.4.1禁止使用不合格设备和材料用不合格的设备和(或)材料。8.4.2清除不合格工程、设备和材料如果经检验发现工程中使用了不合格设备和(或)材料或工程存在缺陷，监理单位可8.4.3承包商不执行指示的补救8.5质量等级评定8.5.2未达到质量条件的处理8.6本工程的质量管理与考核依据合同附件7“工程质量管理与考核协议”之规定执9.1安全管理业主应负责组织一个有监理单位和承包商参加的项目安全机构(如安全委员会)统一9.1.2承包商的安全责任(1)安全目标事故和重大垮(坍)事故；不发生大面积传染病和集体事故中毒。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(2)安全保障体系3%),配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，建立严密的三级安全监察网络和有效(3)强化施工安全管理(4)业主对危险行为的处理(5)特殊环境作业(6)安全责任范围(7)事故报告房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(8)赔偿责任除非合同另有规定，业主对本合同执行过程中发生的承包商(包括分包商)人员死亡9.2文明施工施工区域安全、文明施工和环境卫生要求应达到目前国内先进水平(包括修建必要的卫生设施和其它公用设施)。(1)全面负责在工程场地上施工的人员的安全，并使工程场地和工程保持良好的秩(2)为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便，在业主或任何有权机关所(3)采取一切合理措施，保护工程场地及工程场地周围的环境，避免污染、噪音或房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(1)安全防卫；(2)工程安全；(3)消防安全；(4)工地出入管理制度；(5)环境卫生；(1)第三方的财产造成损坏或破坏；9.3安全文明施工措施费房地产E网-房地产与物业管理实用资料库9.4本工程的安全文明施工与考核依据本第10条机组启动试运与考核10.1分部试运(1)相应的建筑和安装已完成，并按验标验收合格；(2)试运需要的建筑和安装工程记录等资料齐全；(3)设计要求的正式电源已具备；(4)组织、人员落实到位，分系统调试的计划、方案和措施已审批、交底。开始分系统调试【7】天前提交监理单位审批。监理单位应在接到调试单位提交的方案10.1.5机组经分系统调试未达到验收要求的，监理单位应在试运后24小时内提出整房地产E网-房地产与物业管理实用资料库10.2整套启动试运10.3性能考核10.3.1业主将在机组完工后【6】个月内，对机组进行性能考核试验。如果因承包是如果经整改后或上述期届满时(两者以先到者为准),机组的性能指标仍未达到相关的10.3.2在任何一台机组通过业主的上述考核或虽未通过但承包商已按本合同第1610.4安全性评价考核第11条完工与竣工验收11.1完工房地产E网-房地产与物业管理实用资料库竣工验收报告(含电子版)各【2】套。11.2竣工验收11.2.1业主及监理单位应在收到承包商提交的竣工验收报告后【】天内11.2.2承包商应在业主批准工程竣工报告后56天内，向业主递交竣工结算报告和完房地产E网-房地产与物业管理实用资料库建筑物的供热、冷工程为1个采暖期、供冷室外的上下水公用工程为1年；道路等公用工程为2年；安装工程保修期为1年。12.2修补缺陷(1)尽快完成签发移交证书之日尚余留的任何未完工作；(2)在保修期满后14天内，根据监理单位在保修期届满之前的检查结果修补、维12.3修补缺陷的费用(1)承包商的施工工艺或施工管理不当；(2)承包商采购的设备材料不符合合同要求；(4)承包商违反合同明确规定的任何义务。12.4承包商未履行保修责任如果承包商未在合同规定的时间内(如未有规定则为业主确定的合理时间内)履行第12.5保修期延长12.6保修证书第13条合同价格与支付13.1合同价格(1)承包商的窝工损失(包括设备、图纸的暂时脱供)。(4)承包商采购材料、设备的涨价费用。(5)业主采购的材料、设备的卸车保管费。(6)其它费用：(1)批准概算没有计列而实际发生的单个单位工程，其建安工程费在50万元(含50万元)以上的按照“该工程的概算金额(依据批准概算所选用的定额和取费标准确定)× “该单位工程的概算金额(或该单位工程中未发生项目的概算金额)×概算下浮系数”的原则确定后据实扣除。(3)重大设计变更(变更设计)必须履行报批手续，批准后执行。重大设计变更(变更设计)造成单张单项安装工程费(不包括招标单位供应的设备、材料费用)增减在50万元以上(不含50万元)的、单张单项建筑工程费(不包括招标单位供应的设备、材料费用)增减在30万元以上(不含30万元)的，调整方式依据“该变更工程量的概算金额 增减超过部分的费用(例如某安装工程变更增减额51万元，实际调整仅增减1万元)。(4)工程量差的调整：工程量差是指分部工程批准概算的工批复概算的编制原则所编制的概算费用与该分部工程批准概算金额相比在±8%以内(含8%)时，因这种差异造成的费用增减不作调整，风险由中标人承担；因这种差异造成的费用增减在在±8%以外时，只对超过以外部分进行调整(增加或减少合同金额)。工程13.2预付款13.2.3预付款支付办法13.2.4预付款的扣回 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.13.3.1承包商应在每月【28】日向监理单位提交从上月【25日至本月24日】己完成工程的工程量报告(以下简称“月度工程量报告”),所报工程量应满足分项计量认证的房地产E网-房地产与物业管理实用资料库13.4.1业主将从每次工程付款中按付款额的10%预扣，直至扣留的金额达到合同总付给承包商，如果工程的保修期超过5年，则业主应在该部分工程的移交证书签发满5年修期内出现应由承包商负责的缺陷，且在上述期限(超过5年时以5年计)届满时该缺陷13.5安全文明施工措施费13.6终止时的付款房地产E网-房地产与物业管理实用资料库13.6.4如果本合同根据第18.1条或18.4条被提前终止，承包商仅有权得到就其在13.7最终付款13.7.1承包商应在全部工程移交证书签发满1年后按监理单位批准的形式提交一份的审查意见向承包商支付最后的尚未支付的款项(不包括质量保证金)。本工程经审计部13.8发票业主只在收到承包商提供相应的发票(包括增值税发票)后方有义务付款。承包商任13.9付款不解除义务13.10严重违约时不付款房地产E网-房地产与物业管理实用资料库13.11抵销业主可以将承包商根据合同应向业主支付的任何金额从根据本合同应由业主付给承13.12结算单结算总价款=[Z(合同价+合同规定的调整价款)]-劳保基金-其它代扣代缴款-考核扣款13.13其他13.13.2安全文明考核：13.13.3进度考核：第14条工程变更14.1变更事由(1)增加或减少合同中所包括的任何工作的数量；(2)省略任何工作；房地产E网-房地产与物业管理实用资料库(3)改变任何工作的性质或质量或种类；(4)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；(5)改变工程任何部分的系统、设备、材料及工艺；(6)实施工程完工所必要的任何附加工作；(7)改变工程任何部分的任何规定的施工次序或时间；(8)其他业主要求的变更。14.1.3不管本第14条中是否有任何相反规定，在改正承包商或分包商履行本合同项14.2变更程序据第20条提请争议解决。14.3价格变更的确定(1)合同中已有适用于变更情况的价格，按合同已有的价格计算变更合同价格；(2)合同中只有类似于变更情况的价格，可参照该价格确定变更合同价格；(3)合同中没有适用或类似于变更的价格，由承包商提出适当的变更价格，经监理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库14.4争议未决时的继续进行14.5支持文件第15条承包商保险15.1投保险种15.1.1货物运输保险围应包括其所采购的所有设备材料(不包括施工设备)自离开承包商或供应商的仓库至该15.1.2雇主责任险15.1.3施工设备保险15.2保险凭证和费用房地产E网-房地产与物业管理实用资料库15.2.1承包商投保第15.1款项下的保险的保险种类、保险条款和条件应经业主事先同意(业主不应无理拒绝同意)。承包商应在本合同生效后按业主不时提出的要求出具保费用以及任何保单所述的免赔额(如果有的话),均应由承包商承担。如果承包商未按合15.3投保不免除责任第16条违约责任16.1承包商的违约责任16.1.1逾期完工违约金16.1.2施工质量违约金16.1.3安全保证违约金16.1.4其他违约责任行的义务(合同另有规定的除外),由此发生的额外费用由承包商承担。16.2业主的违约责任16.3违约金支付第17条不可抗力17.1不可抗力事件17.2通知17.3不可抗力事件影响的后果在遵守本第17条规定的前提下，遭受不可抗力事件的一方可中止履行本合同，条件(1)中止履行的范围和持续的时间不得超过受不可抗力事件影响的合理范围和时间(2)不得因导致中止履行的不可抗力事件的发生而免除任何一方在不可抗力事件发(3)在不可抗力事件的影响消除后，受影响的一方应书面通知另一方并应及时重新房地产E网-房地产与物业管理实用资料库17.4终止合同第18条提前终止18.1承包商严重违约而发生的终止补救的更长期间(不超过【120】天)内得以补救，则业主可在发出另一个通知后随时终(1)无正当理由而未能按合同规定开工；(2)无正当理由擅自停工；(3)因承包商原因导致工程施工进度过慢，接到业主或监理单位发出的加快进度的(4)未按合同规定修理或返工有缺陷的工程；(5)因为承包商自己的原因，无法继续履行合同或事实上已无法使按本合同的要求(6)违反合同有关分包的规定；(7)未在规定期限内完成工程；(8)违约金超过最高限额(如有);(9)其他严重违约情况。如果本合同根据本18.1条被终止，承包商将无权得到任何进一步的付款(不包括提18.2业主未付款而发生的终止房地产E网-房地产与物业管理实用资料库18.3业主便利的终止18.4不可抗力事件导致的终止18.5终止后果18.5.1合同根据本第18条终止后，业主有权继承承包商在其就工程签订的任何或所18.6继续有效的义务则其无权要求业主承担赔偿责任(包括延长工期)。19.2索赔记录19.3索赔帐单结束后的7天内递交最终帐单。19.4索赔的处理19.5索赔的最终期限第20条争议解决20.1友好协商由于本合同的履行及与本合同有关的其他事项而产生的所有争议(“争议”)应首先20.2调解20.3仲裁20.4继续有效第21条转让和分包21.1承包人不得转让合同项目工作等)。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库21.2分包21.2.1承包人分包工程的任何一部分分包出去。承包人对本合同任何一部分工程(包括临时工程)分包，事(3)承包人的分包详见本合同第4.2条之规定。(4)承包人分包项目的合同价款通过招标确定。21.2.2业主指定分包人中标的概算下浮系数计算确定。投标人(承包方)应无条件接受，并承诺不由此增加发(2)若发包人指定分包时，发包人应负责协调承包人与分包人之间签订分包合规定的除外);指定分包人应与承包人的其他分包人一样被视为承包人雇佣的分包人，承(3)当发包人认为承包人有能力实施而拒绝施工21.4转让给发包人22.1合同生效22.2对承包商的奖励22.3转让未经对方同意(对方不能无理拒绝此种同意),任何一方不得将其在本合同项下的任22.4税款22.5通讯地址22.6不放弃权利22.7可分割性22.8修订22.9条款的持续有效22.10文本房地产E网-房地产与物业管理实用资料库合同附件附件1技术规范(参第五章“技术规范”)附件2项目计划进度表附件3价格表附件4工程月度资金流计划附件5工程进度付款计划(仅供参考，不作为付款依据)附件6工程物资管理及物资代管协议附件7工程质量管理与考核协议附件8工程安全文明施工管理与考核协议附件9里程碑工期拖期违约金附件10分包项目清单附件11承包商最终放弃留置权证书的格式(附后)附件12分包商最终放弃留置权证书的格式(附后)附件13履约保函格式附件14监理合同一服务范围附件15华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2005年版)附件16湖南华电常德发电有限公司与工程有关的各项管理制度附件17廉政协议书附件18合同总价确定办法房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工程物资管理及物资代管协议1.2四大管道(含管件、支吊架),高中压阀门(PN4.0)和DN800及以上的低压阀门，1.4招标方提供的设备、材料，投标方必须根据施工进度在每月5日前提交经工程部1.5空气预热器热二次风出口到燃烧器的风道。锅炉钢梁、柱等的油漆(招标方供1.6发电机所属的内部氢气、密封油、定子绕组冷却水系统的管道(不含支吊架)。2投标方供货范围2.1招标方供物资以外均属投标方供应，包括(但不限于):有关的材料(招标方供应的材料、设备除外)的招标工作，应提前两周将招标文件及材料3招标方所供设备、材料的到货管理3.1开箱管理 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库料(包括特殊材料)的丢失和损坏由投标方负责赔偿。3.1.10随机的备品备件(包括专用工具)由投标人收货，统一管理。竣工时要及时3.2运输与交接管理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4投标方管理须知 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库方和监理工程师审定(承包商需提出3个以上供货厂家),方可采购和安装，否则，投标4.6凡用于本工程的设备和材料，投标方均应建立档案(应明确领用人、使用人和使用地点、安装部位等),并进行计算机管理。4.7招标方监督所有供应的设备材料(包括工器具)在本工程中的使用，任何单位不4.9样品费用4.10检验费用5工程剩余物资的回收管理 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.6供货范围调整物资代管协议湖南华电常德发电有限公司(以下简称甲方)与××公司(以下简称乙方)就湖南华2.工作内容2.7特殊情况下需到供货商所在地提运货物。3.1甲方责任3.1.1每次订货工作完成后10日内将供货合同副本或复印件递交乙方。3.2.1按照物资工作标准和IS09002质量标准，实现湖南华电常德电厂一期工程物 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库e特殊情况下到供货商所在地提运货物(如发生此类情况费用另作计取);现场或代保管仓库(如发生此类情况费用另作计取);房地产E网-房地产与物业管理实用资料库货厂商)到场；送检，乙方应积极配合。在材料(含材料出厂检验报告原件)运到现场15日内将复检报所有设备、材料(包括备品备件、专用工具)的保管、保养和发放至各标段承包商； 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库签字批准到物资代管处办理借用(各标段交叉使用的专用工具要注明使用时间),损坏、i有保管期限要求的设备及材料，在保管期到达前30天，由乙方书面通知甲方共a需要返还的设备包装物(如主机运输支架、型钢、枕木、集装箱等)由乙方负责回收细则》,报甲方审核后执行。 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库c工程竣工后，乙方应按甲方要求将剩余设备材料(包括备品备件、专用工具)集5付款6.分包7.其它房地产E网-房地产与物业管理实用资料库签字日期：200年月日签字日期：200年月日房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工程质量管理与考核协议1.2乙方必须保证承包合同范围内的工程建设质量(含服务质量，下同)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库计文件及有关的施工规范、规程和验收标准(含原电力部和国家相关部门)的要求，符合及时编制有关的质量管理文件，并在工程(或单位工程)正式开工前提交给甲方。这些文其它行业部门标准的单位工程除外);原电力部无标准的，执行相关部委或国家的有关标房地产E网-房地产与物业管理实用资料库件的样张(或电子版),乙方按甲方要求的样张或电子版编制工程的相关文件资料(须采或样张(包括电子版),经甲方认可后，作为本工程使用的工程文件范本或样张。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.质量检验4.5为使质量检验工作规范进行，甲方人员按约定时间到场检验时(或在此之前),房地产E网-房地产与物业管理实用资料库房地产E网-房地产与物业管理实用资料库7质量记录8.2采购产品的交接验收，由双方(甲方采购的物品，尚需甲方参加)按照有关规房地产E网-房地产与物业管理实用资料库同意后进行。同时，对未完工作(必须是少量且非主要的工作)要确定完工日期。10质量奖惩-20%的处罚。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库改通知单，并罚款100--2000元；累积3次时除罚款外，甲方有权令乙方停工整改。10.3.6混凝土生产未按施工配合比计量，如水泥低于配合比用量的98%;粗骨料大于配合比用量的5%;抽查发现一次罚款1000--3000元。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库附件8:工程安全文明施工管理与考核协议1安全文明施工管理目标(按全口径统计):2.4《火电机组达标投产考核标准(最新版)》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库失)由乙方负责；4.4乙方在项目施工开始前要根据《施工组织设计》或《安全施工方案(措施)》工保证金，按累进制计算，即将合同总价分段，每段按不同比例计算(见下表),累加后即为应交的安全保证金：合同价分段(万元)比例0--5000部分5000以上--10000部分10000以上--20000部分20000以上--50000部分根据第1、2条累加：9.5乙方按月(年)向甲方报送《电力建设企业职工伤亡事故月(年)报表》;房地产E网-房地产与物业管理实用资料库房地产E网-房地产与物业管理实用资料库附件9:违约金(单台)。里程碑工期拖期违约金序号里程碑事件时间违约金额(万元)1工程开工(浇第一罐砼)07.07.28(暂定)2烟囱开工/结顶3#1/#2锅炉基础交付安装4#1/#2汽机基础交付安装5#1/#2主厂房结顶/封闭6集控楼交付安装7#1/#2锅炉钢架开始吊装89#1/#2汽机扣盖#1/#2机厂用系统受电#1/#2机分部试运(开始)#1/#2汽机油循环(开始)#1/#2锅炉酸洗(结束)#1/#2锅炉点火吹管(结束)#1/#2机组整套试运(开始)化学水制出合格除盐水循环水泵房前池注水房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www筒仓储煤附件11:承包商最终放弃留置权证书的格式 (“承包商”)与湖南华电常德发电有限公司(“业主”)于年房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com姓名；职务：年月日签署房地产E网-房地产与物业管理实用资料库附件12:分包商最终放弃留置权证书的格式 签署人： 姓名： 职务： 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库附件13:履约保函格式(见投标文件格式所规定的格式)附件17:廉政协议书建设单位(甲方):湖南华电常德发电有限公司----单位(乙方):房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4、如遇有不易退回的礼品礼金等，必须按规定进行登记上缴。四、乙方保证1、不向甲方人员馈赠任何贵重物品、礼金和有价证券等；不假借任何理由给予各种形式的“回扣”和“好处费”。2、不向甲方人员提供可能影响公正执行公务的超常规娱乐和其他高消费活动。3、不以任何不正当手段获取业务和利益。4、不以任何形式贿赂甲方人员五、违约责任1、甲方人员违约，在事实清楚的基础上，按规定给予严肃处理，同时向乙方通报处理结果。对触犯刑律的移交司法机关处理。2、乙方人员违约，在事实清楚的基础上，甲方不向乙方返还保证金，并视违约情节轻重甲方对乙方采取警告、部分终止合同或终止合同，部分扣除或扣除工程、设备、技术质量等保证金。对触犯刑律的向司法机关举报。3、以上条款甲乙双方共同遵守。六、其他1、本协议有效时限随项目商务合同的有效时间。2、本协议经双方代表签字盖章后生效。本协议一式两份，甲乙双方各持一份。复印件由甲乙双方纪检监察部门保存。甲方：签章甲方代表：乙方；签章乙方代表：房地产E网-房地产与物业管理实用资料库附件181、定义1.3承包范围：指招标人和中标人依据招标文件第五章”技术规范”第4.2条确定的单位工程、单位工程和分部工程的划分原则依据2002年版《电力工业基本建设预算管理1.4单位工程概算：指某单位工程对应的批准概算金额(概算批准前所对应的为投标1,5分部工程概算：指某分部工程对应的批准概算金额(概算批准前所对应的为投标的批准概算金额(概算批准前所对应的为投标概算金额)即为承包范围外概算。如当某单1.7承包范围概算：指承包范围所对应的批准概算金额(概算批准前所对应的为投标1.9分包项目概算：指业主指定的分包项目所对应的批准概算金额(概算批准前所对房地产E网-房地产与物业管理实用资料库当工程量差概算与该分部工程批准概算相比在±8%以外时，因这种差异造成的合同4.1调增：当工程量差概算与该分部工程批准概算相比超过8%时，超过部分作为合调增金额=【(工程量差概算/该分部工程批准概算)×100%-8%】×工程量差概调减金额=【(工程量差概算/该分部工程批准概算)×100%-8%】×工程量差概房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第三章投标文件格式3.1投标文件编制要求 3.3与招标文件差异表格式 3.4开标一览表格式 3.6投标人法定代表人资格证明书格式 3.9辅助资料表 3.10施工组织设计 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.1投标文件编制要求房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.2投标书格式6、我方声明本投标报价(概算下浮系数)己考虑了所有因素，合同有效期内，投标房地产E网-房地产与物业管理实用资料库16、如果我们中标，我们保证机组168试运结束后连续运行50天，不因我们的责任房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.3与招标文件差异表格式序号招标文件投标文件简要内容简要内容房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.4开标一览表格式 序号项目名称开标内容1工期(开、竣工投运时间)2质量目标3安全目标5概算下浮系数6根据概算下浮系数计算的暂定总价其中：建筑工程安装工程其他费用劳保基金工程物资管理及代管费用注：1、此表按I、Ⅱ标段分别填写；房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.5报价表格式3.5.2报价表序号费用名称承包范围概算金额下浮系数投标报价备注建筑部分1二安装部分1三其他费用1四合计房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com3.6投标人法定代表人资格证明书格式 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.3.7投标人法定代表人授权书格式授权人：(签字)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.8履约保函格式履约保函致： 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.9辅助资料表表3.9.1投标人企业概况企业名称法定代表人注册资本成立时间公司地址邮政编码电话传真资质等级承包经历年(国内)年(国际)分包经历年(国内)年(国际)职工人数业务概况组织机构框图(包括结构、领导成员、主要技术人员及数量等情况)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库表3.9.2本工程项目经理简历表参加工作时间从事项目经理年限及资质等级已完工程情况项目法人单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量房地产E网-房地产与物业管理实用资料库表3.9.3本工程主要施工管理人员表主要资历、经验及承担过的项目1.项目主管2.其他人员…二、现场1.项目经理2.项目副经理3.技术负责人4.主要管理人员质量管理材料管理计划管理安全管理5.主要技术人员…房地产E网-房地产与物业管理实用资料库表3.9.4拟投入工程的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量产地国别制造年份额定功率生产能力备注注；备注栏中说明拟投入设备；自有、新购或租用房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一月第二月第三月第四月第五月第六月房地产E网-房地产与物业管理实用资料库表3.9.6临时设施布置及临时用地表面积(m²)需用时间合计房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com表3.9.7拟分包的工程项目拟分包项目分包项目主要内容建议的分包商分包商实施同类工程的情况分包项目估算价格(单位：元)分包项目价格合计(单位：元)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库表3.9.8投标人预计的工程月度资金流量计划表月资金流量%备注1234567892合计表3.9.9近5年已完成和正在进行的同样或类似火电工程序号法人项目名称及规模技术特点施工期年月月工程质量单方造价(万元安全情况项目经理投入设备投入人力工程状态用户联系方式与联系人获奖等级及时间房地产E网-房地产与物业管理实用资料库房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.10施工组织设计6.主要劳动力、材料、施工机具计划；生活使用)量。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第四章评标办法 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库评标因素权重1投标文件完整性响应性投标书差异表营业执照复印件资质证明文件质量管理体系证书房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www财务报表及审计报告银行资信证明分包的工程项目情况表(无论是否分包均应提交)投标人预计的本工程月度资金流量计划表拟投入本工程的项目经理简历拟投入本工程的主要施工管理人员表拟投入本工程的主要施工机具一览表临时设施布置及临时用地表业绩列表有关业绩的证明文件投标文件签署完整性对招标文件其他要求(包括合同条件)的响应性2资信业绩项目经理、技术负责人情况(需有相应的有效证明文件)银行信誉评价情况IS09000质量管理体系认证、IS014000环境管理体系认证和施工资质(应具有招标文件要求最低资质)业绩情况房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www奖惩情况财务状况3技术方案施工质量保证措施工期及控制措施项目组织机构与人力资源配备情况施工组织设计方案施工机具设备配置安全文明施工目标及措施4报价不低于50总报价报价费用构成、价格及取费合理性及单价平衡性.…..评标委员会仅对经澄清修正后的投标报价进行打分5合计房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第五章技术规范房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com接入系统，电厂出500kV线路2回(2×LGJ—4×400)均接入规划待建的常德东500kV1.1.5燃料与运输房地产E网-房地产与物业管理实用资料库布置，卸煤铁路按2股重车线，2股空车线和1股机车走行线配置。料机轨距8m,堆煤高度14m,回转半径35m,取料能力1000t/h,堆料能力1500t/h。2)最大连续蒸发量(THA工况)3)过热器出口蒸汽压力(B—MCR工况)9)再热器入口蒸汽压力(THA工况)10)再热器入口蒸汽温度(B—MCR工况)11)再热器入口蒸汽温度(THA工况) 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库14)再热器出口蒸汽温度1.2.2汽轮机1)汽轮机最大(VWO)工况2)主蒸汽最大流量(WWO)3)汽轮机额定(THA)出力4)主汽门进口额定参数5)高压缸排汽参数8)回热抽汽级数9)保证热耗(THA)8级1.2.3发电机1)额定功率660MW房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4)额定功率因数5)额定转速6)额定电压0.90(滞后)9)励磁方式10)额定氢压1.3建设用地电厂规划容量2×660+2×1000MW,本期按2×660MW设计。北转东，最终向南接入常德东开关站；厂区固定端朝西，向东扩建。脱硫建(构)筑物房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com运站、运煤栈桥等建筑的抗震措施调整为8°,厂区围墙的抗震措施调整为6°,其它1.4.2主厂房主要尺寸汇总表项尺寸汽机房柱距(m)汽机房档数汽机房长度(m)汽机房跨度(m)(A-B)汽机房除氧间运转层标高除氧间跨度(m)除氧器层标高(m)汽机房行车轨顶标高(m)28.2(暂定)汽机房屋架下弦标高(m)31.7(暂定)锅炉房、煤仓间运行层标高(m)煤仓间跨度(m)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com尺寸煤仓间输煤皮带层标高(m)煤仓间顶层标高(m)炉前跨度(m)炉前低封标高(m)锅炉K1柱～烟囱间距离(m)A排—烟囱中心线(m)泵前置泵、疏水泵、凝结水精处理装置。电气6kV配电间布置在发电机尾部8.9m层。除氧间中间层布置"5、6低加和疏水冷却器。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com房地产E网-房地产与物业管理实用资料库冷段管道采用ASTMA6911—1/4CrCL22电熔焊钢管。燃烧系统制粉系统采用中速磨煤机冷一次风机正压直吹式系统设计，每台炉配备六台磨煤计煤种)的耗煤量。系统内设两台50%容量的动叶可调轴流式送风机和一次风机，风机输煤系统热控系统通和空压站控制系统)进行集中监控，辅控操作员站设置房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com(1)电气主结线2)高压厂用电系统接线方案(暂定)铁路电厂企业站：厂内企业站设二重、二空、一机走线，并采用整列牵引进厂，企水运般为硬塑状粘性土，层位比较稳定，层厚4.0～11.1m,平均厚度7.86m,层顶高程房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com⑬2粘土(Q3al):黄色，很湿，可塑，为卵石层中的夹层，仅在40号和41号揭露，厚度1.2m,层顶高程20.93m。地表水地下水房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com年10月16日)。经统计，常德市全年、最冷季(冬季，12月～次年2月)的主导风向均表2.3—1常德气象台累年各月各气象要素特征值表一月二月三月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年气压(hPa)气温(℃)相对湿度(%)水汽压(hPa)总云量(成)日照时数(h)日照百分率(%风速(m/s)降水量(mm)日降水量(mm)蒸发量(mm)积雪深度(cm)57 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库2.3.2水文资料枫树岗厂址位于沅水以南约1.77km处，厂址断面为沅水历史最高水位39.80m(199640.0～40.5m),防洪标准不能满足百年一遇防洪要求。根据《常德市城市年一遇24h暴雨24h排干，计算厂址处百年一遇设计内涝水位为32.39m,德山防洪圈建百年一遇洪水的要求。目前电厂对应沅水防洪堤高程40.0～40.5m,仅能防御30年一遇的2.4招标方为施工现场提供的条件和要求招标人负责按厂区总平布