光明小学教师教研自治中心章程_第1页
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第第页光明学校老师教研自治中心章程光明学校老师教研自治中心章程总纲老师教研自治中心是光明学校老师自发构成的一个民间组织,同时也是学校组织管理上的一个紧要构成部分,宗旨是以光明学校文化为基础,以新课程标准为准绳,为了提高老师的教科研水平,丰富光明学校的学校文化,体现团结协作、取长补短、共同提高的精神,力争使光明学校的教科研水平更上一层楼。第一章成员一、申请资格:凡是光明学校现任老师职务的已取得老师任职资格的老师,严格遵守学校的各项规章制度,认真履行老师职责,本身乐意参加自治中心的各项活动,定时完成中心交给的各项课题,本身乐意与学校同事共同共享教学经验与成绩的,均可申请加入自治中心。二、权利与义务:权利:在本中心召开的论坛会议上各抒己见,享有充分表达自身观点和附议其他成员观点的权利,对平常学校中的所见所闻可以充分发表自身的见解,不压制,不管束。义务:提前准备好每次论坛所需料子,做到有的放矢。定时参加每次的活动,会后料子上交本中心汇总后保管,并刊载在学校的网站上。第二章组织制度一、组织形式:自治中心以论坛或谈话的方式开展活动,每次邀请部分学校领导或相关班主任作为特邀嘉宾参加,由中心主任兼任主持人主持会议,并打开对话和沟通。二、会议时间:每月的第三周周三下午17:0018:00三、会议场合:教学楼二楼接待室第三章自治中心构成(主持人):z成员:z篇2:舟南学校老师绩效工资考核方法舟南学校老师绩效工资考核方法为科学、合理、公正、公平的落实学校老师绩效工资调配,充分调动全校教职工工作热诚,依据有关文件精神,结合学校实际,特订立本调配方法(试行)。一、引导思想坚持党的教育方针政策,认真落实****,建立科学的调配激励机制,促进学校义务教育全面、协调、可连续发展。二、实施对象学校在编在岗正式工作人员。三、考核调配原则公开、公平、公正、科学合理的原则。四、绩效考核内容嘉奖性绩效工资实行百分制,学校考核师德(20分)、出勤(10分)教育教学(70分)三部分。实在细则如下:(一)师德1、老师严格遵守《中学校老师职业道德规范》,为人师表、爱岗竟业、关爱学生的记20分。2、没有完成教育教学任务、干扰教育教学秩序、损害学生利益、进行有偿家教、在校酗酒闹事、羞辱体罚学生、向学生乱收费等有违师德问题的,由考核小组酌情扣分。3、凡有严重师德问题,受到上级通报批判或党政纪处分的,取消本人本学期嘉奖性绩效工资。(二)出勤1、出满勤记10分。2、因事请假每天扣1分,因病请假每天扣0﹒5分,婚假、产假按上级有关规定执行。3、上班、例会迟到一次扣0﹒5分,早退一次扣0﹒5分,旷工一次扣2分,缺会一次扣1分。4、本项分值扣完后,在总分中扣除。(三)教育教学1、工作量(5分)圆满完成学校调配的各项任务,记满分。对工作量超出学校周平均数的老师,由学校考核小组予以适当积分嘉奖。2、备课(5分)按要求完成教案,记5分。无教案上课一次扣0﹒5分。3、讲课(5分)无故离开教室扣0﹒5分,旷课一次扣3分。4、作业(4分)按要求批改作业记5分,不合要求至少扣0﹒5分。5、听评课(3分)每期至少听评10节课,少一节扣1分。6、教学研究活动(4分)少参加一次扣1分。7、教育教学成绩(3分)镇级1—2县级23分,市级34分,省级45分,国家6分,不累记。8、老师专业发展(3分)定时参加学校、上级部门组织的各项活动。少一次扣1分,获得县以上荣誉由考核小组予以相应加分。9、教学效果(35分)紧要考核专任老师所任学科教学成绩。县、镇抽、统考排名:一等奖记35分,二等奖记30分,三等奖记25分。排名再推后的、没有统排的、没担主课的,由考核小组研究决议。五、绩效工资的调配1、嘉奖性绩效工资调配以考核结果为依据。2、若显现新情况,由考核小组研究决议。z县z镇舟南学校篇3:学校老师出勤管理制度学校老师出勤管理制度20**20**学年学校出勤管理,依照中心校《方圆集》考勤管理制度,并结合我校实际情况执行,总的是以为构建和谐提倡自发体现外紧内松的模式,在松得有度,乱松而不乱的前提下,尽量凸显人文关怀的原则。1、导辅师签到上岗时间上午7:30,下午1:00到岗巡察,一个在一楼,一个在二楼。2、其他老师签到时间上午8:00之前,下午1:002:00之间。3、今年为了方便、公平起见,用指纹机签到,每周打印一次,月末公示,希望各位老师及时签到。4、请假半天以上含半天需向中心校作秋校长请假并做好登记手续,迟到、早退要向有关老师打招

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