职业技术学院科研和教研项目管理暂行规定

XXXX职业技术学院科研和教研项目管理暂行规定第一章总则第一条为了加强和完善科研教研管理工作制度，鼓励并支持广大教职工积极承担科研和教研任务，特制定本规定。第二条科研和教研工作的重点是新技术应用研究和开发研究及教学方法、教学管理制度改革。科研立项项目要体现地方经济服务特色，着重于应用技术研究适应产学研合作办学工作的要求，教研立项项目要体现高等职业技术教育改革特色，并和专业建设紧密结合起来。第三条科研和教研项目的组成：学校科研和教研基金资助的项目；政府职能部门、企事业单位、学术团体等委托研究的项目。第四条院学术委员会对全校科研和教研工作中的重大问题进行研究，并提出建议和决策，同时接受学术咨询。第二章项目申报、评审、立项第五条科研和教研项目负责人的申报条件：申报项目的负责人，一般应具有中级以上职称，或者具有硕士及以上学历或学位，有参加过科研工作的经历；具有完成所申报项目的理论基础和专业知识。对申报项目的学术背景有较全面的认识和了解，掌握项目所处学科的动态和信息；有较强的事业心、责任感和组织协调能力。第六条科研和教研项目的申报、评审和立项程序：1、申报项目者应该对所申报课题的研究目的、意义、国内外研究进展情况，进行深入的调查了解；研究内容要先进；研究方案应切实可行；课题要突出社会效益、经济效益和学术效益。2、领取申报表格，按要求进行填写，必要时可召开项目论证会。系（部）或相关部门填写推荐意见后统一报院科研处。3、院科研处将申报的项目汇总整理，交院学术委员会评审。4、评审结果经公示无异议后公布。第七条横向协作项目、委托研究项目由院科研处会同委托单位，共同组织有关专家评审，通过评审的项目，由院科研处、委托单位、项目主持人三方共同签定科研项目合同，由院科研处组织申报、推荐立项。第三章项目的管理第八条凡本规定第三条中涉及的项目，均由院科研处统一归口管理，编入学校科研和教研计划。纵向、横向课题必须在院科研处登记管理，凡不在院科研处备案的课题，课题负责人自行承担民事、法律责任；影响学校声誉的，学校将视情况按有关规定对当事人给予处理，直至追究当事人的法律责任。第九条科研和教研课题管理实行项目负责人制。经批准下达的科研和教研课题，项目负责人要严格按计划组织实施，切实履行合同责任，按规定提交年度进展报告。院科研处会同相关系（部）进行中期检查，发现问题及时按有关规定解决。第十条科研和教研项目一经确定，任何人不得擅自更改项目名称、研究内容和研究成果形式，如确需变更，须由课题组提出更改意见的书面申请，院科研处组织审核，并报分管校长批准后方可变更。第十一条项目负责人一般不得变动。如确因工作需要或工作调动等原因，项目负责人确实不能继续参加实质性的研究工作，须由项目组的主管部门提出申请，报分管校长批准后方可更换。更换后的项目负责人必须承担原项目负责人的职责和义务，对该课题负全面责任，确保项目按计划完成。第十二条因客观原因不能在规定时间内完成的项目，项目负责人必须提交报告，经院科研处核实同意后，方可延期或取消；对既不按时完成研究任务又不提交报告者，除按有关规定处理外，同时取消该项目组主要成员项目申报资格三年。第十三条项目完成后，项目负责人应提交有关材料，院科研处按计划或合同的要求进行验收、鉴定或结题，并由学校档案室按科技档案管理要求归档。第四章经费的使用与管理第十四条科研和教研经费包括：学校投入的经费、各类科研、教研项目资助经费、开展科研服务所获得的经费等。第十五条科研和教研计划项目经费使用与管理执行《XXXX职业技术学院教科研经费管理办法》。第五章附则第十六条本规定由院科研处负责解释。第十七条本规定自公布之日起执行，与本规定不符的，按本规定执行。XXXX职业技术学院科技服务管理办法（试行）为充分发挥学院为地方经济和社会服务的职能，进一步推进产学研工作，激励各院（系、部）及教职员工积极开展对外科技服务工作，特制定本办法。第一章

科技服务第一条

科技服务范畴教职员工利用自己的专业知识和技术，为企事业单位或社会团体进行的有助于科学技术知识的产生、传播和应用的活动统称为科技服务。具体包括：为扩大科技成果的适用范围而进行的示范推广工作；为用户提供信息和文献服务的系统性工作；为用户提供可行性报告、技术方案、建议及进行技术论证等技术咨询工作；为企业解决生产技术难题、满足企业生产需求提供的技术服务；市场调查以及资料的分析与整理；对社会和公众的科学普及；为社会和公众提供的测试、标准化、计量质量控制、专利服务等。第二条

适用对象本办法适用于科技服务活动的学院各院（系、部）、各部门，在编在职的教职员工。第二章

机构及职能第三条

科研处是学院对外科技服务的管理部门，其主要工作职责是：

1．宣传、贯彻上级部门关于科技服务、应用技术开发的方针、政策，收集、发布与科技服务相关的信息。2．组织、协助各院（系、部）根据学院科技服务工作的总体要求，开展技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、社会服务等活动；组织并参与产学研联合体的研究开发项目；组织学院科研成果的生产中试及新产品的试销工作。3．组织学院相关单位或教职工参加技术市场、技术成果交易会、博览会、技术转让洽谈会等业务活动。4．会同院（系、部）或教职员工与校外企事业单位洽谈科技服务项目，签订科技服务合同或协议，负责科技服务合同或协议的初审、归档和管理工作。5．负责学院科技开发研究所业务活动的开展和管理等。第四条

各院（系、部）科技服务工作及职责1．明确本单位负责科技服务工作的分管领导，制定本单位年度科技服务工作计划。2．负责本单位承担的科技服务项目的组织实施，组织和管理本单位专业研究室（中心）和教职工个人的科技服务。3．负责本单位科研成果的生产中试和新产品的试销工作。4．配合科研处组织教职工参加技术贸易和科技服务项目洽谈等活动，按要求及时上报相关统计数据、资料台帐等。第三章

合同管理第五条

科技服务工作以合同形式进行管理，严格遵守国家的有关规定。1．科技服务合同统一使用由学院科技开发研究所提供的规范文本。2．科技服务合同签订的程序及要求：（1）根据科技服务合同中所需载明的内容，由院（系、部）负责人和项目负责人一起与受服务方进行洽谈（必要时可邀请科研处负责人参与洽谈）；（2）双方达成一致后草签合同；（3）经科研处初审、监审处审核后正式签订。3.

合同履行期间，合同的执行由科研处负责监管，项目负责人向受服务方提供的技术资料必须向科研处送交备份。合同履行结束后，合同由科研处送学院档案室存档。第四章

收益分配第六条

对外科技服务产生的财务开支一律纳入院科技开发研究所账户统一管理，实行按项目核算，并按如下规定进行收益分配。1．院（系、部）或教职员工个人在认真完成学院工作外，未使用学院的仪器设备、场所对外进行的科技服务，按合同金额的10%上缴学院，各院（系、部）或个人提留90%。若科技服务项目经省级科技部门认定并经市级税务部门批准，获得减免税的，按合同金额的5%上缴学院，各院（系、部）或个人提留95%。2．院（系、部）或教职员工个人在确保教学需要，认真完成学院工作的前提下，利用学院的仪器设备、场所对外进行的科技服务，从合同金额中扣除设备折旧费、设备运转维持费（水、电费等）和场所使用费后，按剩余部分的15%上缴学院，院（系、部）或个人提留85%。需扣除的上述费用由科研处、国资管理中心和相关院（系、部）根据具体项目共同商定。若科技服务项目经省级科技部门认定并经市级税务部门批准，获得减免税的，按剩余部分的10%上缴学院，各院（系、部）或个人提留90%。需扣除的上述设备折旧等费用由科研处、国资管理中心和相关院（系、部）根据具体项目共同商定。3．由学院或相关职能部门争取获得并下达给有关院（系、部）或教职工个人的科技服务项目，学院提取不低于15%的管理费用。剩余金额视具体情况，分别按本条第1、第2款处理。4．教职工开展科技服务项目所获得的报酬（含院（系、部）分配给个人的报酬）应缴纳的个人所得税由本人自理。第五章

政策措施第七条

为鼓励各院（系、部）及教职员工积极参与对外科技服务工作，规范科技服务工作中的行为，学院制定以下措施。1．学院鼓励各院（系、部）积极组织教职工成立专业研究所室（中心），从事对外科技服务，并在专业研究室（中心）成立时，根据实际需要提供一次性启动资金。专业研究室（中心）的教师或工作人员可以申报学院专职科研工作岗，按照岗位的工作要求进行考核。2．学院每年对各院（系、部）下达科技服务工作指标，指标的完成情况及考核结果作为该单位年终考核评先评奖的重要参考依据。3．学院成立科技服务工作专项考核小组，每年对各院（系、部）科技服务工作进行考核。考核小组办公室设在科研处，由其负责考核的组织实施。具体考核内容及办法由考核小组办公室另行制定。4．各院（系、部）、教职员工以学院名义、利用学院资金、仪器设备进行的科技工作产生的科研成果，其所有权属于学院，任何人不得私自转让和非法获利。5.

学院任何单位或个人不得擅自以学院或院（系、部）名义对外签订科技服务合同或协议。第八条

对认真执行本办法的规定并在科技服务工作中取得显著成绩的教职工，在年终个人评先评奖、外出进修、职务（职称）晋升时优先考虑。第九条

院（系、部）及部门未将本单位科技服务项目及经费纳入学院统一管理的，在年终考核、评先评奖时实行“一票否决”，并追究相关当事人的责任和给予必要的处分。第十条

有下列行为之一的，给予相关当事人通报批评、警告处分；情节较重的，给予记过或者记大过处分；情节严重的，给予降级、撤职直至开除处分：

1.

未经学院批准，擅自将属于学院的职务发明、知识