《仓储与配送管理》第二版 课件 3-1货物库内作业方案设计_第1页
《仓储与配送管理》第二版 课件 3-1货物库内作业方案设计_第2页
《仓储与配送管理》第二版 课件 3-1货物库内作业方案设计_第3页
《仓储与配送管理》第二版 课件 3-1货物库内作业方案设计_第4页
《仓储与配送管理》第二版 课件 3-1货物库内作业方案设计_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

货物库内作业方案主要包括如下六个方面：货物出库库存查询；货物安全库存计算；货物订购点的计算；货物库外补货作业；货物储位优化调整；货物库内补货作业。库内作业方案内容结构货物库内作业方案一、货物出库库存查询在管理信息系统（IWMS系统）中，查询货物出库库存信息，填写库存查询与分析表。货物代码货物名称存储区库存量拣货区库存量总库存存储区库区库存量拣货区库位库存量货物库内作业方案二、货物安全库存计算根据货物的ABC分类结果，计算此次出库货物的安全库存。计算公式如下：货物代码货物名称ABC分类结果服务水平服务水平标准差日需求量标准差提前期平均值安全库存货物库内作业方案三、货物订购点的计算计算此次出库货物的订购点（一年365天）。计算公式如下：货物代码货物名称年需求量日需求量提前期平均值安全库存量订购点货物库内作业方案四、货物库外补货作业根据订购点的计算结果，当货物的库存量低于订购点时需要库外补货。判断出库货物是否需要库外进货补货。如需要库外补货，运用经济订货批量计算补货量，并填写库外补货计划表。计算公式如下：货物代码货物名称订购点总库存是否补货年需求量次订货成本年单位储存成本进货量（件）货物库内作业方案五、货物储位优化调整根据货物的ABC分类结果，对拣货区货物的储位进行优化调整，以有效提高拣货效率。拣货区货物储位优化调整的依据是：A类货物存放于电子标签货架区；B、C类货物存放于中型货架区。判断本次出库货物是否需要进行储位优化调整，如果有需要进行储位优化调整的货物，填写货物移库作业计划表。货物代码货物名称ABC分类结果拣货区库位是否移库目标库位移库数量货物库内作业方案六、货物库内补货作业拣货区货物补货时，每次补充到该库位的最大库存容量，通常电子标签货架区库位的最大库容量为6箱，中型货架区货位的最大库容量为3箱。可根据出库货物的拣货区出库数量和拣货区的库存量，判断哪些出库货物需要补货，如果有需要库内补货的货物，填写库内补货作业计划表。货物代

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论