地震救援准备与行动

PAGEPAGE3地震救援行动准备阶段动员阶段行动阶段-撤离阶段总结阶段一、准备阶段（一）装备管理配置与保障是提高和维持队伍救援能力的先决条件-装备是战士手中的枪、是战斗力.我们将装备分为侦检搜索、营救、医疗急救、通讯、动力照明、运输、个人防护和后勤等八大类，共计300余种。-保障（是个大概念）后勤保障、交通运输、通信联络、装备维护、医疗救护等，确保派遣队伍在行动期间能够自给自足，并保障全天候通讯的联络畅通。1、装备分类●气体侦检设备●搜索设备●液压设备●气动顶升设备●内燃机动设备2、装备配备标准3、救援装备维护保养目的：确保良好的性能、减少故障、延长使用寿命（1）救援装备维护保养前准备用具●干净的软布或棉纱●专用工具●汽油、细毛刷、钢丝刷、洗刷盆、漏斗●机油、液压油、润滑油、润滑剂（2）侦检、搜索仪器维护保养使用后的维护保养●清洁仪器外观●检查电池的电量定期的维护保养●电池充电●检查仪器工作是否正常 ●侦检仪器，传感器灵敏度每年标定一次长期存放如果仪器长期不使用，将电池从仪器中取出（二）能力与素质提高业务能力和心理素质的途径-平时训练（、队员训练有素（1）搜救技术（2）破拆（3）支撑（4）顶撑队伍的专业化建设性国内地震灾害紧急救援队的基体构成：人员构成：队长+队员+专家+医生队伍构成：搜索分队营救分队保障分队医疗分队-重点是实际模拟训练实际救援经验地震地质、建筑结构、次生灾害预防、安全常识、医疗急救、心理干预等知识二、动员阶段接到命令，立即起动相应预案，整装待发。此期间要按以下程序完成各项准备工作：1.搜集各类信息信息与灾情-灾区的灾情信息-当地的经济人口状况-震后的道路交通情况-救援力量的整体调配情况2.确定出动人员前往灾区救援，队伍出队配置：至少42人；地震发生12小时，队伍在机场集结完毕，准备出发。3.选配救援装备10吨设备；4.配发个人装备5.通讯/物资保障6.选配搜索犬6只搜索犬；7.确定机动方式一是救援队集结地离机场不能太远；二是灾情发生地交通一定是畅通的；机动到现场（休息）机动到达现场的方式是指救援队出动前往灾区指定地点的行动。-国内空运输送（民用或军方提供）-国外乘运民航输送-近距离输送（汽车，山区步行、直升飞机）三、行动阶段现场救援行动的协调救援队现场行动的协调，是指在(国内)救援时救援队伍与现场指挥部、与当地政府、军警部门与其他救援单位及社会公众、媒体的协调。*设立协调组，明确负责人。——处理不好直接影响救援行动的执行与现场指挥部的协调主要任务：1.向现场指挥部报到,报告队伍规模和实力。2.了解灾情,领受任务（明确责任区和工作任务）。3.根据任务需要,向指挥部请求大型机械支援等。4.向现场指挥部报告行动进展及有关情况和问题。5.协调转移/撤离的整体安排。与当地政府和军警部门的协调主要任务：1.请求提供相关物资保障（如：燃料、食品）。2.通报或报告队伍转移/撤离的具体安排。3.在力量允许的情况下,执行一些抢搬/抢运任务。与其他救援单位的协调主要任务：1.建立联系，介绍并了解情况。2.与友邻队伍划清责任区边界，避免盲区。3.协商现场有限资源的共享、优势互补。面对社会公众与媒体主要任务：1.协调组的发言人,负责对外发布公众信息。2.对救援中出的意外情况，转移/撤离行动，要向社会公众做好解释工作。地震救援行动简明流程一、地震救援安全要求1．全体队员必须树立“安全第一”的意识，救援队长是第一安全责任人。2．树立安全员权威，队员必须听从安全员指挥。3．救援队员需佩戴头盔、口罩、手套、靴子等个人防护装备。4．必须对救援现场进行安全评估，明确救援行动方案后才能进入。5．遇到危险及时撤离，重新评估后才能进入。二、救援基地的选择应尽量选择平坦开阔、地基稳固的区域设立基地，并注意：1．避开山脚、陡崖、滑坡危险区，防止滚石和滑坡；2．避开河滩、低洼处，防止洪水和泥石流侵袭；3．避开危楼，防止余震引起的二次垮塌；4．避开高压线，防止电击。三、营救程序收集信息：1.确定救援工作区范围，了解幸存者方位。2.获取危险信息或是潜在危险系数的信息,评估救援的难度，排除危险，给幸存者和救援人员创造一个安全的环境。应该清楚地震现场自身的危险因素。如：余震影响、次生灾害、危化品位置、周边环境1.队伍的责任区域2.灾区相关社情民风3.震灾概况、确定范围：要考虑当地建筑物的特点，判断人员生存的可能性；（玉树地震)1.废墟中有无结构空间2.建筑结构的稳定性3.发生的时间、现场评估：1.结构专家快速勘察全场2.确定危险源等3.评估并绘制草图四是出队方式有三种，即按工作时间分为15小时24小时和两班倒2×24小时工作队，这样安排的好处是可以保持队伍的持续作战能力。1．现场封控疏散围观群众，劝阻盲目救助，遇亲属情绪过于激动情况，可从中选出较有号召力的人担任志愿者，协助维护现场秩序。1.封控现场2.劝说群众撤离3.设立危险区标志目录简介当搜寻与救援队伍参与者来自世界各地时，与建筑物识别、环境及危险和受难者状况相关的信息以标准化方式公布出来以确保一致性和透明度的做法是很重要的。本指南的目的是使搜寻与救援队伍职能（通过颜色）识别、工作场地危险的显明标记满足标准化要求，并通过通用符号的使用使绘图、草图以及界标标记也达到相关标准化的要求，确保搜寻评估标记的精确性并记录搜寻与救援队伍成绩。本指南涉及以下信息：标记系统一般区域标记第二面第二面第三面第一面700区阿尔法大街第四面象限B象限CE象限A象限D700700区阿尔法大街建筑评估标记#死难者已被迁移化学气体需要支撑垫化学气体需要支撑垫2人在升降梯中死亡受难者标记L-#幸存的受难者D-#死亡的受难者L-#幸存的受难者D-#死亡的受难者其他标记危险危险PELIGRO危险危险危险PELIGRO危险危险PELIGRO危险发送信号现场发送信号/警报有效的紧急事件信号对搜寻与救援队员在受灾区的安全作业至关重要。空气扬声器或其他适当的报警设备应用来发布如下信号起重机手势信号下降升起下降升起起重机手势信号起重机手势信号总能够让移动起重机驾驶员清晰地看到自己确定与吊钩、滑轮或吊杆保持安全距离收回吊杆延伸吊杆收回吊杆延伸吊杆止动移动紧急停止停止转动降低吊杆提高负载提高吊杆降低负载缓慢移动降低吊杆提高吊杆收回吊杆延伸吊杆收回吊杆延伸吊杆止动移动紧急停止停止转动降低吊杆提高负载提高吊杆降低负载缓慢移动降低吊杆提高吊杆使用缆绳适用主吊钩

适用主吊钩2．安全评估1.确定救援工作区范围，了解幸存者方位。2.获取危险信息或是潜在危险系数的信息,评估救援的难度，排除危险，给幸存者和救援人员创造一个安全的环境。应该清楚地震现场自身的危险因素。如：余震影响、次生灾害、危化品位置、周边环境由结构工程师或安全员对废墟倒塌情况进行评估，明确可能引起二次倒塌的危险地段，并根据情况进行必要的支撑加固。3．设置安全哨安全员应设在能够通视全局，离队长位置较近的高处，随时向队长报告险情，紧急情况下可直接发出警报指令。主要任务是：（1）监视破拆过程中建筑物的稳定性，一旦有坍塌危险，及时发出中止和撤离指令；（2）监视周边环境，发现建筑物倒塌、滑坡、滚石，及时发出中止和撤离指令；（3）接到余震警报，及时发出中止和撤离指令。4．搜索幸存者通过人工搜索（主要采取喊、敲、听方法）、犬搜索和仪器搜索确认是否存在幸存人员及其准确位置。三个业务环结制定搜索计划概略搜索深入搜索搜索行动的业务流程图搜索行动的业务流程图侦检工作区安全结构评估选择工作区概略搜索制定搜索方案创建工作面深入搜索评估营救场地确定搜索结果安全不安全营救队安全不安全搜索队包括:危化品和漏电检测支撑或挖掘物理搜索犬搜索仪器搜索标示离开时间及搜索结果5．制定营救方案根据幸存人员所在方位和被压埋情况，研究制定营救方案。营救方案不能破坏原有的支撑关系。同时须制定撤离方案，遇到险情及时撤出。6．建立营救通道（1）尽量利用废墟内现有空间建立通道。（2）遇到障碍时，利用设备采取破拆、顶升、凿破方式开辟通道。（3）在清理通道过程中要进行支撑和加固。7．营救伤员从通道中营救运出伤员，尽量采用竖井担架，保护伤者脊椎，禁止生拉硬拽造成二次伤害。8．心理安抚在营救过程中，要与被困人员进行沟通，了解伤情和被埋压情况，针对性开展心理安抚。9．医疗救护不间断的医疗救护，外伤护理、补液等，注意对伤员眼睛的保护，戴上眼罩，防止强光伤害。除开展常规护理外，应及时送专业治疗点。营救小组评估营救现场营救小组评估营救现场划分营救工作区制定营救计划安排轮休移出受难者原地救治伤者创建安全通道确认营救结果全程安慰受难者仍有废墟需要搜索通道完成原地治疗完毕所有废墟搜救完毕划分完成标示离开时间及搜索结果制定完成确认安全——现场营救幸存者的十项基本原则1.从简单到复杂2.必须从确定和划分营救场地开始3.行动计划全员确定,协调一致,节约时间4.全员明确安全和紧急事件信令,应对措施5.确定队长统一指挥和管理现场工作6.队长和现场安全员必须佩戴明显的标记7.品材和辅助材料要分类存放,便于取用8.定期交接班,注意息信交流和行动连贯性9.营救操作记录和现场草图要保留10.对遇难者,应按政府和当地官员的要求处置四、其它注意事项1．听从指挥部的统一指挥。2．加强与周边救援队伍协调，互相支持。3．队伍要配备药品，防止脱水、日晒、感染。4．注意队员的体力，轮流作业。5．队伍要配备后勤保障人员。四、队伍撤离在完成救援任务撤离时，应在救援现场标志营救情况，为其他救援队伍提供提示。转移/撤离4.1转移/撤离的依据具备下述条件之一,救援队方可撤离*经全面搜索，责任区内再未发现生命迹象。*接到指挥部命令奉命撤离，做好现场移交。*责任区有生还者可能性很小，用时较长，经请示可以撤离。转移/撤离的批准权限*现场区域转移，由现场指挥部批准。*撤离灾区，由原派遣机关或部门批准。4.3转移/4.3转移/撤离的业务流程报告结果请求撤离保留现场行动记录和写工作日志评估营救现场收拢队清点人数收回全部物资清点登记归还借用物品批准撤离紧急情况处置不批准撤离是控制撤离现场，做好群众工作*群众的情绪*媒体的关注*基层组织的要求五、评估总结分为两个大的阶段：1.现场各阶段工作小结2.撤回后的全面总结现场各阶段工作小结1.及时收集统计搜索与营救行动的成果;2.做好行动中装备物资消耗的统一，及时补充