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第第页教师绩效考核表考核指标指标要素内容描述评价标准权重分值考核分工作量课时量按完成的有效课程数量计算h≥80100%80＞h≥5080%50＞h≥2550%h＜250%注：h为实际课时30%30分教学常规备课质量至少提前一天备课，并准备电子档，上传XXERP系统；教案内容齐全(时间、目标、重难点、教学内容及教学反思)；学生月考卷的准备、批改及记录不合格每次-15%5分抽查课质量部门领导随时听课，随堂记录，见《听课记录表》优5分良3分中1分差0分5%5分教师月考成绩按照高考标准试题测试通过4分未通过0分5%5分教研活动按时按量按规定完成资料研发要求未完成教学资料研发每次-15%5分工作纪律员工常规要求不合格每次-110%10分出勤有无早退、迟到、旷工现象每次-15%5分教学工作成绩公开课质量略优5分良3分中2分差1分5%5分学生满意度由老师或学管师与学生和交流老师上课情况满意得10分较满意得7分一般得4分不满意-10分10%10分家长满意度由老师或学管师与家长交流老师上课情况满意10分较满意7分一般4分不满意-10分10%10分学生提升率学生各类型考试调查有显著提升10分有提升7分无提升0分有下降总分-2分10%10分奖惩减分—投诉（2分）替课（3分）退费（4分）加分—外出教研有文字性教研信息（2分)评价等级□优秀80-95分□良好75-79分□一般70-74分□差65-69分□低于65分无绩效教学主管意见总分：签名：总经理意见总分：签名：注：本考核标准是教师评级的标准。□优秀80-95分一级教师□良好75-79分二级教师□一般70-74分三级教师□差65-69分初级教师□低于65分无绩效

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