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文档简介
基础设施与装置管理制度第一章总则第一条为规范企业基础设施与装置管理,确保生产运营的安全稳定,加强资源利用效率,提高生产效益,特订立本制度。第二条本制度适用于本企业全部基础设施和相关装置的管理。第二章基础设施管理第三条基础设施分类及负责人依据基础设施的性质和用途,将其分为生产设施、办公设施、生活设施三大类。生产设施包含生产车间、试验室、仓库等,由生产设施主管负责;办公设施包含办公楼、会议室、办公用品等,由行政设施主管负责;生活设施包含宿舍、餐厅、医疗设施等,由生活设施主管负责。第四条基础设施管理职责基础设施负责人应对所管辖范围内的基础设施进行规划、建设、使用和维护,确保其安全可靠、功能正常;对新建基础设施进行环境评估,编制使用和维护计划;负责组织基础设施设备的设备运行监控、保养和维护和修理;负责设施管理的安全培训和操作引导;及时处理基础设施故障和突发事件,保障生产线正常运行。第五条基础设施管理流程生产设施:主管部门依据生产计划,向基础设施负责人提出设备需求;基础设施负责人负责设备采购、安装、调试,保证设备正常工作;办公设施:行政部门向基础设施负责人提出设备需求,基础设施负责人帮助采购、安装和维护;生活设施:生活设施主管负责人负责设备采购、安装、调试,保证设备正常工作。生活设施负责人应定期检查设备,及时处理故障。第六条基础设施维护基础设施负责人应订立维护计划,并定期组织实施;定期进行设施设备巡检和维护保养,及时发现隐患并除去;环境设备维护时,必需依据设备制造商的要求进行操作,确保设备的安全和可靠性;建立维护和修理记录和维护档案,对设备维护和修理保养情况进行跟踪和分析。第三章装置管理第七条装置分类及负责人依据装置的性质和用途,将其分为生产装置、检测装置、安全装置三大类。生产装置由生产装置主管负责;检测装置由质量检测部门负责;安全装置由安全环保部门负责。第八条装置管理职责装置负责人应对所管辖范围内的装置进行运行、维护和改进,保证生产过程的安全和高效;订立装置的操作规程和操作引导书,确保作业规范;负责装置设备运行监控、保养和维护和修理;向员工供应必需的操作培训,确保操作人员熟知装置操作技术。第九条装置管理流程生产装置:主管部门依据生产计划,向装置负责人提出设备需求,装置负责人负责设备采购、安装、调试,保证设备正常工作;检测装置:质量检测部门负责设备的采购、安装和维护;安全装置:安全环保部门负责设备的采购、安装和维护,保证工厂的安全运行。第十条装置维护装置负责人应订立维护计划,并定期组织实施;定期进行装置设备巡检和维护保养,及时发现隐患并除去;使用设备时,必需依照操作规程操作,不得擅自更改设备参数;建立维护和修理记录和维护档案,对设备维护和修理保养情况进行跟踪和分析。第四章管理措施第十一条安全防护基础设施和装置必需符合相关安全规范和标准,安装消防设施和防护设备,保障员工的生命安全;设置安全警示标识,并定期进行检查和更换;开展安全培训,提高员工的安全意识和应急本领。第十二条资源节省和环境保护提倡资源的合理利用和节省使用,对物料、能源进行有效管理;加强环境保护工作,对废弃物进行分类处理和合理排放,确保企业的可连续发展。第十三条突发事件应急管理订立突发事件应急预案,做好事故应急救援准备工作;定期开展应急演练,检验应急预案的有效性和员工应急处理本领。第十四条管理评估和连续改进定期进行基础设施和装置的管理评估,发现问题及时进行整改;建立改进机制,定期召开改进会议,总结经验教训,优化管理流程和方法。第五章附则第十五条本制度由企业管理负责人负责解释,自发布之日起执行。第十六条对于违反本制度的行为,将依据企业相关管理规定进行纪律处分,严重者移交给
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