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蜜意乡甜——助力枇杷蜜产业的实践者 1 2 2 2 4 4 6 6 11 12 12 12 12 13 13 13 13 16 16 16 18 19 19 19 21 22 23 23 23 24 26 26 28 291项目概述国以民为本,民以食为天。蜜意乡甜项目2一、项目背景1.1政策背景1.2市场分析341.3行业需求(1)随着对食品安全和本地产业的关注增加,枇杷蜜的本地化生产将成为一个重要趋势。消费者更倾向于支持本地农(2)中国政府提出了加快农业现代化的发展目标,这将为枇杷蜜产业提供(3)电子商务的快速发展为农产品提供了销售平台,给枇杷蜜产业拓宽了1.4行业痛点蜂农多为老年人,缺乏创新性,老年蜂农多相对固化,难以快速吸收和掌握新技术,新知识。传而未对枇杷蜜进行更多形式的开发和创新导致。他们产生排斥心理,缺乏尝试和创新的勇气,同时上下游法协同推动产品向多样化发展。而且开发新的产品5杷蜜品质高,养蜂人路边摆摊卖蜜的情形也很少。国内在枇杷蜜上的消费却与国外相差甚远第一的中国,但在每年人均消费枇杷蜜量却较少。在过的营养品种类不多,常见的比如白糖、红糖这些就不这样比较高级的产品还非常稀少,随时时间的推移,光,相当多的消费者会以偏概全。对蜂蜜真假力,市场辨识度低。据中国蜂产品协会内部靠前的蜂蜜、蜂王浆产品,大多数为无品牌、无食品生6二、创新与服务2.1解决方法产品创新:香薰蜂蜡的功效:香薰蜂蜡能够释放压力神睡眠、防止蚊子咬到,柠檬味的香薰蜂蜡能提高人的免疫7893.合作创品牌:2.2竞品分析务费用可在有一定成效与业绩时再讨论价格的三、商业模式3.1生产模式3.2推广模式入西山蜂场,了解蜂农需求;专业特色:聚焦专业特色通过与电商平台合作:入驻各大知名电商平台,通过社交平台营销:通过微信、微博、抖音等社通过直播带货:邀请网红或专业主播进行直播,3.3盈利模式3.4客户案例3.5资金预测3.6项目融资主要包括以下方面:第一至二年:第二至三年:第四年及以后:3.7资金风险管理4.1团队负责人动·粉丝们称她为“一块残缺的玉”4.2团队成员力拼搏,将各自的专业知识与技能充分融合,打造出一查,分析,制定有效的营销组合策略,同时进行品牌定位和目标群体。负责技术开发,组织技术与4.3专家顾问专家顾问:吉挺,扬州大学动物科学院教授、博导。主要从事蜜蜂遗传资源及蜂产品加工与质量控制等研究与教学。同时还作为国家中国养蜂学会饲养管理委员会常务委员、国家蜂产品标准化委员会委员、中国蜂产品协会蜂产品生产委员会副主任、江苏省蜂业协会副会长、扬州大学蜜蜂产品研究所副所长、扬州大专业的指导,同时他向我们提出项目关键词:新媒五、教育维度5.1引进教育济+”模式进课堂,丰富教育资源,创造浓厚的学习氛围。政策的大力支持,校5.2学校推动(1)校地资源支持(2)产教深入融合(3)反哺教育(4)营销人才稳健成长5.3社会效益5.4社会价值六、未来规划6.1发展规划一期营销目标(1年——2年)资源。团队发展初期,依托互联网电商带货来开展业家线下供应渠道,枇杷蜜产品包装后投放各大超市,地的合伙建设,拓展枇杷的基地。扩展市场,增加市进一步扩展枇杷蜜长三角市场。培养网红达人覆盖蜂稳定客户,渗透消费者群体,提高我们产品知名度。渠道销售,枇杷蜜可向餐饮店,奶茶店,经销商供货全面推进布局全国市场,坚持绿色引领,争做领进社会变化并实现线上线下协同发展,顺应社会需求发展6.2未来前景6.3整体布局(2)销

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