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文档简介
无线漏缆大修投标方案
目录
第一章编制说明.......................................4
1.1.编制范围.......................................4
1.2.编制依据.......................................5
第二章编制原则及施工目标..............................6
2.1.施工目标.......................................6
第三章施工质量管理体系和保障措施......................2
3.1.质量目标.......................................2
3.2.质量管理机构...................................3
第四章质量保证岗位职责...............................4
4.1.项目经理质量保证岗位职责.......................4
4.2.总工程师质量保证岗位职责.......................5
4.3.项目副经理质量保证岗位职责.....................6
4.4.质量检查工程师质量保证岗位职责.................8
4.5.物资工程师质量保证岗位职责.....................9
4.6.检测试验工程师质量保证岗位职责...............10
4.7.作业队队长质量保证岗位职责.....................1l
4.8.工班长质量保证岗位职责.........................12
4.9.技术工人质量保证岗位职责.......................13
4.10.质量保障措施.................................18
第五章施工安全管理体系和保障措施...................19
1
5.1.行车安全保障措施...............................19
5.2.人身安全保障措施...............................21
第六章施工组织设计或方案...........................23
6.1.施工进度计划(含施工网络计划).................23
6.2.施工准备阶段组织措施..........................25
编制施工操作细则...................................26
6.3.项目主要负责人名单.............................30
第七章主要的施工机械、设备...........................31
7.1.主要施工机械设备和试验质量检测设备配备原则...31
7.2.主要材料的供应计划.............................35
第八章对影响行车、既有设备安全的预防措施和对可能发生问
题的应急预案...........................................37
8.1.安全管理组织...................................37
8.2.安全管理制度...................................38
8.3.安全教育.......................................39
8.4.进入施工现场安全教育...........................39
8.5.安全检查.......................................40
8.6.特种作业人员安全教育.........................40
8.7.施工及管理人员的安全生产培训.................40
8.8.安全生产的经常性教育...........................41
8.9.建立施工安全准备工作验收制度.................41
8.10.应急措施.....................................43
2
8.11.施工场地布置.................................45
8.12.施工用水、用电安排用水安排...................48
第九章施工方案、工艺.................................49
9.1.施工工艺流程...................................49
9.2.施工方法.......................................50
第十章电缆接头安装施工工艺及方法....................53
10.1.施工工艺流程.................................53
10.2.主要施工方法.................................53
3
第一章编制说明
1.1.编制范围
国家相关部委颁布的法律、法规和铁总颁布的现行设计规范
、施工规范、铁路工程质量验收标准及其它有关文件资料。
中国铁路XX局集团有限公司管理规章制度。施工现场勘测资料。
我单位从事此类相关工程的丰富施工管理经验以及公司现有
的施工技术能力、施工机械设备、仪器、仪表装备能力。
工程开工时间在合同签订后与中国铁路XX局集团有限公司XX
通信段协商日期进场,并保证在2022年11月25日前完成。
4
1.2.编制依据
根据《XX局集团公司铁路运输设施设备技术改造项目及投资
计划管理办法》(广铁计发[2020]54号)、《铁路基本建设工程
设计概(预)算编制办法(TZJ1001-2017)》(国铁科法〔2017
〕30号,以下简称“30号文”)、《铁路基本建设工程设计概
(预)算费用定额(TZJ3001-2017)》(国铁科法〔2017)31号
,以下简称“31号文”)以及《国铁集团办公厅关于规范铁路运
输设施设备技术改造工程设计概(预)算编制工作的通知》(铁
办发改[2020]60号)的有关规定,结合铁路运输设施设备技术改
造工程(以下简称“技改工程”)的特点,制定本办法。
5
第二章编制原则及施工目标
加强施工组织管理,精心组织,精心施工是确保业主对全段
工期、质量要求的保证。本施工组织按此原则进行编制。
2.1.施工目标
质量:确保标段工程质量达到国家、铁总现行的工程质量验
收标准。建设精品工程,争创部级优质工程。
工程质量总目标:消灭一切质量事故,单位工程合格率100%,单
位工程优良率95%以上,通信工程一次开通成功,竣工文件真实
可靠,完整整洁,做到一次交接合格。
工期:合同签订后与中国铁路XX局集团有限公司XX
通信段协商日期进场,并保证在2022年11月25日前完
成。
安全:消灭一切行车、人身、设备、交通责任事故。
生态环境保护:开挖电缆沟弃土堆放完好,敷放电
缆后及时回填夯实,不污染道床、水沟、桥梁、隧道、
站场。
6
第三章施工质量管理体系和保障措施
3.1.质量目标
严格按照设计图图纸施工,执行国家、铁总、三茂铁
路责任有限公司各种相关规范、规程及标准的有关规定
@
确保全部工程达到国家或铁总现行的工程质量验收
标准。工程一次验收合格率达到100%,争创国家级优
质工程,并满足创优规划及要求。
2
3.2.质量管理机构
我公司本工程项目部将成立以项目经理为组长、副
经理、总工程师为副组长,各相关职能部门参加的质量
管理领导小组,在建设单位的领导下、监理、设计单位
的指导下,负责本工程的质量管理工作。
项目经理组长
副经理、副组长总工程师、副组长
工程技术部工程技术部工程技术部工程技术部
贯彻质量标准贯彻质量标准贯彻质量标准贯彻质量标准
项目经理组长
项目经理组长项目经理组长项目经理组长
项目经理组长
3
第四章质量保证岗位职责
4.1.项目经理质量保证岗位职责
负责按IS09001:2000版质量保证体系建立健全和完善质
量保证体系,并保证体系的正常运行,对本工程质量工作负总责
o
要认真贯彻执行国家、铁总及建设单位有关质量工作的方针、
政策及规章制度和措施,主持制定和宣贯本工程项目的质量方针、
质量目标和规划。建立健全质量责任制明确各职能部门的质量职责
O
主持召开质量工作会议,研究和解决质量管理中的问题,推进
质量活动顺利开展。定期保持与顾客的沟通,制定产品质量不断改
进的措施。
对职工开展质量教育,提高职工质量意识,广泛发动群众开展
创优活动和
QC攻关活动,不断促进工程质量的提高,做到精益求精。
正确处理质量和施工进度的关系,在保证工程质量、施工安全
的前提下,科学有序地组织施工,加快施工进度,确保工期目标
的实现。
4
4.2.总工程师质量保证岗位职责
作为该标段项目部质量管理者代表,作为技术管理工程师负责
制的第一责任人,负责该标段质量管理工作,在质量保证和质量管
理方面对项目经理负责。
负责贯彻和实施该项目质量目标,组织、建立和完善“纵到底
、横到边”的质量保证体系,并使其有效运行。
负责组织本标段工程的施工设计会审及《实施性施工组织设计
》的编制工作;负责施工方案的审核。
主持质量事故分析会议,提出技术改进和质量预防措施。负责
组织工程质量回访活动。参加或主持质量检查工作,检查标准的执
行情况。
对监视和测量机构的设置、人员、设备、仪器、仪表的配置及
测试手段、管理制度的建立,承担领导责任。
组织运用新技术、新材料、新工艺进行工程施工。组织广大工
程技术人员开展创优活动和QC小组活动,不断保进施工质量的提
高。
参加组织工程质量评定、质量检查和工程检测、试验、验交工
作。
5
4.3.项目副经理质量保证岗位职责
对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施质量方针及质量目标
,对分管的质量工作的负领导责任。
负责组织工程物资的采购,确保采购物资的质量并及时供应。
组织施工生产系统的质量管理,提高生产系统的质量能力,对
施工生产系统的产品质量负责。
负责对施工生产计划、工程质量状况、质量管理体系文件的执
行情况进行监督检查。
负责主持本工程施工中的环境保护、水土保持及文明施工等工
作,并定期检查环保、水保措施的落实情况,确保把本工程建成环
保站、文明站。
组织开展工程质量自检、互检和专检工作,严格执行质量奖罚
制度,按照
“三不放过”的原则处理质量事故。主持工程验交及开通工作
o
组织开展群众性的质量管理小组活动,组织QC小组成果发布
会。
专业工程师(主管工程师)质量保证岗位职责在总工程师的领
导下,对工程质量负直接责任。
负责组织审核技术文件,主持施工方案和质量保证措施的编制
,向作业队、工班技术交底等工作。
6
在总工程师的主持下,负责本标段工程的施工会审及施工方案
的编制工作,编制工程项目的重难点工程、关键工序的施工方案
和技术措施。
对推广应用新材料、新技术、新工艺实施指导,参与工程质量
的检查,参与质量事故的调查、分析和事故处理方案的制定,并组
织制定纠正和预防措施。
参与组织QC小组攻关活动,解决本标段的关键技术问题,参
加样板(精品)工程标准的制定及检查工作。
参加工程的验收和交付工作,负责对工程竣工文件编制工作的
检查、指导、审查。
7
4.4.质量检查工程师质量保证岗位职责
贯彻执行质量法规,组织实施有关产品质量的管理制度,对施
工全过程实施监督检查,指导项目部质检系统的业务工作。
负责制定并组织实施施工质量工作计划,贯彻质量责任制,负
责抽检单位工程、分部、分项工程的质量评定等级,参加重要隐蔽
工程质量检查。
组织工程质量的检查,组织对质量事故的调查、分析、处理、
检查落实整改情况,编制施工的质量内控标准。
参与到料检查工作,严禁不合格品的使用。
具体负责制定本工程施工中的环境保扩、水土保持措施,并督
促落实。
8
4.5.物资工程师质量保证岗位职责
设备、材料是保证工程质量的重要环节,物资工程师应按时供
应优质合格的物资。对到达工地的物资按《铁路物资技术保管规程
》进行数量验收、外观质量检验,做好原始记录,索齐附件及质量
合格证明文件等资料,及时处理验收中发现的数量、质量问题。
材料使用前,按规范认真作好设备、材料的检验、试验,并作
好记录;不合格产品严禁入库和发放,并作好标识,及时进行处理
o
按施工要求和物资申请计划供应合格设备和材料。
9
4.6.检测试验工程师质量保证岗位职责
负责本工程中的主要材料、设备的电气性能检测和试验。负责
检验测试仪器、仪表的使用、保管,定期保养、维修、校验和检定
,根据测试结果出具相应试验记录,确保投入使用的材料、设备都
是经检测合格的产品。
负责监视和测量装置的控制和管理工作及负责计量管理工作。
10
4.7.作业队队长质量保证岗位职责
作业队队长是具体施工的直接组织者,对施工质量负全面责任
o
组织并领导作业工班严格按设计意图、施工规范、操作规程及
施工方案和安全技术措施进行施工,检查施工质量情况,对违章指
挥造成的质量事故,应负主要责任。
组织并领导本作业队人员深入广泛地开展全面质量管理活动,
组织开展QC小组活动,开展“创优质样板工程”活动。
负责组织质量大检查。随时掌握施工进度和质量情况,对质量
不符合规范的施工项目责令改正。严格执行质量奖惩规定,杜绝质
量事故发生。
组织全队职工进行群众性质量自检、互检,支持质量检查从员
的工作。
11
4.8.工班长质量保证岗位职责
工班长是最基层施工队伍的操作者和组织者,对本班工程施工
质量负全面责任。
负责按施工方案、技术交底、操作规程、施工工艺及规范进行
施工。
负责本班质量自检、互检和工序交接检查。对违反施工规范、
操作规程、施工工艺的行为,责令其返工或停工。
严把材料使用质量关,对不合格的材料,有权拒绝使用。按时
填写各种原始记录,及时填写工班长日志。
听从技术人员和质量检查人员的指导,发挥工班质检员的作用
,支持他们的工作;严禁违章指挥,确保施工质量。
组织本班组的人员做好质量评定工作,当分项、分部的工程完
成后组织自检,合格后报队验收。
12
4.9.技术工人质量保证岗位职责
工人是施工的直接操作者,对工程质量负直接责任。
施工前要弄清本工程质量标准,懂得操作标准,按标准进行施
工,并做好各项施工记录。
严格按施工工艺、工序和质量要求操作,严把施工质量关,做
到不合格的材料不使用,不合格的工序不交,不合格的工序不接。
正确使用工器具和各种仪表、设备,爱护原材料、半成品、成
品,保持完好状态。
参加开工前的技术培训,施工过程中定期参加各道工序的技术
交底,掌握每一道工序的施工技术标准。
自觉接受各级质量检查人员、建设单位及监理单位的检查和指
导,严格进行质量自检,做好的检记录,如有不合格的工程主动整
改和返工。
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质量管理各要素分配表
部门
项目安质工程物资检测
项目总工
副经环保技术设备试验
经理程师
理部部部室
要素
4质量管理体系▲△△△△△△
4.2.4记录控制△△△△△△
5管理职责△△△△△△
5.1管理承诺△△
5.2以顾客为关△△△△△
注焦点
5.3质量方针▲△△△△△
5.4.1质量目标▲▲△△△△△
5.5职责、权限▲△△△△△△
与沟通
6资源管理▲▲△△△△△
6.2.2能力、意△▲△△△△△
识和培训
6.3工作环境△△▲△
7产品实现▲△△△△△△
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7.2与顾客有关△△△△△△
的过程
7.2.3顾客沟通△△△▲△△△
7.4采购△△△△△▲
7.4.3采购产品△△△△△▲△
的的验证
7.5.2生产和服△△△△▲△△
务提供过程的确
认
7.5.5产品防护△△▲△
7.6监视和测量△△△
装置的控制
8测量、分析和△△△△
改进
8.2.1顾客满意△△△△△
8.2.3过程的监△△△△△
视和测量
8.2.4产品的监A△△△△
视和测量
8.3不合格品的△△△▲△△
15
控制
8.5改进△△△△▲△
8.5.1纠正和预△△△A
防措施
注:(▲)为主管领导和主控部门;(△)为配合和执行部门
8.2监视和测量△△△
16
权翻接唱密容侧
益
效
保
济
劣
序
证形田接H常如裂
罚
保
经
理
优
资
证
保
奖
物
传
程
高
过
经济兑现
用
使
进
提
保变割基架
口部计望呆保康割侧
要愿学长四些
程
证聚安应象梨事
工
保
质
定
程承假零艺蒸据
评
优
过
量
保侧要呆长供要要制裂倒
工
质
确
觞
望胸学老教眯辉取舞究身划细和
紫上装田准据长海HN游
制
任
科登理H聚拟异裂多举典责
量
质
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训
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体
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证
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高
任
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质图集秋墟
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项
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识
准
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标
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训
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证
质
体
程
保
经
想我田《匮称
高
思
工
量
结
反
提
总
质
Tac与1505001
质量管理体系图密制城|
17
4.10.质量保障措施
(1)光缆装车时,使用吊车装卸,不得损伤光缆盘,装载后
电缆固定牢固,严禁将缆盘平放在车上。如用人工装卸时,利用高
土台和跳板,严禁无任何措施直接把缆盘推下车厢。
(2)人工抬放光缆时,人员间隔不宜间隔过大,严禁压、折
、摔、拖、扭曲,不得用机械或人工在地上拖拉。敷设线缆时,
在沟底平行排列,不得使电缆出现有扭绞;光缆敷设在沟中,不宜
拉的过紧,使之自然伸展在沟底。
(3)光缆穿过防护管时,在管口安放防护环或喇叭口,涂抹
润滑油,避免损伤光电缆外护套;发现光缆塑料护套损伤,及时用
沥青热涂再缠绕热缩带处理。
(4)光缆由材料主管、技术主管带领作业队,会同车间有关
人员进行单盘测试。
(5)施工中由车间负责全程跟踪监督,及时进行隐蔽工程检
查签证,在电缆沟挖沟、防护、放缆、回填、埋标等分项分部施工
过程中,保证上道工序不合格,决不进行下道工序的施工。
(6)迁改的电缆在直埋段埋深不小于80cm,遇无开挖地形时
,采用钢管包封硬化。
18
第五章施工安全管理体系和保障措施
5.1.行车安全保障措施
(1)在每一分部工程开工前,均应做好详细的安全施工方案
和安全技术措施,每道工序及时做好安全技术操作规程交底。
(2)线上所有施工都要在距离施工点两端800米的地方安排
专人佩戴对讲机进行防护,如果有车经过,则用对讲机喊话通知作
业人员,以确保施工人身安全和铁路行车安全。在距施工点两头各
50米处设置专职施工防护员,加强施工安全防护。车间所属管辖
车站,由车间派驻站联络员驻站。
(3)建立安全检查制度,坚持经常检查和定期检查相结合的
形式,及时发现事故隐患,堵塞安全漏洞。坚持以自查为主,互查
为辅,边查边改的原则,主要检查组织落实、制度落实、人员落实
、安全隐患和现场施工安全管理。
(4)发生事故必须及时报告,及时处理,坚持“三不放过”
的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没受到教
育不放过,事故的责任者不得到严肃处理不放过。同时要找出事故
原因,总结教训,制订出切实可行的防范措施。
(5)夜间施工做好充分准备,落实车辆、机具、人员,配齐
照明设备,并对其进行详细检查,确保状态良好。
(6)对夜间施工场地在事前应进行认真准备,严格按计划方
19
案进行施工。夜间施工要加强防护力度,确保防护措施的落实。保
证通信设备、照明设备及工器具状态良好。施工后及时清理现场,
不留隐患。
(7)夜间作业人员在白天要做好充分休息,保证夜间施工有
充沛的精力,必要时安排倒班施工。
20
5.2.人身安全保障措施
(1)所有上道作业人员均需穿着明黄色带反光标志防护服,
不准穿拖鞋作业。
(2)临近铁路线施工时,应在路肩外拉安全隔离防护绳,与
施工作业无关的人员,严禁上道。
(3)施工区段两头均需设置专职防护人员,并手持移动对讲
等通信设备,当车辆过来时,提前通知作业点避车。
(4)施工备料应利用施工天窗点进行,挑运材料时走路肩,
并设专人防护,需要横跨股道时的,需等齐所有人员,在防护人员
的指挥下,一下跨越股道,禁止三三两两各自过道。
21
施工安全保证体系图
安全保证体系
思想保证工人上岗培训保证、措施保证制度保证经济保证
提高全员意识组织保证措施保证各项安全生产制度包保责任制
施工技术安全
规则教育
通
安
建
月监督检查
建建有宪各
:立
畅
立
力
全
立靠季
鼬医工
疗
灵
年
劳
的的级种
的动
安
生
全
产
总
敏
安
保
保
安
后医劳安
勤
第
必
须
一
结
全
的
护保全
疗动全健
保
安
全
预
防
降评
生
机
通
防检
保组健
全
为主安
护
比
查
织庄
信
抑痘措措描奖罚分明
了
为机
制制制
施施施措
生产
构度想度度
经济克现
安全生产、事事程
事事讲安全
关、人人有责
处处有保障
目标:创建安全生产标准工地
22
第六章施工组织设计或方案
6.1.施工进度计划(含施工网络计划)
1、项目部经理要随时掌握工程情况,合理组织施工和注意交
叉衔接,及时采取措施,调整安排,做到心中有数,均衡施工,保
证计划按期完成。
2、根据工程进度,及时补充施工图纸做好工序和阶段间的施
工机具、材料的准备工作。
3、制定完善的进度计划及良好的沟通
根据工程进度要求和实际情况制定完善的进度计划。保证足够
的人力、车辆和仪表投入到本项目的施工过程中,开工前对施工人
员进行进度计划交底,安排工期采用前紧后松的原则,总工期要有
调整余地,要全方位考虑多种影响工期的因素及制订补救措施。
做好各种材料使用计划,所需要工程材料,只能提前组织到位
,要根据各类材料的订货周期、运输时间,提前组织订货或加工,
确保工程材料的供应与配套。
项目经理经常主动、提前与招标方沟通(包括会面、手机联系
和邮件等多种方式),了解招标方工程的轻重缓急及其具体安排情
况,及时调整施工计划,避免因工程量增减影响工期。
开工前,安排技术人员根据设计查勘现场,将可能影响施工进
度的潜在因素及时汇报招标方,并提出解决的建议,确保不因此而
23
影响工期。
做好周边群众和有关部门的协调工作,线路工程是战线长、涉
及部门多、受外界影响大的建设工程,因此,协调好周边关系是致
关重要的,通过人缘关系,多做耐心细致的工作,以确保工程顺利
施工。
24
6.2.施工准备阶段组织措施
(1)施工前期准备
工程施工前项目部选派得力人员尽快与甲方、地方政府、主管
部门和相关的协作单位进行沟通,建立密切联系,消除施工障碍,
疏通施工渠道,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。
与甲方代表的协调
综合管理部是项目部作为对外协调的专门部门,施工技术部等
相关部门给予配合。协调组成员选配沟通组织能力强、具有丰富专
业知识和施工经验的人员,负责协调联络的协调组人员会同施工技
术科人员,共同学习研究设计文件,了解工程范围,领会设计意图
。了解专业的施工图及其施工计划,对工程现场进行勘察,熟悉现
场情况。
项目部将向甲方代表汇报工作情况,与甲方代表协商工作事项
、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时办理开工前的各项审
批手续及落实现场施工条件。
(2)施工技术准备
施工测量
中标后,项目部立即组织测量队与工程师按发包人提供的施工
设计资料,根据提供的光缆径路布置图,测量布置光缆径路,计
算光缆长度
成立中心试验室
25
高标准建立中心试验室,配置满足施工需要的试验仪器与设备
,安装调试,通过评定。进行原材料取样分析、试验,提出试验
报告,做好各类设备及线缆电气特性测试。在施工过程中,对工程
进行跟踪质量检测,及时反馈信息,指导施工。
编制施工操作细则
根据本标段设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环
保要求以及施工调查收集的有关资料,组织相关人员编写出实施性
施工组织设计和工程质量计划,对重点工程和关键工序编制作业指
导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施,并报监理工程师审
批。对重点控制工程的施工方法和施工工艺编制专门的施工操作细
则,以确保工程质量,不断提高施工工艺水平。
核对设计文件
接到设计文件后,结合设计技术交底,由总工程师组织有关技
术人员全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形地貌
、工程地质和水文地质,编写会审记录。如现场与设计不符,及
时与设计单位联系,同时抄报监理与发包人。
制定科研项目
针对本标段工程特点,制定切实可行的科研项目,确定推广使
用新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目。
技术交底
由总工程师组织技术骨干对投标书施工方案进行优化、完善、
26
修正,编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键
工序作业指导书等下发各部门执行。施工技术部对施工中每道工序
下达详细的技术交底书,技术交底内容包括相应的安全技术交底。
岗前培训
针对本工程标准高、规模大的特点,组织技术人员和相关专家
对管理人员、技术工人、安全员等进行培训,培训内容包括:施工
、验收暂行规定,技术标准和施工技术指南、技能培训、工程质量
、职业道德,以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安
全、环境保护等法律法规。
劳动力组织准备
根据本工程的特点,加强内部劳动力结构的调整,选派专业化
施工架子队伍进场施工;对进场工人进行技能培训考核,施工工艺
和操作规程交底,确保施工架子队伍的有效投入,建立健全劳动纪
律和规章制度,形成“交底-施工-验收”的组织监控体系;加强
各专业工种的穿插流水,使施工架子队伍处于最佳工作状态,提高
工作效率。
机械设备准备
遵循先进性和技术性能相匹配及确保选用设备可靠性的原则进
行机械设备配套。
针对本标段工程特点,按多区间面并行施工,配备的机具设备
、测试仪器仪表及运输车辆保证按时进场,足量到位,对机械及早
27
调试、彻底检修,保证上场机具性能完好。对于精密测试仪器仪表
及时进行计量保养,同时,抓好材料的组织与管理,确保机具仪表
设备的高效率运转。
28
施工工具如下:
1、申请人计划用于本工程的自有主要机械设备,
设备名称数量型号制造商购置年份现值
越野车1
工具车2
发电机1GX4000DX
电锤5GBH2-26E
对讲机10
组合工具10
冲击钻2博士
汽油机水泰1WP20
扶梯5
手枪钻2博士笨
压接钳4
千斤顶2
光纤熔接机2FSM-60S
光时域反射仪2E6000C
光源22112
光功率计101204H
光衰耗器100LA-15
数字万用表10E2378A
万用表5MF368
接地电阻测试仪6ZC29B-2
经纬仪1DJD2-2PGA
水准仪1DSG432
29
6.3.项目主要负责人名单
项目主要人员一览表
序号姓名专业本项目担任职务备注
1高贺通信与广电工程项目经理/
2王东亮铁路工程技术经理/
30
第七章主要的施工机械、设备
7.1.主要施工机械设备和试验质量检测设备配备原则
为确保本工程优质、高效、安全、按期完成,我单位将配备运
行状态优良、性能可靠、数量充足的机械设备及仪器仪表,并根据
需要随时调配使用,挖掘设备潜力,进一步提高机械化施工水平。
配置合理、适用的施工机具及试验检测设备,保证既能与本次施工
工艺相匹配,又不闲置浪费。
机械设备的选择,本着因地制宜、因工程制宜、技术上先进,
经济上合理、生产上适应、性能上可靠、使用上安全、操作和维修
方便的原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针
,突出机械与施工相结合特色,使其具有工程的适应性、保证工程
质量的可靠性、使用操作的方便性和安全性。
机械设备的主要性能和技术参数,能满足施工需要和安全质量
要求。并能充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效
益。
在本工程所需的机械设备、工具、仪表采用就近调用的原则,
迅速从我单位离本工程最近的地点调配状态优良、性能可靠的施工
机械和仪器仪表,在开工前十天内到达现场存放点,部分仪表在运
输时派专人随车看护。
所有施工机具及仪器仪表经业主和监理工程师检查合格后再调
31
入现场使用,不合格者我单位将根据业主和监理的要求更换。
设备的调配与管理
物资设备部负责工程机械设备的使用和管理工作,搞好机械设
备的综合利用,提高其利用率,定期对机械设备状况进行检查,保
证机械设备运行状态良好。
合理组织机械设备的调配,减少进出场时间和装卸费用对主要
设备的使用有详细的操作记录。
施工机具及仪器仪表严格执行我单位制定的《检验、测量和试
验控制程序》。组织好机械设备的流水作业,减少进出场时间和装
卸费用。
仪器仪表在日常使用、搬运、保养、存放过程中,轻拿轻放,
运输过程中摆放稳固,采取必要的防震措施。如发生意外碰撞时,
及时进行校验,防止不合格仪器仪表投入使用。
向机械操作人员进行安全操作交底,使其对施工要求、场地环
境、气候等安全生产要素有清楚的了解,杜绝机械带病运转。
仪器仪表的使用部门应根据工程的测量任务及所要求的准确性
选择适用的经法定检定部门校验合格的检测设备。
检测仪器仪表使用前,应检查其状态标识的有效性,确认仪器
仪表是否完好;在使用中发现检测仪器仪表偏离校准状态时,必须
立即停止使用,并对已检验和试验的结果进行检验评定,并有书面
记录。
32
检测仪器仪表的日常搬运、保养、使
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