内勤管理员工转正申请

第第页内勤管理员工转正申请内勤管理员工转正申请尊敬的人事部：我于**年*月**日进入公司，依据公司的需要，目前担负***一职，负责总经办内勤管理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热诚；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作本领；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和顺，搭配各部门负责人成功地完成各项工作；乐观学习新知识、技能，重视自身发展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自身的综合素养，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。三个多月来，我在*总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了确定的进步，综合看来，我觉得自身还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随便性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心谨慎，敬重听从；二、有时候做事不足干练，言行举止没重视管束自身；三、工作自动性发挥的还是不足，对工作的预见性和创造性不足，离领导的要求还有确定的距离；四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不足坚固结实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自身，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自身高度的责任心和自信心，确定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能依据我的工作本领、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工，并依据公司的薪金福利情况，从**年*月起，转正工资调整为****元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作本领上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不绝前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，信任在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。此致敬礼篇2:员工转正管理规定员工转正管理规定1目标：1.1转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个紧要构成部分。1.2转正对员工来说是一种确定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工供应一次重新认得自身及工作的机会，帮忙员工自我提高。2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工。3转正流程3.1人事手续办理人需做事项：3.1.1新员工入职时，需向新员工发送两份《试用期员工月度报告表》；3.1.2试用期满前十天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正审批表》；3.1.3组织进行转正面谈，实在面谈分工如下：3.1.3.1总部员工总监级（含）以上员工：由人力资源总监做转正面谈；经理、高级经理级员工：由人事运营高级经理做转正面谈；主管级（含）以下员工：由人力资源员工关系主管做转正面谈；3.1.3.2分子公司员工经理级（含）以上员工：由分子公司管理副总做转正面谈；主管级（含）以下员工：由分子公司人事负责人做转正面谈；（注：转正面谈资料需与转正手续在规定日期内一同报至人力资源中心。）3.1.4转正审批结果反馈：对转正审批通过的员工，即时发《试用期转正通知书》；对转正审批未通过的员工，及时将审批处理看法反馈至相关人员（包含员工、员工所在部门负责人等）；3.2员工需办理事项：3.2.1依据《员工转正管理规定》要求，定时填写《试用期员工月度报告表》；3.2.2完成个人转正申请（含试用期工作总结，word版）；3.2.3依据《试用期员工转正审批表》审批流程，办理转正审批；3.3员工主管部门需办理事项：3.3.1员工直接上级主管需依照试用期员工考核方案要求渐渐推动考核工作；3.3.2帮忙员工填写试用期员工月度报告表；3.3.3填写《试用期员工转正审批表》前，需依据员工的试用期工作总结对员工进行转正面谈，内容包含：在试用期阶段，员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评，对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和沟通；3.3.4填写《试用期员工转正审批表》。4转正审批流程：4.1总部员工：4.1.1副总经理级（含）以上员工：由主管负责人签署看法，人力资源总监审核，总裁审批；4.1.2总监级员工：由直接上级主管签署看法，部门负责人审批，人力资源总监会签；4.1.3经理级以下员工：由直接上级主管签署看法，部门负责人审批，人事运营高级经理睬签；4.2分子公司员工：4.2.1副总经理级（含）以上员工：由直接上级主管签署看法，分子公司负责人审批，人力资源总监会签；4.2.2总监级以下员工：由直接上级主管签署看法，分子公司负责人审批，分子公司管理副总会签。注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决议权，但有否定权。2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责。5特殊情况的处理5.1提前转正新员工试用期为三个月，特殊人员及表现突出者经总裁批准可缩短其试用期，审批程序同转正流程；5.2推迟转正需延长试用期的员工（延长试用期不行超出三个月），连续按月填写《试用期员工月度报告表》，延长试用期满前十天按公司规定程序办理转正审批；5.3试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。6员工转正后续工作6.1总部人事手续办理人需做事项:6.1.1检查各分子公司提交的转正手续是否齐全（包含2份《试用期员工月度报告表》、员工转正申请、试用期工作总结、《试用期员工转正面谈表》《试用期员工转正审批表》）；6.1.2调整人事信息库；（将转正员工信息录入员工个人信息库）6.1.3转正手续入档；6.2分子公司人事手续办理人需做事项:6.2.1调整本公司人事信息库；（将转正员工信息录入员工个人信息库）6.2.2在转正当月的10号、20号、30号将员工转正手续提交至人力资源中心；本规定由人力资源中心负责解释，自下发之日起执行。人力资源中心二〇〇八年六月附：转正相关表单新员工试用期月度报告报告期间*年*月*日至*年*月*日姓名专业实习单位实习岗位直接上级辅导师月度情况小结本月的提升和成长总结自身的不足和改进计划评估人员评价（以下每个评价指标满分10分）直接主管沟通沟通人际交往学习发展自我管理责任心进取心执行力结果导向组织认同团队协作成绩与优势：需改进之处：下阶段工作计划与期望：直接主管看法试用期员工转正面谈表员工姓名部门及岗位沟通时间______年___月___日___时____分至____时____分止沟通地方企业文化认知度团队氛围对公司的看法和建议注：《试用期员工转正面谈表》需与转正手续一同报至人力资源中心员工签字：访谈人签字：日期：日期试用期员工转正审批表姓名：_____________入司时间：单位（部门）：_____________岗位：评鉴项目部门经理/上级主管填写优秀（10分）良好（98分）符合标准（76分）尚需改进（54分）不行接受（32分）岗位职责、流程及制度的掌控程度指对本岗位工作职责、工作流程及制度的了解和应用程度工作规划指对本岗位工作是否有明确的发展规划及目标工作效率、进度和质量指是否在规定的时间内完成任务及任务完成的情况。专业知识与技能指本职位的专业技能掌握程度学习本领及发展潜力指员工个人学习意识和创新思维本领人际沟通、协调本领指乐观地与其它同事包含跨部门进行有效联系的本领，及倾听并清楚了解他人观点，有劝服力地表达自身观点的本领。执行力指是否能准确及时的执行领导交给的工作对公司文化的认同指对公司经营理念的认同度，及对公司规章制度的了解、把握和严格遵守的情况。团队合作指是否具有乐观地与其它同事包含跨部门进行合作的精神自我管理指了解自身的长短，并能听从别人的建议或引导，谋求改善，不绝学习，促使自我发展总分综合评鉴等级：91100分优秀（）8090分良好（）6079分符合标准（）5059分尚需改进（）4049分不行接受（）部门看法：正式聘用原岗位改聘其它岗位延长试用（）月解聘直接上级主管：日期：人事部看法：是否参加过是新员工入职培训否负责人：日期：总部职能部门负责人/分（子）公司负责人看法：总裁看法：附：附个人转正申请及试用期工作总结；未参加新员工入职培训的试用期员工，将不予办理转正。试用期转正通知书您好：特别愉快地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自*年*月*日起成为公司的一名正式员工。特此通知并表示恭贺!总部人力资源中心*年*月*日篇3:员工转正申请表员工试用期考核表员工转正申请表填表日期：申请人性别学历籍贯部门职务（填大类）行政人员入职时间希望转正时间试用期间工作总结可以加附件员工自我评价入职以来遵守公司规章制度、工作适应程度、工作状态等方面的表现，以及今后的计划。可以加附件部门负责人看法签字：日期：人力资源部看法签字：日期：副总裁看法签字：日期：总裁看法签字：日期：注：一般员工由部门负责人、人力资源部、副总裁填写看法，部门负责人及以上员工由人力资源部、副总裁、总裁填写看法。员工试用期考核表考核日期：姓名性别部门岗位转正考核内容考核内容考核标准权重部门经理考核（100分）总分工作业绩（30分）及时、保质保量完成工作任务15%高效的开展工作并能使用恰当的工作方法15%个人本领（18分）实际工作经验以及解决工作问题本领8%乐观自动学习、提高知识水平和技能5%是否具有团队协作本领、沟通本领、协调本领5%工作本领（35分）岗位所需的专业知识水平8%对本部门职责和岗位职责认得程度4%工作中能提出见解和方法3%工作具有计划性和条理性3%工作具有自动性和乐观性5%是否听从工作，能