土地复垦施工组织设计

施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料签订的承包合同，按期组织进场开工，并根定技术管理标准，并组织实施、监督检查；应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内第三章施工总体平面布置第四章工程进度计划与措施优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序(1)在合同签署后7天内，递交一式四份按度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业高。教育内容要有针对性，包括：改革开放律教育、文化技术教育等。特别是在开工前车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某致。因此，施工单位根据现有装备的数量、第六章施工方案与技术措施配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调2、雌管管端加热（120-140°)使软化（用喷灯或炭火直接加热或以热油、市区施工时，其废土可先行清运。如在耕地土，即以原挖出之沙土回填，如原管沟之挖方为土石方，则管底一律填10cm之④、回填后之管沟断面，其现场上，良质土之采用铲运机、推土机、反铲挖掘机联合开挖平台、坡度及路基宽度，防止超挖。路基开及压实度。料场开挖，装运和作业面卸料、铺料然后用推土机推平，平地机初平，振动压路机静压路机碾压至满足设计要求的压实度，最后用自的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、总经理总经理质量管理领导小组总会计师总工程师总经济师项目经理项目技术负责人项目副经理混凝土工程质量预控表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施书面交底操作人员参加专业会签一、每个工作班不少于一组；标准养护试块执行验评标准不合格的处理（返工）准备工作技术交底浇灌混凝土质量评定资料整理材料准备，出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖定时浇水，注意保温防冻清理现场，文明施工材料合格证试块报告单质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录编制创优规划和单位工程质量计划填写《施工进度计划报审表》编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组织实施各作业队QC活动小组检查分析和质量管理实施情况监理工程师检查、分析承包人质量管理实施情况基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下期质量计划总监签发《监理通知》指示施工单位需采取调整措施业务培训、持证上岗材料、半成品到场并检验合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程YesYes制定施工作业指导书，并组织施工按质量要求组织施工对施工过程连续监控及时反馈工序完工工序质量检工序质量检验是否合格返工或返修修Yes返工或整修，进一步整理资料分单位工程质返工或整修，进一步整理资料分单位工程质量是否合格分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检、及时处理维修竣工验收报请有关单位进行正式验收季节性回访技术性回访工程保修和回访回访记录工程维修工程预总结工程总结安全总结质量总结工程项目施工总结成本总结技术总结影响工程质量的要素a、在本标段参战职工中，由项目经理牵头，广泛经常夜校，深入开展全面质量管理教育，使参战和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及措施，按《单位、分部、分项工程划分》分保证措施，为工程创优明确方法、途径和标艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责施工场地布置、施工图纸准备。我们承诺，中标技术，达到节省材料、提高工效、提高工程料、水泥、掺和料等进行取样试验，并将试试验结果评定，是否合格报报结束提出处理意见不合格格格填料级配控制填料虚铺厚度后续填土层压实施工填料压实遍数后续填土层压实施工允许开展检测检测提出处理意见程序不合格检测果程序委托方取代表性试样单送达有证试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录写、复核告技术质量负责水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样标准检查，是否合格不合格加倍取样检查，是发出配合比设计报告该批材料不用制制制试件取样、制作、养护不合格不合格检验结果评定，是否合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性钻芯取样检查复检结果评定是否合格不合格该批砼报废处理施工单位控制内容监理单位供货单位项目经理审核根据批准的设计文件定订购合同项目经理审核审核物资部收集的出厂合格证和按规验单审核物资部收集实验室参加审核由监理工程师确认的试验室或监理委托的件、设备进行抽检实验室参加审核料库保管工班使用检查确认厂合格证、试（化）验料库保管工班使用检查确认件存入档案公司生产公司生产领导小组领导安全设施检查规章制度执行文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查落实劳动保护领导项目主管项目主管项目主管项目主管项目主管底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全配电箱应防雨、加门、上锁，做到一机一闸