下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
室内监理合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!
室内监理合同模板
甲方:____________
乙方:____________
鉴于甲方需要对室内工程进行监理,以确保工程质量、安全、进度等方面的顺利进行,甲方委托乙方作为监理单位,对工程进行全过程监理。双方本着平等、自愿、诚实、信任的原则,签订本监理合同,并共同遵守以下条款:
一、监理范围和内容
1.1监理范围:本工程的所有室内建设环节,包括设计、施工、材料采购、验收等。
1.2监理内容:乙方应按照相关法律法规、国家标准、行业规范和甲方的要求,对甲方的室内工程进行全面监督管理,包括但不限于工程质量、安全、进度、投资控制等方面。
二、监理人员
2.1乙方应向甲方提供具备相关专业资格和丰富经验的监理团队,团队成员应具备相应的监理能力和经验。
2.2乙方应确保监理团队在监理过程中严格遵守职业道德和保密原则,不得泄露甲方的商业秘密。
三、监理期限
3.1本监理合同自双方签订之日起生效,监理期限为工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。
3.2乙方应在监理期限内全面履行监理职责,确保工程质量、安全、进度等方面的顺利进行。
四、监理费用
4.1乙方应按照甲方的要求,提供详细的监理费用报价,包括但不限于人工费、差旅费、交通费等。
4.2甲方应在合同签订后七个工作日内支付乙方监理费用。
五、违约责任
5.1乙方未按照约定履行监理职责的,甲方有权解除本合同,并要求乙方支付违约金。
5.2甲方未按照约定支付监理费用的,乙方有权解除本合同,并要求甲方支付违约金。
六、争议解决
6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
6.2双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定
7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(盖章):____________
乙方(盖章):____________
签订日期:____________
请根据您的实际需求,对以上合同内容进行修改和完善,以确保合同的合法性和实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度测量仪器进出口贸易合同范本4篇
- 2025年度拆除工程现场管理及安全培训合同4篇
- 2025年度数据中心设备投放与运维管理合同
- 二零二五年度仓储物流搬运工雇佣责任免除合同
- 二零二五年度非全日制研究生定向培养与就业保障及职业培训合同
- 二零二五年度股东借款给公司及合同履行监督协议
- 二零二五年度企业员工礼仪规范执行合同
- 2025年度游戏产品销售折扣与虚拟货币交易合同
- 南京林业大学《材料加工成形制备技术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 漯河职业技术学院《材料成型技术基础》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年河北供水有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 说课稿-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册
- 农发行案防知识培训课件
- 社区医疗抗菌药物分级管理方案
- NB/T 11536-2024煤矿带压开采底板井下注浆加固改造技术规范
- 巴布亚新几内亚离网光储微网供电方案
- 高度限位装置类型及原理
- 中文版gcs electrospeed ii manual apri rev8v00印刷稿修改版
- 新生儿预防接种护理质量考核标准
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 冲击式机组水轮机安装概述与流程
评论
0/150
提交评论