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文档简介

公司创意及创意产权管理制度第一章定义和范围第一条定义本规章制度的重要目的是为了规范公司内部创意的提出、评估、保护和管理流程，明确员工在创意产出过程中的权利和义务。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含全职员工、兼职员工以及外部合作伙伴。第二章创意提出流程第三条创意申报员工在创意产生后，应当及时将创意以书面形式提交给所属部门的负责人。创意申报书应包含创意的认真描述、可行性分析和预期效果分析。第四条创意评估所属部门负责人收到创意申报后，应组织相关人员进行评估。创意评估应考虑创意的创新性、市场前景、技术可行性等方面因素。创意评估结果应及时反馈给创意提出人，并由公司领导核准。第五条创意修改和完善若创意评估结果需要修改和完善创意，创意提出人应搭配部门负责人进行修改，并及时反馈修改后的创意。部门负责人应充分引导创意提出人，确保创意能够实现最佳状态。第六条创意落地经过评估和修改后的创意，可以进入实施阶段。创意的具体实施应由相关部门进行具体布置，并订立相应的计划和预算。实施过程中，需及时跟踪创意的进展，并进行必需的调整和优化。第三章创意产权保护第七条创意产权归属公司鼓舞员工提出创意，但创意产权归属于公司。创意的产生是在员工履行劳动合同期间，与员工的工作相关，且在工作时间、场合内提出。若创意产权归属有争议，应进行相应的调解和协商。第八条创意保密公司将创意视为紧要资产，员工应保守创意的商业秘密，不得向外泄露。员工在离职后，仍然应遵守保密义务，不得利用离职后所了解的创意信息从事竞争活动。第九条创意保护公司将创意作为紧要资产进行保护，采取必需的技术和法律手段防止创意被盗用。公司会对紧要创意进行专利申请、商标注册等保护措施。第四章嘉奖和激励第十条嘉奖机制公司设立创意提出嘉奖机制，以鼓舞员工乐观提出创意。创意提出人可以获得肯定的嘉奖，具体嘉奖标准由公司人力资源部门订立。第十一条激励措施公司将创意产权归属于公司后，可以依据创意的商业价值予以提出人相应的激励。激励措施可以包含薪酬调整、晋升机会、股权激励等。第十二条荣誉表扬公司设立创意成绩表扬制度，对于取得重点创意成绩的个人或团队进行表扬和嘉奖。表扬可以包含荣誉称呼、证书、奖金等。第五章违规处理第十三条违规行为未经公司许可，私自将公司创意泄露给外部人员或其他公司。利用公司创意进行个人牟利或与竞争企业合作。窃取、窜改或销毁公司创意相关文件或资料。第十四条处理措施对于涉及违规行为的员工，公司将进行严厉处理，包含但不限于警告、停职、解雇等。对于给公司造成重点经济损失或声誉损害的行为，公司保存追究民事、刑事责任的权利。第六章附则第十五条保密协议公司可要求员工在签订劳动合同或参加特定项目前，签署保密协议，明确保密义务和法律责任。第十六条外部合作伙伴外部合作伙伴在与公司合作时，应遵守本规章制度并承当相应的保密责任。第十七条规章制度的解释和修改本规章制度的解释权和修改权归公司总部全部，并由总部相应部门负责执行和监督。第十八条

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