农田土地项目施工组织设计

农田土地整理项目施工组织设计xx泄洪沟，北至xx土坝，南至xx。建设规模为1940.04公顷纸，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点、单位自身施工组织能地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我单位在投标书中⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工合我单位多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态如我单位中标，将立即进行施工前的准备工作。以便我们要充分认识到工程的工期将与业主的经济效益相连，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配，将本工程工期控制在业根据本工程特点，成立项目经理部，以项目经理为中心参与组织生产管理，组织过硬的工程技术人员和管理人员，以便宏观控制施工总进度，项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关1t2砂34t5t施工进度的检查是计划执行信息的主要来源结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度节控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在备、原材料的市场调查、进场，试验工作，机械设备及人员的进场工作，我企业在接到中标通知书后，按标书所确定的人员组成项目经理部。以项目经理为首，针对本工程分别成立工程质量管理、安全生产及文明施工等组织机构，并建立明确的技术、质量、安全生产、材料、核算、设备管理等各项规章制度及各级各类人员的岗位责任制等，使工地各项生建筑材料准备：根据工程预算和施工进度的要求编制可行的材料供应计划，提前上报业主批准，做好市场调查，并数量和进场时间，编制合理的设备计划。应能根据工程施工进度和强度合并形成图纸会审记录。会审完成后，由项目总工以书面形式将会审记录提在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，及时按照测量三级复核制度的要求对控制桩点进行复核，形成控制测量文件，报监理工程一1台22台23台14个45个26个2二1组62台23组4台15个26个2三1组22个2根据会审后的图纸情况以及适用于本标段的各种施工规范，结合现场实际条件以及同类工程项目的施工经验，技术组必须编制出实施性的施工组织设计。对于具体分部分项工程，提前做出施工方案并进行方案计算、复核、报批工作，必须保证施工方案走在施工进度的前面，以保证工程顺利、安全地进行。施工前实行二级技术交底制；第一级交底：项目总工程重点为工序的施工方法，施工中容易出现的问题及其预防措施。第二级技术交底：项目部工程技术部对作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、工程施工总布置考虑实际工程情况、总工期安排、现场地形地貌和施劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、222222666111111111222生活区平面布置图⑶、改善劳动力组织，建立相应的劳动力组织，组成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳1422324453647181922抓住施工经验丰富的优势，合同签订后，立即组织专业队伍、设备做与建设、监理单位落实施工区域、征地、测量控制点复测、加密放样及与施工相关事宜；监理施工开工令一下达，即可马上开工，做到“三快”，即进行项目施工管理，包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、文做好本合同段各工程项目的施工布置工作，在工、料、机安排上做到统筹兼顾，协调好各施工项目的工序衔接，尤其是加强与其他标段施工的横向联系，主动沟通，携手共同按期完成该编制好实施性施工组织设计，制定科学合理的施工方案，搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，根据总工程量和总工期要求，施工过程中加强指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题主动搞好与建设、设计、监理单位及地方政府的协调工作，并与现场处理好安全、质量与进度的关系，制定安全零目标以及按照ISO9001开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包工期、包工程质量、包环因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工程的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所施工测量必须根据设计图纸及技术性要求严格按《工程测量规范》①平面控制点应选在通视良好，便于引测，地基稳定且能长期保存的②位于主体工程附近的各控制点和主轴线标志，埋设砼观测墩，各控制点要有醒目的保护装置，以防人员和机械破坏，并设专人负责检查，看首先放出边线，画出河道开挖工作宽度，在地面上每间隔20m设有一处中③对于所设各控制点应统一编号，标出桩号高程，做好记录，以便随④施工放样使用的仪器要经常检查，各种误差为了及时准确地对施工进行高程控制，用四等水准测量标准，从设计给定的水准点进行引测，将测量成果整理、计算出每个控制桩的高程，按编号做好记录，施工过程中根据需要随时进行高程控制，每隔一段时间，设计图纸经过审核无误后，由测量人员组织进行施工放样。施工放样根据涵洞位置的场地情况，进行合理的规划布局。施工前，由征地主管部门协商解决临时工地用地，办理相关手续。施工时，对涵洞两侧的场地进行平整，规划好进场便道、堆料场、钢筋加工棚、机具停放场等场的解决好工地施工用电、用水量的需要，施工场地达到“三通一平”的总体在现场设置一台350型强制工搅拌机，现场生产、供应混凝土，由汽施工流程；施工准备、测量放样、土方开挖、验槽、沟顶外侧填土保将多余土方用推土机在沟渠两侧摊平。测量放样挂线人工整形。因开挖较浅，可采用一次性挖到设计标高，开挖点根据各条排水沟走向，从排水沟用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利于抽干排除。对于土质情况较差的，采用适当的挡土板圆涵工程应在沟渠及路基拓宽开挖完成后进行。管槽开挖采用从排水沟的下游向上游挖进，施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖到设计标高时，应及时安排人员进行清除余土。排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平，基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。拟采用反铲挖掘机配合人运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理批准的吊具进行；除非取得监理的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的垫层和基座：砂垫层应压实到设计要求密实度，分层摊铺压实。砼基座尺寸按图纸要求。沉降缝应与管节的接缝位置相一致。管涵基础结合土钢筋混凝土圆管涵的成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理，管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用，每处蜂窝面积不得超过30MM*30MM；深度不超过10MM；总面积不得超过全面管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度安装。如管壁厚度不同，应使内壁齐平。在安装过程中应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及杂物。农道圆涵为预制的，采用现场吊装,吊装拟采用5T起重机。先开挖土方下砂垫层，浇筑下部砼，稳定后采用先进的质量管理体系，按ISO9001施工的技术人员和技工进行针对该工程的施工技术培训，使所有上岗技术规范，严格按水利水电工程施工质量评定规程（试行SL/176-1996）和水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准，进行质量控制，确保工程我企业将按照ISO9001—2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式，建立国际标准化的质量体系。约束和规范企业的行为，强化质量管理，建立一套综合的质量管理机构。严格执行“三检制”，大力开展质量小组活动，保证工程质量，创优质工程。根据本工程特点，建立健全施工现质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管理结果变为管理因素，把质量事故根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分为了确保本工程的质量达到国家现行的水利水电工程质量验收标准的有关规定，工程一次验收合格率100％，优良率90％以上(1)坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提(4)控制物资采购。作好材料供方的评价和材程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格(5)为加强施工和质量负责人的责任感并便于(5)加强对成品保护，施工过程中对已完分项加以保护；对产品的保护着重抓施工顺序和防护(6)注意积累施工技术资料，作好工程日志，(2)做好竣工预检，待确定全部工程项目符合项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已⑵把好填方土质的选择关，不合格的土坚决不用。薄层上土、小段作业、快速成型，用高程控制桩和水平拉线法控⑶加强质量检测，发现弹软现象立即处理，待全部合格后方可进行下⑴对进场的材料严格质量验收制度，必须经二次试化验，合格后方可用于本工程。对砂石地产材料的筛分应加强控制，确保用于工程上的材料⑵严格按砼配料单配料，确保计量准确，保证拌和、运输、浇筑、模工班施作作业队自检不合格不合格质检队复检合格填写验收表不合格专职质检员组织验收、签证不合格专职质检员组织验收、签证不合格监理工程师检查签不合格证施作下道工序大雨天停止继续作业，雨天施工时，应严格控制各施工工序，以免质3）机电设备必须加防水装置，以免漏水后损坏电器，做好保护接地高温季节施工时上午上下班时间提前，下午上班时间推迟，具体为上现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一⑴贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管理安⑵建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工⑶项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，同时设安全生产副施工组土建队勤后组料材组电工组机械队施工组土建队勤后组料材组电工组机械队劳务队业《安全技术操作规程》进行施工生产，并根据本工程实际制定切实可行的安全技术措施，对安全生产较关键的部位和工序实施重点检查，重视安经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的我方把把质量视为企业生存的根本,一项工程在运行过程中,难免会出现这样或那样的问题,但为保证工程正常运⑵对需修补的内容、工作量、修补方案、首先征得业主同意，然后实（1）投入该项工程的主要机械设备14223244536471