工程施工安全生产管理积分考核办法范本_第1页
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文档简介

工程施工安全生产管理积分考核办法范本第一章总则第一条为了加强工程施工安全生产管理,提高施工安全生产水平,根据国家有关法律法规的要求,制定本办法。第二条本办法适用于施工单位的工程施工安全生产管理积分考核。第三条施工单位的工程施工安全生产管理积分考核,以加强安全生产、防范事故、保障人员健康和财产安全为目标,通过对施工单位的安全生产管理情况进行综合评价,对施工单位采取逐月、逐年考核,以考核结果为依据,确定相应的奖惩措施,激励施工单位重视安全生产管理工作。第四条工程施工安全生产管理积分考核指标分为两个层次:一级指标和二级指标。第五条工程施工安全生产管理积分考核依据施工单位的实际情况,结合施工项目的特点,制定具体的考核办法和评分细则。第二章一级指标第六条一级指标是对施工单位工程施工安全生产管理的全面评价,包括基础管理、施工组织、安全措施、应急预案和岗位责任等方面。第七条基础管理包括施工单位建立安全生产责任体系以及编制《安全生产管理制度》和《安全操作规程》等文件,制定安全生产目标,明确安全生产责任,确定安全生产工作的组织机构和人员职责;建立人员培训与考核制度,确保施工人员具备相应的安全生产知识和技能。第八条施工组织是指施工单位在工程施工过程中,对施工作业的组织和管理,包括施工人员的合理安排和分工、施工现场的安全防护和管理、施工设备和材料的安全使用和维护等。第九条安全措施是指施工单位在工程施工过程中,采取的各种技术措施和管理措施来防范事故、保障安全。包括施工现场的防护设施和安全设备的配置、施工过程中的安全操作和工艺控制、施工设备和材料的安全使用和检验等。第十条应急预案是指施工单位为应对突发事件和事故而制定的应急处置措施和预案,包括应急救援组织和人员的配备和培训、应急设备和器材的配置和管理、应急预案的编制和演练等。第十一条岗位责任是指施工单位明确工程施工安全生产管理的岗位职责和要求,对相关岗位人员进行安全职责和安全执行的培训,建立岗位责任制度,落实责任到人。第三章二级指标第十二条二级指标是对施工单位工程施工安全生产管理的具体细节评价,包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的安全管理和控制、施工设备和材料的安全使用和检验、施工现场的安全巡查和整改等方面。第十三条施工人员的安全教育和培训是指施工单位对施工人员进行安全教育和培训,包括安全知识的普及和安全技能的培训等。第十四条施工现场的安全管理和控制是指施工单位对施工现场进行安全管理和控制,包括施工现场的组织和布置、施工现场的安全检查和整改、施工现场的环境保护等。第十五条施工设备和材料的安全使用和检验是指施工单位对施工设备和材料进行安全使用和检验,确保施工设备和材料的安全性能和质量。第十六条施工现场的安全巡查和整改是指施工单位对施工现场进行定期巡查和不定期检查,发现安全隐患和问题,及时整改和消除。第四章积分计算和考核结果第十七条对施工单位的工程施工安全生产管理进行积分计算和考核结果评定。第十八条积分计算按照一级指标和二级指标的要求进行,具体分值和计算方法由施工单位和监管部门共同确定。第十九条定期进行安全生产管理积分考核,一般按月考核,并以年度综合评定年度奖惩措施,具体时间由监管部门确定。第二十条积分计算和考核结果以评分方式表达,根据评分结果确定相应的奖惩措施。第二十一条奖励措施包括表扬、奖金、荣誉称号等;惩罚措施包括通报批评、罚款、停工整顿等。第五章功能部门与监督检查第二十二条对施工单位的工程施工安全生产管理积分考核工作实行监督检查制度。第二十三条功能部门应根据相关法律法规的要求,对施工单位的工程施工安全生产管理积分考核进行指导和监督,发现问题及时予以纠正并提出整改意见。第二十四条监督检查结果应向施工单位报告,并及时对考核结果进行公示。第六章附则第二十五条本办法自发布之日起施行,有效期五年。第二十六条本办法解释权归XXX机构所有。以上是工程施工安全生产管理积分考核办法的范本,仅供参考。具体实施时,应根据实际情况进行调整和修订。工程施工安全生产管理积分考核办法范本(二)第一章总则第一条为了加强对工程施工安全生产管理的监督和考核,促进施工单位加强安全生产管理,控制施工安全风险,提高工程施工安全水平,规范施工行为,根据《中华人民共和国建设工程安全生产法》等相关法律法规和相关文件,制定本《工程施工安全生产管理积分考核办法》(以下简称“本办法”)。第二条本办法适用于各类建设工程施工单位和生产单位,以及其他涉及工程施工安全的相关单位。第三条工程施工安全生产管理积分考核是通过对施工单位在工程施工安全生产管理方面的表现和实绩进行综合评价,进行积分排名,加强对施工单位的监督和管理,提升工程施工安全水平的一种管理方式。第四条工程施工安全生产管理积分考核的目标是提高施工单位的安全生产管理水平,保障工程施工的安全,有效地防控和减少事故的发生,保护劳动者的合法权益。第二章考核内容第五条工程施工安全生产管理积分考核主要内容包括:(一)施工单位的安全政策与目标制定的合理性和可行性。(二)施工单位的安全生产管理体系建设的情况。(三)施工单位安全生产责任制及工作分工是否明确、落实情况。(四)施工单位对施工现场的安全管理措施是否到位,是否符合相关规定。(五)施工单位的安全生产培训开展情况。(六)施工单位对安全生产事故隐患的整改和控制情况。(七)施工单位安全生产记录和档案管理的完善情况。(八)施工单位的突发事件应急预案和处置情况。(九)施工单位安全生产示范工程、安全生产先进单位等荣誉称号的评选情况。第六条工程施工安全生产管理积分考核还可以根据实际情况,增加其他适当的考核内容。第三章考核方法第七条工程施工安全生产管理积分考核采用定期考核和专项考核相结合的方式进行。定期考核是指按照一定的时间周期,对施工单位的安全生产管理情况进行定期评估和考核,一般每年进行一次。专项考核是指对施工单位的特定安全问题进行重点考核,根据需要随时进行。第八条定期考核的具体办法如下:(一)施工单位应根据考核指标,制定相应的安全生产管理措施和工作计划,并在规定的时间内完成。(二)考核指标由考核机构根据法律法规和相关文件制定,对各项指标按照一定的权重进行评分,计算得分并排序。(三)考核机构应对施工单位的安全生产管理情况进行实地检查,核实施工单位的安全生产现场,查看相关的记录和档案。(四)考核机构根据实地检查、相关记录和档案的情况,综合评定施工单位的安全生产管理水平,生成考核结果。(五)考核结果以得分的形式进行排序,高分者为优秀,低分者为不合格。第四章考核结果应用第九条工程施工安全生产管理积分考核结果应用于以下方面:(一)作为评定施工单位安全生产管理水平的依据,参考评价施工单位的安全信誉和能力。(二)作为安全生产示范工程、安全生产先进单位等荣誉称号的评选依据。(三)作为施工单位承担工程的依据,安全生产管理水平较低的施工单位不得承担高风险项目。(四)作为市场准入的依据,安全生产管理水平较低的施工单位不得参与业主竞标。(五)作为与施工单位签订合同的依据,要求施工单位达到一定的安全生产管理水平。第十条工程施工安全生产管理积分考核结果应及时向施工单位通报,并告知其得分情况和排名,注明考核单位和时间。第十一条施工单位对考核结果有异议的,可以依法向考核机构提出申诉,考核机构负责对申诉进行审核和处理,并及时反馈处理结果。第十二条施工单位可以根据考核结果,总结经验,加强安全生产管理,提高安全生产水平,积极改进存在的问题。第十三条对于考核结果为不合格的施工单位,应根据实际情况制定整改措施,并按照规定的时间限制完成整改。考核机构应跟进整改情况,并进行重新考核。第五章附则第十四条本办法由施工单位和考核机构共同遵守,受到监督管理机构的监督。第十五条本办法自发布之日起施行。工程施工安全生产管理积分考核办法范本(三)工程施工安全生产管理是保障工人生命财产安全的重要举措,对于施工企业和相关管理部门来说,建立科学的考核制度是必不可少的。下面是一份工程施工安全生产管理积分考核办法范文,供参考。一、总则为了规范工程施工安全生产管理,提高施工企业的安全生产管理水平,保障工人生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规文件的规定,制定本考核办法。二、考核目的1.评估施工企业安全生产管理的整体水平,发现并纠正安全隐患;2.促使施工企业加强安全生产管理,减少事故发生的可能性;3.为施工企业安全生产管理工作的改进提供参考。三、考核内容1.安全生产组织管理(1)工程施工安全生产组织机构建立和责任划分;(2)安全生产管理制度和规章制度的建立和落实情况;(3)安全生产教育培训的开展情况。2.安全技术措施(1)施工现场安全设施和安全防护措施的设置和使用情况;(2)施工工艺和操作规程是否科学合理;(3)施工设备和机械的安全操作和维护情况。3.安全生产监督检查(1)安全监督检查制度和工作台账的建立和使用情况;(2)对施工现场的安全巡查、监督和整改情况;(3)安全事故的调查处理和防范措施。4.应急管理与事故处理(1)应急管理预案的编制和应急演练情况;(2)事故处理的及时性和有效性。四、考核方法1.定期考核:每季度组织一次考核,对施工企业的安全生产管理工作进行综合评估。考核分为自查和外查两部分,自查由施工企业自行完成,外查由相关管理部门组织。2.考核指标:考核根据相关政策文件和法规规定确定考核指标,指标之间的权重按照实际情况确定。3.考核评分:按照考核指标和权重,对施工企业的相关工作进行评分,得出综合得分。评分周期为季度,按照100分制进行评分。4.考核结果:将考核结果向施工企业通报,并在施工企业显著位置公示。考核结果作为施工企业安全生产管理的重要参考依据。五、考核奖惩1.考核奖励:对于安全生产管理绩效优秀的施工企业,可以给予表彰和奖励。奖励方式可以是奖金、荣誉证书、奖杯等。2.考核

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