岗位职责公文范文

岗位职责公文范文一、背景为了确保企业各个岗位的职责明确，统一管理，提升工作效率，订立本规章制度，明确各岗位的工作职责和权限。二、适用范围本规章制度适用于本企业内全部岗位，包含但不限于管理岗位、生产岗位、技术岗位、销售岗位等。三、岗位职责管理岗位经营管理岗位负责订立企业的发展战略和目标，并负责订立相关政策、规章制度和操作流程；负责对企业各部门的工作进行协调、引导、检查和考核，确保工作的顺利进行；负责企业内部沟通与协调，解决各部门之间的冲突和问题；参加企业内部决策，对企业的财务情形、市场变动等进行分析，并提出相关的决策建议。生产岗位生产车间主管负责订立生产计划，组织生产工作，并对生产进度、质量等进行把控；生产工人负责依照生产计划进行生产操作，确保产品的质量和数量符合要求；仓库管理员负责对原材料子和产品进行入库、出库管理，确保库存的准确性和及时供应。技术岗位技术部经理负责订立技术发展规划，组织技术研发和创新工作；质量工程师负责订立产品质量标准，进行产品质量的监控和改进；技术支持人员负责解决客户和内部员工在使用产品过程中的技术问题。销售岗位销售经理负责订立销售策略和目标，组织销售团队开展市场营销活动；销售代表负责与客户进行沟通、洽谈，并完成销售业绩目标；售后服务人员负责解决客户在产品使用、售后过程中的问题，供应优质的售后服务。四、岗位职权管理岗位有权订立和修改企业的发展战略、政策、规章制度和操作流程；有权引导、检查和考核企业各部门的工作，并对工作不达标的部门进行批判、奖惩；有权对企业内部冲突和问题进行协调和解决；有权参加企业内部决策，对紧要事项提出决策建议。生产岗位生产车间主管有权订立生产计划，并对生产进度、质量等进行监控和调整；生产工人有权依照生产计划进行生产操作，并对质量和数量进行负责；仓库管理员有权对原材料子和产品进行入库、出库管理，并保证库存的准确性和及时供应。技术岗位技术部经理有权订立技术发展规划，并组织技术研发和创新工作；质量工程师有权订立产品质量标准，并对产品质量进行监控和改进；技术支持人员有权解决客户和内部员工在使用产品过程中的技术问题。销售岗位销售经理有权订立销售策略和目标，并组织销售团队开展市场营销活动；销售代表有权与客户进行沟通、洽谈，并完成销售业绩目标；售后服务人员有权解决客户在产品使用、售后过程中的问题，并供应优质的售后服务。五、责任与义务全部岗位的员工应严格履行岗位职责，按规定进行工作，并保守企业的商业机密；全部岗位的员工应乐观搭配其他岗位的工作，协同合作，共同推动企业的发展；全部岗位的员工应具备相应的专业知识和技能，并不绝学习和提升本身；假如岗位职责发生变动或调整，员工应及时了解和适应，并按要求进行工作调整；对于违反工作职责或工作纪律的行为，将依据情节轻重进行相应的奖惩。六、附则本规章制度的解释权和修改权归企业管理负责人全部；本规章制度自颁布之日起正式实施，作废以前的仿佛规章制度；本规章制度的增补、修改，应经企业管理负责人审核并发文通知，相关人员应按要求进行调整和执行；对于本规章制度未涉及的情况，应依据相关法规和企业实际情况进行处理。以上是本企业相关岗位职责的规章制度，请各相关岗位员工严格依照要求履行职