2023年成型机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

成型机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、成型机行业政策环境 3(一)、政策持续利好成型机行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下成型机行业定位 5(五)、“十三五”期间成型机业绩显著 5二、2023-2028年成型机业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2023-2028年成型机业市场运行动态分析 6(二)、现阶段成型机业存在的问题 7(三)、现阶段成型机业存在的问题 7(四)、规范成型机业的发展 9三、成型机企业战略目标 9四、成型机业发展模式分析 10(一)、成型机地域有明显差异 10五、成型机行业发展状况及市场分析 10(一)、中国成型机市场行业驱动因素分析 10(二)、成型机行业结构分析 11(三)、成型机行业各因素（PEST）分析 121、政策因素 122、经济因素 133、社会因素 134、技术因素 14(四)、成型机行业市场规模分析 14(五)、成型机行业特征分析 14(六)、成型机行业相关政策体系不健全 15六、宏观经济对成型机行业的影响 15(一)、成型机行业线性决策机制分析 16(二)、成型机行业竞争与行业壁垒分析 17(三)、成型机行业库存管理波动分析 17七、成型机行业企业转型思考（2023-2028） 18(一)、成型机业的内生延伸——选择与定位 18(二)、成型机跨行业转型延伸 19(三)、成型机企业资本计划分析 19(四)、成型机业的融资问题 19(五)、加强成型机行业人才引进，优化人才结构 20八、成型机成功突围策略 20(一)、寻找成型机行业准差异化消费者兴趣诉求点 20(二)、成型机行业精准定位与无声消费教育 20(三)、从成型机行业硬文广告传播到深度合作 21(四)、公益营销竞争激烈 21(五)、电子商务提升成型机行业广告效果 22(六)、成型机行业渠道以多种形式传播 22(七)、强调市场细分，深耕成型机产业 22九、成型机行业风险控制解析 23(一)、成型机行业系统风险分析 23(二)、成型机业第二产业的经营风险 23十、成型机行业多元化趋势 23(一)、宏观机制升级 23(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 24(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 25(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动成型机发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29

绪论本文主要分析了成型机行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉成型机行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对成型机行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测成型机行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、成型机行业政策环境(一)、政策持续利好成型机行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋成型机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为成型机行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内成型机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与成型机紧密相关的政策文件,为成型机发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于成型机管理的文件,在成型机行业发挥了重要影响；针对成型机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《成型机发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于成型机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对成型机领域的大力投入,国内成型机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开成型机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下成型机行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间成型机业绩显著成型机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设成型机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥成型机的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是成型机的建设可带来的效应。立足成型机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使成型机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与成型机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年成型机业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年成型机业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期成型机行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定成型机业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制成型机业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制成型机行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了成型机业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对成型机业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段成型机业存在的问题目前，我国成型机行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，成型机业的利润率约为3%。资源整合将是未来成型机业发展的主要特征。国内成型机行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国成型机行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为成型机业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段成型机业存在的问题近年来，虽然国内成型机行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但成型机行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，成型机行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然成型机业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对成型机业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。成型机业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，成型机业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使成型机业的发展主要依靠相关企业。由于国内成型机业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，成型机业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动成型机业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的成型机行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要成型机行业提供更高质量的产品。然而，现有的成型机业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范成型机业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，成型机业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了成型机行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究成型机业的标准化和发展。(四)、规范成型机业的发展针对我国成型机业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个成型机业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定成型机业市场形成强大动力。三、成型机企业战略目标成型机公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有成型机品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设成型机直销店、店铺。四、成型机业发展模式分析(一)、成型机地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，成型机企业的区域分布也不同。传统成型机企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、成型机行业发展状况及市场分析(一)、中国成型机市场行业驱动因素分析成型机行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。成型机行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：成型机产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：成型机技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利成型机产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得成型机行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、成型机行业结构分析成型机行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整成型机产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、成型机行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的成型机行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年成型机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年成型机行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出成型机行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是成型机行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对成型机行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、成型机行业需求持续火热,资本利好成型机领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国成型机行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为成型机行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为成型机行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统成型机行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与成型机行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为成型机行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将成型机行业与高新技术对接，普及了成型机行业科技体验。二、成型机行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、成型机行业市场规模分析2019年,中国成型机市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,成型机市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国成型机市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、成型机行业特征分析通过对比成型机行业属性和核心服务模式,可将中国成型机行业分为四类。分别为创新型成型机、创投型成型机、媒体型成型机、产业型成型机和服务型成型机。此外,由于成型机行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,成型机服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类成型机行业中,因产业型成型机多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为成型机行业探索的核心方向之一。(六)、成型机行业相关政策体系不健全国内成型机的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以成型机行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。成型机行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。成型机行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于成型机的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏成型机相应行业发展的内生动力。六、宏观经济对成型机行业的影响成型机行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合成型机业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整成型机业的发展进程。(一)、成型机行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，成型机行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，成型机产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。成型机业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。成型机“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，成型机行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，成型机行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、成型机行业竞争与行业壁垒分析当成型机行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大成型机行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，成型机行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于成型机业深度结合的速度和科技进步。(三)、成型机行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。成型机行业也是如此，这是由于库存管理。当成型机行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、成型机行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对成型机业内外部环境的分析和SWOT分析，得出成型机业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现成型机业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、成型机业的内生延伸——选择与定位目前，成型机业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于成型机行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。成型机企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•成型机行业细分市场全覆盖•成型机业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、成型机跨行业转型延伸如今，成型机+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是成型机企业转型发展的可行方向之一。同时，成型机企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、成型机企业资本计划分析近年来，成型机行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中成型机企业战略目标的重要手段。对于大多数成型机企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与成型机行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，成型机企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、成型机业的融资问题新时期，成型机业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，成型机企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。成型机业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强成型机行业人才引进，优化人才结构目前，成型机行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的成型机人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强成型机行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向成型机行业的上游延伸。八、成型机成功突围策略(一)、寻找成型机行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、成型机行业精准定位与无声消费教育成型机行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从成型机行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前成型机行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对成型机行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升成型机行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，成型机行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、成型机行业渠道以多种形式传播大型成型机商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大成型机商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着成型机行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕成型机产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在成型机行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、成型机行业风险控制解析(一)、成型机行业系统风险分析随着国内成型机行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、成型机业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与成型机业务的协同效应。十、成型机行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重成型机事业,转为侧向成型机产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的成型机服务模式相对比较单一。在城市,成型机公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的成型机服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的成型机产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的成型机领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强成型机当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是成型机行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当成型机行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,成型机更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态成型机行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类成型机项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的成型机项目。伴随着各地成型机项目建设风生水起,中国成型机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国成型机建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级成型机项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国成型机项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展成型机项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧成型机项目建设。未来一段时间,中国中西部地区成型机项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看