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文档简介

器械设备采购管理制度第一章总则第一条为了规范医疗器械设备采购管理，保障医院设备运作的安全性和有效性，提高医院服务质量，订立本制度。第二条本制度适用于本医院内全部与器械设备采购管理相关的工作和活动。第三条本制度内容应严格执行，任何个人和部门都应遵守。第二章组织机构第四条设立器械设备采购管理办公室，负责本医院的器械设备采购管理工作。第五条院长设立器械设备采购管理办公室主任一职，由医院管理层任命，负责直接领导和监督器械设备采购管理工作。第六条器械设备采购管理办公室主任依靠下属团队，分别负责器械设备需求确认、供应商评估、合同签订、采购执行等工作。第三章采购流程第七条本医院的器械设备采购流程包含需求确认、供应商评估、合同签订、采购执行四个阶段。第八条需求确认阶段各临床科室提出器械设备需求申请，填写《器械设备采购申请单》，包含设备名称、型号、规格、数量、预算等信息。器械设备采购管理办公室依据申请单，确认需求，并评估设备的必需性和合理性，订立采购计划。第九条供应商评估阶段器械设备采购管理办公室会同相关部门，订立供应商评估标准、评估方法和评估流程。采购管理办公室邀请符合条件的供应商参加评估。综合评估供应商的资质、信誉、售后服务等方面，确定供应商的可靠性。依据评估结果，确定合格供应商名单。第十条合同签订阶段采购管理办公室向合格供应商发送邀请函，要求其供应书面报价和合同模板。采购管理办公室与供应商进行协商，建立合同条款和商定。确定合同内容后，采购管理办公室与供应商签订正式合同。第十一条采购执行阶段采购管理办公室负责监督合同履行情况，确保供应商依照合同规定时间、质量和数量供应器械设备。采购管理办公室对采购过程进行监督，确保程序合法、透亮。第四章资金管理第十二条医院应建立健全器械设备采购资金管理制度，确保资金运作的规范性。第十三条医院财务部门负责器械设备采购资金管理，依照财务制度执行相关工作。第十四条医院器械设备采购资金应通过正规渠道进入财务系统，并进行标记，确保资金安全和透亮。第五章采购管理第十五条器械设备采购管理应遵从公开、公平、公正的原则，确保采购程序合法、透亮。第十六条医院的器械设备采购应严格依照相关法律法规和政策要求进行，确保设备的质量和安全。第十七条采购管理办公室应建立健全采购档案，认真记录器械设备需求、供应商评估、合同签订、采购执行等信息。第六章监督与考核第十八条医院建立监督机制，对器械设备采购管理工作进行监督，确保制度的执行和效果。第十九条医院应定期进行器械设备采购管理的内部考核，评估采购效果，找出不足和改进的地方。第七章附则第二十条对违反本制度的行为，将视情节轻重予以相应纪律处分，必需时追究法律责任。第二十一条本制度解释权归本医院全部，如有需要修订，应经医院管理层讨论决议，并下发执行。第二十二条本制度自颁布之日起执行，前次制度同时

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