农村土地整治示范项目工程确保工期的技术组织措施

农村土地整治示范项目工程确保工期的技术组织措施1．1施工总进度编制依据和原则1．1.1编制依据（1）相关技术规范、规程（2）工程招标图纸（部分）（3）招标文件（4）我公司现有技术力量和施工能力1．1.2编制依据按照已编制的施工方案和施工总体布置，在确保工程质量和总工期、各分部工程量工期要求下合理安排，确保重点部位施工，总进度计划和分部工程工期计划做到连续、均衡、有峰有谷，经济合理。（1）认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中，不断优化，积极采用先进的施工技术和优选施工工艺。（2）所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。（3）施工总布置设计充分利用业主提供条件、设施及当地的自然条件，因地制宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局。（4）制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。（5）统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力，物力的综合平衡，努力实现均衡生产。（6）采用先进的成套配套设备，组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良的进口施工机械，部分辅助设备选用性能良好的国产设备。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。（7）顾全大局，服从业主统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为其他承包人提供方便。1．2施工进度安排根据招标文件要求，本工程项目总工期为365日历天。1．3施工进度计划保证措施1．3.1加强技术管理和安全管理搞好技术交底，优化施工技术方案，明确各级施工人员的职责，提高工效，降低返工率，同时切实搞好施工安全工作，确保施工顺利进行。1．3.2加强计划管理全面推行施工进度网络优化管理，以网络调度图和形象进度图等技术资料，作为指导、控制施工进度的依据。根据施工进度计划，组织安排施工，对滞后的施工项目及工序，采取计划调整和赶工措施，确保关键项目和整个工程按计划完成。1．3.3加强机械设备管理根据工程需要和《施工组织设计》的计划，配足施工所需的机械及数量，施工中投入的机械设备经常检查，维护和保养，以提高设备的利用率，保障各种设备的正常运行，同时各种机械设备的易损件也应有一定的储备量，以防由于配件缺少而影响工程进度。1．3.4加强对外联系和协作工程施工过程中需要业主、监理、设计和当地政府等单位的大力支持和通力协作，施工过程中，主动搞好和加强外部合作，营造良好的施工环境，以求得施工顺利进行。1．3.5安全度汛保证措施保证施工顺利进行，对此拟安排如下措施，（1）组织保障措施：成立安全度汛领导小组，负责施工期间的度汛安排和抗洪抢险组织工作，项目经理任组长，安保科长和工程科长任副组长，各种工负责人为成员。（2）思想保障措施：做好员工的安全教育工作，对施工期间度汛安全引起高度的重视，汛前和汛期及时向每个参加施工的人员进行度汛安全动员。（4）工程技术保障措施：编制施工进度计划和安排施工时，认真分析本工程的度汛特点，作好施工期间的度汛措施施工方案，提出工程技术保障。主坝泄洪和灌溉工程施工安排在非汛期进行，在施工前为保障施工安全，须修建临时围堰而且做好气象水文预报工作，随时关注水库水位情况，一旦发现导常情况，应立即将围堰加高加宽，以策安全。1．3.6工期目标及承诺本标段工程工期目标为：计划竣工日期2012年8月。工期目标承诺：若我公司中标，我公司保证实现“计划竣工日期2012年8月”的施工工期目标。如果不能实现该目标，则愿