节能降耗课件

工程管理培训[2]节能降耗

工程管理培训

工程管理手册培训 工程建档工作培训 工程计划管理培训 工程缺陷管理培训节能降耗

工程管理手册培训

目录一、项目工程简介 二、能耗统计分类 三、计量表具统计 四、计量表系统图 五、公用工机具登记 六、工程部管理服务的范围 七、工程部管理目标 八、工程部组织架构 九、工程部管理范围内的工作主项 十、工程管理区域内的主要建筑、设备位置及走向示意图 十一、紧急工具柜配置 十二、相关工作联系电话 十三,工程人员登记表节能降耗一、项目工程系统简介

工程系统简介是作为工程管理人员对本项目部工程系统设施设备基本情况的了解.节能降耗二、能耗统计分类 本项目部使用的能源

分类及计量等级节能降耗三、计量表具统计表

本项目部计量表具的统计是能源管理工作和节能降耗工作的基本必要条件节能降耗四、计量表系统图

根据以上计量表统计，增加表系统图。

上述二,三,四项工作是依据国家节约能源法的规定和 行业及企业能源管理制度的要求中华人民共和国节约能源法

（1997年11月1日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过2007年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议修订）节能降耗五、公用工机具登记表 公用工机具包括二类物品.1.固定资产;一般指价值在2000元以上的大中型工机具.2.易损易耗;一般指价值较低的常用小型工具.节能降耗六、工程部管理服务的范围

一、公用设备设施管理，包括：1． 房屋建筑本体共用部位的维修、日常养护管理。2． 房屋建筑本体共用设施设备的维修、日常养护、运 行管理服务3． 本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施 的维修养护和管理节能降耗七、工程部管理目标

根据项目的实际运行情况，确定该项目的管理目标，以确保该项目的设备设施正常运行。

遵纪守法科学管理方便周到顾客满意 用心服务持续改进 营造优美人居环境 节能降耗预防污染安全舒适争创一流节能降耗八、工程部组织架构

说明：按照项目的实际情况及物业公司的 配置标准设定，推荐扁平化组织结构，利于工 程运行维修管理原则节能降耗九、工程部管理范围内的工作主项 一、设备设施接管验收建档； 二、设备设施档案，图纸资料管理； 三、公共设备设施运行维修管理； 四、二次装修管理； 五、业主、物业使用人自用部位有偿服务项目； 六、能源管理； 七、节能降耗，技术改造； 八、外委设备设施监督管理； 九、劳动生产安全管理； 十、开发商工程质量遗留问题；十一、突发事件应急处理;节能降耗 十、工程管理区域内的主要建筑、

设备位置及走向示意图说明：建筑、设备示意图是为了明确标示项目管理范围内的各大系统的主要管线走向、主要阀门、开关的位置。便于紧急事故发生时问题的及时解决。以供水系统为例：示意图标明进水管,井,阀门的位置、水表的数量、型号、主要阀门的数量、主管线的走向、各重点支路的阀门位置、型号等节能降耗十一、紧急工具柜配置

为解决第二时间内工程紧急情况的发生，在最短的时间内完成抢修任务，尽量避免造成更大的损失，工程部配置紧急维修工具柜。节能降耗十二、相关联系电话供电 供水 燃气 网络 通讯 消防 有线 其它 节能降耗十三、工程人员登记表序号 姓名 性别 年令 工种 学历 到岗时问 联系电话班组 备注节能降耗

工程建档工作培训1.目的

使设备设施的计划管理,设备运行、维修和保养工作有据可查。2.适用范围

公司工程部、各项目工程部、分公司工程部、外埠项目部，参照执行。节能降耗 3.职责3.1项目工程部负责设备的登记和建档的具体事宜。3.2项目工程部负责人负责设备登记和建档的管理工作。3.3公司工程部负责检查和指导设备登记和建档工作的实施情况。节能降耗4.程序

4.1设备的登记：

4.1.1项目部根据物业接管验收时设备设施的交接清单进行归纳整理，填写《设备设施清单》，项目部留存一份，同时上报公司工程部一份；4.1.2项目部根据《设备设施清单》编制《设备设施台帐》，《设备设施台帐》项目部每年核准一次，每年年底项目部在报送12月份的《项目部工程管理月报表》时，同时报送一份重新调整后的《设备设施台帐》节能降耗 4.1.3项目工程部根据《设备设施台帐》的内容，对设备设施按照系统建立《设备设施管理履历卡》及《设备设施卡》，并将《设备设施卡》固定在设备明显处，以便于检查、核对；

4.1.4《设备设施卡》中标识代号按照公司的统一要求书写，标示代号将按照国内使用惯例制定.4.1.5设备设施应实行全员管理，即将设备设施的管理责任落实到项目工程部的每一名员工身上，同时在《设备设施卡》明确注明负责此台设备的员工姓名节能降耗4.2设备的建档

4.2.1设备设施的资产编号完成后，项目工程部应及时建立《设备设施台帐》，《设备设施台帐》应包括设备设施的规格、型号、制造商、出厂日期，安装日期、安装地点及原值等；《设备设施台帐》应放置在明显之处，以便于日常的查找、核准使用。节能降耗4.2.2根据《设备设施台帐》，同时项目部应建立详细的设备设施履历卡，设备设施履历卡应包括以下内容： 1. 出厂合格证、检验证明、使用说明书（操作规 程）、维修保养说明书； 2. 设备安装施工图纸、质量检验单和调试报告； 3. 设备设施的事故报告及事故维修记录； 4. 设备设施的保养和维修的原始记录； 5. 设备的原始运行记录； 6. 设备设施技术改造图纸及资料等； 7. 设备维修备品备件和易损件清单； 8. 其他有关的技术资料节能降耗4.3设备运行状况表4.3.1根据设备的运行状况，制做《主要设备设施运行状态表》，该表应分列主要设备的运行、停机、维修等状态；

4.3.2《主要设备设施运行状态表》应制作上墙，并定期进行核实调整。节能降耗5.监督执行

公司工程总监

相关管理部门节能降耗 6.相关/支持性文件

《交接验收管理制度》 《设备报废管理制度》节能降耗7.质量记录及表格

《设备设施清单》 《设备设施台帐》 《设备设施卡》 《设备设施管理履历卡》 《主要设备设施运行状态表》 <设备报废单>节能降耗 2.报废制度1.

目的

规范公司设备设施更新改造、报废管理工作。2.

适用范围

适用于公司总部、各项目部管理的设备设施。节能降耗3.

职责

公司工程部负责依据报废原则进行报废 审批，项目工程部负责依据报废原则提出 报废原因。节能降耗4.程序要点

机械设备的报废是固定资产管理的 一个重要组成部分节能降耗4.1报废原则

1、设备的技术性能落后、耗能高、污染环境，已无改造大修的必要性，精度已不能满足要求。

2、设备磨损严重，基础件主要核心部件已损坏，再进行大修已不能达到正常使用和安全要求的。

3、修理费用高，在经济上不如更新合算的。

4、属于国家明令淘汰机型，无配件供应来源。节能降耗4.2

报废原因

4.2报废原因

1、事故报废：即机械设备由重大事故或自然灾害等原因损坏至无法修复或无修复价值的程度。

2、损蚀性报废：即机械设备由于长期使用受自然力的作用使其主体部位遭受磨损、腐蚀、变形、劣化到不能保证安全生产或基本丧失使用的。

3、技术性报废：即机械设备由于技术寿命终了而形成的报废。

4、经济性报废：即由于机械设备经济寿命终了而退役，一次修理费超过设备原值的50%，可以提请报废。节能降耗4.3报废审批

1、需报废的设备设施，必须由公司工程部.财务部对报废设备作出详细、正确鉴定，确认符合报废条件后，填写“设施设备报废申请表”，经公司工程总监、财务总监、主管副总经理签字后，经总经理审批后做出报废处理。

2、财务部对报废的机械设备的净值应一次提足后纳入折旧基金，报废的设备从固定资产帐上销帐。

3、已报废的机械设备销帐后由财务部门统一处理，处理费用上缴公司财务部。

4、已报废的设备不得重新用于施工生产节能降耗5.

监督执行

相关管理部门 公司工程总监节能降耗6.相关/支持性文件

《交接验收管理制度》

《设备建档管理制度》节能降耗7.质量记录及表格 《设备设施台帐》 《设备设施卡》 《设备设施管理履历卡》 《主要设备设施运行状态表》 <设备报废单>节能降耗 工程计划编写制度1.目的

根据物业行业地方法规的要求及公司的总体工作目标和项目特点，制定切实可行的工程管理计划，不断提高工作的计划性，减少工作的盲目性，全面提升工程管理水平。2.适用范围 公司在管物业、合作物业和顾问项目。节能降耗3.职责3.1公司项目工程负责人负责本项目全年工作计划的制定、落实和修订工作。3.2公司工程中心经理负责对所管辖项目工作计划的审核、检查.督导。

4.术语

无。节能降耗

5.程序

5.1 年度工作计划的编制内容

5.1.1本年度的工程管理重点。依据物业法规的要求.根据本项目的性质、特点、设备运行状况、设备设施建档情况.管理人员的素质以及员工的技术状况，确定项目部本年度的工程管理重点。节能降耗

5.1.2设备设施计划保养工作。 应列出保养设备设施的名称、数量、维修周期等，详细注明保养的日期、内容和验收标准。设备保养时间应尽量安排在设备停运期间。 5.1.3能源使用计划。 能源管理的重点是公区能耗和计量系统，工程中心应在每年年底对项目部提出的费用预算进行核准，项目部应根据此预算制定切实可行的使用计划，同时将能源费用分解到每个月，项目工程负责人要对能源控制负直接管理责任节能降耗 5.1.4设备设施重大技术改造计划。 设备改造工作主要针对管理一年以上的项目，设备设施改造费用测算要力求准确，居住物业需动用维修基金的必须提前上报工程中心，核准后再上报本物业的管委会,业委会及相关政府职能部门。 5.1.5国家强制性检测项目的实施计划。 应列出国家强制性检测项目的名称、时间、周期和费用等。国家强制性检测项目有：避雷系统、电梯、锅炉、压力容器、安全阀、压力表、检测仪表,温度计、高压试电笔、绝缘靴、绝缘手套等节能降耗

5.1.6培训工作计划 工程系统技术工人的考核、培训和奖励，旨在培养人才、发现人才、提拔人才，同时对于技术比武中涌现的技术能手给予奖励、提职或重用。项目部应结合公司的整体计划和项目实际情况，制定出本项目部的培训和考核工作计划。节能降耗

5.1.7各项管理指标完成计划 根据公司下达的各项工程管理指标，制定实施 方案,一般工程管理指标包括以下项目：

1）房屋完好率； 2）设备设施完好率；

3）计划保养工作合格率； 4）维修工作及时率；

5）维修工作合格率； 6）重大事故处理率；

7）设备设施和图纸资料建档率节能降耗

5.1.8根据项目特点和公司的要求，

必须完成的其它工作计划节能降耗 5.2年度工作计划的编制要求5.2.1年度工程管理计划书由项目工程负责人编写，工程中心审核,项目经理批准。5.2.2年度工程管理计划书于每年12月底之前编制完成。并汇入项目部的全年工作计划中，同时上交工程中心一份。节能降耗5.2.3年度工作计划应分解到每个月，编制成《年度工作计划进度表》，并张贴上墙，以便随时查对完成情况。5.2.4根据全年工作计划，填写各种计划表格，并于每年的1月15日上报公司工程中心节能降耗5.2.5工程中心将每季召开一次工程经理调度会，检查和听取项目部年度工作计划的执行情况。5.2.6年度工作计划一经下发，没有特殊情况，不得中途修改。5.2.7如有特殊情况发生,可填补计划变更说明.上报工程中心审批后.项目经理签字调正节能降耗 5.3年度工作计划的检查5.3.1项目部能源和维修费用的使用情况，由工程中心根据项目部制定的《项目部年度能源使用计划》进行检查，检查报告由项目经理审阅后，上报总经理办公会。详见《能源使用管理制度》.5.3.2设备设施计划保养工作情况和设备设施完好率，由工程中心根据项目部制定的《设施设备年度保养计划》每季进行检查.节能降耗5.3.3设备设施和图纸资料建档情况，每年检查两次，时间为每年的 2月份7月份，检查部门为公司的工程中心。5.3.4维修及时率和维修合格率每月检查一次，检查部门为公司工程中心。5.3.5国家强检项目和房屋完好情况每年检查一次，检查时间为每年的[ ]月份，检查部门为公司工程中心。节能降耗5.3.6重大技术改造每年检查一次，检查的时间为每年的[ ]月份，检查部门为工程中心。5.3.7重大事故处理率随时发生随时检查,检查部门为工程中心和管理部.5.3.8专业技术培训工作由公司行政人事部门检查。节能降耗6. 监督执行

公司工程总监

相关职能部室

项目部经理节能降耗7.相关/支持性文件

《能源使用管理制度》

《设施设备计划保养管理制度》节能降耗8. 质量记录及表格1. 维修保养计划表 2.巡视检修计划表3. 外包管理计划表 4.强制检测计划表5. 没备更新计划表 6.设备大中修计划表7. 设备运行计划表 8.节能工作计划表9. 能源管理计划表 10.资金支出计划表11.计划变更说明表 12.月工作计划表13.培训计划表节能降耗

工程管理计划书

年度北京[ ]物业管理有限公司节能降耗

工程管理计划书编制说明

总则：为规范公司年度工程管理工作，促进工程管理进入有序化规范化，特制定工程管理计划书作为本年度工程管理工作的一般性指导，本计划书为试行版。节能降耗计划书的填写说明如下：①各项目工程负责人根据所在项目实施的管理标准（如：国优标准、市优标准、北京市住宅项目一.二.三.四.五.级标准），作为编写计划书的基础依据。②编制计划书要参照相关物业管理法规、物业管理条例制定的物业管理要求进行编制。③根据项目部实际的情况及设备设施的现状填写任务计划中内容，计划表后面的详细说明要对应填写。节能降耗④本计划可根据项目的实际工程运行管理情况实时进行调整，但需填写计划变更表。⑤本计划书为企业内部管理工作指导性文件，因此，未经公司职能管理部门的书面批准，任何人不得外传、复印。否则，责任人要承担相应管理责任。⑥计划书填写完成后，工程部门主管负责人在计划制定人栏内签字确认，公司工程中心经理在计划审核人栏内签字确认,项目经理在计划审批人栏内签字确认。节能降耗签字确认表计划制定人 日期 计划审核人 日期 计划审批人 日期 节能降耗

计划目录 1. 维修保养计划表 2.巡视检修计划表 3. 外包管理计划表 4.强制检测计划表 5. 没备更新计划表 6.设备大中修计划表 7. 设备运行计划表 8.节能工作计划表 9. 能源管理计划表 10.资金支出计划表 11.计划变更说明表 12.月工作计划表 13.培训计划表节能降耗 工作计划解释[一]制订工作计划主要分为二类1.以文字表述为主要型式,说明计划工作的要点.及对图表型式的补充.2.以图表型式为表达方式,分工明确,责任人,时间等划分清楚.节能降耗 工作计划解释[二]本项目设备设施的详细情况[数量]本项目设备设施的完好情况[质量]本项目设备设施的复杂系数[技术]本项目工程人员的工作能力[水平]节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗节能降耗

工程缺陷管理培训

工程缺陷管理制度1.目的

为确保设备设施的安全运行,及时解决设备设施运行中发生的各种问题,建立本制度.2.适用范围

公司在管项目,合作项目,顾问项目可参照执行。节能降耗3.职责3.1项目工程负责人负责工程缺陷问题的分类,调研,检查,分析,上报工作；