2022年新媒体营销服务企业组织架构及部门职责

新媒体营销服务企业组织架构及部门职责2022年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 行政人事部 43、 网络技术部 44、 大数据部 45、 新媒体部 46、 互联网广告部 57、 智慧政务部 58、 智慧商业部 59、 智慧医疗部 5附件：主要运营流程 61、互联网广告业务流程 62、综合服务-信息技术服务流程 63、综合服务-策划营销服务流程 7

新媒体营销服务企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责财务部严格按照《会计法》和《税法》的规定进行公司的会计核算、纳税申报等工作。建立财务制度，作好财务预算等工作。行政人事部负责公司的行政人事管理制度建设、执行办法的制订并监督实施。主导人员招聘、培训、薪资、考核以及各项保险福利的办理。网络技术部负责日常服务器维护、操作系统、网管系统、邮件系统的安全；负责网站的美工设计、维护、改版，对网页开发、风格、色彩、布局设计工作，各类活动页面的设计制作；大数据部大数据部是公司信息化规划、提升信息化管理水平，综合收集、处理、分析各项数据而设立的职能部门。建立健全信息化系统，开发、利用信息技术实现公司各项业务需求，通过去计算，根据数据分析结果，进行市场运作。最大限度地利用企业所收集的数据资源，实现管理效益和市场运营效果的最大化。新媒体部都市新媒体关注社会热点，关注市民生活。维护PC端频道内容建设；页面推送及wap版、手机客户端推送；移动转载供稿业务的维护等。负责微信，微博的编辑以及内容审核、发布。线上活动组织策划。互联网广告部负责互联网广告开发、设计、制作和发布，并依托网站、移动APP、吉和微信和微博承揽互联网广告业务，策划、组织各类营销活动、拓展各种经营业务。智慧政务部政务内容宣传，政企资源开发和合作；政务业务运营和维护。通过与所收集的与民生，政务相关的各类数据和信息，利用物联网，云计算，移动互联网，人工智能，数据挖掘等技术，提高政府职能部门在办公、监管、服务、决策的智能化水平和工作效率。智慧商业部网络媒体，社交媒体与传统商业渠道的整合，实现自身的优势整合，对互联网O2O电子商务企业的跨越式发展。将客户放在所有运营活动的中心位置，通过大数据云计算，分析关键客户的历史数据和运营数据，帮助客户构建和完善采购、营销、销售和服务的业务流程，提供完整的新一代电子商务解决方案（包括数字市场营销、互动营销等）。并通过大数据云计算，实现公司传统广告的精准投放，提高顾客到达率和成交率，销售实现大幅增长。智慧医疗部通过网站的大数据云计算平台，建设和联结服务于病人的医院、医保、医生、医药全业态求医问药健康管理业务，通过信息技术服务将医疗基础设施与IT基础设施进行融合，建立医疗云数据中心，目前已经实现省内主要医院的在线挂号，查询诊断结果等基础工作。未来将通过大数据分析，做病人的人工智能医生，并进行健康管理和私人医生等服务。附件：主要运营流程1、互联网广告业务流程公司互联网广告业务由互联网广告部和智慧商业部具体负责。按照工作内容，智慧商业部负责开拓市场及业务推广，互联网广告部负责提供具体服务。如服务内容仅为网络广告开发、设计、制作和发布业务，则根据公司所规定的广告审核发布流程，进行广告核价、内容审核、广告排期发布、效果监测。如涉及品牌活动、线下执行等互动营销活动，则多部门协同工作，按照工作分工，分组执行。2、综合服务-信息技术服务流程对于信息技术服务业务，公司的网络技术部和智慧政务部协同工作，包括前期需求调研、拟订项目实施方案、投标或报价、签订服务合同、项目开发或提供服务、业务监测或运行维护、服务或产品验收、客户反馈等。以电子政务为例：首先，公司对潜在客户开展深入调研，确定重点拓展的网站建设及技术服务目标客户。根据客户需求，由智慧政务部拟订具体的网站建设项目策划方案，与目标客户沟通策划方案、报价，待协商确定后正式签订网络开发运维合同，进而由网络技术部提供网站建设、内容管理、运营维护等服务。3、综合服务-策划营销服务流程对于营销服务，公司智慧商业部、智慧医疗部、网络技术部、大数据部、新媒体部、互联网广告部在各司其职的基础之