医院药品库存管理制度

医院药品库存管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范医院药品库存管理，确保药品供应充分、合理使用，保证医疗服务的正常进行。本制度依据《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构管理条例》等相关法规。第二条适用范围本制度适用于医院全部药品库存管理工作，包含药品采购、入库、出库、盘点、报损、报废等环节。第三条责任分工医院管理负责人：对医院药品库存管理负总责，订立管理政策和目标，并监督落实。药事委员会：负责药品库存管理的决策和监督工作。药剂科：负责具体的药品库存管理工作，包含采购、入库、出库、盘点、报损、报废等。第二章药品采购第四条采购计划药剂科需依据医院的需求和临床用药情况，订立年度、季度、月度等采购计划，并报药事委员会审核。采购计划应考虑药品库存量、过期药品处理、供应商信誉等因素，并确保合理的药品供应。第五条供应商选择选择供应商应依照公正、公平、透亮的原则进行，遵从政府采购相关法律法规。供应商应具备相应的药品经营许可证、合格证明、质量保证等资质。第六条采购流程药剂科依据采购计划编制采购清单，并向供应商发出采购申请。采购人员应严格依照采购程序购买药品，并及时签订合同和开具发票。药剂科应在收到货物后进行验收，并核对采购清单与实际收货情况是否全都。第七条药品入库药剂科负责对新到货的药品进行入库登记，包含药品名称、规格、批号、有效期等信息。入库后的药品应放置在指定的储存区域，并进行分类、整理和标记，确保易于管理和取用。入库药品应进行质量检验，确保符合国家药品质量标准。第三章药品出库第八条药品发放药剂科应依据临床医生的开药单和病患需求，及时准确地发放药品。药剂科应确保发放药品的准确性和完整性，防止错误发药和重复发药的情况发生。第九条药品管理药剂科应建立药品出库记录，记录药品名称、规格、数量、发放日期等信息。药剂科应依据药品的特性和需求，订立合理的药品存放、管理和交接制度。第四章药品盘点第十条盘点频次药剂科应每季度组织一次全面盘点，以核实药品库存情况。在特殊情况下，药剂科可以依据需要进行局部或临时盘点。第十一条盘点程序盘点前，药剂科应订立盘点方案和责任分工，并通知相关人员。盘点过程中，应依照盘点方案逐一核对库存药品的名称、规格、批号、有效期等信息，并记录盘点结果。第十二条盘点结果处理盘点结束后，药剂科应制作盘点报告，并将报告提交给药事委员会审核。如发现差别、损失或异常情况，药剂科应及时进行调查和处理，并向上级主管部门报告。第五章药品报损与报废第十三条报损管理药剂科应建立药品报损管理制度，引导药品报损的程序和要求。药品报损需经过药剂科负责人审核同意，并做好记录和报表。第十四条报废处理药剂科应建立药品报废管理制度，明确报废的程序和要求。药品报废需经过药剂科负责人审核同意，并依照法律法规的要求进行处理。第六章法律责任第十五条违规处理对违反本制度规定的人员，将依据情节轻重予以纪律处分，并依据相关法律法规追究法律责任。第十六条监督与检查药事委员会及时进行对药品库存管理工作的监督和检查。药剂科应定期自查，发现问题及时整改，确保制度执行的有效性。第七章附则第十七条本制度的解释权归医院管理负责人。制度的修