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文档简介
产品质量监管与品控管理制度第一章总则第一条目的与依据为了加强企业产品质量监管与品控管理,确保产品质量符合相关标准和客户需求,提高企业的市场竞争力,依据国家法律法规的规定,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于我司的全部产品质量监管与品控管理工作。第三条定义产品质量监管:对企业生产过程中的各环节进行管理和监督,确保产品质量符合相关标准和客户需求。品控管理:通过订立并执行各项品质掌控措施,提高产品质量稳定性和可靠性。相关标准:指国家、行业以及企业内部订立的与产品质量有关的各项规定和标准。第二章质量监管第四条质量管理职责产品质量监管由质量管理部门负责,负责订立和执行产品质量监管工作方案。各生产部门负责自身生产工艺及产品质量的管理,搭配质量管理部门进行监督和检查。第五条质量监管流程产品设计阶段:质量管理部门参加产品设计评审,供应质量要求和建议。供应商选择与管理:质量管理部门负责订立供应商质量管理评估标准,评估供应商的质量本领,并进行供应商质量管理。原材料子采购:采购部门与质量管理部门合作,严格依照相关标准进行原材料子的选择、验收和存储。生产过程掌控:各生产部门严格依照工艺流程进行生产,并设立质量检查环节,确保生产过程中的质量掌控。检测与检验:质量管理部门负责订立产品检测与检验标准,并进行抽样检测和全面检验,确保产品质量符合相关标准和客户需求。故障分析与改进:质量管理部门负责对产品质量问题进行分析和解决,并订立相应的改进方案。第六条质量监管记录全部与产品质量相关的记录,包含但不限于原材料子验收记录、生产过程掌控记录、检测与检验记录等,应当依照规定进行保管。质量管理部门负责对质量监管记录进行归档和管理,并定期进行审查。第三章品控管理第七条品控管理职责品控管理由品控部门负责,负责订立和执行产品品质掌控方案。各生产部门负责自身生产工艺的品质掌控,搭配品控部门进行监督和检查。第八条品控管理流程质量计划订立:品控部门依据产品特点和质量要求,订立质量计划,并进行相应的品质掌控。工艺管控:各生产部门依照质量计划进行生产工艺的管控,确保产品质量稳定可靠。检验与检测:品控部门负责订立产品的抽样检验和全面检测方案,并进行相应的检验和检测。不良品处理:品控部门负责订立不良品处理方案,并对不良品进行分类、评估和处理。品质改进:品控部门负责对产品品诘责题进行分析和解决,并订立相应的改进方案。第九条品控管理记录全部与品质掌控相关的记录,包含但不限于质量计划、工艺管控记录、检验与检测记录等,应当依照规定进行保管。品控部门负责对品控管理记录进行归档和管理,并定期进行审查。第四章矫正措施与奖惩机制第十条矫正措施对于质量问题的发生,质量管理部门和品控部门应及时采取矫正措施,确保问题不再重复显现。矫正措施应当有明确的责任人和执行时间,并应进行记录和跟踪。第十一条奖惩机制对于质量监管和品控管理工作出色的部门和个人,应当予以相应的表扬和嘉奖。对于因质量问题而导致严重后果的部门和个人,应当予以相应的惩罚和惩戒。第五章附则第十二条其他制度的衔接本制度适用期间,各相关制度应与本制度相衔接,相互支持,确保质量监管和品控管理工作的有效开展。第十三条本制度的修订本制度有更改或修订的需求时,应由质量管理部门和品控部门共同起草,并报公司管理层批准后执行。第十四条附加说明凡本制度未涉及的相关事宜,应依据国家法律法规的规定和公司管理层的要求进行处理。以上,为我司产品质量监
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