BIM5D+智慧工地整体解决方案

2020年2月24日1一、BIM5D+智慧工地价值主张 5 6 6 6 7 9 10 10 11 12 13 14 15 16 16 17 17 19 20 20 202 21 21 22 24 26 27 28 30 32 32 33 34 35 35 36 36 38 38 38 394.1.3第一道防线——进场登记测温 394.1.4第二道关口——生活区测体温 4034.1.5第三道关口——进入现场测温 42 434.1.7一道防线——项目/企业级疫情 45 47 48 48 48 494.2.4场景二：线上交底——线上教、线上学、线上 504.2.5场景三：线上资料——统筹管，多样查，授权 51 524.2.7场景五：线上监管——标准化要求、规范化操 53 53 54 54 54 55 56 57 57 58 584 584.4.2视频四宝-视频监控系统-“云监 594.4.3视频四宝-全景摄像头监控系统-“无死角” 594.4.4视频四宝-无人机航拍-“千里眼” 604.4.5视频四宝-延时摄影-“纪录片” 61 63 63 63 64 64 65 655一、BIM5D+智慧工地价值主张过程，通过AI技术，智能识别项目风险并预警，为项目管理层建设一个数据实时汇总、生产过程全面掌握、项目风险有效降低的“项目大脑”BIM让施工更合理，IOT让项目更6二、BIM5D+智慧工地解决方案2.1软硬一体化据更全面、准确、及时地展现在平台中。进行监视。若有异常，可以马上采取必要的措施，从而防止意外情况的发生。7时预警及其他数据，便于专业机械管理人员检查和评判现场塔吊8对塔吊司机：1）实时可视化的了解到塔吊的运行状态、与交叉作2）监控系统会自动预警、报警甚至截断塔9追溯，找到问题原因。通过传感器实时监控升降机运行，保障作业安全及施工效率4）支持远程锁车，无需到场操作设备数据实时展示，可统计设备、司机的违章记录及走势重量传感器实时监控，避免可能发生的倾覆和坠落等事故可显示在线状态及实时载重数据采用物联网技术，实时监测施工现场临边防护网状态。4）配备专业拆卸电子钥匙，可重复使用节电规定进行科学细化管理，便于及时调整耗能问题，调整施工及生活用电的资源配置。管理施工现场的车辆。AI智能分析，自动报警，实时统计项目离场车辆洗车情况，有效预防项目施工对城市道路的污染。历史数据留存，方便查询，加强相关部门对项目环保管控。项目会商、应急指挥。支持定时广播功能（设置好定时播放后，无需值守，自动播放）行安全知识广播，点对点进行可视化语音播报。支持报警广播联动（与智能监控报警系统联动，实现自动告警播报）防止人员从非入口未经允许擅自闯入设定的防周边区域，对翻越行为提供及时的报警的系统。系统是由一对红外对射主机、处理器主机、警灯、知相关人员确认。2.2集成数据管理通过数据对比分析，监控报警，及时了解进度问题，保证工程项目如期交付。有效预知工期延误风险并及时采取措施进行风险规避过程数据自动形成资料，支持一键自动输出，岗位效率大幅提升完整的解决方案。情况以及负责人。质量管理业务场景通过数据汇总分析展现等形式便于管理人员及时全面地对构件进度作出科学合理的布置安排。在劳动力短缺时可进行针对性的管理进行针对性管理。物料管理业务场景升过程管控能力，发现问题及时调整，降低成本提升利润。支持对界面组件进行自定义配置，定性定量地协助项目部开展党务工作。项目全貌，风格、数据呈现更加适合观摩迎检场景；三、疫情对建设项目的影响分析3.1疫情分析能力更强、防控难度更大、感染人数更多，疫情防控工作相当严峻。3.2政策要求3.3政策扫描封闭管理、佩戴口罩、减少人员聚集、线上办公、进度调整、疫情台账/体温台账、疫情安也就有了切实的保障。新安全防疫教育和一些项目的交底活动；湖南省的文件中也提到了鼓励项目在线上利用图四、项目疫情防控数字化解决方案集成项目软硬件系统，实时汇总数据并建模，从人员管理、协同办公、进度管控等维度，解决疫情期间现场劳务管理难度大、线上办公问题多、施工进度难保障等问题，为项目提4.1人员防疫员/温度/测温时间/地点必须形成一套信息备案，这就导致管理者的测温工作量大大增加；进行有效比对和分析，也就很难达到动态人员防疫的效果。4.1.2人员防疫方案——4道关口+1道防线4.一旦发生异常，立即采取措施。场景一：进场登记有工作史，系统主动提醒，并生成拦截记录；场景二：定点、定时测体温支持手工录入。体温超标人员确认是否重测或联动冻结考勤权限；4.测温工作由管理人员来执行，暂不解决工人自已测体温场景，避免瞒报或结果不准确情况；场景三：人群聚集热成像体温监测以对聚集人群进行体温集中监测，一旦发现体温超标者，及时进行声光报警，提醒•免接触：利用红外非接触式体温检测，降低交叉感染风险、节省成本投入；•效率高：可在较远距离、大面积实现快速多人同时体温检测筛查，避免因测温造成情扩散；场景四：人脸闸机同步测体温场景五：周界入侵1.防止非法人员（疫情人员）未经允许擅自进入项目现场，异常入侵现场声光报警，报警数据推送至平台。染风险；场景六：场内人员分布和异常人员预警1.若体温异常者违规进入工地，大屏和2.查看场内人员信息时，增加体温记录的查询，当天及历史体温记场景八：智能广播提醒2.支持手机无线喊话，点对点进行语音播报，实现远场景九：项目层疫情监测②疫区人员情况（籍贯和从疫区来的）③体温异常情况（当日任意测温点体温异常情况）场景十：企业层疫情监测1.通过平台疫情监测模块统一管理，②企业各项目防疫信息汇总统计数据分析包括：当日体温测量覆盖人数、疫区人员信4.2在线协作疫情期间项目线上办公存在诸多问题，主要列举以下几点：第一，资料的汇集共享无章法——很多公司的OA系统虽然都有资料汇对建筑行业的业务理解不深入，很多归类的方式有问题，导致调取和查看资料费时费力；2.异地办公，公司/项目差旅费用减少，疫情期间3.远程融合视频监控，可在会议中接入工地视频监控画面，1.看板数据本身的业务逻辑由会议的发起者，一般是生产经理或者项目经理依据自身项目的需要设计，最大程度的满足项目自身的管理规律，不同的项目由于领导的经营思路不同，可以形成不同的看板输出，项目的不同阶段，也可以调整不同的数据观测维度，真正做到符合业务的千人千面；2.除了贴近业务，另一个价值是会上决策会后直接绑定可以设置任务的定期跟踪提醒，保证在下一次会议前充分提醒责任人完成任务，进通过认证后方可上网，潜移默化中提高工人防护意识；2.疫情过后可内置关于党建、安全教育的题库或视频，也可根据项目安全巡检常见问1.云端结构化存储项目资料，避免分散存2.图纸、变更、方案、交底资料等均可通过手机端3.自定义访问权限，数据传输加密，建4.2.6场景四：线上审批——“四自经”2.自分配：确认任务流程，发起后自4.3进度管控第四，工期索赔说法不一，无从下手；1.优方案：推演复工/开工计划，保障计划和方案的合理性，工期满足要求，经济效3.控现场：资源进度智能均衡，计划变化及时响应，保障图：每个生产及配套工作的最早快开始和最晚开始图：构件生产、组装到箱体安装及和其他各专业的穿插里有底。变化等情况发出预警。辅助现场及时采取纠偏措施，保障工程进度、保障按时交付。2.及时准确预警风险，提前规避施工冲突，4.4IOT+应用记信息准确；4.4.2视频四宝-视频监控系统-“云监工”理需求。4.4.3视频四宝-全景摄像头监控系统-“无死角”4.4.4视频四宝-无人机航拍-“千里眼”4.4.5视频四宝-延时摄影-“纪录片”1.根据用户自定义角度、位置等参数，全程记录项目日常进度变化，可以作为项目资2.通过短视频快速了解一个时间段内的工程进度情况，五、疫情方案价