平顶山市行政服务综合楼二次装饰工程（标段二：会议厅）施工组织设计

工程(标段二：会议厅)湖南建工集团装饰工程有限公司2008年08月日第2页项目批准文号：平发改投资【2006】482号建设规模：总建筑面积37329.50平方米工程质量：合格、确保“中州杯”、争创“鲁班奖”第4页一、工程概况标段2、批准单位：平顶山市发展和改革委员会施工工期：总工期45日历天1、河南省平顶山市行政服务综合楼二次装饰工程会议厅工程施工招标文件2、平顶山市行政服务综合楼二次装饰工程会议厅工程有关3、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)4、建筑装饰装修质量验收规范(GB50210-2001)5、建筑装饰装修工程质量检验评定标准(YJG33-97)6、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)7、建筑室内装修设计防火规范(GB50222-95)8、我公司推行IS09001量保证体系的有关文件。和自然条件分析第5页本工程为新建办公楼装饰项目，该工程位于河南省平顶山市新城区市政大厦东侧，纬二路南侧，经三路西侧，总建筑面积37329。50m²。本工程是平顶山市行政服务综本装饰承包范围为：会议厅精装饰、影视频及灯光。与土建主体工程承建商、给排水、电气、空调、消防、楼宇自控、综合布线等承建商、建筑设计等单位的协调配合。本装饰工程要求确保“中州杯”、争创“鲁班奖”。本工程由于工期短，同时在场施工的工种有土建、给排水、电气、空调、消防、楼宇自控、综合布线等，而装饰要最终承担其它各专业施工队的各种终端封闭、装饰及收口。由于工种多，因此避免不了反复的交叉施工及终端设备安装与饰面工程配合等多项整体、分项配合工作。施工组织的好坏，将直接影响到工程的进度及质量。针对本工程工期短、工种多、交叉作业面多的特点，我公司前期就作了大量的工作。充分地考虑了装饰、土建、水电安装等专业的可操作性，避免了施工阶段可能会出现的各专业相互牵制而带来的影响。在施工阶段我公司经过严密、合理的施工组织，采取各种相应的措施，充分发挥我公司善于集团作战的能力，利用多年来积累的众多同类型装饰工程的经验，结合本工程特点，扬长避短，以优异的质量、严格的管理来圆满完成施工任务以回报。二、工程施工组织与管理第6页公司将把平顶山市行政服务综合楼二次装饰工程作为我公司的最理想、最成功的优良工程而予以万分重视，本的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最佳成绩、创最佳效果，为平1、工期：确保45天完成本工程的施工，绝不拖延。充分发挥大公司现有的制度化管理、先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢得市场、根据平顶山市行政服务综合楼二次装饰工程规模的特点，由公司决策层讨论决定，组建一个由公司领导参予组成的工地工程指挥部。项目经理负责实施工程项目的开工第7页到竣工交付使用全过程的施工管理，保证本工程的质量、(三)、组织管理机构项目经理技术员安全员施技术员安全员施工员资料员库管员保安、后勤材料员油漆装饰队木工装饰队泥工装饰队水电安装队第8页姓名籍贯年龄装饰行业工龄学历/职称岗位职责第9页A、进入现场施工的工作人员(包括管理人员)一律须现场第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、第10页流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对经理负责，主持安全会议召开。总结每月安全工作，计划下月安全要一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工例的坏人坏事公正执法，若发现发生或可能发生的违章行乱或没有当天清理的垃圾应向管理人员报告，认真做好文第11页如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育；违章者收G、保安人员不得在无证据的情况下罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃吸烟定地方堆放灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时灭火器.油漆库内不能放置其他易燃材料.气，减少易燃气体积聚密度油漆未干时，不能强行用太阳的临时用电，严格乱拉乱接，有专业电工接驳。若施工用电量超负荷箱功箱功率失平衡时应立即停使用，调整后才能施第12页A、楼层的总开关箱在未征得指挥部同意或值班电工的并分接到各工作室。箱内的接线是接在接线端上，严禁接D、除了固定使用的照明线路由电工使用BVV(即双塑)铜芯线外，临时用电各班使用的移动电路必须使用护套电E、施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电水煲、电炒锅等),如因工作需要必须向值班电工报告登安全操作规程的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操作者的工作卡号，报告安全监督员或工地指挥部严第13页I、支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时超工地指挥部的主要任务，除了直接指挥整个工地有序指挥部是整个工地的领导核心机构，将指挥调遣技场地干净，物料堆放整齐由于本工程处市郊区，建设单位要求除保安及少量仓要求面积不少于20平方米。应有工程部临时材料堆放区，另外，每个分区工程项目自甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工及(二)、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1办理报建手续项目部2办理施工开工报告等手续项目部办公室3安排临时仓库、办公用地接临时水电设施项目部后勤部4图纸会审、技术交底项目部工程部5编制整体施工计划、进度计划项目部工程部6编制单项工程施工进度表项目部工程部7采购易耗物料项目部工程部8调配安排施工队进场进行安全教育和短期技术培训项目部工程部办公室9提供所需材料样板、检测报告、指挥部材料采购部验收装饰部分的土建结构和安装质量指挥部工程部本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室备案，作为本公司为保证工程质量，不论本省或省外工地，不论南征北战，长期都是使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳的工人，在长期实践过程中，优胜劣汰，故此进驻本施工安排开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，选取好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺，各种工具也随之进场。随后根据现场情况及图纸设计要求，进行测第17页开，电工将全面进行电路管线敷设工作，工人将增加到10主次龙骨的吊装、调平、紧固。工人增加到30人。泥水工根据进度增加到30人。有条件全方位开工，指挥部积极协调好各工种之间的配合交叉作业的情况，加强管理，使整个工地紧张施工面有条不紊。随着工作面的进展及材料进场情况，工人的人数量不断增加，高峰期人员110人。在施工方面初步成形后，各种专业配套的产品，如家俱、洁具、灯具、地毯、装饰布等。开始定货。半成品的加工如不锈钢、玻璃钢及各式玻璃、半成品加工、烤漆铝板加工、云石装饰面、石线加工、石材加工、木装饰线加工、木门加工等都严格按设计要求、材质要求全面定制并要对加工好的半成品产品进行检查验收，使之达到预期的在隐蔽工程验收之前，木装修、吊顶、油漆、水电线路、土建改造、防水等各种专业工种交叉作业，穿插施工程的动向，及时与各工种联系，希望得到积极密切配合，烤漆铝板天花之前书面通知各工种，书面通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必五、拟投入的主要物资计划1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。(二)保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。为确保施工拟投入劳动力资源如下：1、木工：30人水电工：10人3、油漆工：20人4、泥工：30人5、安装工：20人焊工：10人7、机械维修工：2人序号机器名称规格型号1手电钻把3气钉枪把5电焊机3台6空压机8台7螺机日立8台8电动圆锯日立6台电刨5台电锤博世8把角磨机日产3把切割机牧田把六、分项、分部工程的施工技术方案和主要施工方法装饰工程工艺总则本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。第20页施工配合第21页5.1.3工程重点、难点分析及对策多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合市民中心建设办公室现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安工程施工量，对其装饰效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金属装饰板天棚为主。因此金属装饰板天棚工程是本工程的重点之但其施工过程中因某些细小程序而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影响。金属装饰板质轻，安装方便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。但质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施层，其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。如刮花或工过程中就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格以避免波浪或(3)金属装饰板属最终装饰面碰掉漆层都会给装饰效果造成不良影响。金属装饰板的安装在其规格的定制、选材都要与现场实际情况第22页3、工程管理：质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合市民中心建设办公室现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。4、文明施工：本工程位置显要，社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组1、根据总平面图纸(必须在图纸会审中确认的)进行计量、测定、编制坐标定位。2、在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸3、根据立面图的设计要求，采用平水管结合测绘仪器定位法，标出各功能区域的实际标高定位。4、以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸天花叠级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天叠级造型投影在地面上进行放线造型。1、根据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理)2、安装接线盒，安装连接镀锌线管，接线盒与铁线管之间用直径6毫米钢筋电焊跨接处理。3、线管的入扣要消除批锋，以防利口刮伤电线。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。第23页5、线管穿线的截面积之和不能大于穿线管截面积40%,电线不6、金属软管在接线盒中接出长度不能超过60公分。7、线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，安8、接地电阻测试不大于4欧姆。在墙上1M高处弹水平基准线，且按如下的步骤进行严格的熟识图纸，了解天棚上的灯具等的具体位置，使主龙骨跨度的起拱1/200.也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工程以便隐蔽验收后，才能进再用悬垂挂线定出吊装叠级造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁第24页件或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件紧固。工程质量允许编差：表面平整3mm,接缝平直3mm,接入太大，需经设计师修改设计后，方能施工。然后定出基准线，并按设计要求选用，如天棚有吸顶灯的部位用9mm板4、封顶前必须请有关部门进行隐蔽工程检查，得到认可签5、装饰面板表面不能有缺陷，在同一完整的饰面上不能在纹理的垂直方向出现接口，平行方向的接缝也要拼密，其他偏差范6、安装装饰面板时，应注意逐块将该处的照明、弱电等导列应纵横连贯一致。安装时尽开能用针形气枪紧固、减少钉孔的明油漆的施工技术要求面进行油漆。样品制好后，待设计师及业主认可方能大面积施工。环境：所有装饰件的油漆施工都应该是在干净的环境中进行，油漆作业时，严禁在封闭的地方进行，为了减少气体积聚密度，油漆的材料：所选用的颜色和油漆种类一定要按设计要求和确认样品后才能使用，所有油漆材料必须有产品合格证及商检测试报告。并在储存有效期内使用。非原本色的油漆(手扫漆)表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适应油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整无缺陷、不出现裂口为止。还应注意根据使用部位，基层材料底涂料和面涂料的不同性能，合理地第26页墙面只准有一排非整砖，非整砖宽度不宜小于1/2整砖宽，并将其排在次要部位或不醒目处，釉面砖铺贴前要放入净水中适当浸泡，再取出凉干或擦净后使用。用1:1水泥砂浆粘贴，填缝后用半园胶第27页窄均匀，阴阳角处砖的搭接方向正确，非整砖使用部位适宜，有坡度的流水坡向正确，滴水线顺直。施工验收完毕的墙面应进行保护，要避免物件硬物的撞击。严禁在已完工的墙地面上凿洞，以破坏面砖与基层的粘接。当必须的阳角和门口处，应用木板保护，以免碰坏磁砖。将基层清扫干净，按设计要求将板材表面标高弹在墙柱脚上，同时在基层上弹线分格，如有非整块板材可作镶边处理。先边带或中间带，后铺贴大面积，边带或中间带铺好后，以此为标筋拉线，控制大面积铺贴的标高。首先在平整、坚实的基层上铺设30mm左右厚的半干拌水泥砂(32.5R水泥)大面用铝合金括尺刮平，局部用铁抹修整，水泥砂的配比1:2.5,具体铺设厚度视砂的压实性而异，以保证铺贴后的板材标高符合设计要求为度，然后试摆板块，其目的在于压实砂层，所以试摆时必须保证四个角同时下落，并对准拉线摆平后，用木锤敲击板材顶面至平实且表面与控制线平，若不平应起平，调整至放下后符合要求为止，然后将块四个角同时提起移开放置，在压实的砂面上浇洒1:10的水泥浆，浆量以在压实的砂面上水不外溢为度，待水泥浆被砂层吸收后正式铺贴板块，仍应掌握四个角同时下落并用木锤反复敲击板材，使其平实，最后用角尺，水平尺等反复检测致，已铺好的地面应用胶合板或塑料薄膜保护，三天内不得上人或天棚标高，受到其他设施的影响，即报交技术负责人落实解决。接1、熟识图纸，了解天棚上的灯具、广播嗽叭、空调口、喷2、吊点必须垂直地吊在主龙骨上，间距600～1000之间，3、主次龙骨和收边条的搭配应根据相关的配套龙骨规4、龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的1/200。5、全面校正主次龙骨的位置及水平度，其它各专业工种也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工程验收前的作业,以便封闭。第29页6、金属扣板在安装时应先把主龙骨调平紧固后，再一块一块对齐相扣。(若龙骨是角铁焊制必须进行防锈处理)金属装饰板：表面平整2mm;接缝平直1.5mm;接缝高低1mm。首先根据门的图纸，检查门的型号、规格、门框颜色，木门材质是否符合要求，然后根据门的安装规范进行施工，应注意如下1、根据图纸对门洞做水平和垂直的校正，门框木质必须坚2、固定门框可采用焊接，膨胀螺栓或胶接固定。门框装好调平垂直后，用泡沫发泡剂填充。3、门套制作应考虑饰面板与实木装饰线的收口处理，碰接缝必须密实无间隙。门套木装饰线不能在中间接驳木线并且要平整光滑。门套上下之间尺寸必须一致，对角线相等。门扇制作时必须防止变形，因此做门的骨架木方时就防变形技术处理。门扇的基层及饰面板的贴合应考虑总的厚度，与门锁的配合必须一致。门扇本身的造型拼花应对称均匀，拼缝细密，叠级地方实木装饰线压边收4、门扇与地面缝(装饰面5mm)。门扇与门企缝(油漆前2～2.5mm)门扇与门上框缝(油漆前2mm)5、门的油漆\颜色根据设计的要求，按油漆施工规程严格施6、门框安装后，对人流繁忙的通道，门扇不得同时装上，第30页层及霉斑处均用相应措施处理干净.表面的空鼓缝隙和孔洞等缺陷批腻子注意事项第31页B、涂料的稠度须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠，不D、表面平整允许偏差2mm,阴阳角垂直允许偏差均为2mm,基层清理(地面防潮)→地毯裁割→钉倒刺板→接缝→地毯油污，须用丙酮或松节油擦拭干净。对于凹坑处用水泥腻子修补平量房间尺寸，并根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每段地毯长度的要比房间长出5cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺第32页(钉朝向墙的方向),其间距约40cm。倒刺板应离开踢脚板面8~从一边一步一步推向另一边。反复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一方向倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都门厅、地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门槛，内门与外后找补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫5.4.3方块地毯铺设工艺流程第33页清理基层(地面防潮)→弹线分隔→裁切试铺→铺贴→清理平。表面粉尘应用拖布擦净。在地毯铺贴前地面应刷冷底子油一道寸和铺贴方法对称排列，不是模数放在四周做镶边，镶边应掌握在测量放线→设置钢筋网→试拼编号→板材背面开槽→绑扎板材→找先测试柱子的实际高度和柱子中心线及柱与柱之间的距离及柱子的镶嵌大理石或花岗石之前，要对墙面基层进行认真处理，对光滑的基层面，应进行凿毛处理，深度5-15mm,间距为不大于30mm,清理基层面上障碍物，残留砂浆、尘土、油漆等应用钢丝刷刷净，并清对已加入成品的石材，应进行挑选，检验规格尺寸、颜色等，以保采用湿法工艺，用电锤钻孔，用M16膨胀螺栓固定预埋件，然后绑扎钢筋网架，在石材四周的侧面钻4-6个孔，然后在孔上绑扎钢丝下口木楔垫稳，用靠尺调整板面平整，然后依次用1:2水泥砂浆分层灌注，第一层灌浆，为不超过板材高度的1/3,静停1-2h后，并检查板材无移动，再进行第二层灌浆，灌浆深度为板高1/2,依次类推，如采和浅色大理石或花岗石时，灌浆应采用白水泥，随时保持板面清洁，安装后的饰面板，其接绑处用与饰面相同色水泥砂浆填配电箱的安装：清理→安装→接线大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护③吊链安装的日光灯长度大于1米时，吊链应用镀锌铁吊链，不准表5-4序号第36页1配电箱暗装距地1.5m2照明开关暗装3空调插座暗装4普通插座暗装5双管日光灯 6单管日光灯7卫生间排气扇8电话插座暗装⑤照明器具、配电箱安装允许偏差见下表：平顶山市行政服务综合楼二次装饰施工工程第37页项次1箱垂直度箱体高50cm以下箱体高50cm及其以上3253并列安装高度45我公司在本工程的施工队伍选派的时候，考虑到工程的要求，施工的难度，以及做好工程质量的重要性，我们选派的工程部一定是身经百战，从事装修行业多年，经验丰富，能吃苦耐劳技术过得硬的施工队伍。工程部有自己各专业的管理技术干部，有各工种的技术工人，从管理上从严要求，施工作业层层把关，工程部做到工作有布置、有检查、有验收。为施工质量得到保障打下坚实的有了素质高的技术队伍后，工地还需有严格的各种规章制度，使工地的运作过程中有章可循，有制度可约束。目前工地制定1)工地管理制度2)工地安全制度3)工地安全用电制度4)工地防火制度保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：A、每天下班前由项目工程师主持，领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量总是立即返工，并作好质量B、每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，C、对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并请建设方驻工地代表签字认可后我公司有条件优选国内的生产厂家及材料供应商，也可直接从厂家订购高级装饰材料或半成品的加工。本工程所需的石材，我公司采购人员亲赴厂家选材、订货和加工现场验收，从而充分保证石材的优质。其他装饰材料，我公司将严格按设计要求，挑选一级品。主要材料都须要留样板经甲方及监理工程师签名认可司总工室，作日后对板验收依据。上述措施从材料品质上保证了质量。公司的质量总监把工作重点放在本工地，另派出一名监理工程师常驻工地，对工程施工质量、材料、进度、安部，由他们填写后反馈总工程师室。及时发现及时整改，工地的施工图在实施过程中，难免出现与现场有出入的情况，我公司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜深化设计，完善施工必须明确数据，及时解决影响当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，工地指挥部将采取书面张贴告示提醒大家成品保护。同时还将一些重要的部位用板围起来，加以积极因素的保护防止损坏，引第41页八、确保工程工期的技术组织措施按图纸要求，提供要采购的材料样板认可，才进行大批量的材料组织，所有的木饰面板，各种石材，五金件都要求A级品，精挑细选，确保材料质量完全达到本工程的材料及半成品的加工，从选购、加工、包装、运输层层把质量关，最后到工地经质检员验收入库。采购员应急工地之所急，以最快的速度组织工地急需在现场施工为确保各专业工种都能顺利进行，在指挥部的统一协调下，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要周工程进度计划表，每月做工程月进度报表，对各种原因造成拖延工期之工程项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工程的装饰施工。当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增2、充分考虑建设方的实际情况，边施工边使用4、采取分层施工法(1)、编制依据(2)、编制原则E、甲方提供建筑图及相关资料齐全、现场具备开工条十、劳动力计划及主要的施工机械计划(一)、劳动力计划根据不同的施工阶段和施工特点，不同工种的施工人数要进行动态调整，例如开始杂工、架子工需要人数较多，其他工种就相对需要的较少。要有充分的劳动力计划，以适应各个施工阶段的需要，根据本工程特点，制定了下列劳动力计划：序号人数来源地区1泥工组5年以上操作经验江苏2木工组5年以上操作经验江苏4涂料油漆工组5年以上操作经验江苏5水电工组8年以上操作经验江苏6杂工2年以上操作经验河南第44页(二)、主要施工机械计划(仅限本工程用)序号机器名称规格型号1手电钻把3气钉枪把5电焊机3台6空压机8台7螺机日立8台8电动圆锯日立6台电刨5台电锤博世8把角磨机日产3把切割机牧田把易燃物品仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，并制订出有关易燃物火器必须跟随电焊机电焊到那里，灭火器带到那里，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对材5、安全员要经常巡视安放在工地各处的灭火器的使用工地现场所用的电线应为铜芯电缆，线径的截面必须能满于24V。4、工地施工现场临时用电，必须有值班电接驳，不能随意乱拉乱接，值班电工还将负责检查执行用在工地施工现场，电工、焊工，必须有正式上岗合格证才能任职，施工带班，对于那些无证的电工、焊工是不使大家都来重视安全，以安全生产为主，安全工作宣传常施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我A、文明施工组织管理机构第47页文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的B、现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场第48页洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁，机械设8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员，采取防火防盗措9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”,定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。C、工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底第49页外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思B、消防保证措施外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器第51页①一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层4个，现场周边4个，普通库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。②木工房、易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器，并④所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒第52页硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清B、噪声控制1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰第53页第54页工佩带项目部认可的单位和个人标识(胸卡),使现场人化，厚度为10cm,硬化时，注意在场地上留设3%的排水盖板。每隔10m设置5%的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，用高压水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300cm,上盖Φ25钢筋焊接而成的栅板，沉淀池与冲洗沟、排水沟相连，另一端与市政污水管网相连，并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人负责经常1、封闭式管理如业主同意对现场各参建单位核发胸卡，我方将容易对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客作为总承包方，我们将提供公共区域卫生等服务，独立分包单位应负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放治安措施我公司将在施工现场设立由两名保卫干事和十二名保安员二十四小时值勤，严格落实人员出入登记制度和车辆出入第57页食堂分操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。内部墙面全部贴瓷砖，做纤维板吊顶，地面满铺防滑地砖，操作间冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设市民中心西区室内装饰I标段装饰工程临时宿舍，主要给将实行标准化管理，每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件的禁止使用大功率电饭锅或热水器做饭烧开水。宿舍区卫生一、降低造价的措施本工程工期紧，施工内容多，质量要求高，为确保我公司在兑现合同全部内容的前提下保证效益，获得利益，根本途径在于采取一切1、劳动力资源优势我公司长期与内地劳务公司长期合作进行劳务输出，人工费相对较专业设计能力我公司根据对现有图纸理进行了详细的审图。并且在施工期间，可技术引进4、科学管理优势做后盾、以智力密集型的项目法施工模式的成功经验使得项目班子组成可以精练高效，减少了管理费开支；公司自有的机械设备工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措通过科学的预测制订《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的施工质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，也是降必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量1、质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量2、IS09002体系认证我公司是国内最早通过IS09002体系认证的建筑企业之一，有完整项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教第60页将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质3、质量保证体系对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见图7-1。第61页(2)以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、(3)文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核4、质量管理组织措施责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”,在自平顶山市行政服务综合楼二次装饰施工工程第62页4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照A.找出问题B.分析原因C.找出主要影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节6、施工准备阶段的质量控制程序如下图7-2示：建立质量优化施工组织设计搞好图纸会审准备开工第63页7、使用过程的质量控制程序如下图7-3示：问题问题分析提出质量基础工作施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题1技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分2原材料、构配件的试验和检测制度第64页凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求3质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质4质量预控制5质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原6样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让7质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包8工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总1油漆工程工程质量通病预防第66页还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相2饰面工程空鼓、脱落的预防措施厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施第67页砖墙基层至少浇水两遍，砖面渗水深度约8-10毫米。砼墙面应采用107胶素水泥浆拉毛，107胶掺量为水泥重量的10-15%,再进行底层局部抹灰厚度较厚时，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待达到一定抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或107胶等材料。时再洒水一遍，底层采用混合砂浆，厚度2-3毫米，操作时应顺模4木门翘曲的预防措施后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安2、每个分项工程(工序)开工之前，应严格按工艺标准要求对操作3、分部分项(工序)工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交第69页11、不合格分项(工序)处理的规定第70页第71页研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的十四、确保造价完成工程建设的技术和管理措施一、降低造价措施本工程工期紧，施工内容多，质量要求高，为确保我公司在兑现合同全部内容的前提下保证效益，获得利益，根本途径在于采取一切1、劳动力资源优势我公司长期与内地劳务公司长期合作进行劳务输出，人工费相对较我公司根据对现有图纸理解做了部分效果图。在施工期间，可根据技术引进第72页优势做后盾、以智力密集型的项目法施工模式的成功经验使得项目班子组成可以精练高效，减少了管理费开支；公司自有的机械设备工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措通过科学的预测制订《成本控制计划》,该计划是实现成本目标的使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成外部质量损失成本。降低内部质量损失成本的途径是以优良的施工质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，也是降必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理第73页中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的除了降低造价与科学的管理以外，在工程无重大变更的情况每年的农忙正是工程施工的黄金时间，加强农忙季节劳动力的①精心制定用工计划。农忙季节来临之前，在不影响施工用人的前提下有次序的分期分批安排民工返乡，尽量多安排机械化程度高的施工项目，尽可能减少农忙季节由于人员相对紧张对工程造成②做深入细致的思想工作，鼓励劳工在农忙季节坚守工地，并③考虑南北方农忙季节差，有计划的雇用