异地迁建筑装饰材料市场工程项目可行性研究报告

12 …6 8 8 9 10 3 36 36 39 39 43 43 44 46 46 48 48 50 51 52 42、某市规划建设局出具的项目地块红线图3、某市建筑装饰材料市场项目总平面布置图4、某市建筑装饰材料市场项目其他有关资料5项目实施单位：某市建材商贸城开发有限公司天。某交通便利，客货运输通畅。海运方面某港、某港环抱周围。航6小类，区域特色经济优势明显。皮革、家纺、经编、太阳能利用、机械装备、食品、化工（医药）等区域特色产业加速扩张和提升，在国内乃至国际同行业中的影响力和竞争力进一步提高。2008年，全市某桑苗、斜桥榨菜、小湖羊皮、瘦肉型猪等传统农产品具有一定的市项目建设地点:新海公路东侧、城南大道北侧、某市海龙化学有7施进度计划、投资估算与资金筹措、社会效益和环境效益评价，并基81234567%%9第二章项目建设的背景、必要性及可行性某建筑装饰材料市场是某市城乡居民主要的建筑装饰材料销售大的销售市场。市场开业后最初几年一直以产品种类全，品种多样，口碑。但随着社会经济的快速发展，市民收入的不断提高，对建筑装修的要求也越来越高。同时科技的发展，无所不至的市场竞争，也使产品不断的更新，经营方式不断地变异。后来几年，某市建筑装饰材向了现在标准化和规模化，消费者也形成了很强质量意识的品牌意识。建筑装饰材料生产的分工也越来越细，产品越来越多。很多商品卖店。因此现有规模建筑装饰材料市场已不再适应新的经营模式要料市场无论从规模上还是从现代经营规模的配置上都已不能满足城紧紧抓住某“加快推进现代中等城市”的有利时机，借助环东西山开发、嘉绍高速公路建设、城市扩容、建材市场征迁的机遇，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表”的要求，加大项目场迁建”等项目的征迁工作。抓紧做好土地丈量、房屋评估、劳力安项目，加强协调配合，加快实施进度，借助某市公用码头（西环战备经济工作的重头戏，狠抓软硬环境建设。在上述背景下，紧紧抓住某点规划好建材市场，加大招商引资的力度。以现代物流、现代商贸等划、建设、市政、工商、税务、政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，该区段路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等所有分散的经营户尽可引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场运输队伍的作用。制定出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地（铺）租，降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策，以优惠的政府和优质的服集中，彼此形成市场，产生较大规模的市场经济，为工商企业增加了2、降低运输费用，降低产品成本。各企业集中在一起，间互为市场，彼此提供原材料、生产设备和产品。不仅生产协作方行生产和经营，需要与之相适应的交通运输、邮政通讯、水电供应等各项设施。集中建设、使用和管理这些设施，比各个企业单独进行建设、使用和管理大大节约费用，而且这些公共设施又为企业和居民所共享，使他们得到充分的利用，产生更大的社会经济效益和的集中。即使企业能够得到他们所需要的各类人员，同时各类人员也容易获得合适的工作岗位，发挥专长，从而创造出更多的社会财推广技术，开展竞争，从而刺激企业改进生产、开发产品、提高质个人或家庭及单位，因而它更多地受到消费者个人人为因素诸如文化修养、欣赏习惯、收入水平等方面的影响；产品的花色多样、品种复杂，产品的生命周期短，促进建材的发展与更新；商品的专业技术性不强，替代品较多，因而商品的价格需求弹性较大，促使价从交易的规模和方式看，消费品市场购买者众多，市场若集中，则成交次数频繁，交易数量庞大。为消费者提供一个集中市场互惠是因为消费者在决定采取购买行为时，不像生产者市场的购买决策那样，常常受到生产特征的限制及国家政策和计划的影响，而是具有自发性、感情冲动性；二是消费品市场的购买者大多缺乏相应的商品知识和市场知识，其购买行为属非专业性购买，他们对产品的生产和经营部门应注意做好商品的宣传广告，指导消费者的购买行从市场动态看，由于消费者的需求复杂，供求矛盾频繁，加之随着城乡交往、地区间的往来的日益频繁，旅游事业的发展，国际交大市民装修住宅或商铺是一项大的投资，在装修过程中需花费很大的脑力与体力。装饰材料的分散令他们跑得筋疲力尽，往往为了寻一件商品要跑遍整个市区，有时甚至要前往某和某等周边城市才能有市场的规模不能满足大多数经营的要求，造成了市场的分散和消费者的无序，对经营者而言造成了很多不利因素。由于现有市场条从而减小了对消费者的吸引力，造成市场人气低下。同时，市场外使本地区建筑装饰装修消费水平跟其他商品的消费相比滞后于周边方便市民工作生活更是基层政府建设和谐社会的基本需要。可喜的是政府部门已充分指出了将某市建材市场迁建、扩容、升级的必要料区、精品区、板材区及综合服务区，同时计划在周围地区建造仓储用房。建成的市场规划将容纳不同档次的建材种类形式各异营销开辟建筑材料精品区和专卖店，同时加强入户商品质量的管理，使综合性建筑装饰材料市场的建成，完善了城市发展的配套设施，有利于某建筑经济的发展。对某来说，又形成了一个经济增长点，产市场能容纳不同层次的经营户，形成低、中、高、精品旗舰等多层次的商品链。大、小经营者在市场营销中互相竞争，更多的是互相补充与促进，达到共同发展的目的。市场一旦形成，建材生产商就是能满足消费的购物要求。能在一个市场中购得所有所需材料,那因此综合性的市场是消费者的首选，在此了解到前卫的建筑装修潮流；在此也能看到最高档的建筑装修材料；在此还能获得最满意的商品和一流的产品服务。所以说建筑材料市场的建成最大的受益者的辅助经济手段，在建筑材料市场一带形成新的经济中心。所有这些受益者能否达到最后获利的目的，跟市场的选址、定位、管理和县级市。多年来城市的发展一直比较平稳和健康，建筑经济发展随着经济增长渐进发展，伴随国际和国家的经济周期性、平缓型的行进，没有大起大落的现象。这些充分表现在房地产方面，无论从房产价格以及低靡时期的空置房率，都体现当前市场的经济增长水平与房屋开发速度之间相对比较平衡。从中也体现了建筑材料消费这一块的产值是一个无比广阔天地，而这个经济体现在隐于大街小巷或消费这一块的产值是一个无比广阔天地，而这个经济体现在隐于大街小巷或消散于周边城市。正等待会有一个综合性的建筑装饰材料市场去整合，去规范、去管理，这应该正是广大市民的要求。勿因此首先考虑在原建材市场地块难于扩容的情况下，在就近范围内选择适宜迁建的地块，同时还应考虑容有增长和扩容有空间。在今后几年里可以不断完善和进化，以建成一个跟得上建筑经济发展步费者能够在见到材料科技最前列的产品。建材发展日新月异，综合性的建材市场当然要担当起引导建材消费潮流的责任，促进节能材料、绿色材料等各种新型科技材料的推广与销售。这是一种社会责任，也是一种促进市场健康发展的主要手段。传统型建材虽然物美没有认识这一点，新的建材市场还会与现在的建材市场一样步向发展的死胡同。建材市场的建设与当前的建筑材料科技相适应，是建产品。这一点可能不太理解，实际就是原木板与复合板的区分，原木与拼木的不同之处就在于工艺水平发展的不同。工艺的先进也是新科技新材料地市场上价格偏高，可能就是我们所见到的精品，但这些都是需要市场对社会推广的产品。实践也证明，这些高端材料群体在市场中的消费份额，进行各档建材经营户的数量配置。这是建筑装修过程中，不同的居室不同的部位主次不一个业主对各方面的要求也不同，不可能一个建筑中各部分的建材均用高档的，也不可能全用抵挡的。因此建材商品的配置并不是根据消费群的消费水平来定的。很多中、低收入者在住宅装修中也采用了一些高档产品，而且这个数量在市场份额中占的不少。这是以往在认识上的一个误区，在新的建材市场建设中将充分考虑这一点。筑装修成形后多是看不到的，另一部分就是中、低档的“可见”面建筑材料市场的商品定位应该从“可见”建材与“不可见”建材两大类，精、高、中、低多档进行配置。配置是应该在消费者的角度对建材价格与建材质量两方面进行把握，以“高价是精品，中价方式只是单方面的保证了经营者的利益。而市场经营成功与否取决于消费者，多种营销手段让消费者在各个方面得到实惠。可以要据从不同的建材商品出发，设置不同的营销方式，营销方式不同，产品的销售成本就不一样，这方面还需进一步考查调研。主要是商品在运输、仓储、营销者三方面的利润分配的不一样，在市场运转过一而终。对产品的经销总代理，还需对生产商进行考查，对经营者这是城市建筑经济发展的需要，更是广大市民的需要，也是政府管某市“加快推进现代中等城市”指导思想，符合某某街道第一届党代会议精神。改善消费环境，刺激消费热情，推动内需，促进市场稳定，是目前减小国际金融衰退对中国经济影响的主要措施。某市建筑装饰材料市场的扩容迁建符合国家和政府对经济工作方面的方针政策，对城市建设、经济发展、建设和谐社会均具有不可忽略的位少，地理位置受局限，显得市场拥护不堪。市场难于引入新的建材品牌与营销模式，难于形成建材商品消费环境，市场份额逐年减小，样。商铺分散给政府的管理带来难度，给市民的生活带来麻烦，给城样，而消费者平时接触又很少。商铺的分散给消费者造成不便，侵害不同，造成了商品质量上的差异；建筑材料经营与运输的手段不同，季变化，不一而终。没有一个龙头的建材市场，管理部门就难于掌握状况与消费水平；更是能统计建筑材料经济在地方经济中所占的份的分散使各种车辆运行给市区的交通带来影响，给市民生活带来不这些情况作为每个成家的市民应该都能体会到这一点，在此不再多2.3.2经过初步可行性研究，易地迁建某心的先进制造业基地建设进一步加快，专业市场和民营经济发展强市框架的进一步拉大，地理优势日趋凸现，商贸、金融、服务业、专第三章项目选址与建设条件路——城南大道、新海公路，交通联系便捷，区位优势明显，有利于综上所述，项目选址优势明显，能较好地满足建设需要，也符合泛开展“一区一品”建设，民主和睦型、温馨服务型、党建示范性等好建材市场，加大招商引资的力度。以现代物流、现代商贸等项目为方向，打造街道三产新平台。进一步优化经济发展的服务环境，提高伴一起参加创兴，共同参与或协作可使这种确定性最小化。所以，创化，技术研究的复杂性也日益增加，因此，各大建材厂商的参与正式推进城乡一体化”这条主线。今年某街道要抢抓机遇，克难奋进、创品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，进一步建设成为以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散原有模式，继续由市场服务部负责，也可实行股份制，有股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致住区。新海公路以东，城南大道以南均是未来城市发展的方向。新海成使用。水、电、电信交通条件完备。城市燃气管道也在敷设之中，治地质灾害的发生。只要思想重视、措施得当，可以很好地解决地质第四章总图和土建工程方案4.1.1遵照国家的有关规范、政策，在满足使用功能的同时，尽种功能的合理分工、有机组合，流线清楚、使用方便，避免或减少相4.1.3按各功能区建设的实际需要，合理安排各种物流、4.1.5充分利用自然条件、防护间距和其他空地布置有集中绿地体现形象，又要强调广泛绿化方便使用，并应对绿化、装4.1.6符合城市规划、消防、环保、卫生防疫、园林绿化基本原则是：立足城市，准确定位，考虑景观需求，在满足规划立面，丰富景观环境，充分体现综合楼的个性、考虑各种使用要求，合理安排各种流线，创造舒适、优美、高效的环境。以人为本，创造我国市场发展已从最初的第一代市场迈进到第三代市场，尤其以去，成为整体城市环境的有机结合部分，才更能彰显其独立个性，我计的重要原则。从商业、环境等出发，考虑形体的有序变化、协调平户兼顾的原则，结合城市规划要求，为丰富城市立面，本设计将用地场的使用功能，建筑形象比较单调，本方案将市场置于地块内侧，设的建筑立面利于提升城市形象。精品馆及入口广场面向新海公路设置。入口广场居于用地南北向的中段，起到承启引导的作用，也是厂这样的布置充分考虑了沿新海公路的城市街景的城市主导因素场区域和商办区域内部实行人流分流，区域之间主要以分流交通为城市自然景观资源的合理利用，同时兼顾与周边区域绿地系统的融绿地系统包括河边喷泉广场、景观绿化带、街头绿地等类型。绿地系统强调对自然、景观利用，强调景观在空间上的连续与贯通，利沿新海公路和城南大道座落，结合市场区形成高低有序的建筑类高层。设计中把握建筑的功能特点，准确的处理空间形态，合理组排布给出参考意义，木板材、石材区设于一层，油漆区远离其他区域括楼梯、货用电梯）和卫生间。建筑总高四层，平面布置功能合理，和商品的展示以及产品发布用。层高低有序。在首层布置餐饮，供市场商户用，设置半地下，使其功能与展厅明确，在顶层布置办公以及会议室。整个建筑与景观环境相结合，处理讲究到位，将室外景观环境引入室内。采用现代简洁的设计手法，创造一个现代、生态、富有4.3.5建筑造型及色彩设计不凡气质。立面以简洁大气的手法处理，提升城市形象。建筑造型及第五章公用配套工程本项目室内排水采用污水、废水分流制，室外采用雨、污水分流本项目为商业、办公用房，建成后无生产用水，主要废水为生活第六章环境保护、消防施工扬尘对环境的影响：在整个施工期，产生扬尘的作业有土地平整、打桩、回填、砼灌注、建材运输、露天堆放、装卸和搅拌等过程，如遇干旱无雨季节，加上大风，施工扬尘日常生活需排放一定量的生活废水；施工过程中将产生一定声敏感区和噪声敏感时段；除抢修、抢险、施工工艺或特殊要求必须本项目产生的污水为厕所、厨房废水。厕所污水经化粪池处理，停车库，尾气排放量小，对周边环境影响相对很小；项目运营后主要本项目产生的固体废弃物主要是生活垃圾及废弃油脂及剩菜剩异地迁建某市建筑装饰材料市场项目已正在委托有关部门进行项目在施工建设中的地基开挖及施工车辆的频繁往来将不可避施工建设过程所需石料填方拟商业采购，同时在石料运输途中，填同步；施工车辆离开施工现场须冲洗干净；完善排水设施，筑好排水沟，有效汇集水流，避免水流冲走砂土，破坏周边水土，施工结束7.1.2.2在建筑物墙体、楼（屋）面、遮调、照明等设备系统，推广应用节能材料、产品和技术，禁止和限制窗的面积要适当，尽量利用自然采光，减少人工照明。选用的照明灯用功能的场所用电、用水安装计量仪表，单独进行记录核算，以节约7.1.2.6给排水设计中，生活排水一律选用节能型的自闭式冲洗第八章组织机构、实施保障和招标方案组织机构：董事长，总经理，副总经理，市场管理部，企划发展工程部具体负责项目现场工程质量、进度、安全等方面内容；其他具体负责项目前期工作、招标采购、合同和财务管理、后勤服务等一是制度到位。严格执行监理制、招投标制、合同制，提高项目标服务中心负责建设项目的招标管理工作,本项目工程招标方案如下:招标范围为限额以上的土建工程，给排水、暖通、消防等安装工式式心建筑安装工程心心√购√购第九章项目建设进度和工程管理本项目分前期决策、设计、施工、交付使用四个阶段。自编制项目建议书起，至竣工日止，在各项工作开展顺利的前提下，项目建设规划设计、开工24设备及安装工程室外道路、绿化5竣工验收、交付6使用度，以公开招标的方