下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
多元化人才引进制度第一章总则第一条为了推动企业的可连续发展,充实企业人才队伍,提高企业创新本领和竞争力,订立本制度。第二条本制度适用于企业引进多元化人才的全部相关事宜。第二章引进范围第三条本制度引进的多元化人才包含但不限于以下类别:1.具有国内外知名高校博士学位的专业人才;2.具有在行业内拥有杰出成就和经验的专业人士;3.具有国际先进管理理念和方法的高级管理人才;4.具有国内外知名公司从业经验的专业人士;5.具有国内外知名研究机构从业经验的科学家和研究人员;6.具有其他符合企业发展需要的优秀人才。第四条企业引进多元化人才应符合国家法律法规和政策,遵守道德和职业操守,无不良记录。第三章引进程序第五条企业引进多元化人才的程序分为以下四个阶段:选拔、招聘、考核和录用。第六条选拔阶段包含对候选人的初步评估和筛选。企业将依据岗位需求,订立选拔标准和程序,并组织相应的选拔活动。第七条招聘阶段是指通过广告发布、介绍、中介机构等方式,吸引符合企业要求的多元化人才应聘。企业将依据岗位要求,组织面试、测试、考察等环节,以选择最合适的人才。第八条考核阶段是指对招聘到的多元化人才进行一段时间的试用和评价。企业将订立相应的考核标准和考核期限,并依据考核结果决议是否予以正式录用。第九条录用阶段是指企业与多元化人才签订正式劳动合同,并布置岗位工作。第四章职责分工第十条企业各部门负责人应乐观支持和参加多元化人才引进工作,并搭配相关部门进行选拔、招聘、考核和录用工作。第十一条人力资源部门是多元化人才引进的具体执行机构,负责统筹协调各个环节,确保引进程序的顺利进行。第十二条人力资源部门应建立健全的招聘渠道和人才库,为多元化人才引进供应有力支持。第十三条其他相关部门应乐观搭配人力资源部门的工作,供应所需资源和信息,并参加招聘面试等环节。第五章待遇保障第十四条多元化人才引进的待遇应与企业现有员工相当,依据人才的本领和贡献程度,予以相应的激励。第十五条多元化人才引进的薪酬福利待遇应依据市场、行业和企业实际情况进行合理设计,体现公平、公正原则。第十六条多元化人才享受与企业员工相同的福利待遇,包含但不限于:社会保险、住房补贴、带薪年假、节日福利等。第十七条多元化人才引进的培训和发展机会应与企业员工相同,供应符合其发展需求的培训计划和职业发展规划。第六章审核和调整第十八条本制度的执行情况由企业内部机构定期进行审核和评估,及时发现问题并提出改进措施。第十九条企业在实施过程中遇到的问题和困难,经讨论并经过必需的程序,可以对本制度进行调整和修订。第二十条制度的调整和修订应经过充分的沟通和协商,并作出适当的公告和解释,确保制度的有效落实。第七章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效,相关操作细则由人力资源部门另行订立。第二十二条本制度解释权归企业管理负责人全部,未
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全新在线教育平台建设与运营合同(2024版)3篇
- 2024年国有企业临时工聘用合同样本版B版
- 全新虚拟现实体验馆设计与建设合同2篇
- 二零二四年度物联网应用开发与维护合同3篇
- 2024二手房不过户合同范文
- (2024版)国际船舶代理合同
- 二零二四年度影视制作器材租赁合同3篇
- 2024年度科研合作合同:高校与企业技术创新2篇
- 2024年公司间兼并合作意向合同范本版B版
- 2024年商铺租赁受托合同书版
- 政府采购代理机构内部监督管理制度
- 大学生创新创业基础(创新创业课程)全套教学课件
- 医疗美容医院推广方案
- 心包填塞应急预案课件
- 中医临床医学针灸学的气功调理
- 某110kV变电站工程土建施工方案
- 列车空调工作原理课件
- 五位一体总布局课件
- 无人机机场技术方案
- 班主任基本功大赛:模拟情景题及参考答案汇编(初中组)
- 产品平台与CBB技术管理
评论
0/150
提交评论