JGJ77-XXXX施工企业安全生产标化考评模板3

JGJ77-XXXX施工企业安全生产标化考评模板3

A6

设

备

与

设

施

管

理

分

项

XXXXX建筑安装

二0一二年元月

目录

一、设备安全治理

1、机械、设备〔包括应急救援器材〕采购、租赁、安装〔拆除）验收、

检测、使用、检查、保养、修理、改造和报废制度。

2、设备治理制度均要制定对制度落实情形的监督检查、考核方法及相

关记录。

3、设备台帐、技术档案、专（兼）职治理人员名册。

二、设施和防护用品

1、安全物资供应单位治理制度；

2、施工人员个人安全防护用品发放、使用治理制度；

3、施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、租

赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关治理规定；

三、安全标志

1、施工现场安全警示、警告标识、标志使用治理规定；。

2、治理规定的实施、监督和指导的定期检查情形相关记录。

四、安全测试工具

1、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度；

2、安全检查、检验仪器、工具配备清单，检测工具出厂证书〔合格证、

生产许可证）、检定校正证书。

设

备

安

全

管

理

分

项

1、设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）、验收、检

测、使用、检查、保养、修理、改造和报废制度

（一）、总那么：

1.机械设备治理的差不多任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为

保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益制造

条件。

2.搞好机械设备治理的差不多原那么是：尊重科学、规范治理、安全

第一、预防为主。

（二）、机械设备（包括应急救援器材）采购制度

为加强工程材料采购得治理，依照国家有关法律法规的规定，结合公司

的实际情形，制定本制度：

1、项目技术部是工程材料设备采购治理的第一责任部门，具体工作由项

目技术部会同投资进展部完成。

2、关于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公布招标或邀请招标。通

过考察综合评选，采纳相对价格较低、保证质量的材料和设备。

3、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合

适的产品。

4、对工程所需的材料、设备，应依照需要数量、规格、使用时刻等作出

采购打算，周密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应鉴定

详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时

刻，按照合同规定，保证及时供货。

5、工程用材料设备设专人治理，材料、设备进场后及时办理验收、入库

手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库，材料、设备领用办理出入库手

续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符，账账

相符。

6、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。

7、项目技术部及时驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查

验收，确保工程质量。

（三）、机械设备（包括应急救援器材）租赁制度

1.项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》;并将《租

凭合同》复印一份报公司生产科备案。

2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评

定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验

收单》中。

3.租凭设备的治理应纳入项目经理部设备的统一治理中。

（四）、机械、设备（包括应急救援器材）安装（拆除）制度

1、机械设备差不多国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并

通过了国家或省有关部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令剔除或限制使用的机械设备。

3、施工企业采购的二手机械设备，必须有国家或省有关部门核准的机械

检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人

员对机械设备的技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备

的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签

字同意。

4、各种机械设备应备以下技术条件：［1）机械设备安装、拆卸及试验图

示和详细说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）修理

保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家差不多实行

生产许可的起重机械设备）、产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具

名目；17）其他本卷须知。

5、从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发

的相应等级的资质证书和安全资格证书后，方可在资质证书等级许可的范畴

从事机械设备安装、拆除活动。

6、机械设备安装、拆除单位应当依照机械设备安全技术规范及本规定的

要求进行安装、拆除活动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质

量负责。

7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及治理人员，应当经建设行政主

管部门考核合格，取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方

可从事相应的作业或治理工作。

（五）、机械、设备（包括应急救援器材）验收、检测制度

1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案，并在验

收后30日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应将其存入机械设备的

安全技术档案。

（1）、合同或任务书

[2）、机械设备的安装及验收资料

〔3〕、机械设备的专项施工方案和技术措施

2、机械设备安装后能正常使用，符合有关规定和使用等技术要求。

3、新增特种设备，在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位必须

持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志，到所在地、市以

上特种设备安全监察机构进行登记。将安全检查合格标志固定在特种设备显

者位置上后方可调入正式使用。

（六）、机械、设备（包括应急救援器材）使用制度

1、机械设备操作人员，必须持证上岗。机械操作工必须遵守安全操作规

程和保养规程，要做到正确操作、精心保养、合理使用，认真填写运转记录，

并做到''三好"、''四会"（管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、

会排除故障）。

2、机械设备使用的日常治理由项目经理部负责，即贯彻''谁使用，谁治

理〃的原那么。生产科负责技术指导和监督检察工作。

3、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一

定的设备治理体会。机械设备的使用贯彻谁用谁管，管用结合的原那么。大

中型机械设备实行定人定机，机长负责制，小型机械可实行一人多机。

4、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及

修理人员）。

5、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备

性能特点和爱护、保养要求。

6、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，机械设备不

得带病运转和超负荷作业。

7、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保

养、小修、中修等爱护保养工作，严禁带病运转。

8、机械设备的操作、修理人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备

修理记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情

形，并做好收集归档工作。

9、操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。

10、机械操作工必须听从施工人员的指挥，关于施工违反安全操作规程

和可能引起危险事故的指挥，操作工有权拒绝执行。

11、非机具工操作要追查责任者，并按公司规定处理。

12、特种设备：

（一〕建立特种设备安全技术档案

特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案，并保证特种设备技术档案

的完整、准确。特种设备档案必须是从特种设备的设计、制造、使用、检修

全过程的文字记载，它向人们提供特种设备各个过程的具体情形，有利于把

握和分析特种设备的性能和使用情形，具体包括：

[1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用爱护说明

等文件以及安装技术文件和资料；

[2）特种设备的定期检查和定期自行检查记录；

（3）特种设备的日常使用状况记录；

[4）特种设备及其安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及有关附属仪

器

（5）外表的日常爱护保养记录；

[6）特种设备运行故障和事故记录。

〔二）特种设备作业人员的治理

特种设备使用单位应当及时对特种设备作业人员进行特种设备安全教育

和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。在作业

中严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度，特种设备作业人员

必须通过专业培训和考核，取得国家统一的特种设备作业人员资格证书后，

方可从事相应的作业或治理工作。特种设备作业人员在作业过程中发觉事故

隐患或其它不安全因素，应当赶忙向现场治理人员和单位有关负责人报告。

（七）、机械、设备保养制度

1、保养的原那么和要求

1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时能够投入运行，减

少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿

命，降低机械运行和修理成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的爱护

保养工作；

1.2机械保养必须贯彻''养修并重，预防为主”的原那么，做到定期保

养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不承诺只用不养，只修

不养；

1.3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，

不得无故拖延，专门情形需经分管专工批准后方可延期保养，但一样不得超

过规定保养间隔期的一半；

1.4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不

保。保养项目、保养质量和保养中发觉的问题应作好记录，报本部门专工；

1.5保养人员和保养部门应做到''三检一交（自检、互检、专职检查和

一次交接合格）"，不断总结保养体会，提高保养质量；

1.6资产治理部定期监督、检查各单位机械保养情形，定期或不定期抽

查保养质量，并进行奖优罚劣。

2保养作业的实施和监督

2.1机械保养坚持推广以''清洁、润滑、调整、紧固、防腐〃为要紧内

容的''十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定

的周期及检查保养项目进行。

2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，要紧检

查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情形，冷却液、润滑剂、燃油量、

外表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录

»o

2.3一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作

业，爱护机械完好技术状况。使用单位资产治理人员依照保养打算开具《机械

设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检

查监督。

2.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持

机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产治理人员开

具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，要紧由操作者本人完成，

操作者本人完成有困难时，可托付修理部门进行，使用单位资产治理员、操

作班班长检查监督。

2.5其他保养

2.5.1换季保养：要紧内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻

措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

2.5.2走合期保养：新机及大修竣工机械走合期终止后必须进行走合期

保养，要紧内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产

治理员检查，资产治理部监督。

2.5.3转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可依照

机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组

织安排实施，项目部、资产治理员检查，资产治理部监督。

2.5.4停放保养：停用及封存机械应进行保养，要紧是清洁、防腐、防

潮等。库存机械由资产治理部托付保养，其余机械由使用部门保养。

2.6保养打算完成后要通过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记

录齐全、真实。

（八）、机械、设备修理改造制度

1、小修：小修的工作内容，要紧是针对日常定期检查发觉的问题，部分

拆卸零部件进行检查，修整，更换和简单修复少磨损件，同时通过检查，调

整紧固机件等技术手段，复原设备的性能。

2、中修：中修是依照设备的祷技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺

要求的项目，按实际需要而进行的针对性的修理，中修时一样要进行部分拆

卸、检查、更换或修复失效的零件，必要时对基准件进行局部修理和校正，

从而复原所修复部分的性能和精度，以保证机械在整个大修间隔内有良好的

技术状况和正常的工作性能。

3、大修：设备大修是机械在寿命期内周期性的完全检查和复原性修理。

大修时，对设备的全部或大部分部件解体，修复基准件，更换或修复全部（合

用的零件，修理设备的电气系统，修理设备的附件以及翻新外观等〕从而达

到全面排除修前存在的缺陷，复原设备的规定、技术性能和精度。

4、在用特种设备实行安全技术性能定期检验保养、修理制度。

项目部必须按期向所在地的监督检验机构申请定期检验，及时更换安全

检验合格标志中的有关内容。安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得

使用。特种设备使用项目部对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,

并作出记录。当检查日常爱护保养时发觉专门情形的，应当及时处理。同时

在用特种设备的安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器外

表进行定期检验、检修，并作出记录。特种设备使用单位应当按照安全技术

规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验

检测机构提出定期检验要求，未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得

连续使用。特种设备显现故障或发生专门情形，项目部应当对其进行全面检

查。排除事故隐患后，方可重新调入使用。

5、特种设备使用项目部对特种设备进行安装、修理保养和改造时，必须

请有相应资质证书的单位来完成。竣工后，安装、修理保养、改造的施工单

位应当在验收后30日内装有关技术资料移交使用项目部。使用项目部应当储

存该特种设备的安全技术档案。特种设备的安装、改造、重大修理过程，必

须通过国务院特种设备安全监督治理部门核准的检验检测机构按照安全技术

规范的要求进行检验；未经监督检验合格的不得出厂或交付使用。

(九)、机械、设备报废制度

1.机械设备凡是属以下情形之一，应予报废：

(1)要紧机构部件已严峻损坏，即使修理，其工作能力仍旧达不到技术

要求和不能保证安全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾难或事故，机械设备受到严峻损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定剔除机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2.应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,

送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副

经理审批。

3、特种设备进行报废处理后，使用项目部应向负责该特种设备注册登

记的特种设备安全监察机构报告。特种设备存在严峻事故隐患，无改造、修

理价值，或超过安全技术规范规定使用年限，特种设备使用项目部应及时予

以报废，并应当向原登记的特种设备安全监督部门办理注销。

4.报废了的机械设备不得再投入使用。

2、设备治理制度的监督检查、考核及记录

21、工程设备采购、租赁监督治理制度

一、目的：

规范公司的采购、租赁制度，保证采购的机械或设备符合设计的要求，

从而来操纵工程的质量和成本。

二、使用范畴：

工程部的机械或设备的采购、租赁活动。

三、产品的采购、租赁监督治理制度的内容：

1、工程部所购买或租赁的机械或设备必须是合同中规定的所需机械或设

备。

2、工程部在采购、租赁产品时一，需通过技术部人员的核实，确认购买或

租赁的机械及设备的规格、技术参数满足设计的要求后技术部经理在采购或

租赁单上签字。

3、技术部经理为工程部举荐所需机械或设备的性价比高的企业供工程部

选择。

4、要做到工程部打算采购或租赁的机械的性能或设备的规格及参数必须

经技术部经理的审核签字。

四、机械或设备的检验

1、工程人员应该严格按照国家、国际和公司制定的检验标准对进场机械、

设备进行检验，填写材料检验单并签字，技术部负责审核材料检验单，技术

部审核人员须在材料检验单上签字。

2、机械、设备初次检查工作。

检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证以

及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。初次检验人员负责填写产品

初次检验表，初次检验人员需在初次检查表上签字。

3、设备复合检查工作。

设备的复合检查由技术部严格按规定，用专业的设备仪器对所购产品进

行检验。同时，做好复合检查的记录，复合检查人员须在检查表上签字。

4、在产品的检验工作完成后，产品合格证、试验报告、性能参数等要求

归档的材质证明文件的收集、整理、归档应及时做到位。

5、在检验过程中发觉的不合格的产品应做退货处理，并进行记录。

6、产品检验时应严格按国家、公司的验收规范执行，检验合格后方可使

用。

7、机械、设备检验要做到100%,发觉未经检验或未留下检验记录的，追

究其责任。

8、对违反采购制度，给公司造成经济缺失的依法追究其经济责任，严峻

的依法追究其刑事责任。

2.2、设备治理考核方法

2.2.1、基础治理

序考核

号考核要求对责任单位的考核对责任单位中层干部的考核

项目

1、无档案一台扣150元，新项

1、于档案一台扣设备治理员

目设备移交后，自移交之日起4

30元。

个月开始运算。

2、要紧设备15日，一样设备

按现有的设备台2、要紧设备大修后15日，一样

备

设10日未及时填写，每台次要

数、特种设备等建设备大修后10日未及时填写，

案

1.1档紧设备扣设备治理员20元，

立健全设备档案，每台次要紧设备扣100元，一样

二样设备扣设备治理员10

做到一机一档。设备扣50元。

兀O

3、填写不准确、不认真，缺

3、填写不准确、不认真，缺项

项每查出一台（本）扣设备治

每查出一台（本）扣50元。

理员10元。

1、无台帐一本（项）扣项目经

建立健全设备治1、无台帐一本（项）扣100元。

理10元，设备治理员20元。

理、固定资产、特

治理2、未按时1次月4日前）填写2、未按时填写每次扣设备治

1.2种设备、备件材料

台帐每次扣50元。理员10元。

消耗统计等台帐。

3、填写不认真、否准确、未更3、填写不认真、不准确每台

（电子档也可）

新，每本次扣50元。次扣设备治理员10元。

1、全部设备完好

率》92%；要紧设

每下降2%扣项目经理30元，

备完好率295%。每下降2%扣100元。

设备治理员20元。

（按设备评级运

算）

备

设要紧设备每台次扣项目经理

理

治未开展设备评级，要紧设备每台

2、组织对设备20元，设备治理员扣30元，

紧

要扣100元，一样设备每台扣50

1.3进行评级一样设备每台次扣项目经理

术

技兀。

元，设备治理员扣元。

标

指1020

3、外表三率：开

表100%,操纵率

100%,完好率，每下降1%每项扣项目经理

每下降1%每项扣100元。

98%。（已书面下30元，设备治理员20元。

达电仪公司的不

在考核范畴）

1、（1）设备治理台帐，每月3

日前上报到设备治理部,最迟不

超过5日，不按时上报，每推迟

不按时上报，每项推迟一天扣

各类常规统计报一天扣200元；（2）月检修项

项目经理30元，设备治理员

表、打算及公司规目打算，每月24日前上报下月

统计50元。

1.4定要求上报的材打算，最迟不超过26日，每推

报表

料准确填写、按时迟一天扣100元。（遇长假，收

上报。假后三天内）

2、报表内容填写不准确，每项2、填写不准确，每项扣设备

扣20元；显现明显错误每项扣治理员5元；显现明显错误每

50元。项扣10元。

序

号考核

的考核

层干部

单位中

对责任

考核

单位的

对责任

求

考核要

项目

组、

作班

、操

班组

检修

抽查

1、

、

班组

操作

组、

修班

抽查

1、

天扣

，差一

记录

巡检

术员

设备技

一天

录，差

检记

员巡

技术

设备

及

行巡检

严格执

求每

符合要

内容不

：记录

50元

。

0元

理员2

备治

扣设

作

制，操

保养

爱护

元。

扣10

项次

组、

修班

、检

班组

期、

，日

记录

巡检

填写

认真

2、

对

每天应