集中供热特许经营项目投标方案（联合体）

集中供热特许经营项目投标方案

(联合体)

1

目录

第一章工程设计方案.......................................6

第二章融资方案..........................................16

第三章建设方案..........................................18

第一节项目综合说明....................................18

第二节项目建设管理方案................................19

2.1管理团队.........................................19

2.2管理制度、措施及方法.............................21

2.3设计、施工和设备采购的安排.......................27

2.4工程质量及安全保证措施...........................46

第三节项目进度计划及保证措施...........................56

3.1项目进度计划......................................56

3.2工程进度目标保证措施..............................57

第四节成本控制........................................60

4.1建立成本管理体系，降低工程造价...................60

4.2加强成本管理，不断提高管理水平和成本控制能力.....60

4.3提高员工成本意识，降低工程造价....................60

4.4合理选择、优化施工方案，降低工程造价...............61

4.5加强现场管理和施工调度，提高劳动生产率，降低工程造价62

4.6加强物资管理，降低工程造价........................62

4.7加强机械设备管理，降低工程造价...................63

4.8加强劳务队伍管理，降低工程造价...................64

2

4.9加强工程质量管理，降低工程造价...................64

4.10加强施工安全管理，降低工程造价..................65

4.11创造良好的外部施工环境..........................65

第四章运营养护方案.....................................66

第一节生产运行管理....................................66

1.1运行管理职责.....................................66

1.2热网维修管理.....................................67

1.3巡线管理.........................................67

第二节设备物资管理....................................69

2.1物资入库.........................................69

2.2设备物资保管.....................................70

第三节废旧物资管理....................................71

第四节安全生产管理...................................72

4.1安全工作会议制度.................................72

4.2安全检查制度.....................................72

4.3安全防火制度....................................72

4.4劳动安全卫生.....................................73

第五节成本管理办法....................................74

第五章财务分析/供热费价格方案及分析....................76

第一节财务风险的定义和基本特征........................77

1.1财务风险的定义...................................77

1.2财务风险的基本特征...............................77

3

第二节当前企业面临的主要财务风险......................79

2.1投资风险..........................................79

2.2筹资风险..........................................79

2.3资金营运风险.....................................79

2.4负债过度风险......................................80

2.5与高负债形成的风险相比，或有负债形成的风险更具隐蔽性，

对企业的潜在风险也更大....................................80

第三节财务风险的表现形式...............................81

3.1获利能力低，经济效益差............................81

3.2投资缺乏科学性....................................81

3.3资金回收策略不当..................................81

3.4收益分配政策不规范................................81

第四节引起财务风险的成因...............................83

第五节财务风险的防范措施...............................84

第六节企业财务风险.....................................85

第七节总结.............................................91

第六章保险方案..........................................94

第一节对项目总体商业风险分析...........................94

1.1风险的分类........................................94

1.2风险管理的内容和步骤.............................95

第二节项目总体的风险控制...............................97

第三节保险方案........................................105

4

3.1建设期间的保险.................................105

3.2运营期间的保险..................................138

3.3保险承诺........................................147

第七章移交方案........................................148

第一节工程移交.......................................148

1.1目的............................................148

1.2职责...........................................148

1.3移交程序........................................149

1.4工程竣工移交程序...............................150

第二节档案资料移交...................................151

2.1交竣工验收.....................................151

2.2交付...........................................151

2.3视为交付........................................151

2.4质量保修书......................................152

2.5资料的编制.....................................152

第三节项目移交......................................153

3.3移交附件.......................................156

第八章联合体协议原件..................................157

第九章供应商一般情况表................................163

5

第一章工程设计方案

设计方案说明

一、供热现状

XX县以XX高速北线为界，分为中心城区和新城区两个供

热区域，热源均来自XXXX热电有限公司下属的XX热电厂。中

心城区采用二级供热系统(小区汽水换热站)供热，现状供热

面积为180万m2;新城区均采用三级供热系统，已建设两座汽

水换热首站，并敷设高温水管道进入小区水水换热站进行供热，

现状供热面积为180万m2。

二、供热现状问题

1、蒸汽管道建设时间较长，管道跑冒滴漏严重，蒸汽相比

热水供暖热损耗较大，且现有管道保温较差，热损失较大。

2、电厂低温循环水直接进入冷却塔冷却，热量没有充分利

用，能耗较大，不符合国家相关的节能环保政策。

三、供热方案

本方案利用电厂低温循环水热量，通过凝汽器真空改造，

实现废热利用，保证供热质量的同时降低能耗。本次方案以及

投资均分二个阶段进行：

第一阶段：

1、新敷设低温循环水管道供热总面积暂定583万m2,其

中中心城区供热面积为308万m2,新城区275万m2;

6

2、热电厂围墙外建设低温水管道热计量站一座；

3、热电厂内进行循环泵的更换以及凝汽器的改造。

4、小区内供热站设施的改造。

第二阶段：

1、远期随着城区规模的扩大，如果城区供热总面积增加至

标书规定要求，热电厂蒸汽量有富余且存在建设空间的前提下，

在热电厂内建设汽水换热首站，提高低温循环水供水温度，满

足负荷要求。

2、供热半径增大，末端循环水压头减小，规划建设中继泵

站满足末端需求。

3、原有供水站改为混水站，增大供回水温差，提高供热面

积。

四、管道设计

1、低温循环水管道设计参数

设计温度50±2℃,设计压力1.6MPa。

2、管材

管道公称直径DN≥200mm,采用螺旋缝电焊钢管，材质为

Q235钢。管道公称直径<200mm,采用无缝钢管，材质为20号

钢。

3、阀门

管网的关断阀门均采用多偏心金属硬密封蝶阀。DN≥500mm

的阀门，为开启方便均设有旁通球阀。直埋管网上的阀门与管

7

道连接均采用焊接连接。换热站内的阀门均采用法兰连接。管

网上的放水阀门，采用球阀或闸阀。管网上的放气阀门，采用

球阀或截止阀。

4、管网补偿器

本项目管网供水温度≤60℃,可采用直埋无补偿的敷设方

式。

5、管件

管道的弯头、三通、变径管均采用预制保温加强型成品件，

弯头弯曲半径R=1.5D,无补偿敷设安装弯头弯曲半径R≥2.5D。

6、管道的防腐及保温

热水管道采用预制直埋保温管，保温材料为聚氨酯泡沫塑

料，外护高密度聚乙烯套管。

对于DN≥400mm的预制保温管，预制直埋保温管外套管接

头采用焊接式；对于DN≤350mm的预制保温管，其外套管接头

采用收缩套式。

7、管道跨越河流、铁路、公路方案

热力管网跨越河流沿大桥采用架空敷设，穿越铁路均采用

顶管敷设，热力管道穿越公路采用直埋敷设。

8、直埋管道焊接检验

根据《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014的

相关规定，设计温度不高于120℃,设计压力不高于1.6MPa的

直埋敷设管道，焊接无缝探伤检验数量为100%,射线探伤不得

8

小于现行国家标准《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射

线照相检测方法》GB/T12605的Ⅱ级质量要求，超声波探伤不

得小于现行国家标准《焊缝无损检测超声检测技术、检测等级

和评定》GB/T11345的I级质量要求。

9、管道试压要求

供热管网工程施工完成后应按设计要求进行强度试验和严

密性试验，强度试验压力应为1.5倍设计压力，且不得小于

0.6MPa,严密性试验压力应为1.25倍设计压力，且不得小于

0.6MPa。

强度试验合格判定：升压到试验压力，稳压10min无渗透、

无压降后降至设计压力，稳压30min无渗透、无压降为合格。

严密性试验合格判定：升压到试验压力，当压力趋于稳定

后，检查管道、焊缝、管路附件及设备等无渗漏，固定支架无

明显变形等，稳压在1h,前后压降不大于0.05MPa,为合格。

五、工程造价估算

目前中心城区有汽水换热站125座；新城区现有高温水换热站

95座。本项目工程量主要为改造现有换热站，新建低温循环水

管网以及远期新建中继泵站。工程造价估算见下表。

9

投资估算表(中心城区)

单位：万元

概(预)算价值(万元)技术经济指标

序

号工程和费用名称单位价

建筑工程安装工程设备工程器具购置其它费用合计单位数量

值(元)

第一部分费用

(一)供热管道---主干管网

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN1000

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN900

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN800

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN600

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN500

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN450

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN400

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN350

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN300

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN250

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN200

10

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN150

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN125

(二)管道破路及恢复

(三)管道青苗赔偿

(四)泵站建设

1大型换热中继泵站建设

中继泵站内电气安装

2热力站安装

站内电气及自控安装

(五)供热管道---支干管网

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN300

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN250

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN200

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN150

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN125

二第二部分

(三)建设单位管理费

(四)生产办公用具购置费

(五)生产人员培训费

(六)联合运转费

(七)工程监理费

11

工程勘察费

(八)工程设计费

工程保险费

施工图审查费

场地及临时设施费

工程造价咨询费

三预备费

四流动资金

建设期贷款利息

五工程总投资

12

投资估算表(新城区)

单位：万元

概(预)算价值(万元)技术经济指标

序

工程和费用名称

号单位价

建筑工程安装工程设备工程器具购置其它费用合计单位数量

值(元)

第一部分费用

(一)供热管道---主干管网

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN1000

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN800

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN700

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN600

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN500

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN450

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN400

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN350

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN300

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN250

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管米

13

DN150

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN125

(二)管道破路及恢复

(三)管道青苗赔偿

(四)泵站建设

1大型换热中继泵站建设

中继泵站内电气安装

2热力站安装

站内电气及自控安装

(五)供热管道---支干管网

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN300

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN250

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN150

高密度聚乙烯聚氨酯预制直埋保温管

米

DN125

二第二部分

(三)建设单位管理费

(四)生产办公用具购置费

(五)生产人员培训费

(六)联合运转费

(七)工程监理费

14

工程勘察费

(八)工程设计费

工程保险费

施工图审查费

场地及临时设施费

工程造价咨询费

三预备费

四流动资金

建设期贷款利息

五工程总投资

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第二章融资方案

一、自有资本投资

自有资本投资额X000万元(后附自有资金存款证明);

二、对外融资方式：

主要以长期银行贷款为主

1、融资金额：X000万元(后附融资意向书);

2、融资币种：人民币；

3、融资利率水平：年利率X%(以银行贷款通知单为准);

4、融资期限：3年；

5、还款时间表及还款进度安排

还款时间还款金额(万元)备注

第一年X000以贷款日期为准

第二年X000以贷款日期为准

第三年X000以贷款日期为准

三、融资落实

以XX建设银行承诺函及信用支出等书面材料为准；

四、资金投入使用计划表

计划完成计划投入资筹资方应急措

序号投资时段

值金(万元)式施

注册资

1备用金

本

银行贷

2备用金

款

3银行备用金

16

贷款

4合计

五、融资规模对项目运营产生的财务影响

1、融资后的资本结构权益性与债务资金比例为1:1;达到相对稳

定控制；其中：

第一年；

资产负债率：50.39%;

产权比率：1.02;

已获利息倍数：2.25;

第二年；

资产负债率：38.69%;

产权比率：0.63;

已获利息倍数：5.85;

第三年；

资产负债率：20.88%;

产权比率：0.26;

已获利息倍数：21.54;

以上数据说明企业有足够的偿债能力。

2、各期融资成本(利息支出)对未来现金流量的影响，对日常运

营所需资金造成的影响在财务模型已体现；

3、拟定的还款金额、还款时间及进度安排对未来现金流量及日常

运营所需资金造成的影响也在财务模型中作出了反映；

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第三章建设方案

第一节项目综合说明

供应商应按照采购方的要求，自筹资金，完成XX县老城区及新城

区供热管网的改造，并在建成后负责供热管网的运营与维护。因此供

应商应做好项目的成本控制、质量控制、进度控制，保证项目达到采

购方的要求。

由于本项目建设包括工程设计、工程施工及调试，工程施工范围

跨越XX县老城区及新城区且本项目建设期正值雨季和秋收季节，工

期紧、任务重、难度大。因此本项目的关键点是在保证工程质量及安

全文明施工的前提下做好施工部署和施工进度控制，尤其是保证现场

施工工人的数量。工程进度保证措施将在2.3.5做详细介绍。

18

第二节项目建设管理方案

2.1管理团队

2.1.1总体建设指导思想

本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体

规划，以项目管理对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现

场动态管理为基础，遵循PDCA循环及IS09001质量保证体系对质量

进行全面控制。施工现场内外环境保护依照IS014001环保体系的标

准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致

管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工

指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战

略目标思想组织施工。

2.1.2项目部组织机构

针对本工程施工工期紧、任务重、难度大等特点，以及业主对本

工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有

力的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，

集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。

19

项目组织机构图

项目经理

项目总工

设计负责人施工负责人

换热水工保自动经济工程技计划计物资质量

站、热护、土建控制估算术部量部设备检查

力管线结构部部部部部

设设设设施施施施

计计计计工工工工

人人人人队队队队

员员员员伍伍伍伍

2.1.3项目经理部人员部署

项目经理部由各方共同组成，做到岗职明确，责、权、利到位。

同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺

利地开展工作。

2.1.4工力部署

根据工程量及工期要求，项目部制定了详细的劳务用工计划，要

20

求施工队伍各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。

管道作业班组10个，每组25人。

机械作业班组10个，每组10人。

构筑物作业班组5个，每组10人。

2.1.5材料、机械计划

根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、

商品混凝土、钢材、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，

并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工

中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保

材料、机械及时供应，正常运转。(主要材料及机械设备进场计划详

见下表)

2.1.6组织机构适应性和有效性分析

本组织机构严格按照工程特点及现场实际情况进行制定，能够有

效的解决本项目实施过程中的各类问题。

2.2管理制度、措施及方法

2.2.1项目建设程序说明

建设项目实施过程的程序是：设计—施工一调试。

在设计阶段供应商应组织设计、施工负责人进行现场踏勘，根据

业主提供的资料及现场他看情况制定详细的设计计划，并对设计方案

进行技术经济分析，达到保证质量，控制成本的目的。

在施工阶段施工方应严格按照规范及业主方要求进行施工，严格

控制各工序的施工质量，做好进度控制和质量控制，同时要做好雨季

施工保证措施，保证克服雨季施工、农忙季节施工的不利影响，保质

保量完成施工任务。

在调试阶段要严格按照规范及业主相关要求进行工程调试，保证

21

供暖质量。

2.2.2合同管理

1、工程施工合同管理权限划分

工程施工合同管理权限划分的基本原则是：法人管理，分级负责。

联合体牵头人法定代表人及被授权人在其授权范围内签订工程施工

合同，并诚信履行受托义务。

2、工程施工合同管理机构设置及职责

(1)联合体牵头人公司总经济师主抓公司工程施工合同管理工

作，其职责为：

1)研究建设工程合同管理相关法律法规，指导工程合同管理工

作；

2)审核工程合同签订及重大合同修订、变更；

3)审查工程合同管理、履行情况；

4)审签工程投标经济标评审、合同评审，对合同履行过程中的

重大事项指导、决策；

3、以联合体公司名义承接工程、签订合同的被授权人，严格按

授权书规定的授权范围行使被授权人在投标文件和合同文件上的签

字权，被授权人在签订协议性(按招标文件规定)文件前，必须按《质

量管理手册》要求组织合同评审，并对合同对方资信进行评估，对合

同履行成本进行测算，及时做出风险评估和风险防范；

2.2.3环保和文明施工管理措施、安全生产和安全保卫方案

1、环境保护措施及文明施工措施

(1)环境保证体系

见“环境保证体系框图”

(2)环境及节能减排措施

22

环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为

首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配

备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有

效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。

(3)水土环境保护

1)工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接

排放。

2)施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或

维修机械的油污水，经处理后达标排放。

3)生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后

方可排放。

4)所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处

理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。

(4)生态环境保护

1)严格执行XX县有关环境保护管理方面的政策及规定。

2)保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的

应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作

业。

3)工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保

持生态环境不变。

4)有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋

或其它适当的方法进行处理。

(4)大气环境保护

1)施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气

及生活环境造成污染。

23

2)工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得

超限，对车辆外表应及时进行清洗。

3)储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。

4)及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境

卫生。

(5)降低噪音环境保护

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声

对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同

时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

1)制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所

产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正

常精度、不危害居民的身体健康。

2)按XX县有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑

高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周

围居民、企事业等单位造成影响。

3)施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，

以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

4)加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应

采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

24

环境保证体系框图

项目经理全面负责

环保技术环保技术环保技术环保技术环保技术环保技术

负责人负责人负责人负责人负责人负责人

1、监督施1、制定项1、合理安1、保证使1、保证进1、保证按

工全过程目环保措排生产，减用的各项场施工人要求贮存

的环境保施和分享少对环境机械在安员的文明和堆放材

护和不符的环保方的干扰全、良好的和技术素料

合纠正案2、组织各状态下运质2、对有毒

2、发现并2、监督各项环保措行2、组织对有害危险

配合解决项环保技施的实施2、监督操施工人员品实行严

施工中出术措施的作人员按的环保和格管理和

现的环境落实操作规章文明施工领用制度

问题3、解决施作业的培训和3、负责各

3、开展环工中出现考核种施工材

保活动环的环境污料的节约、

保培训染的技术回收和再

4、保证环问题利用

保设施有

效运行

各工序、施工队、岗位人员做好职责内的具体工作

(6)企业围挡文化

围挡是我单位对社会宣传的一面窗户，在建工程中彩色喷塑宣传

围挡的使用，达到施工现场标准化管理，提升了公司形象。

25

1)彩色喷塑宣传围挡的使用

在工地设置彩色喷塑宣传围挡，彩色喷塑围挡按照公司统一规定

进行制作安装。

2)新开工工程施工现场彩色喷塑宣传围挡使用管理

a、彩色喷塑宣传围挡设置完整、牢固、安全，彩色围挡的设置

为每7块普通围挡设立一块彩色围挡。

b、保持围挡干净整齐，每天安排专人定时清理围挡，任何单位

和个人不得在施工现场围挡墙上制作商业性广告。

2.2.4信息管理

1、收集并整理相关公共信息。

公共信息包括：法律、法规和部门规章信息，市场信息以及自然

条件信息。

2、收集并整理工程总体信息。

3、收集并整理相关运营、设计、施工信息。

4、收集并整理相关项目管理信息。

2.2.5项目工程资料保管措施

1、竣工资料及竣工文件

(1)由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、

质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除

等所有工程的原始记录、照片、影像资料等。

(2)按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施

工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。

(3)工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门

提供完整的竣工文件，接受核查。

2、竣工移交

26

(1)完成合同约定的全部内容后，组织验收，并按国家有关技

术标准自评质量等级，编制竣工报告，由联合体牵头人公司法定代表

人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：

已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。

(2)竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，

且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单

位公章后，再向建设单位申请竣工验收。

(3)积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移

交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好

工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。

(4)正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。

(5)业主需提前占用已竣工初验的单位工程(尚未通过正式验

收)予以配合，并办理交付手续。

2.2.6工程设计和施工过程中采购人的协助工作范围

1、在设计过程中采购人应积极配合供应商进行现场踏勘，并回

答供应商的相关疑问；

2、在施工前采购人应提供可供施工的施工场地，如需拆迁，拆

迁进度应满足施工要求；

3、施工过程中及调试过程中采购人应对供应商与当地协调等方

面给予帮助；

4、设计、施工过程中其他需要采购人协助的情况。

2.3设计、施工和设备采购的安排

2.3.1建设内容

27

表1主要建筑物及构筑物

建筑面积(m²)层数

名称结构型式基础形式

或构筑物体积(m³)地上地下

办公楼3000-4000砖混5无砖混

热力站100砖混1无钢构

28

表2机械设备

名称安装地点规格/型号数量厂家、产地和品牌单价合价

水泵热力站H=18,G=200T/H30上海凯泉

水泵热力站H=22,G=100T/H30上海凯泉

水泵热力站H=18,G=80T/H60上海凯泉

水泵热力站H=15,G=40T/H45上海凯泉

水泵热力站H=12,G=20T/H30上海凯泉

合计

表3电气设备

名称安装地点规格/型号数量厂家、产地和品牌单价合价

配电柜热力站45KW60自制

水泵电机热力站180上海凯泉

电缆热力站16m²40000阳谷

合计

表4自控仪表设备

名称安装地点规格/型号数量厂家、产地和品牌单价合价

PLC控制柜热力站s7-200125西门子

变频控制柜热力站125大连普传、长城正太

电动调节阀热力站125中国开维喜

压力变送器热力站125上海望德

温度传感器热力站125上海望德

现场仪表125

合计

29

表5管线

规格/型号材质管径长度数量厂家、产地和品牌单价合价

<1020×12Q235-BDN10002800河北盛泰制管有限公司

<920×10Q235-BDN900600河北盛泰制管有限公司

<820×10Q235-BDN800290河北盛泰制管有限公司

<630×8Q235-BDN600710河北盛泰制管有限公司

<529×8Q235-BDN500670河北盛泰制管有限公司

C478×7Q235-BDN4501470河北盛泰制管