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文档简介

EASV5.0产品竞争策略-----EASV5.0VsNCV3.1竞争分析9/18/20241提纲竞争优势回击用友反击用友功能对比NC失败案例9/18/2024EAS的竞争优势技术架构先进强大的BOS开发平台完善的管理体系全面集成管理先进推式管理适用性高9/18/2024EAS的竞争优势技术架构先进具有中国第一家ERP+中间件的企业应用套件EAS技术先进,基于金蝶自主开发的Apusic中件间和金蝶BOS平台的应用,系统易于扩展,客户化能力强。符合J2EE标准技术架构,全面支持Websphere、Weblogic、金蝶Apusic等主流的J2EE应用服务器跨平台、多数据库应用。金蝶EASv5.0不遵从EJB的设计规范,不能支持主流的Websphere和Weblogic

等J2EE应用服务器从早期项目开发中发展和积累,总体架构不好,严重影响目前系统的性能.用友NCv3.19/18/2024EAS的竞争优势强大的BOS开发平台EASBOS通过MDA全程模型驱动,整体设计保持平台无关性,实现全面客户化定制,支持企业业务能力的持续改进。EAS的BIM可以由客户以“所见即所得”的方式进行业务信息结构的调整。在业务处理逻辑上也能够配置。金蝶EASv5.0UAP仅是简单的单据配置和流程审批,业务扩展性差,客户化定制是不完全的。用友NCv3.19/18/2024EAS的竞争优势完善的管理体系集中管理:建立多组织架构基础之上,整合多组织的业务流程,实现集中管理与控制支持“集团-子集团-公司”分级的业务控制:多级次组织关系,集团政策、业务环境实现分级控制、集中管理,为集团经营协同和提升经营效率提供了有力的保障适应多种管理模式:完善的基础资料控制策略,对每一组织的基础资料统一灵活控制使用,适应集团集权、分权、混合管理模式金蝶EASv5.0NC是建立在以财务组织为主的组织架构之上,缺乏流程重组和业务扩展能力集团制定业务政策,集团政策难以灵活分配,分级控制能力较差,各板块难以对自身业务策略进行优化,难以提升组织经营能力基础资料管理不够灵活,仅适应于集权管理模式用友NCv3.19/18/2024EAS的竞争优势全面集成管理实现信息、流程、人员集成:消灭信息孤岛、面向业务流程、移动商务的贴身管理;集团财务、HR、协同平台、SCM模块都在BOS平台自主开发,数据完全集成,流程完整,内控力强;工作流、预警平台、单据转换等业务基础平台的组合应用实现业务的集成处理;异构系统集成;电子商务集成金蝶EASv5.0集团财务和CRM、管理会计等实现了集成应用NC产品的策略是集团财务系统,而资金管理系收购汇理公司产品,生产制造与BAAN集成,HR收购索旺,系统集成性很差

用友NCv3.19/18/2024EAS的竞争优势先进推式管理基于工作流和消息驱动的个性化办公,建立了自动推式管理机制突出主动式和协同办公,支持快速协同金蝶EASv5.0基于功能模块应用,对于内部推动协作上效率低工作流仅是审批流不支持标准的WFMC工作流引擎用友NCv3.19/18/2024EAS的竞争优势适用性高跨行业集团的使用适合于大中型集团、中小型单体公司金蝶EASv5.0由于业务政策环境定义的缺陷,较适用于指定行业集团,难于适应多元化组织用友NCv3.19/18/2024提纲竞争优势回击用友反击用友功能对比NC失败案例9/18/2024NC产品成熟:产品研发历史长、产品技术应用成熟度高、产品线完整、产品定位准确、产品功能细致度高EAS不过研发1年多、人员能力不足、没有供应链、生产制造、预算和资金管理产品将早期建立在非标准架构的J2EE的项目开发程序作为标准的产品,性能不稳定、扩展乏力、弃之可惜,这是用友NC的难言之痛;仅有集团财务的应用用户,而没有供应链和HR的应用,是产品线的完整吗?NC属于早产于项目,规划差NC是项目开发过程的功能堆积,高细致度的功能产品仅符合指定行业和用户的需求,使用普遍性差!EAS是积累了金蝶40万家客户的实施经验,于从2000开始、经历了规划、开发,多家客户的验证等过程,是金蝶总部600多位研发人员精心打造的完整成熟的产品。产品包括集团财务、HR、SCM、协同商务等集成应用。回击用友用友说金蝶回击9/18/2024先进的平台:用友NC产品以EJB体系架构为核心,支持跨平台应用仅由金蝶二十几位研发人员开发的中间件,可靠、持久性和安全性如何能够得到保障?

BOS过份强调10%的客户应用需求NC有一个EJB设计模式的管理器,并不遵从EJB的设计规范;NC没有很好支持Websphere和Weblogic等主流的J2EE应用服务器,无法利用应用服务器在安全、性能和事务处理方面提供的支持,性能是最大的瓶颈。不适合大型企业应用。金蝶中间件Apusic是国内第一个通过Sun的J2EE应用服务器的认证、具有国际先进水平;金蝶EAS能够满足客户70%的基本需求,能够利用BOS平台进行二次开发,满足客户20%的行业需求和10%的个性需求,让客户100%满意!回击用友用友说金蝶回击9/18/2024成功的用户:行业覆盖度好、质量高,各种领域应用都具备成功用户,各种部署模式得到验证

EAS只有三个用户,基本上不具备行业代表性,规模、名气太小,应用范围只是财务而已用友的成功用户多,失败案例也不少;用友仅能交付的就是财务部分;集团分销、制造、供应链几乎没有使用用户;用友的失败案例清单见本文档中。EAS自从发版以来,精心选择客户,推广一个、成功一个,成功实施了杭州卷烟厂、芜湖卷烟厂、香港中旅集团、金陵饭店集团、宁煤集团等,至今并无失败案例回击用友用友说金蝶回击9/18/2024提纲竞争优势回击用友反击用友功能对比NC失败案例9/18/2024反击用友NC的多账簿用友声称在生成凭证的环节(会计平台)允许对一个公司按照不同账簿指定不同记账科目,允许一笔业务两种记账规则;多账簿NC3.1的多账簿是一个基于总账的多账簿,而不是基于业务环节的多账簿,无固定资产、物流业务的多账簿,不全面的多账簿,实际使用的价值不大。EAS可通过变通的方法,用两个财务组织,把业务单据复制一份进行处理。反击9/18/2024反击用友NC的功能多用友声称NC功能多于EAS;诱导客户要求测试、试用、完整演示EAS详细功能,以图证明EAS功能不如NC;功能多NC功能弱于U8,能说明U8比NC更强大,更能满足用户需求吗?NC是按其项目实施开发的固有的一套管理和业务处理逻辑设计的功能,在NC工作流不强大的情况下,固化程度很高;客户要使用这样一套管理软件就必须改变自已本来并无不合理的管理流程;用一句成语说使用这样的软件就是等于削足适履。反击9/18/2024成功客户多用友声称NC有不少成功客户,可供目标客户参观;诱导目标客户要求参观EAS成功客户

;诱导目标客户不要成为金蝶EAS的“白老鼠”。成功客户多经过长时间的发展NC的确有成功客户,但同样NC也积累了大量失败案例;如果有客户成功过就表明目标客户会成功,同样的逻辑就是,有客户失败过就表明目标客户会失败;EAS标准产品推向市场以来,精心选择客户,不求多,但求帮助客户成功,至今并无失败案例。反击反击用友9/18/2024技术先进用友声称NC采用了JAVA技术、J2EE架构与EAS一样先进;用友声称NC早于EAS推出技术上较EAS成熟。技术一致金蝶拥有自主知识产权的APUSIC;金蝶拥有自主知识产权的BOS;金蝶是中国第一个JAVA标准制定者;EAS在BOS上架构了可以灵活配置的基础政策体系,可以适应集团企业集权、分权、混合应用模式。EAS更适合集团个性化管理需求,技术水平略胜一畴。反击反击用友9/18/2024提纲竞争优势回击用友反击用友功能对比NC失败案例9/18/2024总体功能—工作流NC的业务流程是固化的,没有工作流,只有简单的审批流。不能通过工作流实现推式管理不能通过工作流实现集成管理不能通过工作流来定义流程更不能和组织、职务、职位和人员进行流程绑定EAS-BOS内置自主开发的工作流引擎,符合WFMC规范,提供完整的工作流应用:所有的业务操作都可以定义到工作流中按组织、职位和职员来定义流程灵活定义分支条件消息驱动,推式管理对流程进行实时监控工作流可以灵活调整,适应企业流程变化的需要EASNC9/18/2024总体功能—二次开发NC对单据的界面展示,可以做简单的配置对业务对象的操作可做简单的配置NC没有提供完整的二次开发平台NC没有元数据管理,扩展性和二次开发必然受局限EAS不仅提供了丰富的系统配置功能,而且提供了完整的二次开发平台:基于元数据的二次开发基于MDA架构,支持企业建模实现业务模型-设计模型-软件实现的自动转换EASNC9/18/2024总体功能—J2EE架构EAS中国第一家ERP+中间件的企业应用套件。EAS有自己中间件Apusic(国内第一个通过Sun的J2EE应用服务器的认证)EAS基于标准J2EE技术架构,全面支持Websphere和WeblogicNC没有很好支持Websphere和Weblogic等主流的J2EE应用服务器,无法利用应用服务器在安全、性能和事务处理方面提供的支持,不适合大型企业应用。根据对NC的技术分析,NC有一个EJB设计模式的管理器,并不遵从EJB的设计规范。EASNC9/18/2024总体功能—NC技术架构的其它缺陷IUFO和NC必须分装在不同的数据库中,IUFO与NC的管理员不是同一个管理员。--《NC3.1安装指南》NC服务器不要安装或启用DHCP,DNS,PROXY、WINS和防火墙等服务,不建议安装或设置跨网关或跨防火通信。--《NC3.1安装指南》NC9/18/2024总体功能—集团基础数据管理NC只提供了基础资料(客商、存货)简单的分配功能:必须手工分配,不能自动共享只能集团分配,不能下级公司引用,不仅增加集团的工作压力,而且不实用,很多情况下,集团并不知道下级公司需要用到哪些基础资料。EAS提供基础资料的分配和引用功能EAS更提供完善的基础资料控制策略,可以定义每一组织针对每一类基础数据:是否上级可见?是否可新增?是否可修改?是否可删除?是分配还是引用?编码名称等集团统一,业务相关信息各自维护充分满足集团企业集成管理的需要EASNC9/18/2024总体功能—集团管理模式EAS的优点在于管理层次丰富、集中管理的灵活度很大。EAS的基础资料、业务政策,可以层次逐级往下扩展、分配,可以在集团范围内实现集权、分散或者混合式应用。NC实际上只有两级管理,只有一个根集团是虚体,其他下级公司虽然可以树状建立,但是业务上实际是平等的,树状不过是体现了行政上下级关系而已。NC出集团虚体汇总表,也只能是两级,没有子集团的概念,所以在集中管理的灵活度上比EAS相差很远。NC基本上就是集权方式,不支持分权和混合模式。EASNC9/18/2024总体功能—易用性EAS5.0支持单据多页签,界面整齐、直观。EAS5.0提供表单方式使得数据一目了然。EAS5.0支持报表的后台处理方式,提供独立报表服务,较大地提高报表处理响应速度。EAS5.0的单据界面提供丰富的相关辅助信息,且能级联查询单据的来龙去脉。NC3.1的单据录入没有多页签,界面较乱;NC3.1的单据表体行只能通过缩排或工具栏拖拉才能实现数据录入和查看,可操作性较差;NC3.1的各模块的报表没有后台处理,响应速度较慢;NC3.1的单据操作界面所提供的辅助信息较少,且不能进行单据联查;EASNC9/18/2024总体功能—供应链EAS5.0支持多公司的货物集中存储管理,并能准确分清货物的所有权归属,较大地提高仓储的工作效率。EAS5.0通过引入事务类型对存货成本、库存可用量的控制,避免了虚仓问题。EAS5.0能随需应变,支持销售、采购政策的集中与分散控制。EASNC3.1的库存组织只能从属、局限于一个公司,不支持多公司的货物统一存储管理;NC3.1不支持库存事务对存货成本、库存可用量的控制,实际使用中要设置相应虚拟仓库,给用户造成较大障碍;NC3.1的采购、销售政策不能按需分配给采购、销售组织;NC9/18/2024合并报表对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析总体介绍能够处理基于大陆会计准则下的内部往来合并、权益合并、内部交易合并,不仅提供合并报表,而且可以提供其他管理报表,提供基于香港会计准则下的按成本法进行的权益合并,能够处理基于大陆会计准则下的内部往来合并、内部交易合并、权益合并同时可以处理基于香港会计准则下的成本法投资合并EAS与其他系统紧密集成,数据共享,可扩展空间巨大,能够满足不同客户单独定制的需要代给客户的不仅是合并会计报表需要,更多的是管理需要。内部往来合并通过填报往来抵销明细表的方法实现内部往来的自动合并,数据一体化,确保数据正确通过内部交易和内部对账功能实现内部往来合并内部往来合并完全自动完成,提高了效率和数据正确性。不仅能够满足客户内部往来的合并需要,而且能够满足客户对于内部往来进行监控的需要(对内部往来的查询、监督、对账等)内部交易合并通过填报内部交易明细表编制、制作抵销分录完成内部交易的合并处理。所有内部交易均需要手工进行录入才能进行内部交易合并。暂时无法处理复杂的内部交易合并(一方售出,一方做固定资产的复杂处理)通过自定义个别报表,可以满足不同业务的内部交易合并。能够满足不同客户的不同内部交易合并需要。9/18/2024合并报表对比分析(续)对比项目EASV5.0NC优劣分析不同会计准则的合并处理能够满足大陆会计准则的合并处理可以通过个别报表和抵销分录来完成其他会计准则下的投资关系合并可以实现香港会计准则下的合并能够满足大陆会计准则的会计合并处理以及香港会计准则下的按成本法合并权益处理通过个别报表和抵销分录的手工录入,可以完成不同会计准则下的简单合并处理,不受限于会计准则易用性提供自定义个别报表不仅满足合并会计报表的需要,还可以满足管理的需要实现报表的联查,满足用户获取信息的需要提供自定义取数公式功能,满足客户不同数据验证、计算需要与其他报表在一个模块下,使合并报表与其他报表连用,由于不单独使用,操作过程较复杂,很多设置都不在合并报表菜单下完成不仅可以满足客户对合并报表的业务处理,还可以同时满足客户对于管理数据的获取、查询的需要,代给客户的价值不仅限于合并报表,而是管理需要。9/18/2024资金管理对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析总体介绍集团资金管理、调控平台,可进行资金计划、资金结算、利息、手续费的管理等集团资金管理、支付平台,可进行资金计划预测、资金结算,实现网上银行,利息、信贷管理等同NC相比,EAS资金模块缺少了网上银行和信贷管理功能,其他功能相似资金预测可以进行预测,主要从单据和固定项目中取数可以进行预测,预测数仅来自应收、应付系统、信贷管理三个系统

9/18/2024预算管理对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析总体介绍EAS提供面向大中型企业集团应用全面预算解决方案,是集团战略实现的重要保障体系。全面预算解决方案,具备集团预算管理能力。预算编制、执行、控制、分析功能相似,但NC在预算控制方面能力稍强资础资料同EAS基础资料集成,不用单独定义需重新定义预算项目或利用UAP从基础资料中导入EAS同基础资料的集成性更好预算政策的制定EAS预算管理预算政策的制定通过预算类型、预算模板和预算方案的设置来实现,可方便而有效的统一整个集团的预算政策。NC预算管理预算政策的制定通过预算场景、纬度管理、分类管理、周期方案、预算假设、预算样表、预算体系等基础设置和场景设置来实现,比较繁琐。两者的功能相当,但EAS可以比NC更方便的制定集团的预算政策,更实用。在基础设置中都提供了公式管理功能。9/18/2024预算管理对比分析(续)对比项目EASV5.0NC优劣分析编制方法EAS5.0提供了12种系统预算类型及自定义预算的编制;可将外部预算数据直接导入EAS系统,进行预算的控制和分析。可进行集团预算的多次申报和分解。NC提供了收入、支出、科目等多业务类型预算的编制,同时支持自定义预算的编制,支持集团预算的多次汇总和分解。在预算的编制过程中支持附加文件管理功能。NC提供了附加文件管理的功能,这一点强于EAS;EAS的预算编制流程可通过工作流来灵活定义,而NC是通过导航设置来实现的,远没有工作流的定义灵活和方便。预算控制预算控制同预警平台、工作流相结合,可以对业务系统发生的支出预算进行自动控制提供了较为完整的自定义预算控制和预算预警机制,预算控制范围较为广泛。预算的事前控制机制都比较完备。EAS提供了弹性预算控制,而NC没有。在预算控制中EAS通过工作流实现了人工决策管理机制,可进行特批和追加,而NC没有此功能。版本管理提供了预算版本管理功能。提供了版本管理功能都提供了预算的版本管理功能。9/18/2024预算管理对比分析(续)对比项目EASV5.0NC优劣分析集中编制可以进行预算的层层申报汇总及分解,利用工作流进行多级审批。提供了预算的汇总和分解功能,利用工作流进行多级审批。都提供了多组织预算的管理功能和工作流的审批。预算调整与追加在预算执行过程中可进行预算的调整和追加。有预算调整功能,无预算追加功能。NC没有提供预算的追加功能。预算分析提供了完备的预算分析功能,包括预算查询、预算可用余额查询、预算对比分析和预算的执行跟踪,另通过报表系统实现预算的自定义分析。提供了预算数据、执行数据、差异额和差异率的分析,以及预算的自定义分析。都提供了完备的预算分析功能。NC的自定义分析是在预算管理系统实现的,而EAS是在报表系统来实现的。9/18/2024固定资产对比分析(续)对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值总体介绍EAS固定资产提供了基础资料设置、卡片管理(固定资产增加、变更、清理、查询)、报表统计、及期末处理等基本的固定资产管理功能。NC固定资产提供了参数设置,卡片管理,资产维护,资产调拨功能。可以满足基本的固定资产核算需要基础资料维护提供了变动方式、折旧方法、折旧政策、使用状态和固定资产类别的设置,可进行基础资料的集团管理。提供了变动方式类别、使用状态类别、折旧方法管理、固定资产类别、存放地点的基础资料设置。集团设置的基础资料下属公司可直接导入,并根据集团控制级次的设置决定是否可扩展,集团的固定资产管理政策可通过系统有效的贯彻到下属公司。9/18/2024固定资产对比分析(续)对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值卡片管理提供了固定资产增加、变更、清理和查询的功能。与EAS卡片管理的内容不同,NC卡片管理的内容为卡片格式的维护,包括自段的选择,卡片样式等。EAS没有提供卡片格式的维护。通过BIM完成。提供了附属设备维护功能,能够满足对附属设备的账、物控制折旧处理目前只支持平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法,只能满足最基本的需要。可以自定义折旧方式,教灵活。EAS固定资产目前支持的折旧方法比较少,只能满足最基本的应用,暂未支持自定义的折旧方法。可以对折旧费用按不同管理需要进行不同的归集处理,满足成本、费用控制的需要9/18/2024应收应付对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析总体介绍EAS应收应付管理提供了初始化、发票管理、收付款、核销、报表分析和期末处理等应收应付管理功能。NC应收应付提供了初始设置、期初余额、日常处理、月末处理、账表查询和统计分析等基本功能。收付款、核销管理提供了收款单、付款单管理、发票管理和核销功能,提供应收冲应付、预收冲应收、应收款转销和预收款转销、应付冲应收、预付冲应付等功能,能满足复杂核销业务的要求。提供了单据管理和核销的功能,可实现应收冲应付等复杂的核销业务管理功能。EAS的核销通过在对账中心中设置的对账规则来进行,比NC的核销规则更丰富和灵活。并账处理提供并账处理功能,可以进行应收、收款业务的调整,可以将应收、收款业务在客商之间进行转入、转出提供了并账处理功能,可以将应收、收款业务在客商之间进行转入、转出,实现应收、收款业务的调整,。功能相似与业务系统的集成实现与销售、采购等业务系统的集成,实现与总账、出纳、收支平台的集成。NC应收应付已实现了与总账、供应链、管理会计等系统的集成应用。9/18/2024出纳管理对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值总体介绍EAS出纳管理通过工作流配置实现凭证复核登记日记账;利用对账中心进行银行存款对账处理。提供了资金汇总表的集团多公司查询功能。提供了银行对帐,票据管理和账簿查询功能。EAS的出纳管理只提供了现金和银行出纳功能,收付款功能,票据管理在资金管理系统,没有处理票据备查和网上结算业务。NC现金管理提供了票据管理的功能.登记日记帐EAS日记帐登记有三种方式,分别是凭证登帐,单据转换,手工录入。其中日常收支单据可以通过单据转换平台转换为凭证自动登记日记帐。只通过凭证登记日记账。EAS的登账方式比NC丰富。EAS的单据转换平台可以定制客户的特有的单据转换业务,满足客户复杂的应用需要。9/18/2024总账对比分析对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值会计主体可任意指定组织为财务务组,进行财务核算在启用多帐簿时,可指定部门为会计主体,对部门进行财务核算,会计主体为公司和部门二级EAS提供了更为灵活的会计主体的定义方式多账簿通过启用多会计期间、多科目表和多核算币别,实现不同账簿的核算和虚体查询事先定义多套核算账簿(核算帐簿包含币别,会计科目表、会计期间方案等信息,分为主账帐簿和报告账簿),通过指定会计主体的核算账簿(可指定一个主帐簿和多个报告账簿)实现对单个组织的多账簿核算,各会计计体通过相同的核算帐簿进行财务账的集合NC仅仅实现总账层面的多套账,并没有从核算源头提供支持,实用性不大。EAS未实现单个组织的多账簿核算,但可通过建立多个组织来变通处理9/18/2024协同平台对比分析(一)对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值门户

提供消息中心、流程中心、内容发布等功能,是真正意义上集管理、业务、信息于一体的企业信息门户。

EAS门户支持JSR168技术标准,能够很好的跟其他门户平台进行集成,具有良好的扩展性。EAS门户引擎为管理业务整合和展现提供了很好的基础。EAS内容管理支持文档发布功能,可以通过工作流来审批发布EAS内容管理支持完善文档分类和管理的功能,可以实现对知识的初步管理,为整个EAS提供知识管理支撑。通过内容管理,EAS门户可以实现简单的办公管理功能。EAS门户提供对所有文档、附件和业务单据的全文搜索功能,实现结构化数据和非结构化数据的统一管理。提供了一个简单的“门户”,作为整个系统的登陆入口,门户提供消息中心、待办事宜、交办事宜,初步实现了从门户处理业务的工作方式门户仅仅提供菜单展现,没有个性化定义,操作层次很深NC的门户仅仅是一个业务操作的中心,没有提供信息的集成EAS提供了提供完全个性化的门户,可以根据角色和用户来定义工作台面和信息展现,是真正面向企业不同角色的管理平台。9/18/2024协同平台对比分析(二)对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值流程中心EAS提供强大的流程中心用户可以定义自己常用的流程,并且在门户的工作台上可以快捷操作。提供流程监控功能,可以查看待办流程和在办流程,提供催办功能。EAS提供流程分析和统计功能,可以对所有工作流程进行效率分析和统计,为管理者提供流程改进的数据依据NC没有流程中心,仅仅提供一个交办事宜,显示的信息很少EAS将企业日常事物与人力资源、财务流程的结合,通过流程实现企业各系统之间的紧密联系消息中心

EAS消息中心提供完善的信息和业务处理功能。用户可以在统一的界面里查看业务通知、预警等消息,同时也可以处理工作流业务。EAS消息中心提供了集成消息体现的技术基础,在技术架构上支持了邮件、短信、即时消息等消息类型,有很好的扩展性。EAS消息中心提供完善的工作流程委托功能,可以满足企业日常授权的管理模式。

NC的消息中心和待办事宜是分开的,并且显示的信息相对简单(仅仅有标题信息和时间信息)EAS通过业务流程将信息、知识、业务、应用、场所实现端到端的整合;。9/18/2024协同平台对比分析(三)对比项目EASV5.0NC优劣分析及客户价值业务协同(费用控制)EAS提供完善的费用控制单据和业务。

通过费用申请单、报销单、借款单实现对日常费用的控制,同时通过预算实现费用的预先控制。

通过单据转换平台可以实现对所有其它类型的业务费用进行控制。

NC没有提供日常费用控制类型的业务单据,仅仅在报帐中心里通过事项审批单和付款单来实现对费用的录入和审批。但是仅限于财务的审批。同时,对事项审批没有能进行预算

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