地产销售案场行政制度

第第页地产销售案场行政制度地产销售案场行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特订立本守则。1、销售人员必需遵守国家法律、法规、自发维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、销售人员必需敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。3、销售人员之间应团结合作，紧密搭配，发扬团队精神，建立良好的合作关系。4、待人接物热诚有礼，着装礼仪乾净大方，自发维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。二、考勤制度1、工作时间9：0018：00用餐时间：每次不得超出30分钟2、休息制度销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行布置作息时间。3、考勤制度（1）、迟到：迟到者每次罚款20元，三次以上者罚款50元；10分钟以上1时以内，每次罚款50元；1小时以上作旷工1天处理；每月累计迟到三次记旷工一次。（2）、早退：早退者每次罚款20元，三次以上者罚款50元，1小时以上作旷工1天处理；每月累计早退三次记旷工一次。（3）、旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，一个月内累计三次将予以除名。（4）、病假：员工病假须提前通知销售经理，并在痊愈上班时出具医院诊断证明。一个月内病假两天内不扣工资，两天以上病假扣除当天工资。（5）、事假：事假必需提前1天以书面形式通知销售经理，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。事假不得超出1天，超期请假须经公司总经理批准，方可离岗。超期离岗者，以旷工处理。超期四天以上，视为自动离职。事假期间扣除当天工资。（6）、外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向销售经理请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立刻返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。（7）、脱岗：无故不在自身当值的岗位上的，视为脱岗，予以20元/次罚款惩罚，每月累计三次者按旷工一次处理。4、考勤管理（1）、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录，于次月2日前统计汇总，上报公司行政、财务部。（2）、事假、病假、休息、离岗前必需填写工作交接单，离岗人员与指定人员进行工作交接，以保证工作的连续性。未填写工作交接单，处以100元/次惩罚。（3）、外出前必需填写外失事由登记表，未填写者以旷工处理，用餐前必需填写用餐登记表，未填写者以用餐超时处理，处以20元/次罚款。5、着装要求：现场人员按公司规定统一着装。三、行为规范及违规惩罚行为规范1、上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位，要向主管或销售经理报告。2、上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。3、不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。4、不得在工作时间从事娱乐活动，不得打牌、下棋、玩电子游戏等。5、不得在客户视线范围内化妆。6、不得在上班时间睡觉。7、不允许长时间接打私人电话。8、不允许在办公区内高声喧哗，谈笑，不得闲聊与工作无关的事情。9、不允许着装不齐，衣衫不整上岗。10、不得在销售资料上乱涂乱画。11、不允许使用客户专用纸杯。12、上班前及上班时间不得饮酒。13、不得挑拨事非，挑拔同事间的关系。14、不允许销售人员做私单，替客户炒房，从中谋取利益；15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的；16、杜绝和客户争吵现象；违规惩罚1、违反上述第111条者，处以20元/次罚款惩罚；三次以上处以50元/次罚款惩罚；2、违反上述第12条者，停岗一天，并处以100元/次罚款惩罚；违反、二次以上者，予以辞退惩罚；3、违反上述第13条者，予以辞退惩罚；4、违反上述第14条者，予以辞退惩罚；5、违反上述第15条者，除赔付相应话费外，另处该话费2倍的罚款。6、违反上述第16条者，处以100元/次罚款惩罚；二次以上者，予以辞退惩罚；四、离职人员管理1、由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请，经销售经理及公司总经理批准后，方可办理离职手续。2、离职人员辞职必需填写销售部辞职申请表，交还公司发放的办公用品，由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款及扣款情况，并签字确认。3、离职人员辞职必需填写辞职工作交接单，将己认购客户、意向客户名单移交给销售经理，销售经理可依据实际情况或离职人员建议将客户调配给在职销售人员。由主管填写离职人员客户移交单，交接双方签字确认，报销售经理批准。4、离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房，则已发入佣金将从被移交人员处扣除。篇2:路桥工程学院行政坐班人员考勤制度路桥工程学院行政坐班人员考勤制度为了加强路桥工程学院的行政坐班人员管理，全面提高路桥工程学院做事效率，经路桥工程学院院务会议研究研究，对行政坐班人员实行严格考勤制度，采取不定时巡查方式进行检查，实在内容如下。1、适应对象：路桥工程学院坐班管理（包含行政领导、教学干事、教务干事、实训干事、试验室人员）2、巡查方式：每周不定时巡查1至2次。即单周由唐杰军院长带队检查，双周由王中伟书记带队检查，检查结果进行全院通报。参加巡查人员紧要由主管副院长、院办主任、党办主任等3、惩罚决议：检查中发现没有任何请假手续的离岗人员，作为不在岗处理。显现不在岗的处理，一次不在岗扣目标奖200元，并通报全院。篇3:工程学院二级学院行政工作职责南河工程学院二级学院行政工作职责二级学院是学校的二级教学单位。紧要工作职责如下：1、在学校党委、行政领导下，全面负责本院教学、科研、行政管理工作。2、依据学校事业发展规划，组织拟订和实施本学院发展规划、学科建设、专业建设、课程建设、教材建设和师资队伍建设规划、基本管理制度、教学科研改革措施。组织订立和实施实在规章制度、年度工作计划。3、负责本学院的教学基本建设、教学常规管理、教学改革、教学研究等管理工作。4、负责本院试验（训）室建设、实习实训基地建设任务。负责本院专业课、试验实（训）课以及实习教学环节的布置、实施。5、负责本学院的科研工