人力资源公司创业项目策划方案

开始反馈和口碑传播过程效果反馈输出是影效果反馈输出是影聘请试用聘请试用否影效响果合反作馈否其他（费）各大型劳务输出大省劳务公司;他们需要提供一个良好的秉承专业服务为核心，秉承的是牛的精神，不断地服务他人!创造公司的服预估初步劳务输出达到5000人，收入五十万元。其次，扩大应届毕业生影响力，初步开发人力资源应用，扩展更多的行业业务，发展互联网为主要联系方式，加大对劳务市场的务工派遣，预计今年收入达到百万。最后，扩大品牌在劳务人员的影响，增加无形资产，开展人力资源培训和选拔，初步建立于事业单位的合作关系。实行信息化管理。扩展市场，从走出去。进一步扩大行业影响力，进一步加深和企事业单位的合作，建立与大中专毕业院校的长期合作计划，努力开阔省市场，占领市场为跳板，携带庞大的人力资源向长江三角洲、珠三角地区进军，开展新型服务品牌，完善网络信息开发的力度，不断加强人力资源培训的先总负责人与法总负责人与法人力资源开业务开发与公关人力资研究财务部以与业务部..董事长董事长总经理媒体广告部市场部网络部财务部人力资源培训部媒体传播与设计品牌主管建设和信息公布人力资源培训人员公司法律顾问媒体途径管理与监督市场扩展主管信息管理会计师人力资源物流管理客户法律顾问法律部输出和人类资源培训各类的服务较少和客户反馈信息来建立客户对我们的信任度客户需要，建立自身忠实的合作伙伴传目标传目标区产业化转移的人力资源通过广大的市场开发来稳固客户各劳务公司都有其一套的人员安排计划，只有通过利益的驱使来促进与劳务公司的合作推广，这样在于务工人员的沟通中我公司同过劳务公司进行我公司的服务理念宣传。用人单位是我方开展业务的根本，也是我公司长期发展的合作对象，在和用人单位的市场宣传中我公司的服务得到他们的认可，这样就可以加大在其他领域的合作。我们业务宣传的推广时我们公司初期主要的一种宣传模式，受到资源的限制，我们初期还是会以这样传统的方式来联系客户。对进行开发，是我公司在后期开发和市场宣传的主要手段也是符合现代的宣传模式，并不断加大在网络上了投入，在于其他合作的过程中增加我公司品牌的影响力。1、制作宣传广告，与轻轨地铁广告部联系，竞标地铁电视广告！2、购买央视标志授权，扩大影响力。4、与大型建立关系，比如在58或赶集做广告。5、竞标牌面广告，赞助各个大型的商业活动。传统的劳务派遣已经初步和各用人单位建立合作关系，但是这种合作关系并不是很牢固。一方面劳务派遣的人数不能得到保证，一定程度上影响公员对做工地点充满了不了解性，是的务工人员带有盲目的服从性，在服务上，传统的劳务派遣存在了太大的服务局限性。也是一个和传统劳务派遣有着相似的地方，当时他们掌握的更司的服务太过单一。一方面不是能满足全部人员的要求，另一方面在企业和务工人员之间没有做到良好的沟通中介作用。拥有许多的用人单位信息，但是这种信息的利用程度太低，没有更好的结合寻工人员的确实需要来介绍工作，而且介绍工作人员的质量也难以保证，存在太大的浪费资源的现象。现在很多用人单位以自主招聘为主，这种招聘全权由用人单位来考核，浪费了太大的人力和物力，而且一旦招聘人员对没有聘用的人员处理也不是很妥当，让他们失去的学习的机会。政府只能监管，专门管理确实很难实行。我们认为我们星达公司的信息全面性，合理的人性化服务，还有涉与的广泛性，这就是我们需要多多发扬的优点和需要着重建设的重点。六、投资与报告分析其他（费）七、风险分析与防目前劳务市场市场巨大，大部分务工人员缺乏对就业企业的了解求与分配的要求多,但是难以找到合适的员工，其他公司都是单一的劳务输出或人力资源开发,我公司结合两个优点,建立一个新型的服务形式。该行业进入壁垒低，初期面临信任问题，初期与劳务公司不能建立稳固的合作关系，在开始市场推广时用人单位对新型服务了解甚少，地区难以抱持长久稳定的劳务需求，投资回收的新型服务的市场营销有太多的不确定性，市场开发和公共关系的建设没有经验，劳务公司可能通过服务改革像我们靠拢，对我们造成市场冲击。初期加大针对行宣传，建立以人为本的服务形式，加大媒体宣传，扩大品牌信任度与品牌知名度等无形资产的建设，以法律形式建立与客户或用人单位的公共关系建设，坚持公司的宗旨，不断的开发市场，在公司人类资源开发建设当中以科学性，合理性为主，努力培训用人单位所需人才，提高网络信息建设，完善多媒体传播