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文档简介
22/26社会企业治理与责任第一部分社会企业治理的内涵与特征 2第二部分社会企业责任的定义与类型 4第三部分社会企业治理与责任的相互关系 7第四部分社会企业治理实践中的内外部因素 10第五部分社会企业责任绩效的衡量与评估 12第六部分社会企业治理与责任的监管与合规 15第七部分社会企业治理与责任的创新与趋势 18第八部分社会企业治理与责任的未来展望 22
第一部分社会企业治理的内涵与特征社会企业治理的内涵与特征
内涵
社会企业治理是指社会企业在进行决策和实施管理时,综合考虑社会、环境和经济利益相关者的需求和关切,以实现可持续发展和社会价值创造的治理实践和机制。其核心目标是平衡不同利益相关者的利益,促进社会公平正义,并为实现更具包容性和可持续的社会做出贡献。
特征
社会企业治理具有以下主要特征:
*以价值为导向:社会企业治理以社会和环境价值创造为首要目标,而非单纯追求经济利益。
*多元利益相关者参与:社会企业治理涉及广泛的利益相关者,包括员工、客户、供应商、社区和社会公众。
*透明性和问责制:社会企业治理强调透明度和问责制,以确保决策和行动符合利益相关者的期望。
*参与式决策:社会企业治理鼓励利益相关者积极参与决策过程,尊重他们的意见和关切。
*可持续发展重点:社会企业治理以可持续发展原则为指导,将社会、环境和经济因素整合到决策中。
*社会影响衡量:社会企业治理注重衡量和报告社会影响,以证明对社会和环境的贡献。
*透明的财务管理:社会企业治理确保财务管理的透明度和审计,以遵守法律法规和道德标准。
*致力于社会公平:社会企业治理致力于促进社会公平,减少不平等和社会排斥。
*遵守法律法规:社会企业治理遵守所有适用的法律法规,包括公司法和慈善法。
具体实践
社会企业治理通过以下具体实践得以实施:
*董事会组成:董事会应具有多元化背景,代表社会、环境和经济利益相关者的利益。
*利益相关者参与:建立机制,让利益相关者参与决策过程,收集他们的意见和反馈。
*社会影响报告:定期发布社会影响报告,展示社会企业对社会和环境的影响。
*财务审计与透明度:定期进行财务审计,并公开财务信息,以确保透明度和问责制。
*道德守则:制定和实施道德守则,指导员工和董事的行为。
*可持续发展政策:制定和实施可持续发展政策,将社会、环境和经济因素纳入决策。
*员工参与:积极鼓励员工参与社会企业治理,通过工作委员会或其他机制。
*社区参与:建立与社区的伙伴关系,了解和解决当地需求。
重要性
社会企业治理对社会企业至关重要,因为:
*提升社会影响:通过平衡不同利益相关者的需求,社会企业治理有助于最大化社会影响,创造可持续价值。
*增强信任和信誉:通过透明度和问责制,社会企业治理建立信任,并增强社会企业及其合作伙伴的信誉。
*吸引和留住人才:重视社会和环境价值观的人才更有可能被社会企业所吸引和留住。
*获得融资:社会企业治理对投资者具有吸引力,他们越来越重视企业对社会和环境的影响。
*促进社会可持续性:社会企业治理有助于创建一个更具可持续性、公平性和包容性的社会。第二部分社会企业责任的定义与类型社会企业责任的定义
社会企业责任(CSR)指企业在创造利润的同时,对社会和环境产生的积极或消极影响。它反映了企业对利益相关者(例如客户、员工、供应商、社区和环境)的义务。
社会企业责任的类型
CSR的类型繁多,取决于企业的行业、规模和价值观。一些常见的类型包括:
1.环境责任
*减少碳排放、能源和资源消耗
*保护生物多样性和自然资源
*促进可持续供应链管理
*采取措施应对气候变化
2.社会责任
*尊重人权、劳工标准和人道主义行为规范
*促进员工福祉、多样性和包容性
*支持教育、医疗保健和社会项目
*参与社区建设和慈善活动
3.经济责任
*以道德和透明的方式经营
*遵守法律和法规
*为股东创造价值,同时考虑环境和社会因素
*促进经济包容性和就业机会
4.道德责任
*维护道德标准和价值观
*打击腐败、欺诈和不当行为
*尊重客户隐私和数据安全
*对利益相关者保持透明和问责
5.可持续发展责任
*整合社会、环境和经济因素进行决策
*追求长期可持续发展
*对环境和未来的影响负责
*参与可持续性倡议和合作
6.利益相关者参与
*与利益相关者(例如非政府组织、社区、客户和员工)合作
*了解和解决他们的需求和期望
*通过沟通、透明度和参与建立关系
7.报告和披露
*定期披露CSR绩效和影响
*使用行业标准和框架进行报告
*寻求第三方验证和认证
8.风险管理
*识别、评估和管理与CSR相关的风险
*实施风险缓解策略
*定期审查和更新风险管理计划
9.创新
*开发创新产品和服务,解决社会和环境问题
*促进社会影响力投资
*寻求新的方式来创造共同价值
10.合作伙伴关系和协作
*与政府、非营利组织和企业合作,扩大CSR的影响
*加入行业联盟和倡议
*促进最佳实践共享和跨部门合作第三部分社会企业治理与责任的相互关系关键词关键要点主题名称:透明度和问责制
1.社会企业必须公开财务状况、运营状况和决策过程,以建立信任和合法性。
2.定期开展审计、第三方评估和利益相关者参与,以确保可信度和问责制。
3.建立清晰的举报渠道和保护举报人的机制,鼓励内部告发和责任感。
主题名称:利益相关者参与
社会企业治理与责任的相互关系
社会企业治理与责任有着内在的相互依存关系,两者相辅相成,共同影响社会企业的运作和发展。
1.社会责任推动治理完善
社会责任意识促使社会企业关注利益相关方的需求和利益,这反过来又推动了治理体系的完善。
*社会责任要求社会企业公开透明,定期向利益相关方披露相关信息,促进了信息披露和沟通的提高。
*利益相关方的监督和评价促使社会企业建立健全的决策机制和监督机制,加强对管理层的制衡。
*社会责任实践需要纳入决策和运营过程中,这推动了社会企业治理结构的调整,重视利益相关方的参与和反馈。
2.社会治理促进责任履行
健全的社会治理体系为履行社会责任提供了框架和支持。
*有效的治理结构和监督机制确保决策符合社会责任目标,避免利益冲突和道德风险。
*利益相关方的参与和监督促使社会企业关注社会和环境问题,制定和实施相关的社会责任政策和实践。
*明确的绩效评估标准和问责机制推动社会企业将社会责任目标纳入运营和绩效考核体系,提高责任履行效率和成效。
具体表现
1.信息披露的影响
透明度和公开性是社会责任和治理的核心原则。社会责任要求社会企业向利益相关方充分披露其社会和环境绩效,包括:
*环境影响、温室气体排放、资源消耗
*社会影响,如员工福利、社区参与、客户满意度
*治理结构和决策过程
披露这些信息促进了利益相关方的监督和评价,提高了企业对社会责任的透明度和问责制。
2.利益相关方参与的影响
利益相关方的参与是社会责任和治理的关键要素。社会企业应积极纳入利益相关方,包括员工、客户、供应商、社区和监管机构,以收集意见和反馈。
利益相关方参与可以:
*帮助社会企业识别和优先考虑社会和环境问题
*促进社会责任政策和实践的制定和评估
*提供外部监督和制衡,确保企业对利益相关方负责
3.社会责任绩效评估的影响
社会责任绩效评估是监测和评估社会企业责任履行的一项重要工具。它有助于:
*衡量社会企业对社会和环境的影响
*确定改进领域和优先事项
*向利益相关方展示社会责任承诺和成果
绩效评估推动社会企业明确社会责任目标,并根据绩效反馈改进其政策和实践。
4.问责制的影响
问责制是社会责任和治理的基本原则。社会企业应建立明确的问责机制,确保管理层和董事会对社会责任目标和绩效负责。
有效的问责制措施包括:
*绩效挂钩的激励措施
*定期社会责任审计和报告
*利益相关方的监督和评价
这有助于确保社会企业对利益相关方负责,促进社会责任履行和治理完善。
5.持久的影响
社会企业治理与责任的相互关系具有持久的影响,包括:
*提高社会企业的声誉和品牌价值
*吸引和留住有社会责任意识的员工和客户
*创造一个更具可持续性和包容性的社会环境
总之,社会企业治理与责任不可分割地交织在一起。健全的治理为履行社会责任提供了框架和支持,而社会责任意识反过来又推动了治理体系的完善,最终促进社会企业的有益影响和可持续发展。第四部分社会企业治理实践中的内外部因素关键词关键要点内部因素
*组织使命与价值观:社会企业的使命和价值观塑造其治理实践,确保决策与社会目标保持一致。
*利益相关者的参与:社会企业广泛纳入利益相关者(如受益人、员工、股东)参与治理,确保决策反映不同的观点。
*透明度与问责制:社会企业强调透明度和问责制,包括定期报告、信息披露和利益相关者反馈。
外部因素
*法律与监管框架:社会企业运营受法律和监管框架影响,包括公司法、非营利组织法和社会影响力投资规定。
*市场趋势:市场趋势影响社会企业治理,例如对社会影响力投资和可持续发展报告不断增长的需求。
*社会文化背景:社会文化背景塑造对社会企业治理的期望,影响利益相关者参与、透明度和问责制的水平。社会企业治理实践中的内外部因素
社会企业治理的实践受内外部因素的影响。内外部因素的相互作用决定着社会企业的治理模式和治理效果。
内部因素
*使命和价值观:社会企业的使命和价值观是其治理的基础。这些原则指导着决策制定,并为利益相关者的期望设定了基调。
*利益相关者结构:社会企业通常拥有多元化的利益相关者,包括受益人、员工、投资者、捐赠者和社区成员。利益相关者的结构影响着治理决策,并需要通过恰当的机制纳入他们的声音。
*规模和复杂性:社会企业的规模和复杂性会影响其治理需求。较大型或复杂的组织需要更成熟的治理结构,包括董事会、审计委员会和风险管理系统。
*资源和能力:社会企业的资源和能力影响着其治理实践。有限的资源可能限制治理机制的范围,而强有力的领导力和内部能力可以促进有效的治理。
*文化和领导风格:社会企业的文化和领导风格塑造着治理实践。参与式和透明的文化有利于有效的治理,而自上而下的领导方式可能会限制利益相关者的参与。
外部因素
*法律和监管环境:法律和监管环境为社会企业治理提供了一个框架。这些规定可能要求特定治理结构、审计机制或利益相关者参与。
*行业规范和标准:行业规范和标准为社会企业治理提供了基准。这些准则可以帮助组织提高治理实践的质量和透明度。
*经济条件:经济条件影响着社会企业的资源和运营环境。在经济困难时期,治理实践可能会受到限制,而经济繁荣期则为加强治理提供了机会。
*社会和文化规范:社会和文化规范塑造了社会企业治理的期望。透明度、问责制和利益相关者参与的价值观会影响组织的治理实践。
*技术进步:技术进步为社会企业治理提供了新的工具和机会。虚拟会议平台、社交媒体和数据分析工具可以促进透明度,提高利益相关者参与度。
内外部因素的相互作用
内外部因素相互作用,对社会企业治理实践产生复杂的影响。例如:
*法律环境中的利益相关者结构:法律环境可以为社会企业强制规定特定的利益相关者参与水平,影响利益相关者结构和治理决策。
*经济条件中的资源分配:经济困难时期可能会限制社会企业的资源,从而影响其治理机制的范围和有效性。
*文化规范中的治理模式:社会和文化规范可以塑造社会企业的治理模式,例如强调透明度、问责制和利益相关者参与。
了解和管理社会企业治理实践中的内外部因素至关重要。通过整合内部优势和外部要求,社会企业可以建立强有力的治理结构,促进透明度、问责制和可持续发展。第五部分社会企业责任绩效的衡量与评估关键词关键要点【社会责任投资】
1.社会责任投资(SRI)是一种衡量社会企业责任绩效的投资策略,将环境、社会和治理(ESG)因素纳入投资决策中。
2.SRI投资者的目标是通过投资对社会和环境产生积极影响的公司来获得财务回报和社会影响力。
3.SRI投资策略包括筛选公司以满足特定ESG标准、与公司进行对话以促进积极变化以及提交股东提案来解决社会和环境问题。
【利益相关者参与】
社会企业责任绩效的衡量与评估
简介
社会企业责任(CSR)绩效的衡量和评估对于企业有效地管理和报告其社会和环境影响至关重要。通过采用全面的评估框架,企业可以确定其CSR举措的效果、识别改进领域并向利益相关方证明其对可持续性的承诺。
衡量和评估方法
评估CSR绩效的方法有多种,包括:
*关键绩效指标(KPI):可衡量的指标,用于跟踪特定CSR目标的进展。例如,减少碳排放、提高员工满意度或促进供应商可持续性。
*自评:企业内部对自身CSR绩效的评估,通常基于已建立的标准或框架。
*外部验证:独立第三方(如认证机构或非营利组织)对CSR绩效进行的评估。
*利益相关方参与:收集利益相关者(如员工、客户和社区)对CSR绩效的反馈。
*综合报告:结合财务和非财务信息,全面展示企业对可持续性的贡献。
衡量标准和指标
衡量CSR绩效的标准和指标根据行业和组织类型而异。一些常见的领域和指标包括:
环境:
*碳排放和气候变化影响
*资源消耗(如能源和水)
*废物管理和循环经济
*生物多样性保护
社会:
*员工福利和多样性
*人权和劳工标准
*社区参与和发展
*客户满意度和信任
治理:
*道德和合规
*透明度和问责制
*风险管理
*董事会多元化
评估框架
广泛使用的CSR评估框架包括:
*全球报告倡议组织(GRI)标准:一套全球认可的准则,用于报告组织的可持续性绩效。
*联合国全球契约(UNGC):一个自愿倡议,鼓励企业在其运营中纳入可持续性和企业责任原则。
*国际标准化组织(ISO)26000:社会责任指南,提供组织实施和评估CSR计划的框架。
评估挑战
评估CSR绩效面临着一些挑战,包括:
*数据可用性:某些社会和环境影响可能难以衡量或无法获取相关数据。
*基准比较:确定具有可比性的行业或同行企业可能具有挑战性。
*利益相关者偏见:利益相关者对CSR绩效的看法可能受到个人观点或利益的影响。
*动态环境:社会和环境问题不断变化,需要不断更新评估框架。
最佳实践
为了有效地衡量和评估CSR绩效,建议采用以下最佳实践:
*使用结构化框架,如GRI或ISO26000。
*设定清晰、可实现的目标并选择适当的KPI。
*定期收集和分析数据,以跟踪进展情况并进行改进。
*参与利益相关者并寻求反馈,以确保评估反映不同的观点。
*定期报告评估结果并与利益相关者沟通。
*持续改进评估流程,以适应不断变化的环境和优先事项。
结论
社会企业责任绩效的衡量和评估对于企业履行其可持续性承诺至关重要。通过采用全面的评估框架,企业可以有效地管理其影响、识别改进领域并向利益相关方证明其对社会责任的承诺。第六部分社会企业治理与责任的监管与合规关键词关键要点【社会企业治理框架与监管体系】:
·建立综合性社会企业治理框架,明确治理结构、权责分配和监督机制。
·完善法律法规,规范社会企业的设立、运作和监管,明确企业责任和社会目标。
·设立监管机构,负责社会企业的登记、监督、评估和执法。
【社会影响力评估与报告】:
社会企业治理与责任的监管与合规
引言
社会企业治理与责任监管与合规框架对于确保社会企业的透明度、问责制和可持续性至关重要。监管机构和政府在制定和实施法律、法规和标准方面发挥着关键作用。
监管机构
负责社会企业监管的监管机构因国家/地区而异。一些常见的监管机构包括:
*公司注册处:监督公司注册、报告和合规事项。
*证券监管机构:监管公开上市公司和股票市场。
*慈善监管机构:监管非营利组织和慈善机构。
*环境保护机构:监管与环境和可持续性相关的事项。
监管框架
社会企业监管框架通常包括以下要素:
*注册和报告要求:要求社会企业注册并定期向监管机构提交报告。
*财务和运营透明度:规定社会企业必须公开财务报表和其他运营信息。
*董事会治理:定义董事会成员的职责和责任。
*利益相关者参与:确保员工、客户和社区等利益相关者参与社会企业的决策过程。
*环境和社会责任:设定环境和社会绩效标准。
合规要求
社会企业必须遵守监管机构规定的合规要求。常见的合规要求包括:
*财务报告:定期向监管机构提交财务报表,符合公认会计原则。
*董事会治理:建立独立的董事会,并制定明确的治理政策。
*风险管理:识别和管理社会企业面临的风险。
*环境保护:遵守环境法规,并减少对环境的影响。
*社会责任:参与社会项目,并对员工和社区产生积极影响。
合规实践
社会企业可以通过以下实践确保合规:
*制定合规计划:制定全面的合规计划,概述遵守所有适用法律和法规的程序。
*培训员工:对员工进行合规要求的培训,并强调遵守这些要求的重要性。
*建立内部控制:建立内部控制系统,以防止和发现合规违规行为。
*进行内部审计:定期进行内部审计,以评估社会企业的合规状况。
*寻求法律咨询:在需要时寻求法律咨询,以确保社会企业遵守所有适用的法律和法规。
违规后果
不遵守监管和合规要求的社会企业可能会面临一系列后果,包括:
*罚款和处罚:监管机构可以对不遵守规定的社会企业处以罚款和处罚。
*声誉受损:合规违规行为会损害社会企业的声誉,并使其难以吸引投资和合作。
*法律责任:社会企业及其董事可能会受到法律责任追究,因不遵守监管和合规要求而造成损失。
趋势
近期的趋势表明,社会企业监管和合规框架正在变得越来越严格。监管机构正在采取更多措施,以确保社会企业的透明度、问责制和可持续性。与此同时,社会企业也认识到合规的重要性,并采取主动措施以确保遵守。
结论
社会企业治理与责任监管与合规框架对于确保社会企业的透明度、问责制和可持续性至关重要。监管机构和政府在制定和实施法律、法规和标准方面发挥着关键作用。社会企业必须遵守这些要求,并实施合规实践,以避免后果并维持良好的声誉。随着社会企业监管和合规领域的持续发展,社会企业了解和遵守这些要求变得越来越重要。这样做将有助于促进社会企业部门的增长和成功。第七部分社会企业治理与责任的创新与趋势关键词关键要点跨部门合作
*促进社会企业与政府、企业、非政府组织之间的协作,整合资源和专业知识。
*建立行业联盟和平台,促进知识分享、资源共享和最佳实践传播。
*鼓励协同创新,探索跨领域的解决方案,解决复杂社会问题。
影响力评估
*开发严谨的指标和方法,评估社会企业对社会和环境的影响。
*采用数据驱动的决策,基于证据制定战略和分配资源。
*加强问责制,向利益相关者证明社会企业的价值和绩效。
技术赋能
*利用大数据分析、机器学习和人工智能,增强治理决策和影响力评估。
*开发基于技术的信息系统,简化运营,提高透明度和效率。
*通过数字平台连接社会企业及其利益相关者,促进沟通和协作。
包容性和多样性
*促进社会企业中不同背景和观点的包容,确保治理机构的多样性。
*鼓励社会企业考虑所有利益相关者的需求,包括弱势群体。
*制定措施,确保所有声音都能在治理决策中得到倾听和考虑。
可持续性和弹性
*优先考虑环境保护和资源的可持续利用,将社会责任纳入治理框架。
*建立弹性战略,应对不断变化的社会和经济环境,维持社会企业的长期生存能力。
*采用协作方法,与利益相关者合作,建立一个支持性的生态系统。
新兴治理模式
*探索分布式治理模式,赋予社区和利益相关者在决策中的发言权。
*采用敏捷治理方法,响应快速变化的环境,促进创新和适应性。
*关注治理创新,引入新的框架和实践,提高社会企业的有效性和影响力。社会企业治理与责任的创新与趋势
1.影响力投资
影响力投资是指旨在产生积极的社会或环境影响的投资。它通过投资于社会企业、非营利组织和其他任务驱动的企业来促进可持续发展和社会影响。近年来,影响力投资已成为社会企业融资和实现其目标的关键趋势。
2.利益相关者参与
社会企业治理越来越重视利益相关者参与。利益相关者,如员工、客户、供应商和社区,在决策过程中发挥着更积极的作用。这种参与有助于确保企业以符合利益相关者利益的方式运营。
3.技术的使用
技术在社会企业治理中发挥着日益重要的作用。非营利管理软件、数据分析和在线协作工具可提高透明度、效率和决策制定。此外,区块链技术被用来创建透明、不可篡改的系统,用于跟踪社会影响和确保问责制。
4.影响力报告
影响力报告是社会企业传达其社会和环境影响的必要工具。它提供有关企业运营和结果的关键绩效指标,使利益相关者能够评估其影响并保持透明度。
5.认证和标准
社会企业认证和标准有助于确保企业符合良好治理和社会影响标准。例如,BCorp认证要求企业在社会、环境和治理方面达到高绩效水平。这些认证为利益相关者提供信心,并有助于提高企业在影响力投资市场上的知名度。
6.合作和伙伴关系
社会企业与非营利组织、政府机构和私营部门公司建立合作和伙伴关系,以放大其影响力。这些合作可以促进创新、资源共享和扩大社会影响范围。
7.法律和监管变化
全球范围内,法律和监管变化正在推动社会企业治理和责任的演变。影响力投资的增长和对透明度的日益重视导致了新的监管框架。这些变化促进了社会企业的问责制和可持续性。
8.数据驱动决策制定
社会企业越来越依赖数据驱动决策。数据分析可提供有关社会影响、财务业绩和其他关键领域的见解。这有助于企业根据证据做出明智的决策,并提高其影响力。
9.社会影响评估
社会影响评估是评估社会企业社会和环境影响的系统性过程。它提供有关干预措施有效性、效率和公平性的数据。社会影响评估结果可用于改善项目设计、分配资源并向利益相关者传达影响。
10.企业社会责任(CSR)
CSR已成为许多社会企业的关键治理原则。CSR涉及企业超越其法定义务,对社会和环境产生积极影响。社会企业将CSR视为其任务的延伸,并将其纳入其治理实践。第八部分社会企业治理与责任的未来展望关键词关键要点数字化转型与社会企业治理
1.数字技术将继续推动社会企业治理的数字化转型,促进透明度、问责制和效率的提升。
2.区块链技术和人工智能等创新技术将增强治理流程的安全性和可靠性,同时减少欺诈和错误的风险。
3.数字平台将促进利益相关者之间的协作和信息共享,提高社会企业治理的有效性。
环境、社会和治理(ESG)标准的融合
1.社会企业治理与ESG标准融合的趋势将加速,推动企业考虑环境和社会因素的影响。
2.利益相关者将越来越多地要求社会企业报告其ESG绩效,以衡量其对可持续发展和社会责任的承诺。
3.ESG标准将成为评估社会企业治理有效性的重要指标。
利益相关者参与的扩大
1.社会企业治理将越来越重视利益相关者的参与,包括员工、客户、供应商和社区成员。
2.利益相关者将通过协商、咨询和决策过程,在社会企业治理中发挥更加积极的作用。
3.扩大利益相关者参与将提高社会企业治理的合法性、透明度和责任感。
技术赋能的社会责任
1.技术将为社会企业提供新的机会,通过创新解决方案解决社会问题。
2.社会企业将利用人工智能、机器学习和大数据来提高社会影响力,并优化资源分配。
3.技术赋能的社会责任将成为社会企业治理的重要组成部分,促进社会变革。
治理效能的持续评估和改进
1.社会企业治理将需要持续的评估和改进,以跟上不断变化的商业环境和社会期望。
2.评估框架将侧重于治理结构、流程和绩效的有效性。
3.最佳实践和创新方法将被不断分享和实施,以提高社会企业治理的效能。
国际合作与协同
1.社会企业治理需要加强国际合作和协同,以分享知识、经验和最佳实践。
2.全球网络和平台将促进跨国社会企业之间的学习和合作。
3.国际标准和准则将推动全球社会企业治理的统一性。社会企业治理与责任的未来展望
随着社会和环境挑战的加剧,社会企业治理与责任(ESG)已成为商业实践和政策制定中的一个关键领域。本文概述了ESG的未来展望,基于对现行趋势、学术研究和专家见解的综合分析。
推进可持续性目标
ESG将继续作为实现联合国可持续发展目标(SDG)的主要驱动力。企业将面临更大的压力,要求他们在运营中纳入ESG准则,以解决气候变化、社会不公和环境退化等问题。
监管和政策发展
政府和监管机构将加强对ESG披露和报告的要求。引入基于证据的标准和框架将提高透明度和问责制,为投资者和利益相关者提供比较和评估企业ESG表现的基准。
投资者参与度提高
随着投资者对社会和环境价值观的重视程度提高,ESG将成为投资决策的关键因素。投资组合中的ESG整合将越
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