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文档简介

2024年春4月全国自考市场营销策划预测考题一、单项选择题1、企业以互联网为基础,通过利用公众的积极性和人际网络,让营销信息像病毒一样传播和扩散,营销信息被快速复制传向数以万计的受众的营销模式是______A.网络病毒营销B.网络事件营销C.网络口碑营销D.网络邮件营销2、以下不属于新媒体的是______A.广播B.网络C.手机D.数字电视3、营销战略策划内容不包括______A.市场细分策划B.市场定位策划C.促销组合策划D.目标市场选择策划4、当某公司想在现有产品以外增加新产品时,以下不属于可选的产品线延伸策略的是______A.产品线无限延伸B.产品线向上延伸C.产品线双向延伸D.产品线向下延伸5、SWOT综合分析中WO战略又可称______A.扩张战略B.分散战略C.退出战略D.防卫战略6、市场定位的实质是______A.竞争性B.异质化C.差异化D.统一化7、某生活用品公司在原有的洗衣液和香皂的产品线基础上增加了沐浴露这一产品线,该公司的这种行为属于增加______A.产品组合的宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品组合的粘性8、“通过组织一种小型会议,使参与者无所顾忌地发表各自的看法,相互启发,以产生众多创造性设想的一种群体思维的方法”这种办法是指______A.逆向思维法B.头脑风暴法C.侧向思维法D.灵感思维法9、先抽取少量的符合要求的样本,然后在访谈完成后要求这些被调查人员提供其他可能回答问题的人员名单供调研人员使用,一轮一轮地推荐下去。这种非随机抽样是______A.便捷抽样B.配额抽样C.等距抽样D.滚雪球抽样10、从市场营销的问题与需求出发,有目的、有计划、系统、客观地收集和分析各种市场信息,进而为企业营销策划提供可靠依据的活动过程称为______A.市场调研策划B.企业目标制定C.企业风险评估D.营销策略制定11、按照中间机构级数的多少可以将渠道划分为不同类型,产品直接从制造商流向最终用户的渠道被称为______A.零级渠道B.一级渠道C.二级渠道D.三级渠道12、联合利华在其营销的一种清洁剂上使用了多种不同的品牌,这是采用了______A.产品线扩展B.品牌延伸C.多重品牌D.统一品牌13、价格策划的特点不包括______A.目的性B.竞争性C.动态性D.前瞻性14、消费者只要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次,累计到指定积分,便可兑换赠品或以折价购买。这种促销方式是______A.竞赛促销B.会员制C.降价促销D.焦点赠送促销15、危机常常是不可预见,并在意想不到的、没有准备的情况下突然爆发,意味着公共关系危机具有的特点是______A.聚焦性B.破坏性C.紧迫性D.意外性16、超市里促销活动买一箱牛奶便赠送一个玻璃碗体现的包装策略为______A.赠品式包装策略B.连带式包装策略C.礼品式包装策略D.多用途包装策略17、企业在社会经济活动中所扮演的角色、履行的责任,以及因此而从事的业务指的是______A.企业使命B.企业责任C.企业价值观D.企业经营思想18、营销策划调研中需要进行营销组合调研,营销组合调研不包括______A.产品调研B.推销调研C.价格调研D.渠道调研19、市场上的喷墨打印机价格都较为低廉,但与它相匹配的墨盒价格却相对昂贵,这体现的定价策略为______A.互补产品定价B.替代产品定价C.产品线定价D.副产品定价20、营销策划中人本原则中的“人”主要是指______A.企业内部员工B.消费者C.相关利益者D.政府职员二、多项选择题21、企业识别系统包括______A.理念识别系统B.视觉识别系统C.面部识别系统D.行为识别系统E.声音识别系统22、基于网络营销工具的网络营销模式有______A.网络事件营销B.个人网络营销C.网络口碑营销D.网络病毒营销E.企业网络营销23、市场细分基本原则包括______A.具体性B.差异性C.可盈利性D.可进入性E.可衡量性24、企业对市场进行细分后需要对细分市场进行评价,评价细分市场的标准有______A.细分市场的吸引力B.企业自身的资源C.利益相关者的意见D.企业发展的战略目标E.企业内部的意见25、渠道冲突的解决方式有______A.激励手段B.沟通协商C.适当惩罚D.积极寻求合作E.分享管理权三、辨析题26、一般而言,实体流、所有权流、促销流是负向流程;订货流、支付流和信息流是正向流程;洽谈流、融资流和风险流则是双向流程。27、ST战略,又称为退出战略。适合于企业自身存在劣势,并且环境威胁较大的情况。28、判断下列各题的正误,正确的划上“√”;错误的划上“×”,并改正错误。促销有广义、狭义两层含义。广义的促销是指企业通过广告、公共关系、人员推销等一系列工具达到增加销售的目的。狭义的促销即是指麦卡锡4Ps的要素之一。29、市场细分的实质是差异化。30、感知价值定价法是指企业提供低价但仍高质量的产品或服务以赢得顾客忠诚,这种方法的实质是提供产品的价值高于价格的定价方法,并不是简单制定低价。四、简答题31、简述营销策划的原则。32、简述营销策划的作用。33、简述一份完整的市场调研方案应该包括的内容。34、简述新产品的六种类型。35、简述影响目标市场选择的因素。五、案例分析题36、在非洲,有一个家喻户晓的手机品牌——TECNO。作为非洲市场首批双卡手机品牌之一,TECNO自进入非洲市场以来一直深受当地消费者喜爱,已成为非洲手机品牌前三名。然而这位“王者”并非出自当地企业或者海外公司,而是来自中国的传音控股,被称为手机界“非洲之王”。与在中国家喻户晓的小米不同,传音控股这个手机企业并不为中国人所熟知。但就是这家在国内名不见经传的企业,已在非洲占据了超过45%的市场份额。在海外卖了10多年手机的传音控股,如今其全球销售网络已覆盖尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、埃及、沙特阿拉伯、印度、巴基斯坦、印度尼西亚、越南、孟加拉国等50多个国家和地区。回顾传音控股的发展,不难发现,当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时,传音控股早已把焦点放在了消费者体验、持续研发、提供优质的售后服务上,这也是其享有“非洲之王”之称的原因所在。非洲地区电力基础设施不足,传音控股就将重点转向延长电池寿命上;非洲消费者喜欢个性鲜明的商品来彰显自我特点,对手机则追求大喇叭、长待机、深肤色拍照,而印度消费者可能更需要暗光拍照功能等。传音控股洞察到这些本地化需求和创新机会,通过各种各样的“微创新”技术,来满足客户的需求。“本地化”是传音控股得以出海成功的核心能力之一,“在对市场有深刻洞察的基础上,依托全球化的思维进行本地化的经营,研发符合当地消费者需求的产品,这才能成功在当地开拓渠道”。如同其对自身的定位:成为全球新兴市场最具影响力品牌,且消费者最喜爱的智能终端产品和移动增值服务提供商。背着双肩包,一家家跑客户,登门拜访,建渠道,打广告,在国产手机还未在世界市场兴起之时,传音控股的创始团队单凭着一股闯劲,在非洲打出了一片属于自己的“天下”,率先站稳了脚跟。传音控股拓展市场的过程中,并非简单地卖手机,而是希望通过自身的努力让中国企业、中国品牌在海外的发展受到当地政府、市场的认可。通信行业竞争激烈,传音控股也在不断打破自身的“天花板”,启动了多品牌战略——-从一开始只经营TECNO这一品牌,到随后发布itel品牌,再到推出致力于成为年轻人最喜爱的互联网智能手机品牌的Infinix。数据显示:2017年品牌在印度的市场份额达到9‰,在整个手机品类中排名第一,同比增长尚达217%。请结合案例,回答以下问题:1.结合案例,谈谈消费品市场的细分标准有哪些?2.简述市场定位的概念。并结合案例分析传音公司是如何进行市场定位的?3.传音公司实施多品牌策略时需要注意哪些方面?

参考答案一、单项选择题1、A2、A3、C4、A5、D6、C7、A8、B9、D10、A11、A12、C13、B14、D15、D16、A17、A18、B19、A20、B二、多项选择题21、ABD22、ACD23、BCDE24、ABD25、ABCDE三、辨析题26、×实体流、所有权流、促销流是正向流程;订货流、支付流和信息流是反向流程;治谈流、融资流和风险流则是双向流程。27、×WT战略又称为退出战略。适合于企业自身存在劣势,并且环境威胁较大的情况。或者ST战略又称为分散战略,适合于企业自身优势明显,但外部威胁较大的情况。28、×狭义的促销并不是麦卡锡4Ps的要素之一,而是指属于该促销中的与广告、公共关系、人员推销处于并列位置的子要素之一,即销售促进。29、×市场细分的实质是需求的细分。30、×感知价值定价法,是指企业根据消费者对产品或服务的感知价值来制定价格。或者企业提供低价但仍高质量的产品或服务以赢得顾客忠诚,这种方法的实质是提供产品的价值高于价格的定价方法,并不是简单制定低价。这种方法描述的是价值定价法。四、简答题31、(1)人本原则。(2)差异原则。(3)整合原则。(4)效益原则。32、(1)提高企业的经营管理水平。(2)促进企业营销资源的高效配置。(3)降低企业未来的不确定性。(4)增强企业的市场竞争实力。33、一份完整的市场调研方案应该包括五个方面的内容:(1)陈述市场调研主题与目标;(2)拟定市场调研纲要;(3)选择市场调研途径;(4)制定市场调研时间表;(5)说明市场调研预算。34、(1)新问世产品。(2)新产品线。(3)现行产品线的增补品。(4)现行产品的改进更新。(5)市场重定位。(6)成本减少。35、(1)产品和市场的同质化程度。(2)产品的生命周期阶段。(3)竞争者的状况。(4)道德问题。五、案例分析题36、1.地理因素:传音公司主要针对海外市场;人口因素:推出致力于成为年轻人最喜爱的互联网智能手机品牌的Infinix;心理因素:非洲消费者喜欢个性鲜明的商品来彰显自我特点;行为因素:对手机则追求大喇叭、长待机、深肤色拍照,而印度消费者可能更需要暗光拍照功能等。2.市场定位是指企业设计出自己的产品和形象,从而在消费者心目中确定与众不同的地位。传音公司通过持续研发,进行产品

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